كيفية إنشاء استراتيجية بناء الارتباط

نشرت: 2023-08-02

تتضمن إستراتيجية بناء الروابط الفهم:

  • أصول المحتوى الخاصة بك.
  • الأشخاص الذين يستهلكون وينشئون المحتوى الخاص بك.
  • كيف يتم مشاركة المحتوى الخاص بك.

تساعد هذه المعلومات في إنشاء سياسة إرشادية تؤدي إلى إجراءات متسقة وإضافة قيمة لمنشئي المحتوى وتشجيعهم على مشاركة المحتوى الخاص بك.

الهدف النهائي هو بناء سمعة صفحتك وموقع الويب الخاص بك ومنشئي المحتوى.

تبحث هذه المقالة في العناصر التي تجعل "استراتيجية جيدة" وطريقة بسيطة لتعيين تحليل الموقف إلى إطار عمل استراتيجي.

تعرف على طريقة لتطبيق إستراتيجية مفيدة ورؤى تخطيطية لموقفك وقم بتحويلها إلى خطوات قابلة للتنفيذ لحملتك التالية لبناء الروابط.

ما هي الاستراتيجية؟

قبل أن ننتقل إلى استراتيجية بناء الروابط ، دعنا نعود سريعًا إلى الوراء لتحديد ما نعنيه بالضبط بكلمة "إستراتيجية".

الاستراتيجية هي الطريقة التي ينظم بها المرء جميع الموارد المتاحة للتنقل في بيئة لتحقيق هدف أو هدف.

في كتابه "إستراتيجية جيدة ، إستراتيجية سيئة" ، يجادل المؤلف ريتشارد روميلت بأن الإستراتيجية الفعالة لها ثلاثة مكونات أساسية:

  • التشخيص : فهم طبيعة التحدي.
  • السياسة التوجيهية : النهج الشامل المختار للتعامل مع جميع العقبات لتحقيق الهدف.
  • إجراءات متماسكة : خطوات منسقة لدعم السياسة التوجيهية.

تخيل التزلج على الجليد (أو التزلج) أسفل جبل.

الخط الذي تختاره - لتجاوز العقبات أو مواجهتها - هو استراتيجية للوصول إلى قاعدة الجبل بسرعة أو لأهداف أخرى.

ومع ذلك ، من الشائع اعتبار "التكتيك" "استراتيجية".

على سبيل المثال ، "نشر الضيف" ليس إستراتيجية لبناء الروابط. أود أن أعرّف نشر الضيف على أنه تكتيك أو أسلوب يتم تضمينه في الإستراتيجية.

يمكن للسياسة الإرشادية إما استكشاف مسارات فريدة أو اتباع ما وراء المنافس وتقديم شيء أفضل ، ممثلة بشكل جيد بمفهوم "المحيط الأزرق".

  • استراتيجية المحيط الأزرق: حفز الطلب في قطاع سوق جديد غير مستكشف.
  • استراتيجية المحيط الأحمر: اجعل عملك بعيدًا عن المنافسين في السوق المكتظة بالفعل.

أثناء بناء سياسة إرشادية ، افهم هذه المجالات لتقديم رؤى لتقييم التعديل أو التحسين أو إعادة العمل بالكامل.

  • الميزانية : كم يتم إنفاقها على المنتج؟ ما هي تكلفة المستخدم؟
  • خلق القيمة : ما المشكلة التي يحلها البرنامج أو المنتج؟ ما قيمة ذلك؟
  • تدفقات العمل والموارد الداخلية : قم بإنشاء ميزة تنافسية من خلال زيادة الكفاءة.
  • تعزيز المعرفة ونموها : هل أنت أذكى من المنافسة في مجال معين؟
  • الاعتبارات الأخلاقية : هل هناك عوامل أخلاقية تحد مما يمكن بناؤه؟

كيفية إنشاء استراتيجية بناء ارتباط عظيمة

أخذ إشارة من نصيحة Rand Fishkin بشأن إنشاء استراتيجية تسويق رائعة ، انظر إلى ما يلي:

