كيف يمكن لفريق منظم المساعدة في تطوير شركتك الناشئة

تعتبر الفرق مهمة للغاية عندما يتعلق الأمر بتطوير الشركات الناشئة بنجاح. قد يكون لدى الشخص فكرة ولكنه يحتاج إلى أفراد معينين لإنشاء عمل تجاري بشكل فعال من هذه الفكرة. في عالم الشركات أيضًا ، لا يوجد مشروع ولا تفاصيل عمل غير مقسمة إلى فرق. الفريق الجيد هو السمة المميزة أو الكفاءة والإنتاجية والجودة. الفريق المنسق هو الفريق الذي يتطابق فيه مستوى العقلية وذكاء أحدهم يكمل عقلية الآخرين.

لماذا تحتاج شركتك الناشئة إلى فريق جيد؟

لا يمكنك أن تفعل كل شيء بنفسك

قد يكون لديك فكرة رائعة. يمكنك حتى إنشاء نماذج أولية لمرحلة الاختبار. ولكن لتحويل فكرتك بشكل فعال إلى عمل تجاري ، فأنت بالتأكيد بحاجة إلى فريق منظم. هناك العديد من الأشياء والعمليات التي قد لا يكون لديك فكرة عنها. أنت بحاجة إلى رجل يمكنه التعامل مع الشؤون المالية وتقديم مقترحات للمستثمرين. أنت بحاجة إلى أشخاص خبراء في الترويج للعلامة التجارية والترويج لها. أنت بحاجة إلى شخص يمكنه إدارة الأعمال. المتطلبات لا حصر لها ولكن الحقيقة المتأصلة هي أنك بحاجة إلى حد أدنى من الأشخاص الذين يمكنهم بشكل عام مساعدتك في تشغيل مشروعك مثل عملية تجارية مناسبة.

يحدث العصف الذهني والابتكار بشكل أفضل مع الفرق

إلى متى يمكنك الاستمرار في اتخاذ جميع القرارات المتعلقة بشركتك الناشئة وفي النهاية تقع ضحية لعوامل مثل التوتر والتوتر والعصبية. عاجلاً أم آجلاً سيبدأ الارتباك في التسلل وقد يبدأ مشروعك في الفشل حتى قبل أن تحقق ربحك الأول. العصف الذهني هو العملية التي تجلس فيها مع فريقك وتجري مناقشات مكثفة. إنها العملية التي تتم ممارستها في جميع أنحاء العالم عبر الشركات والطلاب والأشخاص بشكل عام عندما يتعلق الأمر بإيجاد حلول لأكثر المشكلات تعقيدًا أو لتطوير فكرة ثابتة أو حتى التخطيط لحدث ما. يحدث هذا لأنه عندما يتم تقسيم عبء التفكير ، يؤدي انخفاض الضغط إلى التركيز بشكل أفضل على المشكلة الوشيكة وبالتالي يؤدي إلى نتائج أفضل.

أنا متأكد من أن لديك بالفعل بعض أفكار الفريق الآن!

التوسع يحتاج إدارة

لا يمكنك توسيع نطاق عملك ما لم يكن لديك الموارد. هل تعلم ما هو أهم مورد للتوسع؟ لقد خمنت ذلك بشكل صحيح ، إنهم الناس. حتى وإن لم يكن لديك فريق منظم لدعم عملك المتوسع ، فلن تؤتي العملية ثمارها. ستحتاج إلى قسم مالي وفريق بحث وفريق تسويق والمزيد عندما تفكر في بدء عمل تجاري متكامل. قد تكون خبيرًا في مجالك ولكن الشركة تحتاج إلى خبرة كاملة.

