أين هم الآن؟ تعرف على الشركات المستقلة الأولى التي بنيت مع Shopify

كان أول متجر Shopify متجرنا. في عام 2004 ، بدأ المؤسس والرئيس التنفيذي لدينا ، توبي لوتكي ، جنبًا إلى جنب مع شركائه المؤسسين ، متجر Snow Devil ، وهو متجر على الإنترنت يبيع ألواح التزلج على الجليد. عندما اكتشف Lutke والفريق أنه لا يوجد أي من حلول التجارة الإلكترونية الحالية يوفر القوة والمرونة اللازمتين لتصميم التجربة التي يريدونها ، قرروا إنشاء التجربة الخاصة بهم.

تشبه قصتنا العديد من قصص الأصل الموجودة على Shopify ، بما في ذلك الرغبة الفطرية في إنشاء شيء أفضل والقفز الأولي إلى المجهول. ولكن هناك شخصية غالبًا ما يتم تجاهلها في كل واحدة من هذه القصص التأسيسية: العميل الأول الذي قرر منح هذه الشركات الناشئة فرصة. لا توجد الأعمال التجارية بدون عملائها - وبدون رواد الأعمال ، لا يوجد Shopify.

بعد عقد من الزمان ، قررنا القيام بجولة مشتركة في حارة الذاكرة مع عدد قليل من المؤسسين الأوائل الذين قرروا بناء أعمالهم مع Shopify. اتضح أن المؤسسين جميعهم متميزون ورائعون مثل المنتجات التي يبيعونها. للاحتفال برحلتهم ، ومعرفة المزيد حول المعالم الرئيسية التي مروا بها على طول الطريق ، نود أن نقدم لك Verve Coffee Roasters و Simple Sugars و MakerGear و Shawnimals و Brandini Toffee و Mattt و Pretty Portal - بعضها من أقدم التجار على منصة Shopify.

1. Verve Coffee Roasters: من مقهى الحي إلى سائق التغيير

ولد من حب ركوب الأمواج والقهوة ، افتتح أصدقاء الكلية رايان أودونوفان وكولبي بار محمصة بالقرب من ساحل سانتا كروز لدمج شغفهم المتباين. بدأ المؤسسان كمقهى حي في عام 2007 ، وقام المؤسسان بتقسيم مسؤوليات إدارة الأعمال مع مشاركة الاستمتاع بالشواطئ الرملية القريبة والأخشاب الحمراء الشاهقة الأصلية في المنطقة.

يتذكر مايك آير ، الرئيس التنفيذي الحالي لـ Verve Coffee Roasters ، الذي انضم إلى Ryan و Colby في أوائل عام 2009: "كان أحدهما يشوي القهوة ، والآخر سيشرف على موظفي المقهى ، وسيكون هناك متسع من الوقت للاستمتاع بسانتا كروز". غالبًا ما كان مايك صديقًا قديمًا لعائلة Ryan ، يستشير الثنائي بشأن إدارة الأعمال قبل الانضمام رسميًا. في ذلك الوقت ، كان مايك يعمل كمدير مالي في وادي السيليكون وكان يقود سيارته فوق الجبال أيام الثلاثاء للعمل من خلال قرارات العمل مع رايان وكولبي حتى منتصف الليل. يقول مايك إن فيرف واجهت جميع المشكلات الشائعة التي تواجهها الشركات الصغيرة في الأيام الأولى. يقول مايك: "انخفاض التدفق النقدي ، وعدم وجود عدد كافٍ من العملاء ، ومحاولة إيجاد طريقة لاستثمار المزيد من الأموال في العمل كل شهر لإبقائه على قيد الحياة".

وجد مايك وريان وكولبي ، الذي يعمل الآن كثلاثي ، أنهم يكملون نقاط القوة والضعف لدى بعضهم البعض. قام مايك ، الذي يحمل شهادة CPA وماجستير في إدارة الأعمال ، بتطبيق خبرته في إدارة الصحة المالية للشركة ، بينما ركز رايان وكولبي على العمل اليومي - من خلال توفير مصادر القهوة بشكل مستدام وتحميص الحبوب وخدمة العملاء. يقول مايك: "انتهى الأمر إلى أن يكون توازنًا رائعًا حقًا".

