طرق تسليم البناء: دليل سريع للمشاريع

طرق تسليم البناء مهمة. إنها الوسائل التي ينتقل بها مشروع البناء من الفكرة إلى الاكتمال. هذه رحلة طويلة ومعقدة في إدارة مشاريع البناء ، وهذا هو سبب أهمية معرفة أفضل طريقة لتسليم البناء. لا يمكنك الوصول إلى نهاية مشروعك إذا لم تكن متأكدًا من الخطوات للوصول إلى هناك ، وطرق تسليم البناء تحدد تلك الخطوات.

قبل أن ننظر إلى طرق تسليم البناء المختلفة ، نحتاج أولاً إلى التأكد من أننا واضحون بشأن طريقة تسليم البناء. سنستكشف بعد ذلك كيفية اختيار طريقة تسليم البناء المناسبة لمؤسستك ومشروعك. أخيرًا ، سنصف بعضًا من طرق تسليم البناء الأكثر شيوعًا وكيف يمكن أن يساعد برنامج إدارة مشروع البناء في تحقيق النجاح بغض النظر عن طريقة تسليم البناء التي تختارها.

ما هي طريقة تسليم البناء؟

طريقة تسليم البناء هي إجراء ينتقل من خلاله مشروع البناء من البداية إلى النهاية. إنه نظام لتنظيم وتمويل خدمات التصميم والبناء والعمليات والصيانة للبناء الذي تعمل عليه ، سواء كان ذلك في هيكل أو منشأة. إنها اتفاقية قانونية ، مثل العقد ، بين أطراف مختلفة معنية بمشروع البناء.

لا توجد طريقة واحدة لتسليم البناء فقط. هناك العديد من الأنواع المختلفة ، من التصميم - العطاء - البناء ، التصميم - البناء ومدير البناء المعرض للخطر إلى تسليم المشروع المتكامل ، والتعاقد على أوامر العمل والشراكات بين القطاعين العام والخاص. هذه ليست سوى طرق تسليم البناء الأكثر شيوعًا ، والتي سنشرحها بالتفصيل في لحظة. في حين أن هناك آخرين ، فإننا لا نركز عليهم لأنهم أكثر تخصصًا أو أقل استخدامًا في الصناعة. قد تكون هذه الأساليب الأخرى جديرة بالبحث عنها إذا كانت الطرق التي نبرزها ليست مناسبة لشركتك وعملك.

بغض النظر عن طريقة تسليم البناء التي تختارها ، ستحتاج إلى برنامج إدارة مشروع البناء لتحقيق أقصى استفادة منه. ProjectManager هو برنامج لإدارة المشاريع مع الميزات التي تحتاجها لتسليم مشروع البناء الخاص بك بنجاح خلال كل مرحلة من دورة حياته. تساعدك مخططات جانت القوية الخاصة بنا على تنظيم المهام ، وتخطيط الموارد والتكاليف ، وتبعيات الارتباط ، وتصفية المسار الحرج ، وتعيين خط أساس لمراقبة تباين المشروع والحفاظ على مشروع البناء الخاص بك على المسار الصحيح. ابدأ مع ProjectManager اليوم مجانًا.

كيفية اختيار طريقة تسليم البناء

مع وجود العديد من طرق تسليم البناء للاختيار من بينها ، كيف تعرف الطريقة المناسبة لك؟ أولاً ، يجب أن تعرف ما الذي تقوم ببنائه ولماذا. لكن هذه فقط البداية. أنت بحاجة إلى مزيد من التفاصيل من أجل اختيار طريقة تسليم البناء بشكل أفضل. للمساعدة في إرشادك ، انظر إلى ميزانية المشروع ، والتصميم ، والمخاطر ، والجدول الزمني ، وخبرة المالك.

تعد ميزانية البناء من أهم أجزاء المشروع التي يجب تسويتها ، لذا سترغب في إنشاء هذا في أسرع وقت ممكن. ستحتاج أيضًا إلى إشراك فريق التصميم والبناء في المحادثة للحصول على تعليقاتهم حول مدى واقعية الميزانية التي توصلت إليها بالفعل.

لا تنس أن تضيف مساحة للمناورة المالية من أجل التعامل مع أوامر التغيير التي ستظهر حتمًا أثناء الإنشاء. بطبيعة الحال ، ستكون تكاليف البرامج جزءًا من الميزانية. تذكر أن هذه الأدوات ، بما في ذلك أدوات إدارة الموارد ، هي تكاليف أولية ولكنها مفيدة في تقليل التكاليف وتسريع تسليم مشروعك.

