ما هي أفضل طريقة لتوظيف محترفين؟

في هذه الأيام ، من الآمن القول إن اقتصاد الوظائف المؤقتة ينمو بمعدل هائل ، ولسبب وجيه.

لا يدرك محترفو اليوم أنهم لم يعودوا بحاجة إلى العمل مع شخص آخر لكسب عيش جيد (كموظف) ، ولكن الشركات تدرك تمامًا فوائد العمل مع موظفين مستقلين موهوبين.

وفقًا للأبحاث ، سيتألف أكثر من 50 في المائة من القوى العاملة الأمريكية من العمال المستقلين بحلول عام 2027 ، لذا فهذه مجموعة ضخمة من المواهب للاستفادة منها. ولكن ما هو الخيار الصحيح حقًا لشركتك - فريق من العاملين المستقلين أو الموظفين التقليديين داخل الشركة؟

دعنا نتناول ما تحتاج إلى معرفته عند التفكير في العمل المستقل مقابل العمل الداخلي لاتخاذ قرار سليم ومستنير.

ما يجب مراعاته عند الاختيار بين العامل المستقل مقابل الموظف الداخلي

على الرغم من أنه لا يوجد خطأ بالتأكيد في تعيين مساعدة داخلية بدوام كامل ، فمن المهم للمسوقين المعاصرين أن يفهموا أنه لم يعد خيارهم الوحيد بعد الآن.

يفضل بعض المهنيين الموهوبين العمل الحر على التوظيف التقليدي ، ويمكنهم مساعدة شركتك على تحقيق أهدافها (في بعض الأحيان أفضل من فريق العمل الداخلي).

فيما يلي بعض العوامل التي يجب مراعاتها عند الاختيار بين العمل المستقل مقابل العمل الداخلي لفريق التسويق المستقبلي.

• تكاليف التوظيف
• المهارات أو الخبرة اللازمة
• متطلبات إدارة المشروع
• نطاق العمل المطلوب

إيجابيات وسلبيات توظيف مترجم مستقل

سواء انتهى بهم الأمر في نهاية المطاف إلى توظيف عمال فرديين أو الاستعانة بمصادر خارجية لمشاريع وكالة أكبر لإدارة المحتوى ، فإن المزيد والمزيد من الشركات تكتشف فوائد الاستعانة بمصادر خارجية لأصحاب الأعمال الحرة.

إليك نظرة فاحصة على أهم الإيجابيات والسلبيات التي يجب مراعاتها.

PRO: المستقلون أكثر فعالية من حيث التكلفة

على الرغم من أن الشركات والشركات من جميع الأحجام قد تقرر الاستعانة بمصادر خارجية للقيام بمهام مختلفة لحسابهم الخاص ، إلا أن هذا نهج شائع بشكل خاص للشركات الصغيرة بميزانية محدودة.

المواهب المستقلة وفيرة وغير مكلفة نسبيًا ، خاصةً بالمقارنة مع تكاليف توظيف موظف بدوام كامل. وأنت تعمل مع مترجمين مستقلين على أساس كل مشروع على حدة ، لذا فأنت تدفع فقط مقابل المساعدة التي تحتاجها.

PRO: المستقلون هم طرق ملائمة لسد فجوات المواهب

يتطلب مشروع تسويقي في بعض الأحيان خبرة أو تجربة خاصة - شيء ضروري وغير قابل للتفاوض. ولكن في كثير من الحالات ، قد يكون من غير العملي تعيين موظف بدوام كامل لتغطية فجوة في المواهب يمكن أن يقوم بها المستقل بنفس السهولة.

المترجمون المستقلون متنوعون ومتنوعون ويمتلكون بشكل جماعي أي قدرة قد تحتاجها ، لذا يمكنك تغطية فجوات المواهب بجزء بسيط من التكلفة والإزعاج.

PRO: المستقلون متحمسون ومتخصصون

نادرًا ما يفعل المستقلون ما يفعلونه مقابل أجر فقط. إنهم يقدمون الخدمات التي يقدمونها لأنهم رائعون فيها ولديهم الكثير من الخبرة. كما أنهم عادةً ما يكونون شغوفين جدًا بعملهم وأي تخصصات قد تكون لديهم.

