6 استراتيجيات للعلامة التجارية لأصحاب العمل لجذب أفضل المواهب

الشيء الوحيد الذي تحصل عليه الشركات ، التي توظف باستمرار أفضل المواهب ، هو العلامة التجارية لصاحب العمل . يتطور اقتصادنا العالمي بوتيرة سريعة لدرجة أن قادة الأعمال اليوم بحاجة إلى تبني الممارسات الصحيحة حتى يتمكنوا من العثور على أفضل المواهب والاحتفاظ بها وضمان ازدهار أعمالهم. ومع ذلك ، فإن إنشاء استراتيجية قوية للعلامة التجارية لصاحب العمل هو أمر تكافح العديد من المؤسسات معه.

على مدى العامين الماضيين ، تغيرت توقعات الموظفين من أرباب عملهم بشكل كبير . ينظر المحترفون المعاصرون إلى ما هو أبعد من مزايا العمل التقليدية مثل التأمين الصحي ، وكمية معينة من أيام الإجازة ، والمطبخ مع القهوة المجانية ، وما إلى ذلك في الواقع ، فهم يولون اهتمامًا أكبر لمبادرات المسؤولية الاجتماعية للعلامة التجارية ، والتدريب على التطوير الوظيفي ، والشمولية ، والتنوع ، على سبيل المثال لا الحصر. لهذا السبب أصبح من المهم بشكل متزايد أن تعرض الشركات ما تمثله ، وكيف يعاملون أعضاء فريقهم ، وما الإجراءات التي يتخذونها لوضع قيم العمل موضع التنفيذ.

تطوير وتخطيط وتنفيذ استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل ليست مهمة سهلة. ومع ذلك ، إذا تم القيام به بشكل صحيح فهو حل لتعزيز الرؤية والتقارب والنمو . وبالتالي ، فإن العمل على تحسين الطريقة التي ينظر بها الموظفون إلى عملك هو أحد أفضل الطرق لجلب المواهب المناسبة من بابك.

في هذه المقالة ، سوف نستكشف ماهية العلامة التجارية لصاحب العمل ، ولماذا تعد جزءًا مهمًا من استراتيجية علامتك التجارية ، وكيف يمكنك تحسينها لجذب أفضل المواهب.

ما هي العلامة التجارية لصاحب العمل؟

العلامة التجارية لصاحب العمل هي سمعة شركتك داخل القوى العاملة وتصور موظفيك لك كصاحب عمل . إنها الطريقة التي تعلن بها مؤسستك لأعضاء الفريق المحتملين والحاليين. كلما كانت العلامة التجارية لصاحب العمل أفضل ، زادت فرصك في جذب المواهب والاحتفاظ بها.

عند توصيل قيم عملك وثقافتك وقيادتك ، من الضروري أن تبذل نفس جهود العلامة التجارية كما تفعل في الترويج لعرض جديد لعملائك.
على الرغم من أن لديك استراتيجية تسويق قوية عندما يتعلق الأمر بمنتجاتك وخدماتك ، فإن هذا لا يضمن إقناع الناس بالعمل أو البقاء في شركتك.

لذلك ، لإنشاء علامة تجارية مقنعة لصاحب العمل ، عليك أن تروي قصة رائعة ، ولكن أيضًا - قم بالسير على الأقدام. إن القول ببساطة أن هذا مكان رائع للعمل فيه لأن لديك مكتبًا صديقًا للكلاب ، على سبيل المثال ، ليس كافيًا. يجب عليك مشاركة العقلية الداخلية والأهداف والرسالة والرؤية ، بالإضافة إلى الطرق المحددة التي تقدم بها قيمة لفرقك.

ما هي استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل؟

إن بذل الجهد الصحيح لضمان أن يكون لعملك إدراك قوي لصاحب العمل هو أمر بالغ الأهمية لتحقيق أرباحك النهائية . وفقًا لقائمة إحصاءات العلامة التجارية لصاحب العمل ، يمكن لإستراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل المنفذة جيدًا أن تقلل من معدل دوران الموظفين بنسبة 28٪ وتقلل تكلفة التوظيف إلى النصف.