التالي هو التصميم. لا يكفي أن تكون لديك صورة واضحة لما يبدو عليه الهيكل الذي تقوم ببنائه. يجب عليك أيضًا مراعاة وظائف المبنى الخاص بك. هل هناك تدفق لخطة الأرضية الخاصة بك؟ هل الخطة أكثر ابتكارًا من كونها عملية؟ هذه هي النقطة التي يجب عليك فيها التحقق من طموحك مقابل الواقع. من الجيد أن يكون لديك تصميم معقد ، ولكن ليس إذا كان سيتداخل مع النظام الكهربائي أو السباكة أو أي نظام أساسي آخر.

اعتبار آخر هو مخاطر البناء. إذا كان هناك الكثير من المخاطر ، فقد ترتفع تكلفة المشروع بشكل كبير وقد يفشل المسعى بأكمله. قبل أن تختار طريقة تسليم البناء ، يجب إجراء تقييم شامل للمخاطر قبل الالتزام بالمشروع بوقت طويل. لا تهمل المسؤولية. على سبيل المثال ، من سيكون مسؤولاً عن مشاكل التصميم التي تؤدي إلى مواقف خطيرة في موقع العمل وبعد اكتمال البناء؟ يجب فحص طرق تسليم البناء لمعرفة المسؤولية وعوامل الخطر الأخرى.

ثم هناك جدول البناء الخاص بك. يعد وجود جدول زمني دقيق أمرًا مهمًا ، كما أن الجدول الزمني وتكاليف المشروع مرتبطة ارتباطًا وثيقًا. إذا قمت بتسريع الجدول ، سترتفع التكاليف. تحتاج إلى التفكير في الجدول الزمني اللازم للوفاء بالجدول الزمني والتكاليف المتوقعة. هل يرغب الملاك في تسريع المشروع قبل الانتهاء من جميع رسومات البناء والمستندات؟ هل الجدول الزمني طموح للغاية ، مما يؤدي إلى تجاوز أصحاب المصلحة وعدم رضاهم؟ ستقودك كل هذه المتغيرات إلى طريقة تسليم بناء واحدة على أخرى.

القطعة الأخيرة في هذا اللغز هي المالك. يمكن أن يكون للمالك تأثير كبير على مشروعك وطريقة تسليم البناء اعتمادًا على إلمامهم بالبناء ونوع الوظيفة. هل اعتادوا العمل بهذا الحجم والنطاق؟ هل لديهم موظفين للإشراف على جميع العمليات المعنية؟ يمكن للمالكين التسبب في اختناقات مكلفة تؤدي إلى التأخير ، لذلك من المهم أن يكونوا مناسبين لمشروع ناجح. قد لا يؤدي مستوى الخبرة إلى إنشاء مشروع أو كسره ، ولكنه سيساعدك على تحديد طريقة تسليم البناء المناسبة للوظيفة.

طرق تسليم البناء الأعلى

هناك العديد من العوامل التي يجب مراعاتها عند اتخاذ قرار بشأن طريقة تسليم البناء الأفضل للمشروع. لاتخاذ القرار الصحيح ، تحتاج إلى معرفة طرق تسليم البناء المختلفة وما تعنيه. سيكون بعضها مثاليًا بينما سيكون من السهل رفض البعض الآخر. من أجل معرفة ما هو مناسب لك ولمشروع البناء ، من الضروري فهم طرق تسليم البناء الأكثر شيوعًا.

تصميم - عرض - بناء (DBB)

تصميم - عرض - بناء أو DBB هو تسلسل المراحل في طريقة تسليم البناء هذه. يطلق عليه أيضًا اسم تقليدي لأنه الأكثر شيوعًا. يبدأ باختيار المهندس المعماري الذي يصمم المشروع. يتم ذلك قبل أن يختار المالك مقاولًا عامًا ، ويتم ذلك من خلال تقديم العطاءات. المرحلة الأخيرة هي بناء المشروع. تتكون طريقة تسليم البناء هذه من عقدين ، أحدهما للتصميم والآخر للبناء.

طريقة تسليم البناء هذه ليست شائعة فقط ولكنها عادة ما تكون أقل تكلفة ، على الأقل مقدمًا. يتوفر للمالكين الوقت لتقديم ملاحظات حول التصميم قبل بدء البناء. في هذه المرحلة ، يكون إجراء هذه التغييرات أسهل وأقل تكلفة. عيب DBB هو أنه لا يوجد تعاون بين التصميم والبناء ، مما قد يؤدي إلى مشاكل. قد تكون هناك مشاكل مادية أو فنية في التصميم يريد المقاول العام حلها قبل البناء.

تصميم وبناء (DB)

تكتسب شعبية أسلوب التصميم والبناء أو طريقة تسليم بناء قاعدة البيانات. إنه أكثر وضوحًا للمالكين ويميل إلى تقليل المخاطر. لكن المالكين لديهم مدخلات أقل في التصميم وإدارة البناء والشركاء التجاريين مقارنة بطرق تسليم البناء الأخرى. هذا لأنه ، في هذه الطريقة ، يتم التعامل مع التصميم والبناء من قبل شركة واحدة ، لذلك يحتاج المالك فقط إلى عقد واحد للهندسة المعمارية والهندسة والبناء.

