أفضل 11 كتابًا عن العقلية والنجاح للشركات الصغيرة
نشرت: 2018-02-15
ما الذي يفصل بين الشركات الصغيرة الناجحة والشركات المتعثرة؟
تمتد قائمة العناصر المحتملة من تحديد المواقع إلى التسويق إلى جودة المنتج إلى خدمة العملاء وما بعدها - ولكن تحت قرارات العمل التي لا حصر لها والتي يحتاج رائد الأعمال إلى اتخاذها هي قوة توجيهية واحدة.
عقلية.
عندما ترفع ضغوط إدارة شركة صغيرة رؤوسها مرة واحدة ، فإن العقلية هي ما يفصل صانع القرار الهادئ عن صانع الأخطاء المذعور.
القدرة على اتخاذ قرارات تجارية هادئة وذكية - حتى في حالة الاستجابة للفشل - تأخذ العقلية الصحيحة. يتطلب الأمر شخصًا قادرًا على الاستجابة بشكل جيد تحت الضغط ، بالإضافة إلى شخص يتعامل مع العمل من الزوايا الصحيحة.
إذا كان هذا لا يبدو مثلك (ودعنا نواجه الأمر ، فإن التوتر يصيبنا جميعًا في بعض الأحيان) ، فلماذا لا نتعلم من الأفضل؟
هذه 11 من أفضل الكتب لعقلية الأعمال ، بحيث يمكنك تحقيق موقف إنتاجي لإدارة عملك.
أفضل 11 كتابًا عن العقلية والنجاح للشركات الصغيرة هي:
- العقلية: علم النفس الجديد للنجاح بقلم كارول دويك
- الشركة الناشئة الخالية من الهدر: كيف يستخدم رواد الأعمال اليوم الابتكار المستمر لإنشاء أعمال ناجحة بشكل جذري بواسطة إريك ريس
- الحصباء: قوة العاطفة والمثابرة من قبل أنجيلا داكويرث
- الملكية المتطرفة: كيف تقود البحرية الأمريكية وتفوز بقلم جوكو ويلينك وليف بابين
- من الصفر إلى واحد: ملاحظات حول الشركات الناشئة ، أو كيفية بناء المستقبل بقلم بيتر ثيل وبليك ماسترز
- العقبة هي الطريقة: الفن القديم لتحويل الشدائد إلى ميزة بقلم رايان هوليداي
- تأملات ماركوس أوريليوس
- العمل العميق: قواعد للنجاح المركز في عالم مشتت من قبل كال نيوبورت
- المبالغة في تقدير الموهبة: ما الذي يفصل حقًا بين فناني الأداء من الطراز العالمي وكل شخص آخر بقلم جيف كولفين
- القيادة: الحقيقة المدهشة حول ما يحفزنا بقلم دانيال بينك
- من حرك الجبن؟: طريقة رائعة للتعامل مع التغيير في عملك وفي حياتك بقلم سبنسر جونسون
1. العقلية: علم النفس الجديد للنجاح بواسطة كارول دويك
هناك نوعان من العقليات المهيمنة التي يمكنك جلبها إلى عملك. وهو واحد هل لديك؟
كارول دويك باحثة في علم النفس بجامعة ستانفورد. يركز بحثها على العقليات - ما هي ، ومن أين أتوا ، وما إذا كان بإمكانهم التغيير ، وكيف يؤثرون على حياتنا.
كشفت أبحاث العقليتين؟ العقلية الثابتة وعقلية النمو.
إذا كان لديك عقلية ثابتة ، فأنت تعتقد أن ما تحصل عليه هو ما تحصل عليه. تم تعيين ذكائك وشخصيتك وقدرتك عند الولادة - أو على الأقل منحوتة في الحجر ومن المستحيل تغييرها.
إذا كانت لديك عقلية تنمو ، فأنت تعتقد أن التحسين ممكن دائمًا. سواء كنت تعمل على مهارة معينة أو سمة أوسع مثل الذكاء ، فأنت تعتقد أن هذا الجهد يمكن أن يدفعك إلى الأمام.
مثل هذا الاختلاف البسيط - لكن الآثار المترتبة على الاختلافات في العقلية هائلة.
