الوصف الوظيفي لمدير مشروع البناء (مع مثال مجاني!)

إذا كنت تبحث عن مدير مشروع إنشاءات ، فأنت بحاجة إلى فهم الدور بشكل كامل بخلاف مجرد طلب المهارات والتعليم والخبرة العملية مع الوصف الوظيفي لمدير مشروع البناء. كلما فهمت المنصب بشكل أفضل ، كان المرشحون أكثر تأهيلًا وكان مشروع البناء أفضل.

ما هو مدير مشروع البناء؟

دور مدير مشروع البناء هو منصب فريد يتطلب مدير مشروع متخصص في إدارة البناء. يبحث الوصف الوظيفي لمدير مشروع البناء عن مرشح يمكنه التخطيط والإشراف على مشروع بناء من البداية وحتى الإغلاق بمساعدة البرامج والموارد والميزانية المعقولة.

لمساعدة مديري مشاريع البناء على التفوق في وظائفهم ، يقدم ProjectManager ميزة مخطط جانت الحائزة على جوائز لتخطيط وجدولة المشاريع ، مما يسمح للمستخدمين بموازنة الموارد وتتبع المواعيد النهائية وربط التبعيات لتجنب التأخيرات المكلفة. قم بتصفية مخطط جانت الخاص بك لتخصيصه لإظهار ما تريد رؤيته. ثم قم بطباعة ملف PDF أو مشاركته بسهولة لتحديث أصحاب المصلحة. تعرف على ما يمكن أن يفعله ProjectManager أيضًا لمساعدتك في إدارة مشروع البناء الخاص بك. ابدأ مجانًا.

ماذا يفعل مدير مشروع البناء؟

تتضمن مسؤوليات مدير مشروع البناء عددًا من الأنشطة الهامة. تشمل هذه الأنشطة:

• تخطيط مشروع البناء
• إنشاء جدول البناء
• موازنة الميزانية
• إسناد المهام إلى مختلف المقاولين والمقاولين من الباطن
• تتبع الأنشطة في المشروع من البداية إلى النهاية
• العمل مع البائعين
• إدارة الإمدادات

بالطبع ، يجب أن تمتد واجبات الوصف الوظيفي لمدير مشروع البناء إلى ما وراء هذه القائمة. سوف نتعمق أكثر في المسؤوليات بعد قليل. دعنا نلقي نظرة على مثال نموذجي لوصف وظيفة مدير مشروع البناء.

مثال على الوصف الوظيفي لمدير مشروع البناء

الآن بعد أن عرفت المعلمات الأساسية ، إليك عينة من الوصف الوظيفي لمدير مشروع البناء. قص ولصق في لوحة الوظائف الخاصة بك ، إضافة أو حذف ما تريد ، وسيكون لديك وظيفة قوية لجذب المرشح المناسب.

الوصف الوظيفي لمدير مشروع البناء

لمحة عامة

البحث عن مدير مشروع بناء متمرس يكون مسؤولاً عن الإشراف على عدد من أنواع مشاريع البناء المختلفة. سيقودون المشروع من البداية إلى الإغلاق ، وتوظيف مقاولين من الباطن ، والعمل مع البائعين وتتبع مخزون المعدات والمواد. يجب أن يكون هذا الشخص على دراية باللوائح والتصاريح ومنهجية إدارة المشروع. يجب عليهم أيضًا العمل بشكل جيد مع الآخرين ، وأن يكونوا منظمين للغاية وموجهين نحو التفاصيل ، وأن يفيوا بالمواعيد النهائية ويسعون جاهدين للبقاء في حدود الميزانية.

المسؤوليات

• تحديد نطاق المشروع
• إنشاء تقدير بناء على أساس الإقلاع المادي (MTO)
• إنشاء وإدارة ميزانية مشروع البناء
• قم بإنشاء خطة إدارة مشروع البناء
• التفاوض مع المقاولين العامين والمقاولين من الباطن للحصول على عقود بناء مربحة
• ضع جدولًا للبناء ، مع مخرجات المشروع ومعالمه
• احتفظ بجرد الأدوات والمعدات والآلات
• إدارة الموارد مثل مواد البناء وعمال البناء والمعدات
• تخصيص وإدارة الموارد اللوجستية
• إنشاء تقارير حالة لأصحاب المصلحة في المشروع
• الإشراف على أداء المقاول العام ومدير الموقع والأعضاء الآخرين في فريق البناء
• الحصول على تصاريح البناء والتراخيص وتلبية لوائح الكود
• الحفاظ على معايير الصحة والسلامة

