ما الذي يجعل التسليم المستمر ضروريًا للتحول الرقمي

غيّر جائحة COVID-19 طريقة عمل المنظمات بشكل جذري. أصبح تبني التسليم المستمر الآن نهجًا مهمًا لخفض معدل الفشل عندما يتعلق الأمر بمشاريع البرامج والتكيف مع العالم سريع التغير من حولنا.

في عالم اليوم ، تركز المنظمات على عملية التحول الرقمي وأهدافها ، ومن ثم ، من المهم بالنسبة لها تقديم تطبيقات وخدمات جديدة.

يعزز التسليم المستمر قدرة وكفاءة المنظمة على ابتكار منتج برمجي أسرع وعالي الجودة. اليوم هو عصر التحول الرقمي وبمساعدة التسليم المستمر يمكننا تحقيقه بسهولة.

ولكن الآن أكثر من أي وقت مضى ، نحتاج إلى التركيز على التخفيف من المخاطر التي تأتي مع الحياة السريعة التي تمر بها مشروعات البرامج الخاصة بنا. هل تعلم أن حوالي 84٪ من مشاريع تكنولوجيا المعلومات محكوم عليها بالفشل ؟ دعونا نناقش معدل الفشل بالتفصيل ، أليس كذلك؟

كيف يعتبر التسليم المستمر عملية تحول الأعمال؟

بالطريقة التقليدية ، يتم تسليم المنتج النهائي فقط عندما يسير كل شيء كما هو مخطط له ، البرنامج يحتوي على جميع الميزات وليس لديه أخطاء خطيرة في مرحلة فحص الجودة. يتعين على المستخدم أيضًا تحديث المنتج على فترات منتظمة. ولكن في التسليم المستمر يتم تسليم المنتج في مرحلة مبكرة من التطوير ، بينما يستمر العمل عليه!

بمعنى آخر ، بينما تؤدي تقنيات تطوير البرامج التقليدية إلى وقت تطوير إضافي وتكاليف وعدم رضا العملاء ، فإن DevOps تسد فجوة التطوير والعمليات من خلال التغلب على التحديات المرتبطة بالتوصيل المستمر للبرامج.

يسمح التسليم المستمر بالتحول الرقمي بزاوية 360 درجة من خلال تمكين فرق التطوير من دمج الأتمتة في تقديم التحديثات بسرعة أكبر وبأخطاء أقل. كما أنه يسهل للمطورين طرح الأكواد المختبرة التي تكون دائمًا في حالة استعداد للإنتاج.

بعبارة بسيطة ، بمجرد اكتمال ميزة جديدة أو تحديث ، يصبح الرمز متاحًا على الفور للنشر. يتم اختبار البرنامج باستمرار للتأكد من جاهزية الإنتاج ويتم التقييم تلقائيًا كلما تطلب الأمر تغييرًا. يمكن تصوير العملية برمتها من خلال دورة:

يمكن أن يساعد في أخذ رغبات العملاء في الاعتبار بسهولة مع تقليل الأخطاء في وقت واحد. النهج الرقمي الأول هو على أي حال أفضل نهج لتحسين تجربة العملاء . تؤدي عملية إنشاء البرامج واختبارها وإنتاجها بشكل أسرع إلى تقليل التكلفة والوقت. علاوة على ذلك ، يعمل التسليم المستمر كمسرّع للتحول الرقمي .

الإحصائيات الأساسية للتسليم المستمر كمسرّع للتحول الرقمي

هل تتساءل كيف ولماذا يتوسع سوق التوصيل المستمر؟ حسنًا ، فيما يلي بعض الأسباب لهذه العملية التحويلية:

• من المتوقع أن يكون لسوق التسليم المستمر المنتشر في السحابة حصة كبيرة في السوق خلال فترة التوقعات 2020-2025 بسبب الاعتماد المتزايد للتكنولوجيا القائمة على السحابة عبر الصناعات.
• ساعد اللاعبون الرئيسيون في السوق مثل Oracle و Microsoft في تحقيق نمو كبير في السوق في أمريكا الشمالية.
• تعد زيادة معايير الإنتاجية للمؤسسات جنبًا إلى جنب مع تلبية متطلبات العملاء من العوامل الدافعة الرئيسية التي تؤثر على نمو سوق التسليم المستمر.

