كيفية إنشاء خارطة طريق المنتج: تم تضمين المثال والقالب

ستوجهك خارطة طريق المنتج خلال عملية إدارة المنتج ، والتي تُعرف باسم الانضباط الموجه نحو التفاصيل. يعد الوصول إلى الحشائش جزءًا من الوصف الوظيفي لمدير المنتج ، ولكن لا ينبغي لأحد أن يضيع هناك. يجب على مديري المنتجات استخدام أدوات مثل خارطة طريق المنتج لرفع رؤوسهم من العمليات اليومية لعملية تطوير المنتج لإلقاء نظرة أكبر على مكان وجودهم في السياق.

تعد خرائط طريق المنتج ضرورية لإدارة المنتج لأنها تسمح لمدير المنتج وأي شخص مشارك في المشروع برؤية الصورة الكبيرة. لقد أنشأنا نموذجًا لخارطة طريق للمنتج ونموذجًا لشرح كيفية عملها ، ولكن أولاً ، دعنا نحدد ما يدخل في إنشاء خارطة طريق المنتج بحيث تكون واضحة ومفيدة قدر الإمكان لتطوير المنتج.

ما هي خارطة طريق المنتج؟

خارطة طريق المنتج هي أداة تطوير المنتج التي تلتقط رؤية المنتج واستراتيجيته وتعمل كدليل لتنفيذ إستراتيجية المنتج هذه ، مع مواءمة أصحاب المصلحة الداخليين ، وتسهيل المناقشات حول ميزات المنتج ، والمساعدة في التواصل مع أصحاب المصلحة الخارجيين والعملاء. تم وضع كل ذلك بطريقة يسهل على كل فرد في فريق تطوير المنتج فهمها.

تعتبر خارطة طريق المنتج التي تسمى أيضًا خارطة طريق تطوير المنتج ، مسؤولية مدير المنتج ، سواء لإنشاء واستخدام كأداة اتصال. يحدد هذا التوقعات المناسبة أثناء مشاركة نظرة عامة على المنتج وإبراز الميزات المهمة القادمة.

يستخدم مديرو المنتجات أدوات برمجية مثل ProjectManager لإنشاء خرائط طريق للمنتج. تم تجهيز ProjectManager بمخططات جانت ولوحات كانبان وقوائم المهام وتقويمات المشروع لمساعدتك في إنشاء وإدارة خارطة طريق المنتج. ابدأ مع ProjectManager مجانًا.

العناصر الأساسية لخارطة طريق المنتج

كما هو مذكور أعلاه ، بصفتك مدير منتج ، ستحتاج إلى معرفة كيفية إنشاء وإدارة خارطة طريق المنتج. للقيام بذلك ، ستحتاج إلى فهم العناصر الأساسية لخارطة طريق المنتج.

• إستراتيجية المنتج: يشير مصطلح إستراتيجية المنتج إلى عملية التخطيط للبحث في السوق ، وتحديد أهداف العمل ، وإنشاء رؤية للمنتج وتطوير منتج بناءً على ملاحظات العملاء وأصحاب المصلحة.
• رؤية المنتج: تمامًا كما هو الحال مع بيان رؤية الشركة ، تصف رؤية المنتج ما تنوي شركتك تحقيقه من خلال هذا المنتج ، وما هو عرض القيمة الأساسي ، وفوائد المنتج الرئيسية.
• الأهداف والأهداف: في إدارة المنتج ، الأهداف هي البيانات عالية المستوى التي تعطي سياقًا أكبر للمنتج من حيث ما يحاول تحقيقه. الأهداف أكثر تحديدًا وتؤدي إلى نتائج ملموسة مثل ميزات المنتج.
• المبادرات الإستراتيجية: المبادرات الإستراتيجية هي مجموعة من قصص المستخدمين ذات الصلة اللازمة لإكمال أهداف محددة. يمكن أن يكون هناك العديد من المبادرات التي يتم تنفيذها في وقت واحد في خارطة طريق المنتج.
• إصدارات المنتج: إصدار المنتج هو إطلاق ميزات جديدة واستكمال قصص المستخدمين والملاحم والإضافات الأخرى إلى منتج موجود.
• قصص المستخدم: في إدارة المنتج ، تعتبر قصة المستخدم مجرد ميزة منتج ، يتم وصفها فقط من منظور المستخدم حتى يفهم فريق تطوير المنتج ما يجب القيام به بشكل أفضل.
• الملاحم: الملحمة هي قصة مستخدم معقدة للغاية بحيث لا يمكن القيام بها في إصدار منتج واحد. يجب تقسيم الملاحم إلى العديد من قصص المستخدمين التي يسهل على فريق المنتج تطويرها.
• المخطط الزمني: أحد الأغراض الرئيسية لخارطة طريق المنتج هو تتبع التقدم. لهذا السبب يجب أن تتضمن خرائط طريق المنتج مخططًا زمنيًا يحدد تواريخ الاستحقاق والمعالم.
• حالة تطوير المنتج: يجب أن تحتوي خارطة طريق منتجك على مؤشرات ومقاييس حالة لتحديد النسبة المئوية لإكمال المهام والأهداف وقصص المستخدمين والملاحم.