إذا كان لديك عقلية ثابتة ، فإن كل فشل هو ضربة جسدية لمن أنت كشخص. تشعر بالحاجة إلى إثبات نفسك مرارًا وتكرارًا - لأنك بحاجة إلى إثبات أنك موهوب.
إذا كان لديك عقلية متنامية ، فأنت تبحث عن النقد. أنت تواجه تحديات أكبر بنشاط مع العلم أن هناك احتمالية للفشل - لأن هذه التحديات هي كيف تتحسن. عندما تفشل ، تنفض الغبار عن نفسك وتجرب شيئًا مختلفًا.
يعطي دويك أمثلة عن كيفية تأثير كل عقلية على مجموعة متنوعة من السلوكيات. في مجال الأعمال ، يمكن أن تساعدك عقلية النمو على اتخاذ قرارات أفضل وبناء شركة أقوى.
2. شركة Lean الناشئة: كيف يستخدم رواد الأعمال اليوم الابتكار المستمر لإنشاء أعمال ناجحة بشكل جذري بواسطة Eric Ries
The Lean Startup هو كتاب كلاسيكي ، يُعتبر أحد أفضل كتب الأعمال لرجال الأعمال.
وعلى الرغم من أنه يركز على المبادئ التي يمكن أن تساعد رواد الأعمال على تنمية أعمالهم ، إلا أنه يحتوي أيضًا على بعض دروس عقلية الأعمال المهمة التي يمكن أن تغير الطريقة التي تتعامل بها مع النمو.
إن حجر الزاوية لمنهج بدء التشغيل الخالي من الهدر هو حلقة التغذية الراجعة للبناء والقياس والتعلم. بدلاً من البناء من الصفر وتوقع حدوث معجزة ، يجادل إريك ريس بأن التكرار أكثر فاعلية.
من خلال البدء على نطاق صغير وتعلم ما ينجح من خلال القياس الدقيق (للمقاييس التي تشير إلى نمو حقيقي ، بدلاً من مقاييس الغرور) ، يمكن للشركات والشركات الناشئة تجربة نمو لعبة الهوكي.
قبل أن تفكر في "أنا لست رائد أعمال" أو "لا أدير شركة ناشئة" وترفض كتاب نمو الأعمال هذا ، فإن تعريف ريس لريادة الأعمال هو أحد أهم التحولات الذهنية في الكتاب.
رائد الأعمال هو أي شخص يحاول بدء شيء جديد في ظل ظروف من عدم اليقين. عندما يكون من الصعب التنبؤ بالسبب والنتيجة ، يمكن أن يساعد نهج بدء التشغيل الخالي من الهدر.
[blog-subscribe headline = ”اجعل عملك ناجحًا بشكل جذري” description = ”الخطوة 1: ضع بريدك الإلكتروني أدناه. الخطوة 2: احصل على أفضل نصائحنا التسويقية أسبوعيًا. "]
3. الحصباء: قوة العاطفة والمثابرة بواسطة أنجيلا داكويرث
ما الذي يميز الأفضل عن الجيد؟ تقول الباحثة في علم النفس أنجيلا داكويرث أن الأمر يتعلق بالجسارة.
يرتبط بحث دكوورث ، المقدم في هذا الكتاب ، بشكل جيد مع بحث كارول دويك حول عقلية النمو من حيث أنه يثبت صحة الكثير من النتائج التي توصلت إليها. أصحاب الأداء الأفضل ليسوا بالضرورة أكثر ذكاءً أو موهبةً من أولئك الموجودين في الأسفل - لكنهم يبذلون جهدًا أكبر.
في Grit ، تبحث Duckworth في القاسم المشترك بين الأفراد الشجعان - وكيف يمكن لأي شخص تطبيق مبادئ العزيمة ليصبح أقوى وأفضل وأكثر مرونة.
في البحث ، يتمتع الأشخاص الشجعان بأربع خصائص رئيسية:
- الاهتمام: اهتمام عميق ودائم بشيء يريدون تحسينه أو تحقيقه
- الممارسة: الرغبة في الانخراط في ممارسة هادفة ومدروسة
- الغرض: الشعور بأن أهدافهم واهتماماتهم مهمة لشيء خارج أنفسهم
- الأمل: الإيمان بقدرتهم على التحسين والحصول على النتائج من خلال جهودهم
في الجزء المتبقي من الكتاب ، يستعرض داكورث كيف يحدد الأشخاص الأكثر جرأة بيننا الأهداف ، والعثور على اهتماماتهم ، والممارسة لتحقيق النجاح.
