تمكين النساء الرائعات في كل مكان ، قميص واحد في كل مرة

اوه، كيف تغسر الوقت.

تتذكر مينا هاريس نماذجها في مجال ريادة الأعمال في عام 2013: بيل جيتس ومارك زوكربيرج. تقول: "لم يكن هناك الكثير من النساء ، وبالتأكيد لم يكن هناك الكثير من النساء السود". "لحسن الحظ كان لدينا أوبرا ، لكننا كنا بحاجة إلى المزيد من أوبرا."

وجهت مينا هذه الملاحظة في أول قميص بعته على الإطلاق ، والذي كتب عليه ، "أنا رائدة أعمال ، أيتها العاهرة" ، وهي لعبة على بطاقة العمل لأحد أرباب عملها السابقين ، مارك زوكربيرج: "أنا المدير التنفيذي ، الكلبة . "

كان الهدف من القميص هو جمع الأموال لحملة مناصرة كانت تعمل عليها مينا بعد ساعات من عملها في القانون. ولكن عندما تم تصوير عارضة الأزياء تايرا بانكس وهي ترتدي القميص في مؤتمر تقني وانفجرت مبيعات القمصان بعد ذلك ، أدركت مينا أنها استغلت شيئًا أكبر وأكثر أهمية من قضيتها الأصلية: حركة لتمكين النساء الطموحات في كل مكان.

القانون لنفسها: من محامية إلى رائدة أعمال بدوام كامل

تخرجت مينا في القانون من جامعة هارفارد ، وأمضت حياتها المهنية المبكرة على خطى والدتها وعمتها ، مايا وكمالا هاريس ، وكلاهما محاميان ناجحان للغاية في مجال المصلحة العامة. والدتها ، مايا ، محامية الحقوق المدنية والمدافعة عن السياسة العامة ؛ عمتها ، كامالا ، المدعية العامة التي تحولت إلى سناتور والتي تحولت إلى نائب رئيس الولايات المتحدة. إن النهوض بالتغيير الاجتماعي وتمكين المرأة جزء من حمضها النووي.

عرض هذا المنشور على Instagram

تم نشر مشاركة بواسطة Meena Harris (meena)

وعلى الرغم من أن مينا اكتشفت أن مهنة القانون التقليدية لم تكن مناسبة لها ، إلا أن ريادة الأعمال لم تكن بالضرورة على رادارها أيضًا. هي فقط لم تكبر لرؤيتها.

تقول مينا: "لقد نشأت هذه النماذج النسائية الرائعة". "ومع ذلك ، فقد كانوا بشكل أساسي ضمن فضاء القانون والعدالة الاجتماعية والخدمة العامة. وعلى الرغم من أن ذلك كان له تأثير مهم علي وأبلغني حقًا ، فإن اختياري الالتحاق بكلية الحقوق ، على سبيل المثال ، لم أفعل" لدينا بالفعل أي نماذج للأعمال وكونك رائد أعمال. "

"هناك العديد من الطرق التي يمكننا من خلالها الاستفادة من شغفنا وهدفنا والمساهمة بطريقة هادفة ... بالنسبة لي ، تعلمت أن بإمكاني القيام بذلك من خلال ريادة الأعمال قد أتاح تحريرها."

كانت القفزة من مستشار قانوني إلى مؤسس قفزة كبيرة. مثل العديد من رواد الأعمال ، بدأت مينا نشاطها التجاري ، Phenomenal ، كمشروع جانبي ، بينما كانت لا تزال تعمل كمدير أول للسياسات في Slack. كان ذلك عام 2016 وكان ترامب قد تولى منصبه للتو. مرة أخرى ، لجأت إلى المنافذ الإبداعية للإدلاء ببيان ولتذكير زميلاتها من النساء أنهن مهمات - على الرغم من الخطاب المتخلف في ذلك الوقت. مستوحاة من قصيدتها المفضلة مايا أنجيلو ، قررت مينا طباعة قمصان كتب عليها "المرأة الهائلة".

