كيف تكتب خطة عمل لفكرة تطبيق الهاتف؟

يبدأ طريق النجاح في العمل بطرق مختلفة لكل واحد منا. لكننا نميل جميعًا إلى اختيار خطة ستساعدنا على اجتياز هذه الطريقة بسهولة كما لو كانت مكتوبة على الخريطة.

هل هناك طريقة واحدة صحيحة لضمان النجاح وتقليل مخاطر الفشل ؟

من الواضح ، إذا كنت على وشك بدء تشغيل شركتك الناشئة ، فعليك أن تأخذ في الاعتبار عددًا كبيرًا من الأشياء المتعلقة بتحليل وتخطيط وتنفيذ المشروع بأكمله. يعتمد عدد التفاصيل التي يتعين عليك التعامل معها على نطاق المشروع نفسه بالإضافة إلى فكرته الرئيسية والميزانية ومنطقة التنفيذ الخاصة بالمنتج وموظفيك.

كيف يمكنك جمع كل عناصر اللغز لإنشاء صورة شاملة لمشروعك من البداية إلى النهاية؟ خطة العمل هي بالضبط ما تحتاجه .

خطة العمل هي دليل يحول أفكارك إلى عمل

كقاعدة عامة ، يجب أن تبدأ بتصور المشروع وصياغة أفكاره الرئيسية التي ستوفر أساس خطة عملك. ستكون خطة العمل هذه خارطة طريق لمغامرتك التجارية.

أثناء عملية التخطيط ، سيتعين عليك التعامل مع الكثير من المعلومات. ستكون تكلفة كتابة خطة العمل مرتبطة بالتكاليف المطلوبة لبدء المشروع. لتوفير المال ، يمكنك استخدام قوالب خطة عمل التطبيق.

في هذه المقالة ، نركز على إنشاء خطة عمل لبدء التشغيل وخطة عمل لتطبيق الهاتف المحمول الخاص بك .

بعض الإحصائيات

الإيرادات من تطبيقات الهاتف المحمول تتزايد باستمرار . في العالم الحديث ، من الصعب العثور على شخص لديه هاتف ذكي بدون تثبيت أي تطبيقات للهاتف المحمول. طالما أن الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية ذات صلة ، ستستمر صناعة تطوير تطبيقات الأجهزة المحمولة في التوسع ، من حيث الإيرادات والوظائف. وفقًا لـ Statista ، يحتوي متجر تطبيقات iOS على أكثر من 2 مليون تطبيق ويحتوي متجر Google Play على أكثر من 3 ملايين تطبيق.

إذا كان طريقك هو تطوير تطبيق الهاتف المحمول

تطوير تطبيقات الهاتف هو عملية تطوير برامج لأداء وظائف معينة مع الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية. يمكنك تطوير ألعاب للأجهزة المحمولة أو تطبيقات الهاتف المحمول المتعلقة بالتمويل أو الترفيه أو الجغرافيا أو تطبيقات الهاتف المحمول للاستخدام الفردي.

هدف بدون خطة هو مجرد الرغبة

هناك عدد كبير من تطبيقات الهاتف المحمول هذه الأيام. وبالنظر إلى أنه يوجد في كل فئة تطبيق المئات من التطبيقات المتطابقة تقريبًا ، يصبح جذب المستخدمين مهمة ذات أهمية قصوى.

تشاد موريتا ، رائد أعمال في عالم التطبيقات ، يقول إن ربح المطور يعتمد بشكل مباشر على معرفته بما يثير اهتمام المستخدم ؛ أي لإنشاء تطبيق ناجح ومربح ، يجب على المطور التفكير كمستخدم. بالإضافة إلى ذلك ، ينصح المطورين بحل المشكلات التي لم يتم حلها والقضاء على أوجه القصور في التطبيقات.

فهم السوق هو مفتاح النجاح

قبل أن تبدأ في كتابة خطة عمل ، قم بإجراء تحليل للأعمال. الغرض من تحليل الأعمال هو تحليل احتياجات المستخدمين المحتملين - وبعبارة أخرى ، لقياس درجة الاهتمام العام بمنتجك. أثناء تحليل الأعمال ، يمكنك أيضًا تضمين موقف تنافسي موضوعي ، وتحليل طلب المستهلك ، وتحديد الأهداف والمزايا الرئيسية لمشروعك.

