قصة نجاح أمازون: 42000 جنيه إسترليني في المبيعات هذا الشهر

ضيف آخر بواسطة كيف بلاكبيرن ، LifeSuccessEngineer

يتضمن منشور اليوم مقابلة مع ضيفين خاصين ، براندان وإيزاك ، لمناقشة رحلة عملهم في أمازون. في الشهر الماضي ، تمكنوا من زيادة مبيعات Amazon إلى أكثر من 42000 جنيه إسترليني. يعتبر نمو براندان وإيزاك قصة رائعة ومصدر إلهام للآخرين. إذا اتخذت إجراءً هائلاً على أمازون ، يمكنك أن تصبح ناجحًا حقًا.

تحقق من المقابلة أدناه.

عمليات براندون وإيزاك

في الوقت الحالي ، لجميع من هم على دراية بالمراجحة عبر الإنترنت ، نقوم بشراء العناصر من خلال فريق VA الخاص بنا. تتم مراجعة هذه العناصر بعد ذلك بواسطة مراجعنا ثم يتم شراؤها من قبل المشتري ، ثم يتم تسليم العناصر إلى مستودعاتنا حيث يتم بعد ذلك تعبئة العناصر وشحنها إلى أمازون. يحدث كل هذا الآن - ما لم تكن هناك مشكلة ما قيد الإعداد - دون أن نلمس العنصر أو نطلب العنصر ، وهو أمر رائع.

قبل ثلاثة أشهر فقط ، كنا نعمل بشكل كامل في مجال الأعمال التجارية ، نضع كل شيء في الملاكمة ، ونشتري كل شيء وبشكل عام في العمل بشكل كامل ، لذلك من الجيد الآن أن نكون قادرين على الجلوس وإدارة العمل فعليًا بدلاً من ترك الشركة تديرنا.

90-95٪ مؤتمتة. لا يتعين علينا حقًا التدخل ما لم يحدث خطأ كبير. يمكن أن تعمل بسلاسة.

نقضي حوالي خمس ساعات في الأسبوع في العمل في الأعمال التجارية.

سؤال وجواب مع براندون وإيزاك

كيف دخلت أمازون؟

براندون: سمع إيزاك عن العمل بدوام جزئي مع جاريث (صهر كيف) ، ثم أخبرني إيزاك عن ذلك. بمجرد أن سمعنا عنها ، أجرينا القليل من البحث فيها فقط لنرى ماهيتها ، لنرى الخدمات اللوجستية لها. بمجرد أن كانت هناك إمكانية للقيام بشيء يغير الحياة ، بدأنا.

كيف سارت الأمور في البداية عندما سمعت عنها لأول مرة؟ هل تصدقه؟ هل تساءلت ربما عما إذا كان عملاً حقيقياً أم لا؟

براندون: لم يكن هناك شك ولكننا لم نصدق ذلك حتى رأيناه. بمجرد أن حصلنا على أول عملية بيع ، كان الأمر مثل ، "حسنًا ، هذا يمكن أن يكون شيئًا ضخمًا في الواقع." حتى ذلك الحين ، لم يكن هناك شك ولكن كانت هناك بالتأكيد علامات استفهام لأننا لم نجري قدرًا هائلاً من البحث.

إزاك: لا أستطيع تذكر الجدول الزمني الدقيق ، ولكن كان قد مر حوالي ثلاثة أشهر من سماع ذلك إلى القيام به. عندما تبدأ ، تبدأ فقط في الجري ويتراكم الزخم ولا تريد التوقف.

في سن التاسعة عشرة عندما بدأت ، لا بد أنك ضحت كثيرًا في البداية ، فكيف كان شكل يومك في ذلك الوقت؟

إزاك: حقًا في وقت مبكر كان الأمر يتعلق - كنا نعمل بدوام كامل - لذلك كنا نتناوب ونتناوب إذا كان الآخر يعمل ، لذلك كان الأمر يتعلق فقط بملاءمة أمازون حول ذلك. مرت بضعة أشهر ، تركت وظيفتي وذهبت إلى الجامعة ، لذا في الأسبوع الذي كنت فيه في ليدز ، كنا نقود السيارة في عطلة نهاية الأسبوع إلى مدينة قريبة ونقوم بمراجحة البيع بالتجزئة هناك. كنا نعود في حوالي الساعة 6.00 مساءً فقط ، ثم نضع جميع العناصر في الملاكمة حتى الساعة الثانية صباحًا. هكذا كبرنا خلال الكريسماس ، لقد وضعنا أنفسنا في المكانة هذا العام من خلال العمل الجاد المطلق.

لقد اتخذت إجراءات جسيمة في البداية وضحيت كثيرًا. لذا عندما بدأت في إحضار كل هذه المنتجات إلى المنزل لأول مرة ، ماذا قال والديك عن هذا؟

براندون: لم أخبرهم من قبل. لقد كانوا في إجازة لمدة أسبوع تقريبًا بعد عودتنا ، لذلك بعد أن سجلنا النشاط التجاري ، في اليوم التالي للذهاب إلى المصادر ، عادوا من عطلتهم وشاهدوا جميع المنتجات. لم يدركوا حقًا حجمها في ذلك الوقت. بعد بضعة أسابيع ، رأوا حجمه وهو ينمو وينمو ، ومع ازدياد ضيقة المنزل.

إزاك: في الوقت الذي انتقلنا فيه إلى المستودع ، كان الأمر استثنائيًا. كان شكل منزلك يبدو سخيفًا. بحلول الوقت الذي غادرنا فيه غرفة النوم ، كانت هناك منصات نقالة في الممر ، وكان المرآب ممتلئًا ، وكانت غرفة النوم ممتلئة ، وكانت هناك أشياء أسفل الردهة. كلانا ذهب مع كل ما لدينا. الوقت والمال وكل شيء. كل شيء آخر تم تعليقه.