بالإضافة إلى ذلك ، وجدت دراسة أجراها Glassdoor أنه عندما يدير أصحاب العمل علامتهم التجارية بقوة ، فمن المرجح أن يتقدم 75 ٪ من الباحثين عن العمل النشطين للحصول على وظيفة هناك. كلما كانت صورة صاحب العمل لديك أقوى ، زادت السيطرة على التغيير الإيجابي حول شركتك ، وضمان زيادة اكتساب المواهب والاحتفاظ بها.

الآن بعد أن حددنا المصطلحات الأساسية ، دعنا نفحص 6 خطوات يمكنك اتخاذها للتأكد من أن جهودك لن تذهب سدى.

6 استراتيجيات العلامة التجارية لصاحب العمل لاستخدامها

حسنًا ، أنت على استعداد لأن تكون جادًا بشأن توظيف أفضل استراتيجيات العلامات التجارية لصاحب العمل لتعزيز سمعتك في القوى العاملة. لنستعرض الاستراتيجيات الرئيسية لجعل هذه العملية أكثر قابلية للإدارة.

1. تحديد عرض قيمة الموظف الخاص بك

تتمثل الخطوة الأولى لإنشاء علامة تجارية قوية لصاحب العمل في صياغة عرض قيمة الموظف (EVP) . ركز على تحديد قيم شركتك ورؤيتها ورسالتها وثقافتها. بعد ذلك ، حدد ما هي احتياجات عملك ، وعكس هندستها لفهم نوع المواهب التي تحتاج إلى جذبها لتحقيق هذه الأهداف.

وفقًا لـ Builtin ، يعمل EVP كضوء إرشادي لجهود العلامة التجارية لصاحب العمل ويجيب على سؤالين مهمين:

1. ما يمكن أن يتوقعه الموظف أو المرشح من مؤسستك؟
2. ماذا تتوقع منظمتك من الموظف أو المرشح؟

وله 5 لبنات أساسية: التعويض ، المزايا ، الوظيفة ، بيئة العمل ، ثقافة العمل.

على الرغم من أنك لست بحاجة إلى مشاركة EVP علنًا ، إلا أنه يمكن أن يساعد بالتأكيد في تشكيل اتصالاتك للمضي قدمًا. فيما يلي بعض النصائح العملية لمساعدتك على تصميمه:

• أضف أهم الفوائد.
• مسودة EVP الخاص بك.
• اختبار وتحسين.

يجب أن يتشكل عرض قيمة الموظف الخاص بك من خلال التعليقات التي يتم الحصول عليها مباشرة من موظفيك. ثم يجب تحسينها لتلبية أهداف مؤسستك وخلق بيئة عمل مواتية.

2. إجراء تدقيق العلامة التجارية لصاحب العمل

من أجل التأثير على علامتك التجارية وإدارتها ، عليك أن تعرف كيف يراك الناس. يمكنك معرفة ذلك من خلال تدقيق العلامة التجارية لصاحب العمل. من خلال تحليل كيف يُنظر إلى علامتك التجارية على أنها صاحب عمل ، ستكون أكثر وعياً بسمعة شركتك بين الباحثين عن عمل وموظفيك.

تتضمن خطوات تدقيق علامتك التجارية ما يلي:

• حدد ما تمثله العلامة التجارية لصاحب العمل. صِف بوضوح أفضل ما تفعله والقيمة التي يمكنك تقديمها لأصحاب المصلحة لديك. ثم اشرح كيف يميزك هذا عن اللاعبين الآخرين في الصناعة.
• قيم قنوات الاتصال الخاصة بك.
  - تأكد من أن رسائلك متسقة طوال الوقت.
  - حدد استخدام وأهداف كل منصة على الإنترنت - هل ستشارك الاتصالات الرسمية أو غير الرسمية؟
  - نظرة عامة على هندسة المعلومات - ما هو نوع تبادل المعلومات الذي ستتمتع به ، هل ستشارك شيئًا عامًا أو محددًا؟
  - تحقق من إشارات التنقل - ما مدى سهولة العثور على المحتوى ذي الصلة؟
  - النظر في مشاركة الجمهور - هل هو اتصال أحادي الاتجاه أم ثنائي الاتجاه؟
• احصل على تعليقات من الموظفين الحاليين والمحتملين. حاول أن تفهم شعورهم تجاه مؤسستك ، واطرح أسئلة يمكن أن تساعدك في الحصول على معلومات مفيدة. تحدث مع عدد كافٍ من الأشخاص للحصول على نتائج موثوقة.
• مراجعة تجربة المرشح. راجع بعناية توصيفات الوظائف وملفات تعريف الوسائط الاجتماعية وصفحات الوظائف ورسائل القبول والرفض ، أثناء البحث عن نماذج التوظيف.
• تحليل نتائج التوظيف الخاصة بك. قم بقياس الوقت المستغرق لتوظيف موظف جديد ، والتكلفة التي تتكبدها شركتك لكل توظيف ، وجودة الطلبات المستلمة - كم عدد الطلبات المناسبة مقابل الطلبات غير الملائمة التي تتلقاها.
• دراسة المراجعات الخارجية. يمكن أن يؤثر ذلك على سمعتك كصاحب عمل. انظر إلى تقييماتك على الأنظمة الأساسية ، مثل Clutch ، التي تجمع تقييمات العملاء الموثوقة. تعرف على وضعك من حيث قابلية التوظيف في مجال عملك عن طريق التحقق من قوائم الترتيب المخصصة ، مثل قائمة أفضل أماكن العمل في Glassdoor.

بمجرد الانتهاء ، سيساعدك تدقيق العلامة التجارية لصاحب العمل في تحديد وسد أي فجوات بين كيفية تقديم شركتك لنفسها وكيف ينظر إليها الموظفون والمرشحون.

3. حدد أهداف العلامة التجارية لصاحب العمل

الآن بعد أن أنشأت عرض قيمة لصاحب العمل الخاص بك وجمعت بيانات كافية لفهم سمعتك بين القوى العاملة ، عليك التفكير فيما تريد تحقيقه من خلال استراتيجيتك.

قد تشمل بعض الأهداف الشائعة ، كما ذكر موقع TalentLyft ، ما يلي:

• جذب المزيد من طالبي العمل
• الحصول على مرشحين ذوي جودة عالية
• تحسين المشاركة عبر الإنترنت
• تعزيز مشاركة المرشحين
• خلق وعي وظيفي أفضل
• بناء الثقة مع المتقدمين الحاليين
• الحصول على المزيد من زوار صفحة الوظائف
• زيادة الإحالات
• زيادة معدل قبول العرض

بعد أن تقرر الأهداف الأكثر أهمية لعلامتك التجارية ، يمكنك استخدام المعرفة من تدقيق العلامة التجارية لصاحب العمل لتحديد ما عليك القيام به لتحقيقها.

إقرأ أيضاً: الدليل العملي لتوظيف الموظفين

4. تحديد الشخص المرشح الخاص بك

شخصية المرشح هي تمثيل خيالي لمقدم الطلب المثالي وجزء أساسي من أي استراتيجية تجارية ناجحة لصاحب العمل. لقد تم تطويره حتى يتمكن القائمون على التوظيف من فهم نوع الشخص الذي يبحثون عنه بشكل أفضل ، وكيفية تحفيزهم على البحث عن عرض العمل وقبوله.

لإنشاء هذه الشخصية ، تحتاج إلى الحصول على تعليقات مباشرة من الموظفين المحتملين. هذا يعني متابعة التعيينات الحديثة والمحتملة وإجراء مقابلات معهم للحصول على المعلومات التي تحتاجها.

فيما يلي بعض المجالات التي يجب وضعها في الاعتبار:

• الأساسيات: المسمى الوظيفي ، متطلبات التأهيل ، معايير الراتب
• الخلفية: تاريخ العمل والتعليم ومجموعات المهارات المحددة
• الشخص: الاهتمامات الشخصية والأهداف والدوافع

5. اختر القنوات المناسبة للترويج لعلامتك التجارية

يعد تحديد القنوات التي يجب استخدامها للتواصل مع العملاء المحتملين أمرًا ضروريًا لنجاح جهود وحملة العلامة التجارية لصاحب العمل. تتطلب الأعمال التجارية المختلفة قنوات مختلفة ، لذلك يجب تحديد المكان الذي يقضي فيه المرشحون المثاليون معظم وقتهم ونوع الرسائل التي سيكون لها تأثير أكبر عليهم.

