خمس طرق رئيسية ينبغي على مُحسّنات محرّكات البحث احتضان فرق المحتوى الخاصة بهم

ما مدى استفادتك من قوة فرق المحتوى لديك؟

هذا ما نناقشه اليوم مع رجل سيتحدث عن تعلمه وملاحظاته ومهاراته في مهمته ليصبح مؤسس وكالة في المستقبل في Brighton SEO في سبتمبر. إنه استراتيجي لمحتوى تحسين محركات البحث في شركة Reprise Digital. ترحيب حار إلى بودكاست In Search SEO ، Ashley Liddell.
في الحلقة ، تشارك آشلي خمس طرق ينبغي على مُحسّنات محرّكات البحث احتضان فرق المحتوى ، بما في ذلك:

• ركز على النتائج على النواتج
• ابتعد عن كونك روبوتات واحتضن الإبداع
• الابتعاد عن شلل الكمال
• احتضان التجربة هو الملكة جنبًا إلى جنب مع المحتوى هو الملك
• قيادة الفرقة ، لا تملي عليها

5 طرق يجب أن تحتضن بها فريق المحتوى الخاص بك

أشلي: صباح الخير ديفيد.

1. التركيز على النتائج على النواتج

D: يمكنك العثور على Ashley في ashleyliddell.co.uk. اليوم ، أنت تشارك الطرق الخمس الرئيسية التي يجب أن تتبنى بها مُحسّنات محرّكات البحث فرق المحتوى الخاصة بهم بدءًا من المرتبة الأولى ، والتركيز على النتائج أكثر من المخرجات.

ج: نعم ، هذا بالتأكيد أحد المفاتيح. أعتقد أن مُحسّنات محرّكات البحث تمر بمرحلة انتقالية غريبة ، لا سيما منذ انتشار الوباء ، عندما تقلصت الميزانيات ويُتوقع من الوكالات تقديم الكثير والحصول على أكبر قدر ممكن من ميزانياتها. أصبح من الواضح حقًا أننا نركز على تقديم عدد X من المدونات شهريًا أو تقديم عدد X من المحتوى ، بدلاً من التركيز على ما سيحققه هذا المحتوى فعليًا فيما يتعلق بالمشهد الأكبر أو الأوسع إستراتيجية.

إحدى الطرق الرئيسية لتحسين أداء مُحسّنات محرّكات البحث وكذلك إدخال إستراتيجية المحتوى في تلك المحادثة هي التركيز على النتائج أكثر من النواتج. بصفتنا مُحسّنات محرّكات البحث ، فإننا نميل إلى القول إننا بحاجة إلى إنشاء هذا الجزء من المحتوى لتلبية هذه الكلمة الرئيسية. ولكن إذا تمكنا من جلب استراتيجيي المحتوى إلى تلك المحادثة والقول ، "كيف سيساعدني هذا الجزء من المحتوى في تحريك الأشخاص خلال رحلة المستخدم؟ كيف سيفيد ذلك العلامة التجارية من حيث تقريب الأشخاص من قرار الشراء النهائي؟ ؟ " بعد ذلك يمكننا القول إن هذا لا يلزم أن يكون مدونته المستقلة الخاصة به. يمكن أن يكون هذا ضمن هذا الجزء من المحتوى ، أو يمكن أن يكون موجودًا في هذه الصفحة المقصودة. وفجأة ، نتطلع إلى تكوين تجربة مستخدم يشمل ذلك رحلة أوسع ، بدلاً من مجرد تقديم عدد x من المدونات شهريًا للعميل وعدم تقديم إستراتيجية حقيقية.

د: أعتقد أن التحدي يكمن في إذا كانت الكلمات الرئيسية التي تتحدث عنها هي كلمات رئيسية من نوع أعلى قمع ، وكان مسار التحويل طويلًا جدًا ، ثم يصبح التحدي المتمثل في كيفية قياس فعالية هذا الجزء من المحتوى؟ ما هي أفكارك حول المقاييس أو المخرجات الأخرى لقياس نجاح هذا النوع من المحتوى؟

ج: أود أن أقول أنه من الواضح أننا نواجه هذه التحديات يوميًا ، وفهم المقياس الذي ستستخدمه أمر حيوي لنجاح استراتيجيتك. فيما يتعلق بالمقاييس التي أميل إليها ، إذا كانت أعلى مسار التحويل ، فسأبحث في الصفحات في كل جلسة ، وسأبحث عن مكان التقدم وعدد الصفحات التي سيذهب المستخدم لزيارتها . أود أيضًا أن أنظر إلى وعي علامتي التجارية. هل أحصل على انطباعات؟ هل أحصل على نقرات على SERP ، هذا هو المفتاح. وبعد ذلك ، كما قلت ، سأكون أكثر اهتمامًا بعدد الأشخاص الذين يواصلون رحلتهم ، ومؤشرات الأداء الرئيسية المرتبطة بذلك ، على عكس مقاييس الغرور.