  • منشئو المحتوى : الأفراد أو الشركات أو المؤسسات التي تنشئ وتنشر محتوى بأهداف مختلفة.
  • مستهلكو المحتوى : الأفراد أو الكيانات التي تستهلك المحتوى ، بما في ذلك منشئو المحتوى الآخرون وبرامج روبوت محركات البحث.
  • المنصات : مواقع الويب وشبكات التواصل الاجتماعي والمنتديات والأماكن الأخرى عبر الإنترنت حيث يتم نشر المحتوى ومشاركته.
  • المحتوى : يتم تقييم أشكال مختلفة من المحتوى (على سبيل المثال ، منشورات المدونة ومقاطع الفيديو والرسوم البيانية) بناءً على الجودة والملاءمة والتفرد وسلطة المنشئ. هذه أصول مملوكة أو أصول مستقلة.
  • المنافسة : مستوى عال من المنافسة بسبب وفرة المحتوى الذي يتم إنشاؤه ومشاركته يوميًا.
  • الاتجاهات : التأثيرات مثل اتجاهات تنسيق المحتوى وتفضيلات النظام الأساسي وسلوك المستهلك وممارسات تحسين محركات البحث.
  • بناء الرابط : قم بتأمين الرابط حتى يتمكن المستخدمون من النقر والتنقل.

للتوضيح ، دعنا نحلل تقنية Skyscraper ونطبقها على إستراتيجية بناء الروابط الخاصة ببرنامج الموارد البشرية.

تشخبص

تقنية ناطحة سحاب

  • تشخيص الحالة الحالية لأصول المحتوى المملوكة والمستهلكين والمبدعين الذين يشاركونها.
  • حدد المحتوى الحالي الذي أنشأ بالفعل عددًا كبيرًا من الروابط. يعد المنشئون الذين ربطوا هذا المحتوى مستهلكين محتملين للمحتوى الخاص بك.
  • فهم سوق مشاركة الأصول عبر الإنترنت ، والذي يتميز بقدرة تنافسية عالية ومشبع بالمحتوى

تطبيق معين

  • بالنسبة لبرامج إدارة الموارد البشرية ، لا يناقش ترتيب المحتوى الأعلى في Google الذكاء الاصطناعي التكويني لإدارة الموارد البشرية. ومع ذلك ، فهي تقنية مهمة للغاية تؤثر على دور مدير الموارد البشرية.
  • هناك محتوى آخر عبر الإنترنت حول الموارد البشرية والذكاء الاصطناعي التوليدي ، ولكن يمكن تجميع كل هذه المعلومات في صفحة واحدة لخلق المزيد من القيمة.
  • لا يقدم المحتوى الأعلى أيضًا أمثلة ، ومن الصعب البحث عن محتوى مفيد بسرعة.

السياسة التوجيهية

تقنية ناطحة سحاب

  • تنقل في سوق مشاركة الأصول عبر الإنترنت من خلال إنشاء محتوى متميز يوفر قيمة لمنشئي المحتوى.
  • قم بإنشاء محتوى أفضل من المحتوى الموجود. من المتوقع أن يجذب هذا المحتوى المتفوق منشئي المحتوى الذين يبحثون عن محتوى قيم لمشاركته مع جمهورهم.

تطبيق معين

  • محيط أزرق
    • قم بإجراء دراسة لمتخصصي الموارد البشرية للكشف عنها عملياتهم الفريدة.
    • قم ببناء 3 أدوات للذكاء الاصطناعي لكل خطوة تستغرق وقتًا طويلاً ، ثم اختبرها.
    • حدد 5+ MVP (الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق) أدوات الذكاء الاصطناعي التي يمكنها تحسين عملية مراجعة الموظفين بشكل كبير لتحسين الجودة وتقليل الوقت.
  • المحيط الأحمر
    • قم بإنشاء دليل لأفضل برامج توظيف الموارد البشرية باستخدام الذكاء الاصطناعي.
    • استفد من تطبيق الشركة الفريد ChatGPT في عملية توظيف الموارد البشرية لإنشاء محتوى جذاب لملفات البودكاست الخاصة بالموارد البشرية والتكنولوجيا.