لا يمكن أن يتم تنويع المخاطر بدون فرق

التنويع هو عملية تقليل المخاطر. هناك العديد من المخاطر عندما تحاول إنشاء مشروعك الخاص. هناك مخاطر مالية لأنك تركت بيئة العمل الآمنة الخاصة بك وتقوم بإجراء معاملات مصرفية على مخزونك الشخصي. هناك مخاطر صحية لأنك بالتأكيد تحت ضغط كبير. بمجرد أن يكون لديك فريق قائم على الثقة المتبادلة والتوافق ، فسوف تقلل على الفور من هذه المخاطر. يحدث هذا لأن أعضاء فريقك الذين لديهم نفس طريقة تفكيرك ، سوف يتدخلون بمساهماتهم المالية ويتشاركون العبء معك. هذا الجو من الثقة والرفقة يخفف الضغط ويؤدي إلى إدارة أفضل لجميع أنواع المخاطر.

العمل أكثر بكثير من مجرد فكرة

عندما يكون لديك فكرة ، فإن المسار التالي لجعل الأعمال التجارية خارجها ليس بالأمر السهل. قد يكون لديك عرض مبتكر ولكن حتى وما لم تهتم بجوانب العمل الأخرى. تتعلق هذه الجوانب بالتسويق والتمويل والاستثمارات والإدارة فيما يتعلق بفكرتك. بالنسبة لهؤلاء ، طلبت مهنيين ذوي خبرة وخبراء يمكنهم صياغة مثل هذه العمليات حول فكرتك. وبالتالي ، باختصار ، أنت بحاجة إلى فريق منظم بشكل مثالي.

أنا متأكد من أنك تفكر في بناء فريقك الآن. النقطة المهمة هي أنه ليس من السهل تكوين الفريق المثالي واكتسابه لبدء مشروعك. تلعب العديد من العوامل دورًا عندما تحاول تجنيد أعضاء الفريق. هناك سمات معينة يحتاج المرء إلى تقييمها قبل تجميع فريق منسق. أهمها:

ثقة

إنها السمة الأكثر أهمية التي يجب أن تبحث عنها في أعضاء فريقك المحتملين. حسنًا ، من المستحيل تقريبًا العثور على أشخاص جديرين بالثقة أثناء التنقل. ومع ذلك ، هناك أشياء معينة يمكن أن تخبرك ما إذا كان المستقبل يبدو جيدًا أم لا. يمكن التحقق من ذلك من خلال النظر إلى الطبيعة ، واللياقة ، والانفتاح العقلي وغيرها من الجوانب المماثلة للفرد والتي تكون واضحة تمامًا في الانطباع الأول.

شغف

الأشخاص الذين لديهم شغف للقيام بأشياء جديدة والمشاركة في المغامرات هم الأنسب للشركات الناشئة. لن يكون الأشخاص الذين تكيفوا مع جو الشركة للوظائف الآمنة مثاليين لهذا النوع من المواقف. الأشخاص الذين يعانون من مثل هذه المحن يكونون متحمسين للغاية عندما تتاح لهم فرصة المشاركة في الشركات الناشئة. لذلك يجب على المرء أن يضع هذا في اعتباره عند العثور على فريق منظم.

التوافق

التوافق أمر أساسي في جميع أنواع العلاقات وخاصة في علاقات العمل. عندما يتطابق التفكير في موقف معين وتكون أفعالك متزامنة ، فإن بدء التشغيل يعمل كآلة جيدة التجهيز. يحدث هذا لأن حل المشكلات يصبح أفضل وأكثر كفاءة. لقد توصلت إلى حلول سريعة ومفصلة لجميع أنواع القضايا لأن عقلك تفكر على حد سواء.

خبرة

هذه هي السمة المهنية التي تحتاجها. يجب أن يكون أعضاء فريقك خبراء في مجالاتهم. وذلك لأن الشركات الناشئة تتطلب مناهج أكثر تخصصًا لقضايا محددة مقارنة بالمنظمات العامة. لذلك دائما ابحث عن الخبراء. وهناك الكثير منهم الى هناك!