بالتفكير خارج جدران المقهى ، وضع مايك نصب عينيه للبيع بالجملة. لقد حصل على علاقة مع Google لاستخدام Verve كمورد قهوة للشركة ، وهي صفقة أدت في النهاية إلى قيام Verve بتزويد مجموعة من المجمعات التكنولوجية المؤثرة. واصل مايك اتباع استراتيجية البيع بالجملة ، مما أدى إلى بيع Verve في Whole Foods - محليًا ، في البداية ، ثم في جميع أنحاء منطقة Great Bay في كاليفورنيا.

مع انطلاق البيع بالجملة ، دخل فريق Verve في مغامرة عبر الإنترنت من خلال متجر الويب الخاص بهم في خريف عام 2009. يقول مايك: "لقد كان الويب جزءًا مهمًا حقًا من العمل". "أنا ممتن لـ Shopify لأنه سمح لنا بإطلاق شيء ما بسهولة ثم ، على مر السنين ، الاستمرار في البناء عليه." كانت Verve حريصة على الاستثمار في الطوب وقذائف الهاون أيضًا ، حيث افتتحت مقهيين آخرين في سانتا كروز في عام 2011 وثلاثة مقاهي أخرى في لوس أنجلوس في عام 2015. يقول مايك: "كانت تلك لحظة مهمة في تاريخ شركتنا". "كنا نعلن لأنفسنا أننا نريد أن نكون علامة تجارية مؤثرة ، وأردنا اللعب على مسرح أكبر من مجرد كوننا محبوبًا محليًا هنا في سانتا كروز."

في النصف الأخير من العقد ، فعل Verve ذلك تمامًا من خلال افتتاح المزيد من المقاهي في سان فرانسيسكو ، وبالو ألتو ، وسانتا كروز قبل التوسع عبر المحيط مع ثلاثة مواقع في اليابان. قام الفريق أيضًا بتوسيع عروضه من خلال إطلاق برنامج اشتراك ، Nitro Flash Brew ، والقهوة الجاهزة الفورية. من خلال كل ذلك ، وضعت Verve شيئًا واحدًا فوق كل جهودها ، وهي مبادرتها على مستوى المزرعة ، والالتزام بممارسات النمو المستدامة ، والحفاظ على أصناف البن المتوارثة ، وإدارة المشتل ، ودفع الأسعار العادلة ، والاستعانة بالمزارعين مباشرةً. من خلال التأكد من أنه يترك تأثيرًا إيجابيًا في كل خطوة من البذور إلى الكوب ، فإن Verve تبني مشروعًا تجاريًا مع وضع مستقبل القهوة في الاعتبار.

تعرف على المزيد: كيفية بيع القهوة عبر الإنترنت.

2. السكريات البسيطة: العلاج المنزلي حول نجاح Shark Tank

كانت لاني لازاري في العاشرة من عمرها فقط عندما قررت مكافحة الأكزيما بمفردها. بمساعدة والدتها ، جينا ، بدأت لاني في مزج واختبار العديد من المكونات الطبيعية لإنشاء منتجات ستضعها على بشرتها. في النهاية ، وجدت الأم وابنتها علاجًا منزليًا ساعد في التقشير والتطهير والترطيب ، مما وفر لاني الراحة التي تم الحصول عليها بشق الأنفس. من خلال الاستخدام المستمر لهذه التركيبة المحلية ، وجدت لاني أن بشرتها سرعان ما أصبحت ناعمة وخالية من الأكزيما.