ستيف بلانك ، مؤلف كتاب " 4 خطوات للتنوير" الأكثر مبيعًا . تشير استراتيجيات إنشاء شركات ناشئة ناجحة إلى أن قلة قليلة من الناس يفهمون مكان سوقهم ، ولهذا السبب لا يعمل النموذج القياسي لتطوير المنتجات كدليل لإنشاء شركة ناشئة.

تقبل حقيقة أن خطة العمل ثابتة

يدعي ستيف بلانك أن خطة العمل ثابتة على عكس نموذج العمل الديناميكي. في الواقع ، خطة العمل ثابتة: إنها وثيقة تم تطويرها مرة واحدة ونادرًا ما تتم إعادة كتابتها بعد اعتمادها.

من ناحية أخرى ، يعتبر نموذج العمل ديناميكيًا ؛ يخضع لتغييرات سريعة ويعتمد على رأي المستهلك. فهل من الضروري كتابة خطة عمل؟ بالتأكيد. يعتقد ستيف بلانك أن كتابة خطة عمل مفيدة وتجعلك تفكر في جميع أجزاء عملك - والجمع بين النموذج المالي يجعلك تفكر في كيفية بناء عمل تجاري مربح. ومع ذلك ، تحتاج إلى التحقق من الأفكار الواردة في خطة عملك من خلال نموذج عملك خارج المكتب ، إذا جاز التعبير ، من خلال التواصل مع المستهلكين. خلاف ذلك ، ستكون خطة عملك لتطوير تطبيق نظرية فقط.

لماذا يجب عليك وضع خطة عمل لتطبيق ما؟

إذن كيف يمكنك إنشاء خطة عمل فعالة لتطبيق الهاتف المحمول الخاص بك ؟ عادة ، هناك سببان وراء كتابة الشركات الناشئة لتطبيق الهاتف المحمول خطة عمل:

1. لجذب التمويل
2. لجذب المؤسسين

يعتمد محتوى خطة العمل لبدء التشغيل على الهدف الرئيسي للشركة الناشئة.

لجذب المؤسسين ، يكفي إنشاء لوحة نموذج عمل - نموذج أكثر مرونة لخطة العمل التقليدية التي يمكن أن تتكيف بسهولة مع التكرارات التي تتميز بها الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا.

سننظر في خطة العمل كأداة ستساعدك في الحصول على التمويل واستثمار أفكار تطبيقات الهاتف المحمول الخاصة بك. سنقدم أيضًا المشورة بشأن الجوانب المحتملة لخطة العمل لإطلاق تطبيق الهاتف المحمول.

كيف تبدو خطة العمل لتطبيق الهاتف المحمول؟

السؤال الرئيسي الذي يجب أن تجيب عليه خطة العمل هو ما إذا كان إنتاج المنتج مربحًا . لذلك ، عند كتابة خطة عمل لتطبيقات الهاتف المحمول للشركات الناشئة ، ستحتاج إلى تقدير تكلفة التطوير والتشغيل بالإضافة إلى توقيت عائد الاستثمار في مشروعك.

يجب أن تكون مهمتك هي إنشاء تطبيق جوال موثوق به ومستقر للمؤسسات أو الأفراد أو المنظمات غير الربحية. في هذه الحالة ، سيتمكن تطبيقك من التنافس مع الآخرين.

- ملخص تنفيذي

لنبدأ بالملخص التنفيذي. هذا هو الجزء الأول والأهم من خطة أعمال تطبيقات الأجهزة المحمولة لأنه أول شيء يقرأه المستثمر. يجب أن يكون شكل الملخص التنفيذي واضحًا وموجزًا ​​، بدون معلومات مفصلة حول كيفية عمل منتجك. في الملخص التنفيذي الخاص بك ، حدد الموقف في السوق ، ومن هو العميل المستهدف ، وما هي المشكلة الفريدة التي يمكن لتطبيقك حلها.