كيفية إنشاء خارطة طريق المنتج

الآن دعنا نضع مفاهيم رسم خرائط الطريق هذه موضع التنفيذ. إليك كيفية إنشاء خارطة طريق المنتج في 4 خطوات.

1. تحديد استراتيجية المنتج الخاص بك

لتحديد نهج إستراتيجية المنتج الخاص بك ، ستحتاج إلى التفكير في التخطيط الاستراتيجي لشركتك ، ورؤية المنتج ، وعرض قيمة العميل ، وأهداف العمل ومتطلبات أصحاب المصلحة.

2. تحديد الجمهور المستهدف

يمكن إنشاء خارطة طريق المنتج لمجموعة متنوعة من الجماهير مثل أصحاب المصلحة أو المديرين التنفيذيين أو فريق تطوير المنتج. يجب أن يفهم مديرو المنتجات جمهورهم المستهدف لتضمين المعلومات الأكثر صلة بهم.

3. تحديد ميزات المنتج

ستحتاج إلى تحديد ميزات منتجك ، بدءًا من الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق مع معظم الميزات الأساسية ، وإضافة المزيد من الميزات من هناك. ثم صنف هذه الميزات كقصص مستخدم أو ملاحم وأضفها إلى تراكم المنتج.

4. إنشاء مخطط زمني لإصدارات المنتج

الآن بعد أن حددت قصص المستخدم التي يجب إكمالها ، قم بتنظيمها على جدول زمني حسب مستوى الأولوية. تحديد أي مبادرات استراتيجية وتبعيات المهام.

يمكن لبرنامج خارطة طريق المنتج مثل ProjectManager تسريع هذه العملية بشكل كبير ومنحك مزيدًا من التحكم في خارطة طريق المنتج. ابدأ مع ProjectManager مجانًا.

أفضل ممارسات خارطة طريق المنتج

• حدد أهدافًا وغايات قابلة للقياس: حدد الأهداف والغايات التي يمكن قياسها باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية و OKRs ومقاييس إدارة الأداء الأخرى.
• تعزيز التعاون والتواصل: من المحتمل أن يكون هناك العديد من الفرق ، وبالتأكيد الكثير من الأشخاص والأقسام المختلفة ، الذين يعملون معًا لإنشاء المنتج. لذلك ، يجب أن تسهل خارطة طريق المنتج هذا التعاون من خلال التواصل الواضح للاستراتيجية العامة للمنتج وإبقاء الجميع في نفس الصفحة.
• التوافق مع أهداف الشركة: تم تصميم طريقة العرض عالية المستوى لخارطة طريق المنتج بحيث تتوافق مع الأهداف العامة للمؤسسة للتأكد من توافق المنتج مع وجهة الشركة. (اقرأ المزيد حول مواءمة المشاريع مع الإستراتيجية.)
• اترك الوقت للتعلم والبحث: يجب أن تتضمن طريقة العرض الرسومية هذه للجدول الزمني ، والتي تم وضعها من اليسار إلى اليمين ، أي منحنى البحث والتعلم المطلوب للتأكد من أن كل فرد في فريق المنتج على دراية بما يفعلونه و كيف يفعلون ذلك.

مثال على خارطة طريق المنتج

فيما يلي مثال لما تبدو عليه خارطة طريق المنتج. تم إنشاء خارطة طريق المنتج الموضحة في الصورة باستخدام مخطط جانت. تعد مخططات جانت أداة تخطيط رائعة تتيح لمديري المنتجات إنشاء خرائط طريق تفاعلية للمنتج.

باستخدام مخططات جانت الخاصة بـ ProjectManager ، يمكنك إنشاء خرائط طريق للمنتج لتتبع قصص المستخدمين والملاحم والموارد وأعباء عمل فريقك وغير ذلك الكثير! ابدأ اليوم مع نسخة تجريبية مجانية مدتها 30 يومًا.