خلال موسم العطلات هذا في عام 2005 ، صنع لاني وجينا المزيد من مستحضرات العناية بالبشرة محلية الصنع لتقديمها كهدايا. كان الأصدقاء والعائلة نشيطين ، وكانت التعليقات الإيجابية المبكرة مجرد الحافز الذي احتاجوه لمحاولة بيع منتجاتهم في المعارض المحلية وأسواق المزارعين ، وفي النهاية عبر الإنترنت تحت اسم السكريات البسيطة. تقول جينا: "بدأنا موقعًا على شبكة الإنترنت مبكرًا إلى حد ما لأننا اعتقدنا أنه سيكون أسهل طريقة لنشر منتجاتنا".

انتشر الكلام بسرعة. مع استمرار العملاء في غناء الثناء على صيغة Lazzaris المحلية ، لم يمض وقت طويل قبل أن تلتقط وسائل الإعلام المحلية في بيتسبيرغ قصتهم. بدأت تلك التغطية في زيادة الاهتمام ، حيث حصلت لاني لاحقًا على تغطية وطنية عبر قصة في مجلة Entrepreneur Magazine .

تتذكر جينا: "كنا في إجازة في جبال نورث كارولينا بدون إنترنت ، وكان لدينا أول دعاية وطنية ، وتحطم موقعنا الإلكتروني القديم". "هذا ما قادنا في الأصل إلى Shopify." من هناك ، واصل فريق الأم وابنتها توسيع نطاق الأعمال. بعد أن تجاوزوا الآن بوضوح 400 قدم مربع من المساحات المكتبية ، وقعوا عقد إيجار لمكتب ثان بمساحة 1200 قدم مربع ، والذي شعروا أنه مثالي لإنتاج المساكن. اتضح أنه حتى هذه الترقية سيكون لها فترة صلاحية قصيرة - في عام 2013 ، بعد يوم واحد من انتقالها إلى الموقع الجديد ، وطأت لاني المسرح العالمي مع أول عرض لها على Shark Tank من ABC. كانت تلك لحظة محورية لأعمالهم ، وتقول جينا إنها لم تكن أكثر فخراً. "لاني منضبطة للغاية وتحليلية" ، كما تقول. "ذهبت على Shark Tank وسمّتها للتو في سن 18. إنها رائعة مثل الخيار."

كان تأمين صفقة مع المستثمر مارك كوبان ، إلى جانب التعرض القيّم المكتسب من الظهور على Shark Tank ، يعني الحاجة إلى السكريات البسيطة للاستعداد لتدفق كبير في الطلب. اليوم ، تتم معظم مبيعات السكريات البسيطة عبر الإنترنت ، وهو قرار واعٍ اتخذه لاني وجينا. تقول جينا: "تتيح لنا البيانات التي نتلقاها من المبيعات عبر الإنترنت تحسين التسويق والتحدث مباشرة إلى احتياجات عملائنا". يدير الفريق أيضًا من حين لآخر متاجر منبثقة باستخدام Shopify POS ، وكان آخرها خلال موسم العطلات العام الماضي. تقول جينا عن تجربتها في نقاط البيع: "كان تتبع مخزوننا في مكانين خلال أكثر أوقات العام ازدحامًا والحصول على حل متكامل أمرًا رائعًا".

خلال أي فترة نمو سريع ، غالبًا ما يكون من الصعب إدارة العمليات اليومية أثناء البناء على المدى الطويل. تقدم جينا ولاني نصيحتين لمن يقوم بالتوسع: "كن جريئًا. دافع عن الأفضل لعملك مع الموردين ومقدمي الخدمات ، وتأكد دائمًا من أن القرارات التي تتخذها تتماشى مع مهمتك ". تحافظ عائلة لازاري على وفائها بمبادئها ، وتضخّ جهودهن في بناء أعمالهن التي تديرها سيدات وتقدم جدولاً زمنيًا مرنًا لعشرات العاملات لتحقيق نسختهن الخاصة من التوازن بين العمل والحياة.

