كيف تطلق النار على موظف يعمل بالقطعة بكل سهولة

يعتبر العاملون لحسابهم الخاص جزءًا مهمًا من القوى العاملة اليوم للعديد من الشركات. تشير التقديرات إلى أن 70.4 مليون أمريكي يقومون ببعض الأعمال المستقلة.

يضع هذا الشركات في وضع فريد لإدارة قوة عاملة بعيدة في بعض الأحيان لا تشبه الموظف العادي تمامًا.

فكيف تطرد المستقل؟

حسنًا ، لسبب واحد ، فأنت لا "تطرد" موظفًا مستقلاً حقًا لأنه لا يعمل من أجلك تقنيًا بالمعنى التقليدي. لكن هذا لا يعني أن السماح لشخص ما بالرحيل ، حتى لو كنت تعمل معه بشكل مستقل ، ليس بالأمر الصعب. هو حقا!

بالإضافة إلى ذلك ، ربما تقوم بسحب العمل منهم الذي كانوا يعتمدون عليه للحصول على دخلهم. ربما تشعر بقليل من السوء حيال هذا. لا يزال يتعين عليك البحث عن ما هو في مصلحة شركتك قبل كل شيء.

والخبر السار هو أن العاملين لحسابهم الخاص معتادون على الأخذ والعطاء لكونهم 1099 عاملًا أو "مقاولًا مستقلاً". حتى لو كان لديهم عقود طويلة الأجل مع العملاء ، فمن المتوقع أن تتغير الاحتياجات والميزانيات في أي لحظة.

عندما يستحق العامل المستقل البقاء

يفعل معظم المستقلين ما يفعلونه من أجل حبهم. يديرون أعمالهم الخاصة ويختارون ما يريدون الكتابة عنه والعملاء الذين سيعملون معهم.

كما هو الحال مع أي مهنة أخرى ، سيكون هناك بعض التفاح السيئ ، ولكن في أغلب الأحيان ، تحصل على مترجم متحمس للغاية وممتاز في ما يفعله.

غالبًا ما يتمتع المستقلون بمجموعة واسعة من المهارات في مجالات مختلفة. نظرًا لأنهم عملوا مع العديد من الشركات المختلفة ، يمكنهم غالبًا تقديم مناهج ورؤى جديدة قد لا تكسبها بدون منظور خارجي.

يستمر أفضل العاملين لحسابهم الخاص في التعلم وتطوير مهاراتهم. يستمر الكثير في التعلم وتطوير خدمات تكميلية جديدة ، مثل تحسين محركات البحث واستراتيجية المحتوى والجدولة اللاحقة. إنهم يريدون التحسين وإيجاد طرق جديدة لإرضاء عملائهم.

بالنسبة للموظفين المستقلين الذين يتطلعون إلى البقاء مع شركة على المدى الطويل ، من الضروري الحفاظ على تحديث مهاراتهم ومواصلة التعلم والتحسين.

سيبحث أفضل العاملين لحسابهم الخاص في ما يريده العميل ويقترح طرقًا أخرى قد يساعدون بها والمهام الأخرى التي يمكنهم القيام بها.

قد يشعرون أيضًا بالثقة في اقتراح مواضيع أخرى للكتابة عنها أو إضافة إضافات لم يتم طلبها ، مثل الارتباط الداخلي.

لا يقتصر الأمر على هذه الأشياء التي يمكن للموظفين المستقلين القيام بها لتجنب التعرض للطرد ، ولكن مثل هذا السلوك هو بالضبط ما تريد أي شركة رؤيته عند البحث عن تحديد العاملين المستقلين الذين يعملون بجد ويريدون الاحتفاظ بهم.

الوقت لنقول وداعا

عندما تستخدم خدمات مجموعة كبيرة من المستقلين ، فمن المحتم أن تضطر إلى التوقف عن استخدامها في مرحلة ما.

سواء كان ذلك بسبب تغيير في احتياجات سير العمل ، فإن جودة عمل المستقلين ليست ما تريده ، أو ربما وجدت شخصًا يناسب احتياجاتك بشكل أفضل. تحدث كل هذه السيناريوهات بشكل منتظم مع الأشخاص المستقلين.

بغض النظر عن السبب ، لا أحد يحب أن يخبر شخصًا ما بالذهاب أو الضياع أو التنزه. أنا فقط أمزح. لن تقول ذلك لأي شخص ، ولكن هناك طرق للسماح لشخص ما بالذهاب بسهولة.

في ما يلي بعض الأمور التي يجب تجنبها عندما تكون مستعدًا "لطرد" موظف مستقل من فريقك:

1. لا تشبحهم فقط

هذا جزء محبط حقًا من كونك عاملاً مستقلاً. عندما يكون لدى العامل المستقل عميل يعتمد عليه أو يعمل معه لفترة طويلة ، وفجأة يختفي العميل بدون أي أسباب على الإطلاق ، يمكن أن يترك المستقل يشعر وكأنه فعل شيئًا خاطئًا.