هؤلاء سيكونون الكبار. هل يمكننا نقل الأشخاص إلى أسفل هذا القمع هو الشيء الرئيسي الذي تريدنا العلامات التجارية تحقيقه. لذا فإن أي شيء يتعلق بذلك سيكون مختلفًا بالنسبة للعلامات التجارية المختلفة ، وما يحتاجون إلى البحث عنه من أجل جمهورهم أو علامتهم التجارية. لكن بالتأكيد ، كم عدد الأشخاص الذين نتحرك بالفعل في ذلك القمع؟

D: وما هو مثال على مقياس الغرور؟ هل هو منصب تصنيف أم شيء آخر؟

ج: يمكن أن يكون موضع التصنيف هو أنه يمكنك أن تحتل المرتبة الأولى ولكن إذا حصل شخص ما على مقتطف مميز ، فهذا يؤدي في النهاية إلى تذكر الأشخاص لتلك العلامة التجارية والعودة إلى هذه العلامة التجارية إلى الأبد في الرحلة. لا بأس في ترتيب المركز الأول ، ولكن إذا كان موضع شخص ما صفراً ، فلا فائدة في النهاية إذا لم تحصل على حركة المرور التي تأتي بعد ذلك. ثم هناك أيضًا "يطرح الأشخاص أيضًا أسئلة". يمكنك ترتيب الصفحة الأولى وتعتقد أنك تقوم بعمل جيد حقًا. ولكن فجأة ، إذا قام شخص ما بعمل فعال في الترتيب ضمن تلك المقتطفات المميزة المتنوعة ، وليس فقط يسأل الناس أيضًا ، فسيكون ذلك ضروريًا لنجاحهم وتحريك الأشخاص من خلال تلك المتابعة. لذا ، نعم ، أنا لست من أشد المعجبين بمقاييس الغرور.

د: أعتقد أن التحدي الذي يواجهه تطبيق People Ask أيضًا من نوع عبارات الكلمات الرئيسية هو أنه غالبًا ما يكون لديهم حركة مرور صفرية عند قياسها. هل هذا يعني ، بقدر ما تشعر بالقلق ، أنها لا قيمة لها؟

ج: لا ، بل العكس تمامًا. يصبح من الصعب قياس هذا الناتج بعد ذلك ، ولكن طالما أن المحتوى الخاص بك يظهر أمام الجمهور ، وهم يتذكرون علامتك التجارية ، فسوف يتوصلون في النهاية إلى قرار الشراء. من الواضح أن هذا ينظر على وجه التحديد إلى الجزء العلوي من القمع. ولكن إذا كانوا سيتذكرون علامتك التجارية لاحقًا ، فهذا جيد تمامًا. إنه أكثر إذا كنت في موقف لا يكون فيه المحتوى الخاص بك قويًا بما يكفي بحيث يتذكرون علامتك التجارية. ولكن طالما أنهم يفعلون ذلك ، وينضمون إلى موقع الويب الخاص بك لاحقًا أسفل مسار التحويل عندما يتجهون نحو التفكير ومراحل التحويل ، فأنا أقول إنه من الجيد تمامًا اعتبار الكلمات الرئيسية ذات حجم البحث الصفري ضمن إستراتيجياتك أو ضمن جهود.

2. ابتعد عن كونك روبوتات واحتضن الإبداع

D: النقطة الثانية هي الابتعاد عن كونك روبوتات واستعداد الإبداع.