3. MakerGear: تعرف على صانع ثلاثي الأبعاد

بدأ اهتمام ريك بولاك بالطباعة ثلاثية الأبعاد قبل تسويقها. خارج مرآبه ، ابتكر ريك أجزاءً وبدأ بتزويد المتحمسين الآخرين الذين كانوا يبنون آلاتهم الخاصة. يقول ريك: "في ذلك الوقت ، كانت جميع الطابعات ثلاثية الأبعاد آلات صناعية باهظة الثمن حقًا ، وساعدنا في جعل الطباعة ثلاثية الأبعاد ميسورة التكلفة".

خلال النهار ، كان ريك يصنع العديد من الأجزاء المطلوبة ، وفي الليل ، يمكن العثور عليه عبر الإنترنت ، والإجابة على الأسئلة ، والتفاعل في المنتديات ، والمساعدة في إعادة تشغيل الطابعات ثلاثية الأبعاد محلية الصنع للأشخاص. مسلحًا بدرجة علمية في علوم الكمبيوتر وفضولًا عميقًا لما يمكن أن ينشئه خارج الشفرة ، سرعان ما وجد ريك مجموعة من صانعي الطابعات ثلاثية الأبعاد. "كانوا يصنعون أشياء من تركيبات السباكة والخشب الرقائقي. تم اختراق كل شيء معًا ، وما أثار اهتمامي هو محاولة معرفة كيفية جعلهم يعملون ، "يتذكر ريك.

من خلال خبرته في البرمجة للشركات الصغيرة والشركات الناشئة وشهية جيدة للمخاطرة ، قرر ريك القفز بدوام كامل ، حيث أطلق MakerGear في عام 2009. إذا نظرنا إلى الوراء ، كما يقول ريك ، فقد لعب بناء الثقة ، كما لو كنت تبني عضلة ، دورًا رئيسيًا. "هناك بالتأكيد جانب Catch-22 له. عليك أن تدخل في مزيج الأشياء لارتكاب الأخطاء وتعلم كيفية القيام بذلك بشكل صحيح. لكن هذه العملية الأولية لفهمها بشكل خاطئ يمكن أن تكون مؤلمة. بمجرد أن تمر بهذا الأمر وتنمي ثقتك بنفسك ، فإن الكثير منها يعود فقط إلى القدرة على التمسك بها والمحافظة عليها ، "كما يقول ريك.

في البداية ، كانت مبيعات MakerGear بطيئة ، حيث بيعت ما قيمته 7000 دولار من الأجزاء ثلاثية الأبعاد خلال العام الأول. ولكن نظرًا لأن الطباعة ثلاثية الأبعاد أصبحت أكثر شيوعًا ، نمت المبيعات عشرة أضعاف في العام الثاني وتم بناء مصنع في أوهايو استجابةً للمبيعات التي تضاعفت مرة أخرى بمقدار 10 خلال العام الثالث لشركة MakerGear في مجال الأعمال.

كانت مسألة وقت فقط قبل أن تنتج MakerGear طابعات ثلاثية الأبعاد خاصة بها. للتحضير للتصنيع ، التحق ريك بالمدرسة المهنية في عام 2012 لاكتساب المهارات اللازمة لتشغيل آلة التحكم العددي بالكمبيوتر (CNC). مع شراء CNC الخاص بها ، بدأت MakerGear في تصنيع أول طابعة ثلاثية الأبعاد لها ، M2 ، والتي سيتم تصنيفها كأفضل طابعة ثلاثية الأبعاد لسطح المكتب في العالم في عام 2017 من قبل 3D Hubs. بعد مرور عام ، أطلق الفريق أول طابعة صناعية ثلاثية الأبعاد على الطاولة ، وهي Ultra One. يقول ريك عن عمليات MakerGear اليوم ، "لقد أصبحت الطباعة ثلاثية الأبعاد سائدة تمامًا. هناك اهتمام من الكثير من عملاء التعليم ، والمدارس التي بها مساحات للصانعين ، وبرامج هندسية ، وبرامج تصميم. هذا جزء كبير من أعمالنا ". اليوم ، يمكن العثور على ماكينات MakerGear في جميع الولايات الخمسين وفي أكثر من 70 دولة - كل ذلك لأن ريك كان مهتمًا باهتمام كبير واستمر خلال فترات الذروة والوديان في إدارة الأعمال.