إجراءات متماسكة

ابحث عن محتوى يستحق الارتباط

  • تقنية Skyscraper: تحديد المحتوى الحالي الذي أنشأ بالفعل العديد من الروابط. هذا بمثابة معيار لإنشاء المحتوى الخاص بك.
  • تطبيق محدد : المحتوى ذو الترتيب الأعلى الذي ينشئ روابط ولا يغطي الموضوع تمامًا ، باستثناء الذكاء الاصطناعي التوليدي.

اجعل شيئًا أفضل

  • تقنية Skyscraper: إنشاء محتوى يتفوق على المحتوى الحالي عن طريق إنشاء قطعة أكثر شمولاً وحداثة وأفضل تصميمًا أو إنشاء شيء بالكامل فريد.
  • تطبيق محدد : قم بإنشاء مقالة تعتمد على البيانات لـ "التكنولوجيا التي ستقتل وظائف الموارد البشرية في 5 سنوات" من الدراسة.

تواصل مع الأشخاص المناسبين

  • تقنية Skyscraper: حدد الأشخاص الذين سبق لهم الارتباط بمحتوى مشابه عبر البريد الإلكتروني وتواصل معهم لحملهم على الارتباط بالمحتوى المتميز الخاص بك.
  • تطبيق محدد : يمكنك الوصول إلى المواقع التي ترتبط بالمحتوى ذي التصنيف الأعلى ومدونات تكنولوجيا الموارد البشرية لمناقشة مستقبل الذكاء الاصطناعي في تكنولوجيا الموارد البشرية.

احصل على النشرة الإخبارية اليومية التي يعتمد عليها المسوقون.

جارى المعالجة .. انتظر من فضلك.

انظر الشروط.


يمكنك أيضًا صياغة نهج فريد باستخدام العناصر الأساسية لاستراتيجية جيدة.

على سبيل المثال ، قمت بإنشاء تقنية جديدة وقمت بتطبيقها على سيناريو افتراضي لبرامج الموارد البشرية.

"الجماعية" هي استراتيجية مربحة للجانبين. يحصل المساهمون على الرؤية والاعتراف ، بينما تحصل على محتوى عالي الجودة وروابط خلفية محتملة.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن الطبيعة التعاونية للمحتوى تزيد من احتمالية مشاركته وربطه به ، لأنه يمثل المعرفة الجماعية ورؤى المجتمع.

تشخبص

تقنية جماعية

  • حدد موضوعًا ذا صلة بمجال عملك (على سبيل المثال ، موضوع شائع أو تحدٍ مشترك أو مجال اهتمام) ولديه مجتمع كبير من الأفراد أو الشركات المهتمة.

تطبيق معين

  • تركز برامج الموارد البشرية على جماهير B2B التي تقلل من وقت إدارة التوظيف باستخدام أتمتة الذكاء الاصطناعي.
  • يتم إنتاج الكثير من المحتوى حول الذكاء الاصطناعي التوليدي. يناقش عدد صغير من الأشخاص في Reddit التأثير السلبي الذي قد يحدثه الذكاء الاصطناعي على أدوار مدير الموارد البشرية وتولي الوظائف.

السياسة التوجيهية

تقنية جماعية

  • قم بإنشاء جزء تعاوني من المحتوى يتضمن مساهمات من مختلف أعضاء المجتمع. يمكن أن تكون هذه رؤى خبراء أو دراسات حالة أو تجارب شخصية أو مساهمات قيمة أخرى.

تطبيق معين

  • محيط أزرق
    • قم بتوصيل الخبراء الداخليين (SMEs) بمجتمع Reddit لطرح الأسئلة الفنية التي لم يتم طرحها حول الموضوع ولكنها ضرورية.
    • أنشئ قائمة بالخبراء الأكثر تفاعلاً ، ثم اطلب من الشركات الصغيرة والمتوسطة الداخلية إنشاء مقال يشرح موضوع المناقشة ، ومشاركة تعليقات Reddit.
  • المحيط الأحمر :
    • قم بإنشاء تقرير إخباري عن قائمة من تعليقات أعضاء المجتمع الخبراء.
    • اطلب منهم شرح تعليقاتهم من خلال مقال أو مساهمة أكثر تعمقًا للحصول على عرض أسعار أو نظرة ثاقبة.