اجعل اقتراحك فريدًا لتمييز شركتك عن الآخرين. بمعنى آخر ، قم بإنشاء عرض قيمة فريد (UVP). استخدم خيالك: فكر في الملخص التنفيذي الخاص بك باعتباره المقطع الدعائي لفيلم والمستثمر الخاص بك كمتفرج. هل يرغبون في مشاهدة فيلمك؟

حدد أهدافك . يجب أن تستند هذه الأهداف إلى تحليل عملك. سيتحقق المستثمرون لمعرفة ما إذا كانت أهدافك تلبي احتياجاتهم. عليك أيضًا تحديد الهدف النهائي لخطة الخروج الخاصة بك. بالإضافة إلى ذلك ، لزيادة جاذبية شركتك ، تحتاج إلى إعداد قائمة بمتطلبات التمويل والعائدات التي سيتم استخدامها. أحد العوامل المهمة في نجاح خطة عمل بدء التشغيل لتطبيق الهاتف المحمول الخاص بك هو ضمان أقصى قدر من الشفافية في كل مرحلة.

- وصف العمل

في هذا القسم ، قدم عملك ، بدءًا بمعلومات عن شركتك وانتهاءً بمفهوم تطبيق الهاتف المحمول الخاص بك. سيُظهر هذا الجزء من خطة أعمال بدء التشغيل للمستثمرين القيم المؤسسية لشركتك ، ومهمتك ، وكيف ترى منتجك ، وما تعتبره من العوامل الرئيسية لنجاح منتجك.

هذه المعلومات مهمة للغاية بالنسبة للمستثمرين. على سبيل المثال ، يستثمر الصندوق الاستثماري Y-Combinator في الشركات الصغيرة في مجال تكنولوجيا المعلومات بناءً على إمكاناتها. بالإضافة إلى ذلك ، يساعد هذا الصندوق في إنشاء المنتجات والعثور على المستثمرين.

- نبذة عن الشركة

هنا يجب أن تصف شركتك:

• نوع هيكل الأعمال
• تاريخ الشركة
• موقع الشركة
• فريق / فريق بعيد
• مشكلة
• بعثة
• بيان المفهوم

في بيان مهمتك ، ركز على كيفية رؤيتك حاليًا للعمليات في مشروعك ، على سبيل المثال المدخلات من المستثمرين والمقرضين. في بيان المهمة ، تحدد كيف تسير الأمور حاليًا ، بينما تركز في بيان الرؤية على المستقبل ودوافعك.

- تاريخ الشركة

صِف تاريخ شركتك ، وكيف تشكل فريقك ، وكيف توصلت إلى فكرتك. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك التحدث عن المراحل الرئيسية لتطوير شركتك والتجربة التي سبقت إطلاق المنتج.

- فريقك

غالبًا ما يكون الفريق هو الجزء الأكثر أهمية في القسم الذي يصف الشركة لأن فريق تطوير التطبيق الخاص بك هو قلب المشروع. يجب عليك تحديد اسم كل شخص ومنصبه وخبرته في العمل ومسؤولياته في الشركة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك إشراك مجموعة استشارية من شأنها أن تساعدك في اتخاذ القرارات الرئيسية. يجب أن يتمتع الخبراء في فريقك الاستشاري بخبرة في الصناعة.

تحليل السوق

يجب أن تكون المعلومات حول حالة السوق هي العامل الرئيسي في تحقيق فكرة تطبيقك. يجب أن تكون على دراية بحالة السوق في مجال عملك ، وأن تكون لديك معلومات حديثة ، وأن تقوم بعمل تنبؤات قصيرة المدى. وهذا يعني أنه يجب أن يكون لديك خطة تسويق. يوضح قسم تحليل السوق في خطة عملك جدوى مشروعك.

لكي تكون على دراية بشعبية تطبيقات الأجهزة المحمولة ، يمكنك مراقبة ورقة الغش من Apple باستمرار. في متجر التطبيقات ، يمكنك العثور على أفضل التطبيقات المدفوعة ، وأفضل التطبيقات المجانية ، والأكثر ربحًا.

- توقعات السوق

التنبؤ هو جزء لا يتجزأ من كتابة خطة عملك لتحقيق بدء تطوير التطبيق. تعتبر التوقعات من شركات الأبحاث ذات السمعة الطيبة مثل Nielsen و Forrester ذات أهمية عند إنشاء أي خطة عمل ، على سبيل المثال خطة عمل لتطوير التطبيقات أو خطة أعمال بدء تشغيل البرامج. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك تضمين بيانات حول النمو في عدد الشركات في صناعة تطبيقات الهاتف المحمول وبيانات حول مقدار الأموال التي يتم إنفاقها.