4. شونيمالز: رحلة طويلة الأمد للرسام المبتكر من الإبداع المستمر

منذ أن كان طفلاً ، أحب شون سميث الرسم. "أحب الفن والتصميم - لكن الرسم كان دائمًا. أجد نفسي في مكان ما بين فنان ورسام ومصمم ، وأحب أن أبقي عقلي مشغولاً بمجموعة متنوعة من الوسائط "، كما يقول شون.

بدأت رحلة إطلاق Shawnimals اندماجًا للخبرات التي يقول شون إنها بدأت خلال فترة وجوده في الجامعة. تعمل هذه التجارب في سلسلة كاملة ، بدءًا من قرار شون بإيقاف دراسته مؤقتًا للعمل كمراجع لألعاب الفيديو إلى العودة وإكمال دراسته في الفنون الجميلة. خلال هذا الوقت اكتشف اهتمامه بالعمل مع الألياف لإنشاء حيوانات محشوة. "لقد كنت العبث بهذه الشخصيات والمخلوقات الغريبة طوال حياتي. لقد كانت حقًا لحظة آها بالنسبة لي عندما رأيت ألعابًا قطيفة من اليابان وكوريا ثم أفكر ، ما هي نسختي من ذلك؟ " شون يقول.

بدأ شون في تحويل رسوماته إلى حيوانات محشوة ، وسلاسل مفاتيح ، وملصقات لبيعها محليًا في المعارض والأحداث ، لكنه كان اجتماعًا مصيريًا في معرض فني في عام 2008 دفع شون إلى نقل أعماله عبر الإنترنت. "قابلت أحد مختبري الإصدار التجريبي الأوائل لـ Shopify. أحببت موقعهم على الإنترنت. كان الأمر رائعًا ، وبدا أنه من السهل جدًا التنقل والشراء منه ، "يتذكر شون.

على مدى العقد الماضي ، أضافت Shawnimals عمقًا إلى منتجاتها من خلال تطوير قصص للعديد من الألعاب تحت راية Ninjatown ، المنزل الخيالي لشخصيات النينجا الخاصة بهم. تم نشر Ninjatown أيضًا ككتاب هزلي وتحول لاحقًا إلى لعبة فيديو لنظام iOS و Nintendo DS. استجابة للطلب المتزايد ، قامت Shawnimals بتجديد عملية التصنيع واستثمرت بكثافة في البيع بالجملة. ومع ذلك ، لا يزال Shawn يحتفظ باستوديو في شيكاغو لإنشاء حيوانات محشوة متميزة ومحدودة الإصدار لهواة الجمع والمحترفين.

"كانت القدرة على الاستمرار في صنع بعض الأشياء يدويًا مهمة حقًا لموظفيي وأنا. يقول شون: "يمكن أن يتعايش التصنيع والسلع المصنوعة يدويًا معًا بسلام". خلال مراحل النمو المتغيرة هذه ، يقول شون إن درسين رئيسيين تعلمهما هما التركيز على إدارة المخزون ، خاصة أثناء الإصدارات الرئيسية لعناصر الإصدار المحدود وعند تقديم تخفيضات وخصومات للمعجبين الأكثر ولاءً. يقول شون: "في نهاية المطاف ، لا يتعلق الأمر بالمعاملات فحسب ، بل يتعلق بعلاقة مدى الحياة مع هواة جمع الفن ومعجبين به".

5. برانديني توفي: وصفات عائلية أدت إلى مغامرة حلوة

بدأ Brandini Toffee في عام 2006 عندما كان أفضل أصدقائه Brandon Weimer و Leah Post يجمعان التبرعات لرحلتهم الصفية في المدرسة الثانوية إلى إيطاليا. مسلحين بوصفة حلوى عائلة براندون ، بدأ الزوجان في صنع وبيع الحلوى ، مما أدى بهما إلى تجاوز هدف جمع التبرعات.