لم تتوقع بيع القمصان - لقد كانت ببساطة طريقتها في الإدلاء ببيان خلال لحظة محبطة بشكل خاص في التاريخ بالنسبة للنساء. كانت خطتها هي بيع بضع مئات من قمصان "المرأة الهائلة" لأصدقائها والمشاهير في شبكتها ، والتبرع بالعائدات إلى المنظمات غير الربحية مثل Emerge America و EMILY's List و Essie Justice Group و Girls Who Code و Planned Parenthood. انتهى هذا المشروع الجانبي "الصغير" ببيع 10000 قميص في مجرد أيام.

كانت هذه لحظة محورية بالنسبة لمينا - فقد أدركت أنه لا يزال بإمكانها رفع مستوى الوعي حول الأسباب الاجتماعية المهمة ودفع التغيير خارج نطاق السياسة القانونية.

يقول مينا: "هناك العديد من الطرق التي يمكننا من خلالها الاستفادة من شغفنا وهدفنا والمساهمة بطريقة هادفة". "وهذه طريقة أفضل بكثير للقيام بذلك ، وفقًا لقولبك الخاص مقابل شخص آخر. بالنسبة لي ، كان تعلم أنني أستطيع فعل ذلك من خلال ريادة الأعمال وكان ذلك مفيدًا للغاية وتحررًا لي ، بصراحة."

في وقت لاحق من عام 2016 ، تركت مينا وظيفتها النهارية لمتابعة شغفها الحقيقي: نشر الوعي بالقضايا من خلال رسائل إبداعية يسهل الوصول إليها ، بدلاً من المسار القانوني الذي اعتقدت أنه أمر حتمي.

بناء علامة تجارية حول بناء الناس

منذ إطلاقها الهائل بدوام كامل ، قامت مينا بطرح خطوط ملابس توعية بالعديد من القضايا والظلم الاجتماعي ، مع عائدات صافية تعود بالفائدة على شركاء غير هادفين للربح. تشترك جميع المنتجات في شيء واحد: بناء الأشخاص. "الأم الهائلة" ، "ظاهرة البشرية" ، "السوداء بشكل استثنائي". هذه ليست سوى عدد قليل من القمصان التي باعتها Phenomenal في السنوات الأخيرة.

وقد انتشروا جميعًا بفضل موهبة Meena في وسائل التواصل الاجتماعي والتسويق المؤثر. نشر مشاهير مثل عيسى راي وأوليفيا وايلد وبادما لاكشمي صورًا ذاتية وهم يرتدون قميص "المرأة الهائلة". وقبلت ريجينا كينج جائزة إيمي مرتدية قميص Phenomenal "Justice for Breonna".

لديها ما يبدو وكأنه فهم فطري لتأثير الاتجاهات والثقافة على التسويق - من المحتمل أن يوافق متابعيها على Instagram الذين يزيد عددهم عن 800000. <

تتطور مع الزمن

لقد تغير الزمن وتدرك مينا تمامًا حاجة شركتها للتطور.

تطرح إدارة أكثر انسجامًا اجتماعيًا تحديات جديدة للظاهرة - جنبًا إلى جنب مع الفرص الجديدة. "كيف نجعل الأشخاص يشاركون في مناصرة القضايا ويهتمون بما يحدث في العالم عندما لا يكون لدينا شخص ما للتركيز على من يستهدف المجتمعات ويهاجمها فعليًا؟" يسأل مينا.

لهذا ، تفكر فيما وراء الملابس.

"لقد فعلنا الكثير فيما يتعلق بالمنتجات والملابس ، ولكن في جوهرنا نعتقد حقًا في أنفسنا كشركة إعلامية بزاوية 360 درجة. لقد أثبتنا قدرتنا على القيام بأشياء إبداعية عند تقاطع المنتج والمحتوى - والآن نتطلع إلى توسيع نطاق عملنا بشكل أكبر في المحتوى وفضاء المجتمع ".

في عام 2020 ، أطلقت كتابها الأول للأطفال ، فكرة كمالا ومايا الكبيرة ، حول فتاتين ملونتين تمكِّن مجتمعهما من إحداث تغيير اجتماعي إيجابي. وفي وقت سابق من هذا العام ، أصدرت كتابها الثاني للأطفال ، Ambitious Girl ، على أمل تطبيع وتشجيع طموح المرأة.