إجراءات متماسكة

تحديد المساهمين

  • تقنية جماعية
    • حدد موضوعًا شائعًا وتواصل مع المساهمين المحتملين داخل المجتمع (على سبيل المثال ، خبراء الصناعة أو المؤثرين أو الأفراد الرئيسيين الآخرين الذين لديهم رؤى قيمة لمشاركتها).
    • اشرح مشروعك وادعهم للمساهمة.
  • تطبيق معين
    • مؤثر معين في الموارد البشرية على YouTube لديه متابعون متخصصون في الموارد البشرية يناقشون التأثير التوليدي للذكاء الاصطناعي على وظائفهم. يدرس المؤثر والمتابعون مخاطر فقدان وظائفهم بسبب الذكاء الاصطناعي ، دون وجود أمثلة على كيفية خلق المخاطر.

إنشاء محتوى تعاوني

  • تقنية جماعية
    • قم بتجميع المساهمات في جزء شامل من المحتوى (على سبيل المثال ، منشور مدونة أو كتاب إلكتروني أو فيديو).
    • تأكد من منح الائتمان المناسب لجميع المساهمين.
  • تطبيق معين
    • أنشئ محتوى من محادثات مجتمع الشركات الصغيرة والمتوسطة الداخلية في مقالات المدونة ولقطات الشاشة من المحادثات والمقالات.
    • قم بتجميع رؤى فريدة يمكن مناقشتها.

الترويج للمحتوى

  • تقنية جماعية
    • شجع المساهمين على مشاركة المحتوى مع جمهورهم والمؤثرين الذين يتفاعلون معهم.
  • تطبيق معين
    • شارك المحتوى في سلاسل الرسائل الأصلية ومباشرة مع أعضاء المجتمع ، موضحًا أنه تمت مشاركة البصيرة في منشورات المدونة.

الانخراط مع المجتمع

  • تقنية جماعية
    • استمر في التواصل مع المجتمع بعد نشر المحتوى.
    • الرد على التعليقات والمشاركة في المناقشات وإظهار التقدير للمشاركات والروابط. يساعد القيام بذلك على بناء علاقات يمكن أن تؤدي إلى المزيد من فرص الارتباط في المستقبل.
  • تطبيق معين
    • ابدأ مناقشة حول رؤى جديدة أو نقاط مهمة من المقالة وأعضاء المجتمع.

بعد تصميم إطار عمل الإستراتيجية ، قم بتطبيقه على حالتك.

يمكن تطبيق طريقة رسم الخرائط هذه على أي تقنية لبناء الروابط.

مقال My Search Engine Land حول طرق إنشاء روابط لأي موقع يمس بعض التقنيات الأكثر شيوعًا ، بما في ذلك:

نشر ضيف للخبراء المتخصصين (SMEs)

  • يساهم خبير من شركتك بجزء فريد من المحتوى إلى موقع ويب آخر ، بما في ذلك ارتباط إلى موقعك.

بناء ارتباط معطل

  • ابحث عن الروابط المعطلة على مواقع الويب الأخرى ، واقترح المحتوى ذي الصلة الخاص بك كبديل ، واطلب من مالك الموقع الارتباط بالمحتوى الخاص بك بدلاً من ذلك.

ضيف بودكاست

  • يظهر ممثل من شركتك كضيف على بودكاست ، ويتم تضمين رابط إلى موقع الويب الخاص بك في ملاحظات العرض أو وصف البودكاست.

يذكر العلامة التجارية غير المرتبطة

  • ابحث عن الحالات التي يتم فيها ذكر علامتك التجارية عبر الإنترنت ولكن غير مرتبطة بها ، وتواصل مع مالك الموقع لطلب ارتباط.

بناء ارتباط صفحة الموارد

  • أنشئ محتوى عالي الجودة وقيِّمًا ذا صلة بموضوع معين ، ثم تواصل مع مواقع الويب بصفحات الموارد حول هذا الموضوع لتضمين ارتباط إلى المحتوى الخاص بك.