هدفك هو تقييم ما إذا كان هناك سوق حقيقي لمنتجك ، وما إذا كان هناك ما يكفي من العملاء في السوق ، وبالتالي ، ما إذا كان هؤلاء العملاء على استعداد لدفع أموال كافية لحل مشاكلهم. حاول إقناع العميل بأن هناك حاجة لتطبيقك الفريد.

- تحليل SWOT

إحدى طرق التخطيط الاستراتيجي التي تسمح لك بإعطاء وصف منظم لموقفك هي تحليل SWOT. يمكن استخدام تحليل SWOT لدراسة المنتجات أو المؤسسات أو المناطق أو حتى بلدان بأكملها. يشير تحليل SWOT إلى:

• S trengths،
• eaknesses W،
• O pportunities،
• T hreats.

من الطبيعي تمامًا عندما يكون العمل التجاري به نقاط ضعف: ستكون معرفة المشكلات المحتملة حافزًا قويًا لإيجاد الحلول وستقلل من أي مخاطر قد تحتاج شركتك إلى تحملها.

استراتيجية التسويق

استراتيجية التسويق هي جسر يسمح لمنتجك بأن يقع في أيدي عملائك. عليك أن تقنع المستثمرين أن لديك مثل هذا الجسر. لتحقيق النجاح ، استخدم استراتيجيات التسويق التالية لتطبيق الهاتف المحمول الخاص بك:

- البحث في السوق المستهدف

تتمثل الخطوة الأولى في جذب جمهورك المستهدف من خلال اختيار مجموعة معينة من المستهلكين لتوجيه منتجك إليهم. يجب تحديد هذا الجمهور المستهدف بناءً على الديموغرافيا والعادات والسلوك عبر الإنترنت ونمط الحياة. حلل كيف سيستخدم عميلك المثالي تطبيقك.

- بحث المنافسين

يعد البحث عن المنافسين عنصرًا من عناصر تحليل الأعمال. ستساعدك هذه المعلومات في إبراز الميزات التي تميزك عن المنافسين وستساعدك أيضًا على تحسين عملياتك وحل المشكلات في السوق الخاص بك.

- إنشاء صفحة هبوط

سيساعدك إنشاء صفحة مقصودة لتطبيق الهاتف المحمول الخاص بك على توسيع نطاق جمهورك المستهدف حيث سيُطلع القراء على الابتكارات والتحديثات. تأكد من أن صفحتك تحتوي على اسم التطبيق ووصف وظائفه ومقاطع الفيديو الترويجية وما إلى ذلك.

- تصنيف التطبيق

لتحسين ترتيب تطبيقك في نتائج البحث في متاجر التطبيقات ، تحتاج إلى تحسين خصائصه ، على سبيل المثال عن طريق تحسين تطبيق الهاتف المحمول من حيث أوقات التحميل. من الواضح أن المكانة العالية في نتائج البحث ستلفت انتباه العملاء المحتملين.

- نمو المنتج

تختلف عملية توسيع قاعدة المستخدمين اعتمادًا على نوع بدء تشغيل التطبيق ، كما تختلف إستراتيجية العمل لدخول الأسواق المختلفة. على سبيل المثال ، لا يكون الهجوم الإعلاني الضخم منطقيًا إلا في الأسواق التي يفهم فيها المستهلكون منتجك أو خدمتك وفائدتها. خذ مثالاً من التطبيقات التي نفذت بنجاح حملات تسويقية ضخمة: Uber و Houseparty.

المالية

أخيرًا ، لقد حان الوقت الذي يمكنك فيه المتابعة إلى الجزء المالي من خطة عملك. يجب أن تفهم بوضوح نوع التمويل الذي تحتاجه للمضي قدمًا. علاوة على ذلك ، عند قراءة هذا الجزء من خطة عملك ، يجب أن يفهم المستثمر المحتمل أيضًا التمويل الذي تحتاجه.