ج: نعم ، هذا يرتبط بشكل جيد بالنقطة السابقة. لكي نكون منصفين قليلاً ، بصفتنا مُحسّنات محرّكات البحث ، فقد كنا تاريخياً مهتمين للغاية بما تفعله Google وما شابهها كخوارزميات. وأعتقد أننا في مرحلة انتقالية حيث نرى العلامات التجارية تتحول إلى Creative SEO. وبدلاً من التطلع إلى التحدث إلى Google والتحدث إلى الخوارزميات المختلفة على محركات البحث ، مهما كان ذلك ، أو أيًا كان النظام الأساسي ، فإننا نرى بدلاً من ذلك العلامات التجارية تركز على التحدث إلى المستخدم أولاً والقول ، "إذا تحدثت لمستخدمي ، أولاً ، ستحذو الخوارزميات حذوها. وستكافئني على التحدث إلى جمهوري أو التركيز على الجمهور ". وقد أصبح هذا مهمًا حقًا لأن البحث موجود في كل مكان. في ذلك ، لا بأس أن يكون لديك تصنيف للمحتوى على Google ، ويمكنك إتقان خوارزمية Google ، ولكن فجأة يطالب المستخدمون لديك بوضع محتوى على Pinterest ، Tik Tok ، و YouTube ، وفجأة يتوقع منك إتقان أربعة أو خمسة.

لذا بدلاً من محاولة إتقان تلك الخوارزميات الخمس ، يمكنك فقط إتقان التحدث إلى جمهورك بطريقة فعالة ، أو أن تكون مبدعًا في كيفية التحدث إلى جمهورك. وإذا قمت بذلك ، فمن المحتمل أن يكون لذلك صدى على مستوى ما مع تلك الخوارزميات المختلفة ، لأنهم في النهاية يريدون فقط منح المستخدمين المحتوى الذي يلبي احتياجاتهم. لذا إذا كان بإمكانك فعل ذلك من خلال الإبداع ، بدلًا من أن تكون روبوتًا يخرج محتوى نصيًا ، على سبيل المثال ، أو يتحدث على وجه التحديد إلى الخوارزميات ، فأعتقد أن المحتوى الخاص بك سيكون في وضع أفضل بكثير. وهذا مثال آخر على سبب حاجتنا إلى الاستفادة من فرق المحتوى لدينا ، لأننا سنكون قادرين على القيام بذلك بشكل أكثر فاعلية بكثير من مُحسّنات محرّكات البحث التقليدية ، إذا كان ذلك منطقيًا.

د: تستخدم كلمة "فعالة" عدة مرات هناك. كيف تقيس ما إذا كنت تصبح أكثر فاعلية في التحدث إلى جمهورك؟

ج: سيخبرك جمهورك. على سبيل المثال ، ستكون المشاركة الاجتماعية كبيرة. إذا كنت تقوم بإنشاء محتوى يقوم بشكل طبيعي ببناء روابط خلفية. أو أنك تواصلت مع ذلك ومن ثم تحصل على روابط خلفية كنتيجة لجهود التوعية التي تبذلها ، فمن المحتمل أنك تتحدث إلى جمهورك بطريقة فعالة. لأن الصحفيين يقومون بتغطيتها والمواقع الإلكترونية قررت أنه من الجدير وضعها أمام جمهورها المحتمل جمهورك أيضًا.

على مستوى أبسط ، إذا ذهب شخص ما وشارك مخطط المعلومات الرسومي الخاص بنا أو مقطع الفيديو الخاص بنا أو كيفية التوجيه على وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة به ، فمن المحتمل أن يكون هذا النوع من المشاركة الاجتماعية مؤشرًا جيدًا على أنه يعمل لصالح هذا المستخدم ، وهم على استعداد لوضع كلمة من الفم في تقاسم ذلك. لذلك أود أن أقول إن قابلية مشاركة المحتوى الخاص بك ومدى اتساع نطاق الحصول على المحتوى الخاص بك هو مؤشر جيد حقًا على كيفية أدائه داخل جمهور المستخدمين.

3. الابتعاد عن شلل الكمال

د: النقطة الثالثة هي الابتعاد عن شلل الكمال.

ج: هذه كبيرة. أنا مشمول ، خاصة عندما بدأت العمل في هذه الصناعة ، والذي لم يكن طويلاً منذ فترة طويلة ، حتى أكون عادلاً. يبحث الجميع عن هذا الجزء المثالي من المحتوى. وعلينا أن نتذكر أننا نقدم المحتوى لجمهور غير كامل. بصفتنا منشئي محتوى أو كخبراء استراتيجيين للمحتوى ، يمكننا إنشاء ما نعتقد أنه الجزء المثالي من المحتوى. لكن 90٪ من جمهورنا قد يعتقد أنه في الواقع ليس جزءًا مثاليًا من المحتوى لأنهم بحاجة إلى حل آخر. ما أحاول الوصول إليه بهذه النقطة هو أنه من الأفضل تكرار نسخة من جزء من المحتوى ، ثم اختبار هذا المحتوى وتعلمه وتطويره وابتكاره بمرور الوقت. بدلاً من قضاء بعض الوقت في التفكير في إنشاء جزء من المحتوى ، وتقديم هذا الجزء من المحتوى ، ثم تحقيق ستة أشهر بعد ذلك أنه قد فاته الهدف تمامًا. كان من الممكن أن تتعلم ذلك في الشهر الأول أو في الأسبوع الأول فقط عن طريق اختبار حلول المحتوى الخاصة بك وتعلمها وابتكارها.