المقاييس الرئيسية التي تحدد أداء المنظمة

• تردد النشر
• الدورة الزمنية للتنفيذ
• وقت الاسترداد بين حالات الفشل

أعلاه هي العوامل التي تحدد التحول التنظيمي والتغيير الاستراتيجي . الآن يجب أن تكون قد فهمت أنه من خلال التسليم المستمر ، يكون تطبيقك جاهزًا للنشر ، ولكن ما هو بالضبط النشر المستمر القادر على القيام به لجهود DX الخاصة بشركتك؟ دعونا نناقش.

ما هو الانتشار المستمر؟

النشر المستمر هو إستراتيجية ذكية لمنتجات البرامج حيث يتم إطلاق أي التزام يمر بمرحلة الاختبار الآلي تلقائيًا في نشر الإنتاج. إنه يركز بشكل أساسي على تقليل المهام اليدوية إلى الحد الأدنى واعتماد خط أنابيب موحد يدمج المهام وينشرها عند حدوثها.

المؤسسات التي لديها معدل نشر أعلى ، وإطار زمني أقل لبدء البث المباشر ، ووقت استرداد أقل بين حالات الفشل ، ترى معدلات فشل أقل بشكل ملحوظ في مشاريع البرامج الخاصة بهم. كيف تستفيد المؤسسة من النشر المستمر يصبح العامل الحاسم بين المؤسسة عالية الأداء والمنخفضة الأداء.

كيف يستفيد التحول الرقمي من التسليم المستمر؟

1. تبسيط سير العمل

يعمل التسليم المستمر على تسريع التحول الرقمي من خلال أتمتة تدفقات العمل. إنه يضمن إكمال المهام ويمكن تعديل سير العمل في حالة المتطلبات الفريدة. يؤدي هذا أيضًا إلى تعزيز عائد الاستثمار وجهود DevOps لتطبيقات المؤسسات . لذلك ، من المفهوم أن الكفاءة بالإضافة إلى زيادة الإيرادات.

إليك بعض الأرقام لإعطائك فكرة :.

• تنشر Amazon كل 11.6 ثانية
• معدل نشر Netflix هو 100 مرة في اليوم

2. فرق سعيدة

إن سير العمل الذي يعمل عليه الفريق فعال للغاية بالإضافة إلى أنه يوفر ملاحظات بناءة في كثير من الأحيان أكثر من المعتاد. نتيجة لذلك ، يظل الفريق أكثر توافقًا مع المنتج أو الخدمة التي يقومون ببنائها. تتعامل العمليات المؤتمتة مع عبء العمل الأقصى بينما يتمتع فريقك بحرية التركيز على العمل الذي يوفر قيمة للأعمال. تا دا! لديك نفسك فريق سعيد!

3. انخفاض تكاليف التوظيف

نظرًا لأن معظم المهام اليدوية أصبحت تلقائية الآن ، يمكنك موازنة فريقك وإلغاء الأدوار الزائدة عن الحاجة. تعتبر هذه الوفورات في التكلفة كبيرة ولا تؤثر على جودة المنتج النهائي.

4. أفضل جودة وسرعة

يؤدي التسليم المستمر إلى تحسين جودة منتجات البرامج ، ويتم إصلاح المشكلات بسرعة. مع إجراء المزيد من الاختبارات الآلية والتحقق من الصحة ، تصبح سرعة الوصول إلى السوق أسرع بكثير.