المهارات والمؤهلات

• مهارات قوية في إدارة الفريق والقيادة
• مهارات حل المشكلات وحل النزاعات
• مهارات اتصال ممتازة الكتابية والشفوية
• مهارات إدارة المشاريع مثل إدارة الوقت وميزنة المشروع وإدارة الموارد وجدولة المشروع

التعليم والتدريب

• درجة البكالوريوس في الهندسة المعمارية أو الهندسة المدنية أو إدارة البناء أو مجال ذي صلة
• معرفة قوية بأفضل ممارسات إدارة البناء
• الطلاقة في البرامج المتعلقة بإدارة الإنشاءات ، بما في ذلك برامج إدارة المشاريع
• الحالي مع القواعد واللوائح المتعلقة بالبناء

خبرة في العمل

• خمس سنوات من الخبرة في إدارة المشاريع في صناعة البناء أو تخصصات البناء مثل السباكة أو النجارة أو البناء
• سنوات من الخبرة في إدارة الإنشاءات في إدارة الميزانيات والجداول الزمنية
• خبرة سابقة في إدارة موقع البناء
• تجربة قيادة طاقم البناء
• أثبتت خبرة إدارة المخاطر في مشاريع البناء

ما الذي تبحث عنه في مدير مشروع البناء

الآن بعد أن أصبح لدينا فكرة عما يبدو عليه الوصف الوظيفي لمدير مشروع البناء ، دعنا نحلل كل مجال من المجالات الرئيسية التي تحدث فرقًا عند تعيين مدير مشروع بناء أو أن تصبح مديرًا واحدًا.

المؤهلات والمهارات لمدير مشروع البناء

بشكل عام ، أنت بحاجة إلى شخص على دراية كبيرة بكل من إدارة المشاريع وإدارة الإنشاءات ، ولكن الأمر لا يتعلق فقط بالمعرفة النظرية. سيتعين على المرشح إثبات قدرته على تطبيق تقنيات إدارة الوقت والمهام والموارد لتتبع المراحل المختلفة لمشروع البناء.

بالإضافة إلى ذلك ، يتطلب دور مدير مشروع البناء "مهارات الأشخاص" مثل مهارات القيادة والتواصل وإدارة الفريق. هذا لأن مدير مشروع البناء يجب أن يتعاون مع العديد من الفرق ، والتفاوض مع المقاولين الخارجيين وتقديم تقرير إلى أصحاب المصلحة الداخليين.

التعليم والاعتماد لمديري مشاريع البناء

سيكون لمدير مشروع البناء النموذجي ، على الأقل ، درجة البكالوريوس. سيكونون قد درسوا الإدارة ويجب أن يكون لديهم أيضًا تدريب أثناء العمل. لن تمنح معظم شركات البناء زمام المشروع لشخص لم يشق طريقه إلى أعلى السلم. من غير المعتاد الانتقال من الفصل الدراسي إلى إدارة موقع البناء.

هذا لا يعني أن جميع مديري مشاريع البناء لديهم شهادة جامعية. في حين أنه قد يكون من الأفضل ، يمكن للتجربة أن تقطع شوطًا طويلاً لتعويض أي أوجه قصور لدى المرشح في خلفيته التعليمية.

هل الشهادات المطلوبة لمديري مشاريع البناء؟

الشهادات مفيدة ولكنها غير مطلوبة. من المرجح أن يحصل مدير مشروع البناء المتمرس على الشهادات عندما تنضج في وظيفته. لكن وجود مرشحين معتمدين يمكن أن يساعد في تضييق نطاق مجموعة المتقدمين.

فيما يلي قائمة ببعض الشهادات والتدريب التي يمكنك إضافتها إلى الوصف الوظيفي لمدير مشروع البناء الخاص بك:

• شهادة إدارة المشاريع (PMP)
• تدريب OSHA لإرشادات السلامة
• المجلس الوطني للممتحنين للهندسة والمساحة (NCEES)
• معهد الخرسانة الأمريكي (ACI)
• شهادة الأعمال الخضراء (LEED)
• تدريب الرفع الجوي
• شهادة تشغيل الرافعة
• جمعية إدارة البناء الأمريكية - مدير البناء المعتمد (CCM)

قراءة التالي: أفضل برنامج لجدولة أعمال البناء لعام 2022

توقعات راتب مدير مشروع البناء

متوسط ​​الراتب لمدير مشروع البناء في الولايات المتحدة هو 78396 دولارًا في السنة. هذا يعتمد بالطبع على المهارات والتعليم والخبرة العملية للمرشحين.