بمجرد عودتهم إلى الوطن من رحلتهم على البحر الأبيض المتوسط ​​التي حصلوا عليها عن جدارة ، قرروا بدء Brandini Toffee كشركة عائلية ، وجلب والديهم كشركاء تجاريين.

قصة النجاح بين عشية وضحاها نادرة حقًا ، لكن العديد من أصحاب الأعمال يشاركون بحرية اللحظات التي بدت فيها السيدة لاك إلى جانبهم. بالنسبة لبراندون وليا ، حدث هذا الاستراحة الكبير في عام 2008 ، عندما تم اكتشافهما خلال مهرجان محلي. يتذكر جاستن بوست ، والد ليا ، الذي يعتني الآن بتواجد العلامة التجارية على الإنترنت وجهودها التسويقية: "صدف أن طاهي مارثا ستيوارت كان في المنطقة في مهرجان محلي حيث كان لدينا كشك التوفي". "الشيف جربها ، وأحبها ، وسافر بكلتا العائلتين إلى نيويورك لحضور جزء من عرض مارثا ستيوارت." بعد فترة وجيزة ، تبع ذلك سلسلة من الاهتمام الإعلامي ، اكتسبت المبيعات عبر الإنترنت قوة كبيرة ، وتمكنت برانديني توفي في النهاية من توسيع أعمالها إلى أربعة مواقع للبيع بالتجزئة.

مثل ضبط الوصفة بدقة ، تعزو هذه الشركة العائلية نجاحها الدائم إلى الرغبة في تعديل خططها وعملياتها باستمرار. يقول جاستن: "لقد تطلب الأمر الكثير لمعرفة كل شيء بمرور الوقت". تشمل المعالم الرئيسية التمهيد لأول موقع بيع بالتجزئة ، والعثور على شركاء شحن موثوق بهم ، وتعلم تعقيدات كيفية إرسال المواد الغذائية بالبريد بشكل صحيح.

من ناحية تطوير المنتج ، كانوا أيضًا يتعاملون مع قائمة جديدة كاملة من المكونات ، مع بعض النجاحات الملحوظة على طول الطريق. يقول جاستن: "كان أحد الاختراقات الكبيرة هو الفشار التوفي الذي ابتكره براندون من خلال تجربة وضع فشار التوفي مع المزيج الصحيح من الكاجو واللوز". بالنسبة لفريق Brandini Toffee ، كان هذا العنصر المعين "هبة من السماء ، نظرًا لطبيعته المستقرة على الرف وعدم الحاجة إلى التبريد."

كان الفريق أيضًا يستهلك البيانات. في الوقت الحالي ، يركزون على فهم أفضل لسلوكيات الشراء لعملائهم الذين يشترون عبر الإنترنت ومن مواقعهم الفعلية - لإتقان جهودهم التسويقية متعددة القنوات من خلال توقع عمليات إعادة البناء لتخصيص الاتصال ، تمامًا مثل كيفية ضبط براندون لكل وصفة.

6. مات: التزام حرفي واحد بجعل كل التفاصيل مهمة

أثناء وجوده في الجامعة ، قرر مات طومسون الاستفادة من المهارات التي كان يكتسبها في دراسته في هواية جديدة. درست الهندسة الميكانيكية ثم التصميم الصناعي ، مما أدى إلى تصميم المنتجات وصنع الحقائب لنفسي. ثم بالنسبة للأصدقاء - ثم أصدقائهم ، "يقول مات.

ما بدأ كطريقة لمات لاكتساب الخبرة العملية سرعان ما ازدهر في مات ، وهو صخب جانبي مسمى بشكل مناسب يعود إلى عام 2000 ، قبل وقت طويل من نشر الإنترنت لهذا السعي. أسس Mattt سمعته من خلال الأقمشة عالية الجودة ومكونات الأجهزة المتينة ، حيث حقق في البداية مبيعات في الأسواق الصغيرة قبل أن يقرر اسم الشركة الذي يحمل الاسم نفسه بيع حقائبه عبر الإنترنت.