4. الملكية المتطرفة: كيف تقود البحرية الأمريكية وتفوز بقلم جوكو ويلينك وليف بابين
الملكية المتطرفة هو كتاب عقلية رائع حول مبادئ القيادة والعمل الجماعي الذي تستخدمه القوات البحرية. إذا كنت تريد أن تتعرض للترهيب ، فابحث عن صورة لأحد مؤلفيها ، Jocko Willink.
طوال الوقت ، يقدم Willink و Babin نصائح عملية حول كيفية تكوين فريق عالي الأداء. من النصائح حول بناء القبول ووضع المعايير ، إلى تحديد الأولويات وخلق ثقافة الانضباط - تعد الملكية المتطرفة جزءًا أساسيًا من القيادة.
في قلب الدروس في هذا الكتاب توجد عقلية أساسية: عقلية الملكية المتطرفة.
كما يقول المؤلفون ، فإن الملكية المتطرفة هي فكرة أن القائد يجب أن يتحمل المسؤولية عن جميع إخفاقات الفريق وتعثره. بدلاً من البحث عن إلقاء اللوم ، تقبل الفرق الأكثر فاعلية المسؤولية ، وتعترف بالأخطاء ، وتبحث عن طرق لحل المشكلات.
5. من الصفر إلى واحد: ملاحظات حول الشركات الناشئة ، أو كيفية بناء المستقبل بقلم بيتر ثيل وبليك ماسترز
تعد لعبة " زيرو تو ون " مزيجًا رائعًا من النصائح التجارية غير المنطقية والتفكير المبدئي والصورة الكبيرة.
في Zero to One ، يجادل مؤسس PayPal والمستثمر Peter Thiel بأن أعظم الشركات الناشئة والشركات تتجنب المنافسة من خلال إنشاء أشياء في فئتها الخاصة تمامًا.
بدلاً من الانتقال من "واحد إلى ن" ، وهو أمر بسيط نسبيًا ، ينتقل المبتكرون الأكثر اضطرابًا من "صفر إلى واحد".
يدير Thiel مجموعة متنوعة من خصائص الشركات الكبرى ، مع تقديم المشورة التي تتراوح من التكتيكية للغاية إلى الاستراتيجية للغاية. كم عدد أعضاء مجلس الإدارة الذي يجب أن تمتلكه الشركة؟ ما هي أهم المقاييس التي يجب مراعاتها؟
يحدد الخصائص الأربع لشركة جديدة قوية:
- تقنية خاصة
- تأثيرات الشبكة
- قابلية التوسع البسيطة
- العلامة التجارية
لكنه يتحدث أيضًا على نطاق أوسع عن العقلية التي تؤدي إلى الشركات المبتكرة في المقام الأول. إنه يعتقد أن المؤسس يجب أن يؤمن بمستقبل محدد - وأن معظم الناس هم بدلاً من ذلك متفائلون إلى أجل غير مسمى.
ستحتاج إلى قراءة هذا الكتاب - أحد أفضل الكتب في مجال الأعمال - لمعرفة ما يعنيه ذلك بالضبط.
6. العقبة هي الطريق: الفن القديم لتحويل الشدائد إلى ميزة بقلم رايان هوليداي
"العائق أمام العمل يدفع إلى الأمام. ما يقف في الطريق يصبح هو الطريق ".
هذا الاقتباس من ماركوس أوريليوس (المزيد عنه في دقيقة واحدة) هو في قلب أكثر الكتب مبيعًا في Ryan Holiday The Obstacle is the Way .
نظرة حديثة على الفلسفة الكلاسيكية للرواقية ، العقبة هي الطريقة التي تدرس كيف أن الأشياء التي يبدو أنها تعيق تقدمنا يمكن أن تكون في الواقع أهم مصادر تقدمنا.
يقسم العطلة هذا الكتاب إلى ثلاثة أقسام: الإدراك ، والعمل ، والإرادة.