المسؤوليات الرئيسية لمدير مشروع البناء

يقع نجاح مشروع البناء على عاتق مدير مشروع البناء. إنهم يديرون كل مرحلة من مراحل المشروع مما يعني أن لديهم مجموعة واسعة من المسؤوليات. يتم سرد أهمها أدناه.

تخطيط

يحتاج مشروع البناء إلى خطة مشروع لتنظيم الوقت والمال والموارد. من أجل تنسيق جميع الأجزاء المتحركة لمشروع البناء ، يجب على مدير المشروع تعيين المهام لكل فرد في الفريق وتقدير التكلفة الكاملة لإكمال المشروع. يتضمن ذلك بناء خارطة طريق لجدولة الأنشطة ومراقبة التقدم للتأكد من استمرارها في المسار الصحيح.

فرق الإشراف

مدير مشروع البناء مسؤول عن تجميع الفريق والإشراف على أعمالهم. يقف المسؤول معهم في موقع البناء. هذا يعني أنهم بحاجة إلى معرفة القوى العاملة ، بما في ذلك المقاولون من الباطن. بينما يمنح مديرو مشاريع البناء الفرق ملكية عملهم ، يجب عليهم أيضًا الإشراف عليهم للتأكد من أن العمل يتم في الوقت المحدد ، وفي حدود الميزانية وتلبية توقعات الجودة.

يضع اهداف

المشاريع لها أهداف يحددها العميل. يجب على مدير مشروع البناء إبلاغ هذه الأهداف للفريق والتأكد من تحقيقها. يتضمن ذلك الأداء ودقة العمل وتلبية أي متطلبات وما إلى ذلك. ستساعد هذه الأهداف مديري مشاريع البناء على تحديد عدد أعضاء الفريق والموارد التي يحتاجون إليها لتحقيق تلك الأهداف.

المواعيد النهائية للاجتماع

الجدول الزمني هو أحد القيود الرئيسية التي ستستهلك أي مدير مشروع بناء واعي. هناك إطار زمني أكبر يحدد متى يجب الانتهاء من مشروع البناء ، ولكن ضمن ذلك ، هناك العشرات من المعالم التي يجب الوفاء بها. يعد تتبع الوقت خلال المشروع والتأكد من أنك تفي بالفعل بالمواعيد النهائية المحددة في خطة المشروع أحد أكبر المسؤوليات لأي مدير مشروع إنشاءات.

البقاء على الميزانية

العائق الرئيسي الآخر هو التكلفة. مشاريع البناء مكلفة والمال دائما مشكلة. يراقب مديرو مشروع البناء التكاليف طوال دورة حياة المشروع. وهذا يعني التوصل إلى تقدير دقيق للبناء للمشروع وتتبع نفقات طاقمك للتأكد من عدم المبالغة في الإنفاق.

ذات صلة: نموذج تقدير البناء

تحديث أصحاب المصلحة

معظم مشاريع البناء طويلة ومن السهل أن تضيع في الأنشطة اليومية. لكن مدير مشروع البناء يقدم تقاريره أيضًا إلى العميل. يريد العميل أن يعرف أن التقدم يتبع الجدول الزمني وأن التكاليف تقع ضمن حدود الميزانية. سيتوقعون تقديم عروض تقديمية منتظمة لإظهار التقدم والأداء يلبي الجهد المخطط له. إنها وظيفة مدير مشروع البناء لإدارة التوقعات.

حفظ السلام

قد لا يبدو الأمر بنفس أهمية إدارة التكلفة والوقت ، ولكن وجود مدير مشروع بناء قادر على حل النزاعات بسرعة وبشكل مرض أمر بالغ الأهمية. إذا كان الطاقم ، والمقاولون من الباطن ، والعميل ، والبائعون الخارجيون ، وآخرون ، لا يتفقون ، فإن جدولك الزمني وميزانيتك سيتأثران حتماً. يحتاج مديرو مشاريع البناء إلى التخفيف من أي احتكاك قبل أن ينفجر الموقف.

صياغة العقود

هناك العديد من الأطراف المشاركة في مشروع البناء. العقد هو وثيقة ملزمة قانونًا تحدد كيف سيعملون ضمن الهيكل الأكبر للمشروع. مديرو مشاريع البناء مسؤولون عن صياغة عقود البناء هذه. ستتعامل هذه العقود مع المهندس المعماري والموردين والعقود من الباطن والمزيد.