محتوى قابل للربط (بدون مشاركة)

  • قم بإنشاء محتوى عالي الجودة على موقع الويب الخاص بك يكون ذا قيمة وفريدة من نوعها لدرجة أن مواقع الويب الأخرى ترغب بطبيعة الحال في الارتباط به.

محتوى قابل للربط (مشاركة)

  • قم بإنشاء محتوى عالي الجودة وقم بالترويج له بنشاط في مواقع الويب الأخرى أو المؤثرين أو على وسائل التواصل الاجتماعي لتشجيع الآخرين على الارتباط به.

الجولات المجردة

  • قم بإنشاء قائمة (مقالة قائمة على القائمة) تعرض أفضل الموارد أو المؤثرين أو الاتجاهات في مجال عملك ، وشجع أولئك المميزين على الارتباط بها.

بناء رابط المنافس

  • قم بتحليل المكان الذي يحصل فيه منافسوك على روابطهم الخلفية ، ثم تواصل مع تلك المواقع لمحاولة حثهم على الارتباط بالمحتوى الخاص بك.

تطوير الإستراتيجية وعمليات التخطيط

يمكن تقسيم إستراتيجية بناء الروابط إلى عملية بسيطة تتمثل في:

  • اختيار التقنية.
  • رسم الخرائط لإطار الاستراتيجية.
  • تخطيط الإطار لتحليل وسياسة وخطوات محددة.

الخطوة صفر هي تحديد أهداف وغايات تحسين محركات البحث (SEO) ، ثم استخدام هذا الاتجاه كإضاءة توجيهية للسياسة للتنقل نحوها.

الخطوة الأولى: تحليل المشكلات وتشخيصها

  • العمل التحضيري :
    • حدد أهدافك وغاياتك ومواردك المحددة.
    • تحليل نظام المحتوى في مجموعة الكلمات الرئيسية المستهدفة أو المتخصصة.
  • اختيار أسلوب واسع : حدد الإستراتيجية أو التقنية الشاملة التي تتوافق مع أهدافك وقيودك المحددة.
  • تطبيق محدد : استخدم فهمك للنظام البيئي لتكييف التقنية الواسعة مع وضعك الفريد.

الخطوة 2: تعيين التقنية لجدول العناصر

  • حدد المحيط : حدد نوع الإستراتيجية إما لإنشاء شيء جديد تمامًا ومزعج أو شيء أفضل من المنافسة.
  • إنشاء الخيارات : إنشاء خيارات السياسة الإرشادية لكل محيط.
  • حدد المحيط بناءً على التحليل واحتمالية النجاح ضد تحمل المخاطر.

الخطوة الثالثة: تطوير الخطوات

  • تحديد الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا : حدد ما تحتاجه لدعم استراتيجيتك.
  • تطوير الخطة : قم بتطوير الخطوات العامة التي تتضمن هذه العناصر وتفاصيل كيفية تنفيذ استراتيجيتك.
  • التوثيق : قم بتوثيق الإستراتيجية في SOP أو خريطة عملية.

أبدي فعل

الآن لديك المعرفة والأدوات اللازمة لصياغة وتنفيذ استراتيجيات فعالة لبناء الروابط.

من خلال فهم التمييز بين التكتيكات والاستراتيجيات ، واتباع الدليل التفصيلي ، يمكنك:

  • قم بتشخيص وضعك الحالي.
  • تطوير سياسة إرشادية.
  • تنفيذ إجراءات متماسكة.

سواء كنت تتنقل في سوق مشبع أو تستكشف مناطق مجهولة ، يمكن أن تساعدك هذه الأفكار في خلق قيمة لعملائك ، والتميز عن المنافسة وتحقيق أهدافك التسويقية.

حان دورك لتطبيق هذه الأفكار على سياقك الفريد. استراتيجية سعيدة!


الآراء الواردة في هذا المقال هي آراء المؤلف الضيف وليست بالضرورة آراء محرك البحث. مؤلفو طاقم العمل مدرجون هنا.