أولاً ، كيف ندرك العقبات التي نواجهها؟ العقيدة الكلاسيكية للرواقية هي أنه لا يمكننا التحكم في الأحداث الخارجية - لكن يمكننا التحكم في تصوراتنا وردود أفعالنا تجاهها. هل ندرك العقبات التي نواجهها بطريقة بناءة ومثمرة بدلاً من كونها محبطة؟
ثانيًا ، كيف نتخذ إجراءً؟ هل نتصرف بشكل عشوائي أملاً في إيجاد رصاصة سحرية تحل مشاكلنا؟ أم أننا نتبع نهجًا مدروسًا ونوجه طاقتنا إلى الطرق المفتوحة أمامنا؟
ثالثًا ، ماذا يحدث عندما تكون العقبة قوية؟ عندما لا يتم التغلب على عقباتنا بسهولة ، فإننا نعتمد على الإرادة والتصميم والصبر للمضي قدمًا.
The Obstacle is the Way هو كتاب عن العقلية لا يطبق دائمًا دروسه على الأعمال التجارية بشكل مباشر. لكن الدروس التي تعلمها يمكن أن تكون ذات قيمة لأي شخص يواجه عقبات في أعماله (ويعرف أيضًا باسم الجميع).
7. تأملات ماركوس أوريليوس
مع الارتفاع الأخير في شعبية الرواقية ، برز هذا النص الكلاسيكي إلى الصدارة مرة أخرى.
تأملات هي مجموعة من 12 كتابًا لماركوس أوريليوس ، الإمبراطور الروماني الذي كانت وفاته بمثابة نهاية 200 عام باكس رومانا.
من المحتمل ألا تكون مخصصة للنشر على الإطلاق ، تأخذ Meditation شكل مجلة شخصية. يعتبر أحد أهم نصوص الفلسفة الرواقية ، وقد ألهم العديد من أنجح الأشخاص الذين يعيشون اليوم - من تيم فيريس إلى بيل كلينتون.
بسبب طبيعتها المتعرجة ، يصعب تلخيص التأملات . يكفي أن نقول إن المجموعة ككل تقدم نصائح حول التعامل مع الشدائد ، والانتباه إلى العجائب الصغيرة ، والقيام بعمل ممتاز.
8. العمل العميق: قواعد للنجاح المركز في عالم مشتت من قبل كال نيوبورت
مهما حدث للعمل العميق؟
في كتابه عن النجاح ، العمل العميق ، يجادل كال نيوبورت بأن العمل العميق أصبح نادرًا بشكل متزايد ، حيث تم استبداله بفترات طويلة من "العمل الضحل" الأقل كثافة والأقل إنتاجية.
في الوقت نفسه ، تعتبر ثمار العمل العميق قيمة للغاية - في الواقع ، يجادل نيوبورت بأن النجاح مرتبط بشكل مباشر بكمية العمل العميق الذي يمكنك إنجازه في يوم واحد.
ومع ذلك - هناك العديد من التحديات للعمل العميق. يتوقع الرؤساء والموظفون منا أن نتمكن من الوصول إلينا في جميع الأوقات. العمل العميق في حد ذاته ليس دائمًا ممتعًا ، ويمكن أن يكون مملًا أو محبطًا. المجتمع ككل مليء بالمشتتات.
في Deep Work ، يقدم Newport حالة مقنعة لتأثيرات العمل العميق على النجاح - بالإضافة إلى توفير طرق قابلة للتنفيذ لتنمية ممارسة العمل العميق.
يمكن أن يكون للتحول في العقلية تجاه تقييم العمل العميق تأثيرات قوية على نجاح الأعمال.
9. المبالغة في تقدير الموهبة: ما الذي يفصل حقًا بين فناني الأداء من الطراز العالمي وكل شخص آخر ، تأليف جيف كولفين
هل الموهبة موجودة؟ حيث أنها لا تأتي من؟
في حجة تناسب موضوع هذه القائمة إلى حد كبير ، يجادل جيف كولفين بأن الموهبة صُنعت وليست موروثة.
من خلال تنمية الممارسة المتعمدة ، من الممكن تحسين الأداء وتطوير المهارات بشكل أسرع بكثير من معظم الناس. في الواقع ، يجادل كولفين ، أن معظم الناس لا يحسنون مهاراتهم كثيرًا على الإطلاق - فالممارسة المتعمدة يمكن أن تغير ذلك.