4. احتضان التجربة هي الملكة جنبًا إلى جنب مع المحتوى هو الملك

د: تجربة احتضان المرتبة الرابعة هي الملكة جنبًا إلى جنب مع المحتوى هو الملك.

ج: هذه عبارة صاغتها قبل أسبوعين في إحدى مشاركاتي على LinkedIn ، وهي في الأساس فكرة أنه من المقبول على نطاق واسع أن المحتوى هو الملك. وبالنسبة لأولئك الأشخاص الذين يقبلون أنه من المحتمل أيضًا أن يقبلوا أن تجربة المحتوى أو تجربة المستخدم هي ملكة ، أي أنها لا تقل أهمية عن المحتوى الخاص بك. وما أعنيه بهذا هو أننا في مرحلة الآن يجب تذكرها ، نحتاج إلى إنشاء حلول محتوى فعالة. هذا يعود إلى نقطة الإبداع. إذا تمكنا من إنشاء تجارب محتوى صالحة وممتعة ومبتكرة ، فسيؤدي ذلك إلى زيادة الوعي بعلامتنا التجارية من قبل الأشخاص الذين يتذكروننا أثناء تقدمهم خلال الرحلة أو أسفل مسار الشراء. بشكل أساسي ، هذا يعني أننا سنجني علاماتنا التجارية المزيد من المال عندما يتعلق الأمر بوقت التحويل.

أود أن أقول إنها مرحلة حيوية لما نحن فيه. وستتطور وتتحسن فقط عندما تصبح أشياء مثل الذكاء الاصطناعي والبحث في كل مكان نقطة محادثة أكبر داخل الموضوع ، حيث أعتقد أنها ستصبح أكثر أهمية.

د: هل هناك أي اتجاه ترى أن الناس يفضلون استهلاكه الآن كمحتوى؟

ج: إذا تحدثنا إلى جمهور Gen Z ، على وجه التحديد ، فمن الواضح أن TikTok يقود المكان الذي نرى فيه محتوى صغير الحجم وقابل للمشاركة وسريعًا وسريعًا أكثر فأكثر. ومع احتضان الجيل Z لما يتبعه جيل الألفية ثم فجأة ، فمن المرجح أن يحذو الجمهور الأكبر سنًا حذوه أيضًا. أود أن أقول إن هناك مبررًا لهذه النظرية في حقيقة أن Google تقدم بوضوح خلاصة وجهات النظر الخاصة بها ، والتي ستشارك تلك الأجزاء ذات الحجم الصغير من المحتوى بتنسيق الفيديو ، جنبًا إلى جنب مع أنواع أخرى من المحتوى. إنه رابط مباشر إلى محتوى الفيديو القصير والسريع والمباشر.

D: لقد بدأت الحديث عن Gen Z ولكن بعد ذلك قلت إنه ربما تتجه بعض الأجيال الأكبر سنًا نحو ذلك أيضًا. هل يعني ذلك أنه إذا كنت علامة تجارية تروق للأجيال الأكبر سنًا ، وهذا هو السوق الذي تستهدفه في المقام الأول ، فيجب أن تفكر بجدية وتتحرك نحو نشر محتوى قصير؟

ج: نعم ، أعتقد ذلك. من الواضح أنه يمكنك البدء بتجربة واختبار ذلك على موقع الويب الخاص بك. لا أقول إنك بحاجة للذهاب وتوظيف فريق TikTok وبذل كل جهودك في إنشاء محتوى TikTok. جرب أولاً ولاحظ ما إذا كان المحتوى القصير يناسب علامتك التجارية على موقع الويب الخاص بك. عندما يبدأ ذلك في التبلور ، ولاحظت أن المستخدمين لديك مهتمون بهذا المحتوى القصير ، انظر إلى ماهية خط الاتجاه مع TikTok. مع استمرار المزيد من الجماهير الأكبر سنًا في تبني هذه المنصة ، يمكنك أن تكون أول من يدخل السوق بالقول إننا أدركنا أن مستخدمينا على استعداد لتبني محتوى قصير الشكل لأننا اختبرناه على موقعنا على الويب ونشاهده الآن أن المزيد والمزيد يأخذون TikTok على محمل الجد ويقضون المزيد من الوقت على TikTok. دعنا نعيد توظيف محتوى الويب هذا ونضعه على TikTok. استفد من هذا المحتوى بشكل أكبر ، واحصل على المزيد من الفوائد مقابل أموالك. وفجأة ، لديك استراتيجية TikTok.