خلال العقدين الماضيين ، نما مات (ومات) بشكل ملحوظ. بينما وضع مات أنظاره على العديد من الفرص للتوسع ، فقد بذل أيضًا جهدًا واعيًا حتى لا يفقد التركيز على ما دفعه إلى هذه الرحلة في المقام الأول. يقول مات: "كان لديّ مكان لبيع التجزئة وورشة عمل لمدة ثلاث سنوات ، حيث كان أربعة أشخاص يقومون بأعمال الخياطة من أجل الإنتاج". "كان ذلك ممتعًا حقًا. ولكن بعد ذلك ، في نهاية ذلك ، تحولت إلى مدير ولم أعد أصنع القطع ". مستوحى من رحلاته إلى كيوتو ، اليابان ، حيث يدير المتاجر الصغيرة بشكل متكرر حرفيون يقضون حياتهم بأكملها في إتقان تجارتهم ، قرر مات العودة إلى جذوره وأن يكون أكثر تدريبًا عن طريق صنع كل قطعة.

مع التركيز المتجدد على الحرف اليدوية ، حوّل مات أيضًا انتباهه نحو المجتمع ، بهدف بناء علاقات طويلة الأمد مع العملاء الذين يقدرون المنتجات من الدرجة الأولى - والاهتمام بالتفاصيل التي تحددهم. نظرًا لأن منتجات Mattt صُممت لتدوم طويلاً ، فإن Matt تتضمن رقمًا تسلسليًا لكل منتج ، بحيث يمكن لأي شخص يصادف حقيبة مفقودة البحث في الرقم التسلسلي ويتم توجيهه إلى موقع الويب الخاص بالعلامة التجارية ، حيث توجد خطوات لإعادة الحقيبة إلى مالكها.

قام Matt أيضًا باختبار مياه الشفافية الجذرية ، حيث قام بإدراج التكلفة الكاملة لكل مكون يستخدم في صنع كل منتج. الآن ، يمكن للمتسوقين الذين اعتادوا الموضة السريعة الحصول على رؤية واضحة لسبب تكلفة المنتجات عالية الجودة. يقول مات: "كانت مشاركة ذلك قفزة كبيرة وعلامة فارقة كبيرة بالنسبة لي ، لأننا علمنا عندما يكون لديك عمل لإبقاء كل ذلك طي الكتمان والحفاظ على خصوصية هذه المعلومات". وحرصًا الآن على دفعها للأمام ، بدأ مات أيضًا في توجيه صُنّاع طموحين آخرين حول كيفية الحصول على المواد الخام والمكونات ، من أجل سد الفجوة المعرفية لأولئك الذين بدأوا مشاريعهم الخاصة.

7. بوابة جميلة: فنان الجرافيتي وصاحب المعرض

كلاوس روسكوثين هو صاحب معرض Pretty Portal ، وهو معرض فني حضري بدأ في عام 2003 في دوسلدورف ، ألمانيا. قبل وقت طويل من تأسيس معرضه ، كان كلاوس فنانًا للجرافيتي في الثمانينيات ، حيث عمل في منتدى الطلاء بالرش الذي من شأنه أن يلهم فيما بعد حركة الفن الحضري. يقول كلاوس: "على مر السنين ، تطور الشكل الفني حيث قام الفنانون بدمج البيانات السياسية ، والكولاج الملون ، والتصوير الفوتوغرافي". "أدت التحولات المثيرة جدًا في هذا الشكل الفني في أواخر التسعينيات وأوائل القرن الحادي والعشرين إلى ظهور Banksy و Shepard Fairey و FAILE." غالبًا ما يُنظر إلى هؤلاء الفنانين على أنهم غريبو الأطوار ، وفي بعض الأحيان ، غامضين ، سعوا إلى توسيع حدود الفن خارج حدود المتاحف والمعارض الفنية.