ما هي الخطوات الأولى التي اتخذتها في الاستعانة بمصادر خارجية؟

براندون: لقد كانوا مساعدين افتراضيين. حتى قبل ذلك ، لم يكن شيئًا دائمًا. كان لدينا صديقان يساعداننا ؛ سنستفيد فقط ولكن يمكننا الاستفادة من بعض المساعدة.

إزاك: بعد ذلك كان الأمر يتعلق بتوريد المنتجات المساعدة ، وأعتقد أن هذا ربما يكون هو نفسه بالنسبة للكثير من المراجحة عبر الإنترنت. تعد عملية تحديد المصادر مهمة تستغرق وقتًا طويلاً ، كما نعلم جميعًا ، لذا كان الخروج من ذلك أمرًا جيدًا. لم نتوقف تمامًا عن القيام بذلك إلا قبل حوالي ثلاثة أو أربعة أشهر. لدينا الآن مدير VA يشتري لنا ، ولدينا مراجع لمراجعة العناصر. هناك المزيد من الخطوات في النظام والانتقال إلى المستودع ، وجاءت الأشياء الإعدادية جنبًا إلى جنب مع ذلك. في غضون أسبوعين من الانتقال ، كان لدينا أول موظف رأيناه وجهًا لوجه.

الموضوعات ذات الصلة: قم بتوسيع نطاق أعمال FBA الخاصة بك باستخدام مساعد Amazon الظاهري

أحد الأشياء بالنسبة لأي شخص بدأ لتوه هو أنه قد لا يكون على دراية بالشكل الذي يمكن أن يبدو عليه هذا النوع من الأعمال من حيث الهيكل. هل كان لديك نوع من الخطة في هذه العملية؟

إزاك: أعتقد أنه في المرة الأولى التي حصلنا فيها على مساعدي مساعدة لمصادر المنتجات ، كان الجو محمومًا للغاية. لنكون صادقين ، سيكون من الكذب القول بأنه كانت هناك رؤية واضحة في ذلك الوقت. ولكن مع مرور الوقت ، نظرنا بعد ذلك إلى ما كنا نفعله ونظرنا إلى ما لم نكن نريد القيام به ، ومن الواضح أن الشيئين الرئيسيين هما الشراء والملاكمة. ثم تقوم بتقسيم مهمة الشراء إلى مصادر ومراجعة وشراء ، وتجد دورًا وظيفيًا لكل خطوة من هذه الخطوات. فيما يتعلق بالملاكمة ، كان الأمر يتعلق إما بالقيام بذلك بأنفسنا أو الحصول على مستودع لأننا لن نتمكن أبدًا من توظيف شخص ما للعمل في غرفة نوم. كان هذا أكبر هبوط قمنا به لأن هذا يعني الموظفين ، والمعاشات التقاعدية ، والتأمين الوطني. إنها لعبة كرة كاملة أخرى لتوظيف مساعدين.

كونك مديرين مشتركين في عملك ، كيف كانت العلاقة؟

بريندون: نعرف بعضنا البعض جيدًا. هناك القليل من القضم في كثير من الأحيان ولكن لم يكن لدينا حجة حتى يومنا هذا. نظرًا لأننا نعرف بعضنا البعض جيدًا ، فنحن نعرف كيفية التعامل مع المواقف ومعرفة نقاط القوة والضعف لدى بعضنا البعض.

ما هي أكبر نصيحة يمكن أن تقدمها لشخص ما حول هذا العمل؟

براندون: فقط افعل. ما عليك سوى اتخاذ إجراء ، سواء كان ذلك على نطاق صغير أو على نطاق واسع. أنت تعرف ما الذي يجعلك 80٪ من دخلك ، لذا اتخذ إجراءً بشأن هذا الجزء وتطلع إلى الاستعانة بمصادر خارجية للمهام التي تقضي وقتًا أطول مما ينبغي.

إزاك: الوضوح واتخاذ الإجراءات. إذا لم تكن قد بدأت ، فابدأ. لا تفكر في الأمر كثيرًا لأنك إذا قضيت وقتًا طويلاً في تقييم كل شيء ، فهناك احتمال ألا تفعل ذلك. إذا كنت قد بدأت ، فكر بشكل كبير. لا تفكر قليلا. خطط مسبقًا ، ضع الأنظمة في مكانها الصحيح ، وتطلع إلى الاستعانة بمصادر خارجية للأشياء.

أين ترون أنفسكم بعد خمس سنوات؟

إزاك: خلال خمس سنوات أريد أن أصبح الرئيس التنفيذي لشركة عامة مدرجة. هذا هو هدفي الكبير. من الواضح أنه مدير تنفيذي ناجح ، وليس مجرد مدير تنفيذي. إنه ليس هدفي النهائي لأن هدفي النهائي ليس من المحتمل أن يكون مرتبطًا بالعمل ، إنه أكثر من إحساس بالإنجاز ولكن هذا هدفي من خمس إلى عشر سنوات. لن تكون شركة مرتبطة بأمازون ؛ سيكون شيئًا منفصلاً.

براندون: المنجم هو أن يستمر في النمو. في النوع التالي من السنوات الخمس التالية ، لدي الآن هذا الوقت الإضافي ، وأود أن أسافر قليلاً ، وأرى الأشياء ، وأتعلم المزيد ، وأواصل التوسع ولدي أيضًا أعمال خاصة بي. لا أعرف ماذا يوجد في أو أي شيء ولكن فقط احتفظ - أحب مقدار الوقت الذي يجب أن تفكر فيه في أشياء من هذا القبيل.

Brendon و Izaak من شركة Amazon Success Creation. يمكنك متابعتهم على موقع يوتيوب.