5. قيادة الفرقة ، لا تملي عليها

د: والنقطة الخامسة هي التي تدير الفرقة ، لا تملي عليهم.

ج: هذا يهدف بشكل أكبر إلى سير العمل وإدارة تلك العلاقات بين الفرق. سيكون من السهل جدًا على مُحسّنات محرّكات البحث تولي زمام الأمور عندما يتعلق الأمر بالاستراتيجية والقول إن هذا هو ما نقوم به. هذه هي الطريقة التي نقوم بها. ومن المتوقع أن تقوم فرق المحتوى بكتابة المحتوى وفقًا للموجز. وبمجرد أن يفي بالموجز ، يتم دفعه على الهواء مباشرة. هذا سير عمل مشترك. بينما أقول إننا في مرحلة الآن حيث يجب أن نكون أكثر تعاونًا. يستحق واضعو إستراتيجيات المحتوى ومنشئي المحتوى مقعدًا على الطاولة. ربما كان لديهم ذلك دائمًا ، لكن هذا يجب أن يحدث الآن. نحتاج إلى دعوة أفكارهم إلى المحادثة لأنه في عالم نحتاج فيه إلى إنشاء أكثر الحلول إبداعًا ، يجب أن نتجه إلى أكثر الأشخاص إبداعًا للتوصل إلى تلك الحلول.

لذلك بالنسبة إلى مُحسّنات محرّكات البحث التي قد تكون أكثر اعتمادًا على التكنولوجيا ، بالنسبة إلى مُحسّنات محرّكات البحث التي تكون جيدة حقًا في الجانب الاستراتيجي للأشياء ، ولكنها ليست بالضرورة رائعة في إنشاء تلك الفكرة الكبيرة ، ثم الاستفادة من الأشخاص في عملك الذين يمكنهم فعل ذلك ، و إشراكهم في إنشاء استراتيجياتك. مع ذلك ، أنت السلوك ولا تملي الإستراتيجية فقط.

مخلل باريتو - هل يلهمك أم يثقف أم ترفيه؟

D: دعونا ننتهي مع مخلل باريتو. يقول باريتو أنه يمكنك الحصول على 80٪ من نتائجك من 20٪ من جهودك. ما هو نشاط تحسين محركات البحث الذي تنصح به والذي يوفر نتائج مذهلة لمستويات متواضعة من الجهد؟

ج: ذكرنا سابقًا نقطة شلل الكمال ، وهي حجر عثرة كبير للعلامات التجارية والاستراتيجيين. أعتقد أن إحدى المهام التي يمكن للأشخاص القيام بها ، لمعرفة ما إذا كان المحتوى الخاص بهم يعمل بجد قدر الإمكان ، هي طرح ثلاثة أسئلة حول محتواهم. هل هي مصدر إلهام ، هل تثقيفية ، وترفيهية؟ وإذا كان بإمكانك الإجابة بنعم على ثلاث أو اثنتين من هذه النقاط الثلاث ، اعتمادًا على حالة الاستخدام المحددة ، فعندئذٍ أقول إن هذا المحتوى جاهز للعمل. إنه مقياس سريع حقًا وبسيط حقًا ، وطريقتنا في التحقق من هذا المحتوى. بمجرد القيام بذلك ، يمكنك أن تطلب ذلك باستمرار لأن ذلك من المحتمل أن يتغير بمرور الوقت. لذا ، مع إرهاق المحتوى الخاص بك وكبر السن ، فأنت فقط تعيد طرح هذا السؤال. وإذا كنت بحاجة إلى التحسين ، فأنت تقوم بالتحسين ، اطرح هذا السؤال مرة أخرى. وفجأة ، لديك طريقة سريعة حقًا للتحقق من المحتوى الخاص بك.

D: لقد كنت مضيفك ، ديفيد باين. يمكنك العثور على Ashley Liddell في ashleyliddell.co.uk. أشلي ، شكرًا جزيلاً لوجودك في بودكاست In Search SEO.

ج: أنا أقدر ذلك حقًا يا ديفيد. شكرًا لك.

D: وشكرا لك على الاستماع.