نموذج خارطة طريق المنتج

إذا كنت تشعر أن استخدام نموذج خارطة طريق المنتج قد يكون معقدًا للغاية بالنسبة لك ، فلدينا بديل رائع لمساعدتك في إنشاء نموذج. يحتوي قالب تطوير المنتج الخاص بنا على عينة من خارطة طريق المنتج. كل ما عليك فعله هو تخصيص حقولها بسهولة لتعكس عملية تطوير منتجك.

لماذا نستخدم خارطة طريق المنتج؟

يجب أن يكون واضحًا أن خارطة طريق المنتج هي أداة رائعة للتأكد من أن الجميع يعرف ما هو المنتج ، وكيف سيتم تنفيذه ، ومن يفعل ماذا. لكن لا يضر أبدًا بتعزيز الفوائد لقليل من التحفيز الإضافي.

اتصال سريع

تعد خارطة طريق المنتج طريقة رائعة لإيصال استراتيجية المنتج وأهدافه بسرعة على مستوى عالٍ وبوضوح مرئي يجعل من السهل فهمها للجميع. وهذا يشمل إدارة توقعات أصحاب المصلحة وكذلك التواصل مع جميع الأطراف المهمة الأخرى. تعد خارطة طريق المنتج مستندًا حيًا ويجب تحديثها بانتظام ، لذا فهي أداة رائعة لإرسالها إلى أي شخص في مجموعة المنتجات أو العملاء لإبقائهم على اطلاع دائم بالتقدم.

يحافظ عليها

عند حدوث قيود ومتغيرات ، تحافظ خارطة طريق المنتج على ربط عملية اتخاذ القرار بأهداف وغايات المنتج ، حتى تتمكن من تحديد أولويات المهام واتخاذ القرارات بسرعة ودقة.

ProjectManager هو أفضل أداة لخريطة طريق المنتج

هناك العديد من الأدوات التي يمكن أن تساعد المرء في إنشاء خارطة طريق للمنتج ، من البسيط إلى الأكثر ديناميكية. نظرًا لأن خارطة طريق المنتج هي أداة مرئية ، فهي ليست شيئًا يمكن صفعه معًا في مستند Word أو حتى جدول بيانات.

ومع ذلك ، يمكن أن يكون جدول البيانات مكانًا جيدًا لجمع كل المعلومات اللازمة للدخول في خارطة طريق المنتج. هناك حلول برمجية يمكنها أخذ تلك البيانات الأولية واستيرادها لعرضها في مخطط زمني مرئي. يستورد ProjectManager جداول البيانات ويقوم على الفور بإنشاء مخطط جانت ، وهو مخطط زمني مرئي.

سيعرض مخطط جانت جميع المعالم الرئيسية للمنتج ، وستكون المهام عبارة عن نقاط على المخطط الزمني مع خطوط عبر هذا المخطط الزمني للإشارة إلى مدة المهام. إذا كانت أي مهام تعتمد على بعضها البعض ، فيمكن ربطها. تقدم جميعها نظرة عامة واضحة على المنتج.

للحصول على تعبير مرئي مختلف للمنتج ، توجد لوحات كانبان. كانبان هو نظام جدولة للتصنيع الخالي من الهدر حيث يتم إنشاء الأعمدة ويتم تجميع المهام المرتبطة بها ، والتي تسمى بطاقات كانبان. يمكن بعد ذلك نقل هذه البطاقات عبر اللوحة للإشارة إلى مكانهم في العملية.

تعد كل من خارطة طريق المنتجين من ميزات ProjectManager ، ولكنها جزء فقط من الأدوات التي يوفرها البرنامج. باستخدام ProjectManager ، تكون خرائط طريق المنتج متاحة عبر الإنترنت وسهلة التحويل والمشاركة. إنها مستندات حية يتم تحديثها في الوقت الفعلي وتوفر أدوات تعاونية للحفاظ على تواصل الفرق بشكل فعال. باستخدام لوحة المعلومات في الوقت الفعلي ، يمكن تصفية البيانات وتحويلها إلى مخططات ورسوم بيانية. إنه مثل وجود خارطة طريق منتج تغذيها الأوكتان.

تعد خارطة طريق المنتج واحدة من العديد من المستندات الأساسية التي تساعد في بدء إدارة المنتج والحفاظ عليها في المسار الصحيح. ProjectManager هو برنامج لإدارة المشاريع قائم على السحابة ويحتوي على ميزات لإنشاء خرائط طريق للمنتج بأسلوب مرئي يعمل مع منتجك. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يوفر أدوات تنقل خارطة طريق المنتج إلى المستوى التالي. انظر كيف يمكن أن يساعدك من خلال هذه النسخة التجريبية المجانية لمدة 30 يومًا.