في أواخر العام الماضي ، تعاونت مع Funny Or Die's Brad Jenkins لإطلاق Phenomenal Productions ، وهي شركة إنتاج إبداعية متكاملة الخدمات تنشئ محتوى يركز على المجتمعات الملونة وكتل التصويت الممثلة تمثيلاً ناقصًا.

كما تركز أعين Phenomenal على جمهور أكثر انتشارًا بفضل الشراكات مع Netflix ، مثل سلسلة من العروض الرائعة للشباب الراشدين مثل "Bridgerton" و "To All the Boys". تم إنشاء كلا العرضين من قبل نساء ملونات ، ويتميزان بقصة حب ثنائية العرق في مركز مؤامراتهن.

تظل مينا حساسة لحقيقة أن الكثير من الظلم لا يزال بحاجة إلى معالجة. وجهت مؤخرًا بعض اهتمامها إلى إبراز التفاوت العرقي في توزيع اللقاحات. يقول مينا: "سنقوم بالمزيد من العمل حول اللقاح وأزمة الصحة العامة التي ما زلنا نعيشها ونفكر فيها". "لدينا هذا النظام الأساسي المؤثر الذي يدور حول إنشاء محتوى يمكن الوصول إليه للأشخاص للمشاركة فيه حول ما يحدث في العالم ، من منظور المجتمعات الممثلة تمثيلا ناقصا على وجه الخصوص."

العالم بحاجة إلى المزيد من سيدات الأعمال

هذا القميص الأول الذي باعته مينا ، "أنا رائدة أعمال ، أيتها العاهرة" يحمل معنى خاصًا ، وليس فقط لأنه ما دفعها إلى رحلتها الريادية. ألقى القميص الضوء على التحديات والعقبات الفريدة التي يتعين على سيدات الأعمال مواجهتها - وهي مشكلة تقترب من منزل مينا.

لا يخفى على أحد أن الوباء قد أثر بشكل غير متناسب على سيدات الأعمال ، حيث اضطرت العديد منهن إلى إغلاق أعمالهن بشكل دائم لتحمل مسؤوليات الأسرة وتقديم الرعاية. هناك أيضًا حقيقة ثابتة مفادها أن التحيز الجنساني في التمويل يؤثر سلبًا على النساء ونتائجهن.

حتى بالنسبة لرائدات الأعمال اللاتي "حققن النجاح" ، تقول مينا إن المجتمع لا يزال ينظر إليهن ويعاملن بشكل مختلف.

لا أعتقد أننا نسمح لرائدات الأعمال بارتكاب الأخطاء والفشل.

تقول مينا: "أفضل رواد الأعمال هم من يحلون المشكلات والأشخاص القادرين على الفشل والتعلم والتكرار والابتكار بعيدًا عن ذلك. لكنني لا أعتقد أننا نسمح لرائدات الأعمال بارتكاب الأخطاء والفشل كما ينبغي". "وعندما لا نفعل ذلك ، فإننا نستبعدهم من الفرصة".

يمتلئ تاريخ بدء التشغيل بقصص مؤسسين ارتكبوا أخطاء كبيرة وعلنية وقاموا بفتح صفحة جديدة بنجاح للبدء من جديد. لكن هل يمكننا قول الشيء نفسه عن النساء المؤسِّسات؟ تقول مينا: "لن نحرز أي تقدم فيما يتعلق بالإنصاف والتمثيل والوصول إذا لم نغير الثقافة حول نظرتنا إلى النساء اللواتي يجرؤن على أن يكنّ طموحات. هناك ميل لصفع النساء ، أن تقول ، "يمكنك أن تكون طموحًا ، لكن ليس طموحًا جدًا. ابق في صندوقك الصغير ".

من القمصان إلى كتب الأطفال والشراكات التي تدافع عن الأصوات الممثلة تمثيلاً ناقصًا في وسائل الإعلام ، تأمل مينا في نهاية المطاف في شركة Phenomenal لرفع مستوى الوعي بالتحديات الفريدة للمرأة الطموحة.