في حين أن القنوات المملوكة ، مثل ملفك الشخصي على وسائل التواصل الاجتماعي أو صفحتك المهنية ، ربما تكون المصدر الأساسي للاتصال ، يجب عليك أيضًا استكشاف فوائد الوسائط المدفوعة والمكتسبة.

من ناحية أخرى ، يمكن أن يساعدك عرض الإعلانات على مواقع الويب الخاصة بالصناعة أو إضافة قوائم على لوحات الوظائف المناسبة في الوصول إلى جمهور أكبر برسالتك. ومن ناحية أخرى ، يمكن أن يؤدي الاستثمار في محتوى عالي الجودة إلى زيادة فرص مشاركة المستخدمين لمقالاتك مع أولئك الموجودين في شبكاتهم الخاصة.

6. اجعل موظفيك سفراء للعلامة التجارية

وفقًا لـ SHRM ، تمثل إحالات أصحاب العمل أكثر من 45 ٪ من التعيينات الداخلية . لذا ، فإن تحويل أعضاء فريقك إلى سفراء للعلامة التجارية يمكن أن يساعدك بالتأكيد على تغطية المزيد من المجالات.

عندما يتعلق الأمر بعلامتك التجارية كصاحب عمل ، فهناك عوامل يمكنك ولا يمكنك التحكم فيها. الرسالة والمحتوى الموجودان على وسائل التواصل الاجتماعي الرسمية وصفحات الشركة بين يديك تمامًا. الطريقة التي يتحدث بها موظفوك عنك بعيدة عن متناولك المباشر. ومع ذلك ، يمكنك القيام بشيء ما لتوجيه نبرة صوتهم في اتجاه إيجابي.

تتمثل فكرة سفراء العلامة التجارية للموظفين في تعزيز ثقافة تشجع فريقك على التحدث عن مكان عملهم بحماس . إذا تم القيام بذلك بشكل صحيح ، فسوف يُعرف باسم المحترفين المرحبين الذين يفهمون بالفعل مداخل وعموم ثقافة العمل وبيئته. سيعرف الموظفون الجدد بالفعل ما يحصلون عليه وسيرغبون في جعل المرشح لهم فخورين.

فيما يلي 3 خطوات لتحويل موظفيك إلى سفراء للعلامة التجارية:

1. إبقاء الموظفين في الحلقة. تأكد من أن كل عضو في شركتك يفهم استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل ويعرف كيفية مشاركتها والترويج لها.
2. قم بتمكين زملائك في الفريق من الترويج لك. يمكن أن تكون معارف الموظفين مجموعة غير مستغلة من المواهب الماهرة ، لذا يجب ألا تخجل من الاستفادة منها.
3. قدم التوجيه. القليل من التوجيه يمكن أن يقطع شوطا طويلا. سواء كانت بضع نقاط للحديث أو وضع سياسة وسائل التواصل الاجتماعي ، فمن المهم التأكد من أنك وموظفيك تظلون على نفس الصفحة مع الرسالة.

إن وجود فريقك كسفراء للعلامة التجارية يضيف لمسة إنسانية إلى عملية التقديم. ضع وجوهًا حقيقية على صفحة الوظائف الخاصة بك واجعل فردية فريقك تتألق.

خاتمة

ما يجعل الشركة مرغوبة للعمل ليس أسود أو أبيض. تمامًا مثلما تحتاج إلى وجود استراتيجية قوية للعلامة التجارية للمنتج والخدمة لتمييز شركتك عن الجمهور ، فأنت بحاجة أيضًا إلى خطة قوية للعلامة التجارية لصاحب العمل لجذب أفضل المواهب.

هناك العديد من الجوانب التي يأخذها الموظفون في الاعتبار عند اتخاذ قرار التقدم لوظيفة في شركة معينة. من الفوائد الإيجابية وثقافة العمل الإيجابية إلى فرص التعلم والتطوير الوظيفي ، تحتاج حقًا إلى العمل إذا كنت ترغب في العثور على النجوم الجدد لفريقك.