موقف المخاطرة

الشركات الناشئة هي مغامرات محفوفة بالمخاطر تعتمد على أفكار تغير قواعد اللعبة. إنها لا تتطلب عقلية تتجنب المخاطرة. الأشخاص الذين يحبون المخاطرة هم الأكثر تفاؤلاً هم الأنسب للشركات الناشئة. إنهم يوفرون الإثارة اللازمة لدفع الأشياء إلى العمل ، وبالتالي فهم الأشخاص المناسبون للبحث عنهم.

إن العثور على المزيج الصحيح من العوامل المذكورة أعلاه هو بالتأكيد مهمة شاقة. تخيل ماذا لو وجد شخص آخر هؤلاء الأشخاص لك بناءً على خوارزميات ثقيلة ومعقدة تقيم الأشخاص بناءً على السمات التي تبحث عنها وتجد لك الفريق المنسق المثالي. قد يبدو الأمر بعيد المنال ولكن إذا نظرت إليه بعمق ، فقد تكون الفوائد رائعة مثل:

أعضاء مختارون متطابقون مع متطلباتك

تقوم بإدخال المتطلبات. وسيتم تقييم جميع الأشخاص الذين لديهم هذه في قائمة السمات الخاصة بهم بدرجات مقارنة والعثور على أفضلها لفريقك المنسق.

توفير كبير في الوقت والموارد

عندما تبدأ في العثور على فريق بمفردك ، فإنك تقضي وقتًا في الاتصال بهم أولاً. ثم تحاول مقابلتهم والتفكير معهم. وبعد الكثير من الوقت والجهد تبدأ في اتخاذ القرارات. مع قيام طرف ثالث بالعثور على فريقك المنسق ، يمكنك توفير الوقت والجهد. يمكن إنفاق هذا على تطوير الفكرة بشكل أكبر. وبالتالي فإن عملك الثمين لا يتوقف ويتم الاهتمام بعملية التوظيف أيضًا!

المزيد من القوة في الاختيار بالنسبة لك

سيكون لديك قائمة بالأشخاص في جميع المهارات التي تحتاجها. يمكنك اختيار الأشخاص الذين يتفقون مع جميع شروطك تمامًا. وبالتالي فإن أي نوع من التسوية أو التعديل ليس مطلوبًا من جانبك. هذا هو التمكين الحقيقي.

لا توجد تكاليف غير مباشرة ذات صلة

لا تعتمد المعاملات على الفريق الذي وظفته. هذا غير مبرر لأن مجرد الحصول على فريق لا يضمن العمل. تكلفة هذه الميزة صفر. لن يأخذ الطرف الثالث الأجر إلا عندما تبدأ هذه الميزة في تحقيق إيرادات طويلة الأجل. وبالتالي ، تصبح العلاقة التكافلية طويلة الأمد ممكنة حيث تستفيد من الشبكة الخارجية التي يتم توفيرها لك وتستفيد المنصة مع تقدمك. مبتكر ، أليس كذلك؟

زيادة الاحتمالية الرياضية للعثور على المزيج المثالي

نظرًا لأن عملية التوظيف ستستند إلى خوارزمية محاكاة ، تزداد الفرص الحقيقية للعثور على الأشخاص المناسبين لبدء التشغيل!

أنا متأكد الآن من أن فكرة السماح لطرف ثالث متمرس وخبير بالعثور على فريق منظم يبدو ممتازًا. في Truelancer ، نعمل باستمرار على تطوير مثل هذه الأفكار لفائدة الشركات الناشئة الخاصة بك والسماح لك بإنشاء مسار سلس وسلس لنجاح ريادة الأعمال. لذلك؛ نحن بصدد إطلاق خيار " توظيف الفريق المنسق " الخاص بنا قريبًا.

قريبًا ستتمتع بالقدرة على الحصول على مزيج مثالي من الخبرة والتجربة والشغف بنقرة زر واحدة وبدون تكلفة إضافية. ترقبوا التحديثات.

تريد قراءة المزيد حول ما يحدث في Truelancer ، انقر هنا