7 خطوات حول كيفية تنفيذ التسليم المستمر؟

• تعيين عملية: من الأسهل دائمًا تتبع الأشياء بمجرد تحديد عملية / سير عمل معين. تأكد من أن عملية التطوير الخاصة بك تتضمن مراجعات الأقران ومراجعات UI / UX وحتى مراجعات نجاح العملاء. سيساعدك هذا في الاحتفاظ بعلامة تبويب حول جودة منتج البرنامج وأمانه.
• ابدأ على نطاق صغير ، وفكر بشكل كبير: من الملائم للغاية ضمان الجودة عندما تقوم بإصدار صغير. إذا أطلقت منتجًا برمجيًا ضخمًا في وقت واحد ، فإن خطر فشل منتج البرنامج الخاص بك يكون أعلى مما تتخيل. من الأفضل شحن مجموعات صغيرة من الرموز التي تحدد ميزات منتج البرنامج كل يوم.
• قم بتعيين المقاييس وقياس النجاح: سيساعدك تحديد مقاييس العمل المناسبة على جذب انتباهك.
  • ستساعدك قصة المستخدم على تحديد المتطلبات من وجهة نظر المستخدم.
  • ستحدد معايير القبول تفاصيل المتطلبات ومدى جودة أداء المنتج في السوق المستهدفة.
  • ستتحقق قائمة فحص الجودة من تنفيذ جميع خطوات التطوير والاختبارات الآلية.
• قم بتضمين أفضل اللقطات: تأكد من تضمين فرق من تجربة المستخدم (UX) ومديري المنتجات ونجاح العملاء في دورة المراجعة. من الجيد بالنسبة لهم مراقبة الميزات التي يتم العمل عليها. سيساعد فريق UX في تحسين تجربة المستخدم قبل طرح المنتج للجمهور. تعتبر مدخلات فريق نجاح العملاء أمرًا بالغ الأهمية لأنهم يعرفون بالفعل أفضل ما يتعلق بتوقعات العملاء. سيثبت هذا أنه أفضل قرار لتجنب العمل غير الضروري بعد إطلاق المنتج.
• استخدام مفاتيح تبديل الميزات: يعمل مفتاح الميزة على تشغيل وإيقاف تشغيل ميزة معينة. انشر وراقب احتياجات عملائك وتصرف وفقًا لذلك.
• ضمان بيئة عمل صحية: تذكر دائمًا أن الفريق هو الذي يعمل على منتجك الرائع. قيمهم وخلق بيئة مرنة وخالية من اللوم لهم للعمل فيها.
• استشارات التحول الرقمي: لا ينبغي لأحد أن يخجل من أخذ المشورة من أفضل الشركات الاستشارية للتحول الرقمي . لا يقتصر التحول الرقمي على استخدام التقنيات فقط لجعل الأعمال التجارية تلبي احتياجات العملاء المحددة. يتعلق الأمر بإنشاء نظام بيئي مترابط حيث يتم تحويل العمل الذي يتم على مستوى الشركة إلى الأفضل. في بعض الأحيان ، يكون طلب المساعدة هو أكبر خدمة نقدمها لأنفسنا ، لذا ابحث عن مشورة الخبراء التي يمكن أن تساعد منتج البرنامج الخاص بك في الوصول إلى حيث يستحق أن يكون!

الكلمات الأخيرة

قد يبدو في البداية أن التسليم المستمر يمثل تحديًا شاقًا ، لكنها رحلة تستحق القيام بها! التسليم المستمر عبارة عن سلسلة من الخطوات الصغيرة التي يمكنك اتخاذها لتحسين عملياتك. هناك حلول مثل استشارات استراتيجية التحول الرقمي تحت تصرفك ، لجعل العملية برمتها أكثر سلاسة وقابلية للإدارة.

بقليل من الأعصاب والكثير من التفكير المسبق ، يمكنك البدء في التسليم المستمر اليوم! سيؤدي في النهاية إلى تحقيق فوائد كبيرة لك ولفريقك وشركتك وعملائك. إنه فوز للجميع!