بدأ معرض كلاوس وتفانيه في الفن الحضري من خلال الرغبة العميقة في تغيير المهن. كان يعمل في الأصل كرسام رسوم متحركة ثلاثي الأبعاد وأدار وكالة الرسوم المتحركة الخاصة به ، ولكن في النهاية ، شعر بأنه مضطر لترك الأيام التي يقضيها في الانغماس في عملاء الشركات لصالح تخصيص وقت للتواصل مع الفنانين والثقافة والمجتمع. على الرغم من أنه يبيع قطعًا في موقع البيع بالتجزئة الخاص به في دوسلدورف ، فإن مجموعة كلاوس معروضة أيضًا على الإنترنت. يقول كلاوس: "التجارة الإلكترونية مهمة جدًا للفن الحضري لأن هناك أشخاصًا في جميع أنحاء العالم مهتمون بها تمامًا". يتابع ، "لكن ، ليس كثيرًا في دوسلدورف. محليًا ، لدي 15٪ إلى 20٪ فقط من العملاء الذين يشترون الأعمال الفنية ". سمح امتلاك متجر على الإنترنت لـ Pretty Portal لكلاوس بالوصول إلى عملاء جدد ، وفي الوقت الحالي ، يأتي أكثر من 50٪ من عمليات الشراء من خارج ألمانيا.

اليوم ، يحول كلاوس انتباهه نحو التنظيم ، وهو الآن محظوظ لكونه في وضع يسمح له بعرض أعمال الفنانين الذين يعجبهم. أحد الأمثلة على ذلك هو عمل ARDIF ، وهو فنان فرنسي يمزج الميكانيكا مع الكائنات الحية. آخر ، جاي دينينج ، فنان بريطاني يجمع بين التقليد مع لمسة عصرية مستوحاة من موسيقى البانك للنص المجمّع والمنظم. ورومان كلونيك ، فنان بولندي معروف دوليًا بممثلي فن الطباعة المعاصر. باستخدام ذوقه الراقي وعينه الشديد على الإمكانات ، يلتزم كلاوس أيضًا بمسعى آخر مفاجئ: جعل الفن أكثر سهولة. إنه يريد تقديم قطع في مجموعة واسعة من نقاط الأسعار ، بحيث يمكن للمبتدئين أو الجامعين المتمرسين الدخول بحرية إلى المجتمع ، ويتم عرض المزيد من الفن الحضري في جميع أنحاء العالم ، ويتم إيلاء المزيد من الاهتمام الجماعي للعديد من الفنانين الموهوبين الذين يعجبهم.

مليون رحلة ، كل واحدة فريدة من نوعها

كشفت نظرتنا إلى الماضي عن مجموعة ملهمة من المؤسسين ، يتطلعون جميعًا إلى المستقبل.

مع نمو أعمالهم التجارية ، ونموهم كأفراد ، بقيت أشياء قليلة ثابتة. بالنسبة للبعض ، تغيرت الدوافع وتجددت المشاعر القديمة ؛ بالنسبة للآخرين ، كانت الدعوة لمتابعة المرحلة التالية من رحلة ريادة الأعمال هي الثابت الوحيد الحقيقي. لكن يكمن وراء كل قصة شعور بالطموح والدعوة الأولية لبناء شيء خاص به. تحدث إلى رائد أعمال ذكي بدأ مشروعه الأخير بالأمس وستجد العديد من هذه السمات والتطلعات نفسها. بعض الأشياء لا تتغير.

إلى الشركات الواردة في هذه القصة ، شكرًا لك على انتهاز فرصة Shopify كل تلك السنوات الماضية. ولأصحاب الأعمال المستقلة الذين يزيد عددهم عن مليون شخص على منصة Shopify ، يعد امتيازًا أن تكون جزءًا من رحلتك. استمر في البناء.

رسم ليونارد بينغ