هذا لا يعني أن شركة التصميم والبناء لديها تفويض مطلق. يتم تحديد متطلبات الأداء من قبل المالك في العقد. سيؤدي ذلك إلى عدد أقل من أوامر التغيير حيث ستكون شركة إنشاءات التصميم في تعاون وثيق ، مما يوفر التكاليف ويسرع تسليم المشروع ويتجنب التقاضي المحتمل. لا يزال المالك يتخلى عن قدر كبير من السيطرة في طريقة تسليم البناء هذه. يتحمل المالك مسؤولية إجراء البحث عند اختيار الشركة للتأكد من أنها مناسبة بشكل جيد وتفاصيل ما يريدونه في العقد.

ذات صلة: 8 قوالب إنشاءات Excel مجانية

مدير البناء في خطر (CMAR)

تعتبر طريقة تسليم البناء هذه شائعة عندما يحتاج الملاك إلى موعد نهائي ثابت وسعر محدد لإنجاز المشروع. مدير البناء هو بمثابة مستشار للمالك خلال مرحلة تصميم المشروع. يختار مدير البناء المقاولين من الباطن للوظيفة ويقبل مخاطر الوفاء بالموعد النهائي والتسعير. في المقابل ، يحدد المالك حدًا أقصى مضمونًا للسعر (GMP) ، والذي يشبه السداد الثابت. للمالك عقدين ، أحدهما مع المصمم والآخر مع مدير البناء.

يعمل المالك مباشرة مع المصمم في مدير البناء في خطر أو CM في خطر ، والمعروف أيضًا باسم CMAR. يحصل المالك على منظور المنشئ لتحديد التكاليف في وقت مبكر من المشروع ، مما يحسن فرصة التسليم بشكل أسرع. ومع ذلك ، فإن المالك لا يخلو من التعرض للمخاطر. يمكن أن يكونوا مسؤولين عن اكتمال ودقة وتفاصيل خطة التصميم. هناك أيضًا احتمال حدوث تعارض بين المصمم ومدير البناء ، مما قد يؤدي إلى التأخير وزيادة التكاليف وحتى التقاضي.

تسليم المشاريع المتكاملة (IPD)

الجديد والمكتسب هو تسليم المشروع المتكامل أو IPD. الأمر كله يتعلق بالعمل الجماعي والتعاون. الهدف من طريقة تسليم البناء هذه هو مشاركة المسؤولية والمسؤولية والمخاطر والمكافأة بين أصحاب المصلحة في البناء. غالبًا ما تستخدم في إدارة الإنشاءات الخالية من الهدر لتقليل النفايات والتكاليف. في هذه الطريقة ، يلتزم المالك والمصمم والمدير العام بموجب عقد واحد.

قبل بدء البناء ، يمكن للمالك تقديم مدخلات للمشاركين في الوظيفة. يقدم المالك حوافز لفرق التصميم والبناء ، ويقوم بمواءمة الأهداف ، وبذلك يزيد من احتمالية النجاح. أدوات التعاون مهمة للحفاظ على تواصل الجميع. هذه الطريقة لم تثبت نفسها بشكل كامل ، وبالتالي يمكن أن تكون باهظة الثمن. هناك أيضًا الكثير من أصحاب المصلحة ، مما يعني أن الحصول على العقد الصحيح يستغرق وقتًا طويلاً.

التعاقد على أمر العمل (JOC)

يمكن اعتبار هذا مجموعة فرعية من تسليم المشروع المتكامل ، خاصة عند التعامل مع الإصلاح والتجديد والصيانة والاستدامة وحتى وظائف البناء الجديدة الصغيرة. يستخدم كل عقد دفتر أسعار الوحدة لتحديد السعر لكل وظيفة ويتم ذلك عبر عقد شامل متعدد السنوات. دفتر أسعار الوحدة هو نطاق عمل مفصل ومحدد وتقدير تكاليف الوظيفة بناءً على تكاليف العمالة والمواد والمعدات.

يعتبر هذا النوع من طرق تسليم البناء إلى حد ما منتجًا متخصصًا ، ولكنه ذو قيمة من حيث أنه يمكن أن يؤدي إلى خفض التكلفة وتحسين أداء الجدول الزمني ورضا العملاء. تكمن مشكلة استخدام دفتر أسعار الوحدة في أنه بمجرد الموافقة عليه في حالة تقلب الأسعار ، سيكون البناء أكثر تكلفة. إذا كنت لا تهتم بالتفاصيل ، فقد تجد نفسك في مأزق.

الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPP)

كما يوحي الاسم ، فإن طريقة تسليم البناء هذه هي ترتيب تعاوني بين كيان عام وكيان خاص. عادة ما يكون الكيان العام هو المالك ، في حين أن الكيان الخاص هو عادة المصمم والبناء والممول ، على الرغم من أنه من الممكن أن يكونوا مسؤولين أيضًا عن العمليات والصيانة. يوفر هذا بنية تحتية أفضل حيث يقوم كل مشارك بما يفعله بشكل أفضل.

غالبًا ما يكون هناك تسليم أسرع ويمكن أن يكون عائد الاستثمار (ROI) أكبر. لكن المخاطر التي تتعرض لها الكيانات الخاصة في هذه الشراكة يمكن أن تزيد التكلفة على الكيان العام. إذا كان هناك عدد محدود فقط من الكيانات الخاصة ومجال صغير من مقدمي العطاءات ، فإن انخفاض المنافسة يؤدي إلى شراكة أقل فعالية من حيث التكلفة. تختلف الأرباح حسب المخاطر.

مدير المشروع يساعد في تسليم المشروع

هذه ليست سوى بعض من طرق تسليم البناء الأكثر شيوعًا ، ولكن تم تحسينها جميعًا باستخدام برنامج إدارة المشاريع. ProjectManager هو برنامج لإدارة مشاريع البناء عبر الإنترنت يربط جميع الأطراف بالتواصل في الوقت الفعلي لتسهيل التعاون. عندما تعمل جميعًا معًا على نفس البيانات المحدثة ، يتحسن نجاح المشروع بشكل كبير.

استخدم الأداة التي تريدها

ليس هذا فقط ، ولكن المصممين وشركات البناء والملاك لا يستخدمون دائمًا نفس الأدوات ، وهذا هو السبب في أن لدينا العديد من طرق عرض المشروع. يمكن للمالكين الاطلاع على التقويمات للتأكد من تحقيق المعالم. يمكن للمقاول العام استخدام مخططات جانت التفاعلية لتنظيم المهام على جدول زمني وإدارة تكاليف الموارد. يمكن لأطقم العمل في الموقع التحقق من المهام في طرق عرض قائمة قوية تعرض النسبة المئوية للاكتمال بينما يمكن للمصممين تتبع سير العمل بشكل مرئي على لوحات كانبان القوية. يتم تحديث جميع طرق العرض في وقت واحد ببيانات الوقت الفعلي بحيث يعمل الجميع بنفس البيانات.

العمل معًا بشكل أفضل

نعم ، يتم تحديث طرق عرض المشروع المتعددة معًا ، ولكن برنامجنا عبر الإنترنت يعني أيضًا أنه يمكن لأي شخص في كل فريق الاتصال سواء كانوا في المكتب أو في الموقع أو يعملون عن بُعد. لدينا مساحة تخزين غير محدودة للملفات ، مما يعني أن جميع مستندات البناء والأدراج موجودة في مركز مركزي يمكن للجميع الوصول إليه. يمكن مشاركة جميع الملفات بسهولة ويمكن للفرق أيضًا التعليق على مستوى المهمة أو وضع علامة على شخص لم يتم تعيينه لهذه المهمة وإحضاره إلى المحادثة. يتلقى المستخدمون إشعارات البريد الإلكتروني لإبقائهم على اطلاع دائم بالتغييرات ، ولكن هناك أيضًا تنبيهات داخل التطبيق حتى لا تضطر إلى مغادرة الأداة. منصتنا التعاونية تربط الجميع بغض النظر عن طريقة تسليم البناء التي تستخدمها.

يمكن أن يساعد برنامجنا في التخطيط والمراقبة والإبلاغ عن كل مرحلة من مراحل مشروع البناء لإبقاء الجميع على اطلاع. تمنحك لوحات المعلومات في الوقت الفعلي عرضًا عالي المستوى لستة مقاييس للمشروع في رسوم بيانية ومخططات سهلة القراءة. يتم جمع البيانات وحسابها وعرضها تلقائيًا - لا يوجد إعداد مثل الأدوات خفيفة الوزن. يمكنك التعمق في البيانات من خلال التقارير القابلة للتخصيص حول الحالة والتكلفة والوقت والمزيد ، والتي يمكن مشاركتها مع أصحاب المصلحة لتحديثهم باستمرار. نحن محطتك الوحيدة لجميع احتياجات البناء.

ProjectManager هو برنامج إنشاءات حائز على جوائز يمكنه مساعدتك في إدارة المشاريع بغض النظر عن طريقة تسليم البناء المناسبة لك. تعني بياناتنا في الوقت الفعلي تعاونًا أفضل ولدينا الميزات التي تحتاجها للتحكم في كل جانب من جوانب البناء ، من البداية إلى الإغلاق. ابدأ مع ProjectManager اليوم مجانًا.