يشتمل النموذج المالي ، كقاعدة عامة ، على توقع من ثلاث إلى خمس سنوات لجميع النماذج الرئيسية المتوقعة ، بما في ذلك الربح والخسارة ، والتدفقات النقدية ، والميزانية العمومية ، وجداول البدء ، والتقييم. يجب أن يحتوي مستندك المالي على المكونات التالية لتحديد التكلفة الفعلية وتوزيع الاستثمارات بأفضل طريقة ، مع شرح واضح لكل منها.

على سبيل المثال ، من أجل كتابة خطة عمل ناجحة لتطبيق الويب ، تحتاج إلى توقع الإيرادات والتكاليف المتوقعة لتطبيق الويب الخاص بك.

- تكاليف بدء التشغيل / التمويل المطلوب

أبلغ المستثمرين عن التكاليف المقدرة. نظرًا لأن هذه الأرقام قد تتقلب ، فإن نصيحتنا هي وضع تقديرات معقولة وترك مجال للنفقات الإضافية.

حدد جميع أنواع التكاليف :

• التكاليف لمرة واحدة
• التكاليف الدورية (النفقات العادية ، مثل الإيجار والتأمين)
• التكاليف الثابتة (التكاليف التي ستبقى دون تغيير بغض النظر عن حالة عملك)
• التكاليف المتغيرة (مثل الرواتب).

- استراتيجية التسييل

من بين الطرق الأكثر شيوعًا لتحقيق الدخل من تطبيق ما:

• دعاية
• فرض رسوم على التطبيق (إذا كان نموذج عملك يصف تطبيقًا مدفوعًا ، فأنت بحاجة إلى إقناع المستهلك لماذا يتعين عليهم الدفع وما يدفعون مقابله)
• عمليات الشراء داخل التطبيق (هذا نموذج شائع لتحقيق الدخل في تطبيقات iOS و Android)
• الاشتراكات (هذا النموذج من تحقيق الدخل شائع جدًا ويعمل حتى يقرر المستخدم إلغاء الاشتراك ؛ في معظم الحالات ، يكون لتطبيقات الاشتراك فترة تأهيل أو فترة تجريبية مجانية)

مثال لخطة عمل لبدء تشغيل تطبيق جوال

إذا كنت مهتمًا ، فنحن هنا نود أن نقدم لك خطة عمل نموذجية لبدء التشغيل. يرجى الأخذ في الاعتبار أنه على الرغم من أن خطة عمل تطبيقات الأجهزة المحمولة نفسها منظمة وفقًا لجميع القواعد ، إلا أن الحسابات خيالية تمامًا.

تحقق من مثال خطة العمل هنا .

الاستنتاجات

كتابة خطة عمل لتطبيقات الهاتف المحمول الجديدة أو خطة عمل لبدء تشغيل تطبيق الهاتف المحمول ليس بالأمر السهل. يجب دعم مفهومك بالمعرفة حول عملك والتحليل النوعي والكمي والبحث العملي. يجب أن تُظهر خطة العمل ، مثل المستند الناجح ، أن شركتك قادرة على البقاء وجذابة من الناحية المالية. كلما زادت الجدوى ، زادت إمكانية الاستثمار.

تعمل خطة العمل على تحويل أفكارك وهي أداة لتنفيذها. إنه في الواقع عامل حاسم فيما إذا كنت ستحصل على التمويل.

كقاعدة عامة ، فإن أصعب جزء في تطوير خطة عمل لفكرة تطبيق جوال هو كتابة الصفحة الأولى ، ويسارع غالبية الأشخاص الذين يواجهون صعوبات في هذه المرحلة للعثور على نسخة مجانية من خطة عمل شخص آخر وتنزيلها. إنهم يعتقدون خطأً أن خطة عمل شخص آخر ستساعدهم في تحقيق أهدافهم. لكنها لن تفعل ذلك على الإطلاق! لا يمكن أن تكون خطة العمل وثيقة مستنسخة. يجب أن تكون فريدة من نوعها وتظهر شغف وحماس مؤلفيها . وتتمثل مهمتها الرئيسية في ربط المستثمر بعمقه ومحتواه.

إذا واجهت بعض الصعوبات في كتابة خطة عملك الخاصة لإطلاق تطبيق الهاتف المحمول ، فإن فريق الخبراء لدينا في Mind Studios مستعد لمساعدتك في بدء هذه الرحلة الرائعة والوصول إلى وجهتك بنجاح!