من بين دروس الأعمال العديدة التي يقدمها كولفين في هذا الكتاب ، فإن أحد أهم الدروس هو الفرق بين الممارسة والخبرة. تظهر الأبحاث حول الخبرة أن الناس لا يصبحون خبراء لمجرد أنهم كانوا يفعلون شيئًا لفترة طويلة.
بدلاً من ذلك ، يقضي معظم الناس معظم وقتهم دون تحسين - وهذا هو سبب ركود العديد من الوظائف والشركات.
بدلاً من ذلك ، فإن تنمية عقلية الممارسة - وهي توصية يرددها مؤلفون آخرون مثل Dweck و Duckworth و Newport - هي جزء مهم من تحقيق النجاح.
10. القيادة: الحقيقة المدهشة حول ما يحفزنا بقلم دانيال بينك
ما الذي يدفعك للقيام بعمل رائع؟
في درايف ، يجادل دانيال بينك بأن معظم الناس - والشركات - يفهمون أن الدافع معيب بشكل أساسي.
يجادل النهج الكلاسيكي لفهم الدافع بأن الناس يفعلون أشياء في الغالب من أجل كسب المكافآت.
لا تحتاج إلى النظر بجدية شديدة لترى تأثير هذا النهج على الأعمال التجارية الحديثة. غالبًا ما تفترض المكافآت والعمولات وحتى هياكل الرواتب العامة أن الناس يعملون بسبب ما يحصلون عليه.
يجادل بينك بأن هذا لم يعد صحيحًا.
في الأيام التي كان معظم العمل فيها روتينيًا ولا يتطلب الكثير من الإبداع ، كانت المكافآت طريقة جيدة لتحفيز السلوك. ولكن نظرًا لأن أجهزة الكمبيوتر تتولى العمل الروتيني وتعتمد القوى العاملة الحديثة بشكل أكبر على الإبداع ، فإن المكافآت الخارجية يمكن أن تجعلك أقل فاعلية.
بدلاً من ذلك ، بالاعتماد على أبحاث علم النفس حول نظرية تقرير المصير ، يجادل بينك بأن الناس يريدون نوعًا مختلفًا من المكافأة - مكافأة جوهرية - والتي تظهر بهذه الطرق الثلاث:
- الحكم الذاتي: يريد الناس السيطرة على حياتهم
- الإتقان: يريد الناس أن يكونوا جيدين في الأشياء - الكفاءة هي شعور جيد
- الغرض: يريد الناس القيام بأشياء مهمة
بتحليل عقلية الأعمال الحديثة ، تقدم Pink الطرق التي تقصر بها معظم الأعمال - وكيف يمكن أن يكون للاستفادة من هذه القوى الثلاث تأثيرات ملحوظة.
11. من حرك جبنتي؟: طريقة رائعة للتعامل مع التغيير في عملك وفي حياتك بقلم سبنسر جونسون
Who Moved My Cheese هي قصة قصيرة ممتعة لتنتهي.
هذا الكتاب قصير - ربما يمكنك الانتهاء منه في فترة ما بعد الظهر. إنها أيضًا قراءة سهلة للغاية ، حيث إنها حكاية بسيطة عن الفئران التي تصطاد الجبن في متاهة. 
لن أفسد القصة هنا. لكن في حكاية قصيرة ، كان سبنسر جونسون قادرًا على تقديم حجة لصالح عقلية تتبنى التغيير وتتفاعل معه ، بدلاً من التركيز على الماضي.
لا توجد عقلية "صحيحة" واحدة لنجاح الأعمال
الكتب مصدر إلهام مهم لتطوير عقلية الأعمال التي تناسبك. ستساعدك أفضل كتب نجاح الأعمال على تطوير المهارات اللازمة لتحقيق عمل تجاري ناجح.
لا يولد الناس بعقلية تؤدي إلى النجاح - فأنت تقوم فقط بتطوير عقلية واحدة من خلال التجربة والخطأ ، ومن خلال استكشاف ما ينجح مع الآخرين. لذا استمر في القراءة - إحدى النصائح التي تظهر مرارًا وتكرارًا هي أن الرغبة في التعلم هي مفتاح عمل صحي وناجح.