سوف يجهدون عقولهم ، ويتعاملون مع كل تفاعل صغير ، حتى لو كانت الأمور في العقد تسير على ما يرام ظاهريًا.

هذا غير عادل بالنسبة لهم ولن يساعدك أيضًا إذا قررت العمل معهم مرة أخرى لاحقًا.

يمكنك أن تقرر كيف تريد فصل العامل المستقل ، ولكن من الضروري على الأقل أن تقوم بمكالمة مجاملة أو بريد إلكتروني لإعلامه.

من الناحية المثالية ، توقف عن خدمتهم بالطريقة التي تتواصل بها عادةً. لا بأس من الاتصال الهاتفي أو البريد الإلكتروني إذا كانوا عاملين عن بُعد. إذا كانوا يأتون عادة إلى مكتبك ، فهذا شيء ربما تريد القيام به شخصيًا.

في كلتا الحالتين ، من المناسب ومراعاة أن تحذرهم من أن احتياجاتك قد تغيرت. قل لهم السبب الصادق. لقد سمع العامل المستقل كل سبب في الكتاب عندما تتغير احتياجات العميل حتى لا تصدمهم بأمانتك.

2. قم بإجراء مكالمة مجاملة أو بريد إلكتروني

الأمر متروك لك كعميل أو صاحب عمل إذا كنت تريد التوقف عن خدمة المستقل عن طريق الهاتف أو البريد الإلكتروني. يمكن أن يعتمد هذا على كيفية تواصلك معهم بشكل طبيعي.

إذا كانوا عاملين عن بعد ، فلا بأس من الاتصال الهاتفي أو البريد الإلكتروني. إذا كانوا يأتون عادة إلى مكتبك ، فهذا شيء ربما تريد القيام به شخصيًا.

في كلتا الحالتين ، من المناسب والمراعي إعطائهم تنبيهًا بأن احتياجاتك قد تغيرت. قل لهم السبب الصادق.

لقد سمع العامل المستقل كل الأسباب الواردة في الكتاب عندما تتغير احتياجات العميل ، لذلك لن تصدمهم بصدقك.

3. لا تقم بشطبها تمامًا

إذا كنت تشعر أن عملهم كمستقل كان ذا قيمة ، ولكن السبب في تركهم يذهبون بسبب قيود الميزانية ، فقد ترغب في إبقاء هذه العلاقة مفتوحة.

قد يأتي العمل المستقبلي مع شركتك ، ومن الجيد دائمًا أن يكون لديك قائمة بالعاملين المستقلين الذين تثق بهم والذين يمكنك الاعتماد عليهم في أقرب وقت.

4. تكمل عمل المستقل

حتى عندما يكون الباب على وشك الاصطدام بالرجل المستقل وهو في طريقه للخروج ، فإنه يساعد في تخفيف بعض اللدغة ببضع كلمات لطيفة.

تأكد من إخبارهم بمدى فائدة عملهم المستقل لشركتك. من الأسهل دائمًا سماع الأشياء الجيدة التي فعلوها من أجلك عندما تتوقف عن خدماتهم. وهذا ما يسمى تليين الضربة.

كن محترمًا ومجاملًا ، خاصة إذا كنت ترغب في استخدامها مرة أخرى في المستقبل. اسأل العامل المستقل إذا كان لا يمانع في البقاء في Rolodex الخاص بك (هل هذا شيء لا يزال؟) للمشاريع القادمة إذا كانت ميزانيتك بحاجة إلى التوسع.

على الجانب الآخر ، إذا كنت تعلم أنك لن تستخدمها مرة أخرى ، فلا تجعل الأمر يبدو كما تفعل. سيعطي ذلك فقط للمُستقل الأمل في أن المزيد من العمل منك قد يأتي في طريقه من شركتك.

5. كن مهذبا

حتى لو طردت موظفًا مستقلاً بسبب سوء العمل أو الموقف ، فلا يزال من المهم أن تكون مهذبًا. يعكس ما تقوله وكيف تتعامل مع العاملين لحسابهم الخاص والموظفين شركتك.

ومع وجود الإنترنت في متناول اليد ، من السهل جدًا تكرار التبادل السيئ حرفياً على وسائل التواصل الاجتماعي لصاحب العمل المستقل السابق. لست بحاجة إلى هذا النوع من الدعاية السيئة.

كن لطيفًا واشرح المشكلة ولماذا تترك موظفك المستقل يرحل. قدم نصائح حول كيفية تحسينها وإنهائها بشكل إيجابي. سيشعرون بتحسن ، وكذلك أنت.

6. تحدث إليهم على انفراد

في حين أن هذا هو اختيارك ، ويمكنك إقالة موظف مستقل في اجتماع مع مستقلين وموظفين آخرين ، إلا أنه يعود إلى كيفية تعاملك مع موظفيك والطريقة التي تريد أن يظهر بها عملك.