مجازفة إدارية

هناك دائمًا احتمال لحدوث خطأ في المشروع. يحتاج مديرو مشاريع البناء إلى تحديد المشكلات وحلها قبل أن تصبح مشاكل يمكن أن تؤثر على الجدول الزمني أو الميزانية أو جودة المشروع. يبدأ هذا في مرحلة التخطيط ولكن يجب على المرء أن يظل يقظًا طوال دورة حياة المشروع.

هذه هي المسؤوليات الرئيسية ، ولكن هناك العديد من المهام التي سيتعين على المرشحين لوظيفة مدير مشروع البناء الخاص بك التعامل معها. يمكن أن تشمل إدارة الزيارات الميدانية للعملاء والمنظمين والمفتشين ، وبناء علاقات مع العملاء وكبار الموظفين وغيرهم من المؤثرين وتنسيق التدريب لطاقمك.

قراءة التالي: 8 قوالب مجانية لمشاريع البناء لبرنامج Excel

مدير المشروع هو أداة لمديري مشاريع البناء

بمجرد العثور على المرشح المناسب لوصف وظيفة مدير مشروع البناء الخاص بك ، فأنت تريد التأكد من أن لديهم الأدوات المناسبة للنجاح. ProjectManager هو برنامج لإدارة المشاريع الإنشائية ينظم جميع جوانب الوظيفة لخلق الكفاءات.

بناء جداول البناء باستخدام مخططات جانت

يتم بناء مشاريع البناء وفقًا لجدول زمني بميزانية محددة. تساعدك أداتنا على تخطيط جميع المهام المختلفة التي يؤديها طاقمك والمقاولون من الباطن والعمال الآخرون على مخطط جانت. استخدم خارطة الطريق للحصول على الصورة الكبيرة ثم قم بالتبديل إلى عرض الورقة للشبكة التي تحسب المسار الحرج. اعرف دائمًا ما إذا كنت متأخرًا أو متقدمًا عن الجدول الزمني مع تتبع تكاليفك.

موازنة العمل مع أدوات إدارة الموارد

هناك الكثير من الموارد للتتبع والتسليم في موقع البناء. باستخدام برنامجنا ، يمكنك تتبع المواد والإمدادات والقوى العاملة لديك. لتعزيز الإنتاجية ، تتبع المهام المخصصة لطاقمك في مخطط عبء العمل لدينا. إذا كان لدى البعض مهام كثيرة جدًا أو قليلة جدًا ، فيمكنك موازنة عبء العمل مباشرة من تلك الصفحة.

تتبع تقدمك في الوقت الفعلي

يعد إنشاء تقرير حالة يومي هو أفضل طريقة للوصول إلى الأرض كل صباح. تعمل لوحة التحكم المباشرة الخاصة بنا كتقرير حالة فوري. فهو يجمع البيانات في الوقت الفعلي ويحولها تلقائيًا إلى مخططات ورسوم بيانية سهلة القراءة في الوقت والتكلفة وغير ذلك. لست مضطرًا إلى إعداد لوحة القيادة كما هو الحال في أدوات البناء الأخرى: كل ذلك يتم من أجلك حتى تتمكن من الحصول على عرض عالي المستوى للمشروع وقتما تشاء.

بالطبع ، يمكنك أيضًا إنشاء تقرير حالة أكثر تفصيلاً والتقاط لقطة للمشروع. تحتوي ميزة إعداد التقارير بنقرة واحدة أيضًا على تباين في المشروع وجدول زمني والمزيد من التقارير لإعطائك صورة كاملة عن تقدمك وأدائك. بعد ذلك ، قم بتصفية البيانات لأصحاب المصلحة لتظهر لهم ما يريدون رؤيته. يمكن مشاركة التقارير رقميًا أو طباعتها.

مدير المشروع هو برنامج يساعد مديري مشاريع البناء على تخطيط ومراقبة وتتبع عملهم. نظامنا الأساسي التعاوني يربط الفرق ويبقي الجميع على نفس الصفحة. تساعدك البيانات الحية على اتخاذ قرارات أكثر ثاقبة. انضم إلى مديري مشاريع البناء الذين يقدمون مشاريع ناجحة من خلال الحصول على الإصدار التجريبي المجاني اليوم.