إذا تحدثت إلى المستقل الخاص بك شخصيًا ، فابحث عن غرفة خاصة أو استخدم مكتبك وتعامل معه بهدوء على انفراد ما لم يكن هناك سبب لعدم القيام بذلك. إذا شعرت بالخوف أو القلق من أن يكون رد فعلهم سيئًا بأي شكل من الأشكال ، فعليك على الأقل اصطحاب شخص آخر معك من أجل سلامتك.

أبعد من ذلك ، فإن الدردشة الهادئة والودية في خصوصية مكتبك أو في مكان آخر هي السبيل للذهاب. أنت لا تحاول إحراجهم أو جعلهم يشعرون بأنهم صغار ، حتى لو طردتهم لأنك لم تكن سعيدًا بعملهم.

يمكن أن يؤدي التحدث إليهم وجهًا لوجه وشرح المشكلات برفق إلى جعل الاجتماع إيجابيًا لكليكما.

7. كن مستعدا إذا لم تسر الأمور على ما يرام

حتى إذا كنت متأكدًا من أن الاجتماع سوف يسير على ما يرام ، فمن الضروري إزالة أي وصول قد يكون لديهم إلى أنظمتك قبل طرد العامل المستقل.

احذف أي كلمات مرور وأسماء مستخدمين من مدير كلمات المرور الخاص بك. قم بإلغاء مشاركة أي ملفات في Dropbox أو محرّر مستندات Google أو ما شابه ، وتأكد من عدم تمكنهم من الوصول إلى موقع الويب الخاص بك أو الوسائط الاجتماعية أو أي برنامج يساعدهم في إدارة مشاريعك.

عندما يكون لديك اجتماع ، كما اقترحنا ، يكون لديك شخص آخر على الأقل حاضرًا بحيث يكون لديك شاهد على ما قيل وفعل. إذا لم تكن متأكدًا من عملك المستقل ، فيمكنك أيضًا أن يكون لديك أمان في حالة تأهب.

إذا لم يسير الاجتماع على ما يرام ، فكن حازمًا وكن مستعدًا لإيقاف الاجتماع واطلب من العامل المستقل مرافقته إذا لزم الأمر. لا تجادلهم وكن واثقًا بما يكفي لتقول ما تريد قوله بوضوح وأدب.

إذا لم تتمكن من فهم وجهة نظرك ، قم بإنهاء الاجتماع وأرسل لهم خطابًا أو بريدًا إلكترونيًا يوضح النقاط التي تريد توضيحها.

ملاحظة: نحن لسنا محترفين قانونيين ، لذا فهذه ليست نصيحة قانونية ، لكن هذه نصيحة أخرى يجب تذكرها. إذا كنت تعتقد أنك ستواجه مشكلة في إقالة موظف مستقل ، احصل على المشورة القانونية والنصائح من الموارد البشرية قبل التحدث إليهم.

8. تقدم لتقديم شهادة

عندما تعمل بشكل جيد مع مترجم مستقل ماهر وموهوب ، قد يكون من الصعب السماح له بالرحيل ، بشكل ملحوظ عندما تعلم أنك ربما تؤثر بشكل مباشر على دخلهم. تتمثل إحدى طرق تخفيف الضربة في تقديم شهادة أو مراجعة لهم.

توفر الشهادات والمراجعات دليلًا اجتماعيًا مهمًا للعملاء المحتملين وهي مفيدة حقًا للعاملين المستقلين. إنه لأمر لطيف أن تفعل وتستمر في علاقتك المهمة مع صاحب العمل المستقل.

وإذا حان الوقت الذي ترغب فيه في إعادة توظيف موظفك المستقل والعمل معه مرة أخرى ، يمكنك أن تكون على يقين من أنه سيسعدهم أن يسمعوا منك.

يتم إحتوائه

قبل كل شيء ، قبل إنهاء أي علاقة عمل حر أو مع عميل ، تأكد من أنك دفعت لهم بالكامل مقابل جميع خدماتهم. لا تتركهم معلقين في انتظار المال الذي تدين لهم به. هذا مجرد عمل سيء.

ضع في اعتبارك ، إذا كنت بحاجة إلى "فصل" موظف مستقل لأن أدائه لا يتجاوز توقعاتك ، فهناك الآلاف من الكتاب المؤهلين تأهيلاً عالياً على استعداد لتلبية احتياجات المحتوى الخاصة بك على WriterAccess. توقف لتبدأ في الإصدار التجريبي الخالي من المخاطر لمدة 14 يومًا اليوم.

Kelly R هي محررة تجميل ومؤلفة إعلانات من ذوي الخبرة ، ولديها اهتمام شديد بإنشاء جميع أنواع المحتوى التسويقي الذي يبيع. تتمتع بخلفية في الصحافة ، وقد كتبت للعديد من المنشورات المختلفة عبر الإنترنت والمطبوعة ، بما في ذلك Allure و Mode Magazine و Working Mother Magazine و Seminole و The New Yorker. بصفتها مؤلفة منشورة ، يتوفر كتابها عن الجمال والأناقة في المكتبات في جميع أنحاء البلاد وفي متاجر Amazon و Barnes & Noble.