بعبارة أخرى ، من المحتمل أن يعني تعيين موظف مستقل لمشروع ما وجود خبير متمرس في الوظيفة يشعر أنه مستثمر شخصيًا في ما يفعلونه - حلم أصبح حقيقة لأي شركة أو فريق تسويق.

CON: يمكن أن يكون هناك تأخير في الاتصال

يعمل العديد من العاملين لحسابهم الخاص لساعات غريبة ، حيث يقومون عادةً بترتيب جداول عملهم حول بقية مسؤولياتهم ، وليس العكس.

وحتى إذا كان يعمل مستقلاً معينًا وفقًا لجدول أعمال قياسي ، فلا يزال من الممكن أن تعني الاختلافات في المنطقة الزمنية أن الشخص غير متاح للدردشة في الوقت الفعلي عندما تريد ذلك.

فجوات الاتصال شائعة ومحتملة. ومع ذلك ، في معظم الحالات ، يمكن التغلب عليها بسهولة أثناء عملية التوظيف من خلال الصراحة بشأن أي متطلبات لإدارة الوقت.

إيجابيات وسلبيات تعيين فريق داخلي

إذا كانت شركتك مثل معظمها ، فمن الجيد جدًا أن يكون لديك على الأقل عدد قليل من الموظفين بدوام كامل في كشوف المرتبات الخاصة بك ، وهذا ما ينبغي أن يكون. يتم شغل بعض الأدوار داخل الشركة بشكل أفضل من قبل الموظفين التقليديين.

إليك بعض الإيجابيات والسلبيات التي يجب مراعاتها عند اكتشاف ما إذا كان هذا هو الأنسب لدور تتطلع إلى ملؤه ضمن مجموعة فريقك الحالي.

PRO: يمكنك التفاعل وجهًا لوجه

هناك بالتأكيد مزايا للتفاعل وجهًا لوجه في بيئة مكان العمل. يمكن أن تعزز علاقات أفضل وأوثق وتسهل التقدم نتيجة لذلك.

قد يكون هذا النوع من التفاعل هو الأمثل لأنواع معينة من المشاريع. يوصى به عندما يحتاج الأشخاص إلى أن يكونوا قادرين على التفاعل بشكل فردي أو العمل بطريقة أخرى في نفس المساحة المادية.

PRO: الموظفون الداخليون أكثر دراية بشركتك

بالنسبة للوظائف ، خاصة تلك طويلة الأجل ، غالبًا ما يكون تعيين موظف داخلي هو الأكثر منطقية. عادة ما يكون ذلك عندما يحتاج الشخص إلى فهم عملي دقيق لكيفية عمل شركتك.

الموظفون الداخليون موجودون في المبنى يوميًا. يتفاعلون مباشرة مع أعضاء الفريق الآخرين وربما أيضًا مع عملاء الشركة.

لهذه الأسباب ، ليست هناك حاجة لإطلاع الشخص على سياسات الشركة وممارساتها قبل أن يكونوا مستعدين للعمل في مشروع جديد.

كون: الموظفون الداخليون مكلفون

تكلفة تعيين موظف جديد عالية جدًا مقارنة بتكلفة توظيف موظف مستقل بدلاً من ذلك. هناك راتب الموظف الذي يجب مراعاته ، ولكن أيضًا وقت الإجازة ، وتكاليف الضرائب ، والتغطية التأمينية ، والمزيد.

كذلك فإن الاحتفاظ بهؤلاء الموظفين مكلف. يجب أن يكون صاحب العمل مستعدًا للاستثمار في التدريب المستمر للشخص ، وإبقائه سعيدًا بوظيفته ، وما إلى ذلك.

CON: الموظفون الداخليون يحتاجون إلى التزام

أحيانًا لا يكون هذا النوع من الالتزام منطقيًا بالنسبة للأعمال التجارية الصغيرة. عندما يتعلق الأمر بمهام معينة يمكن الاستعانة بمصادر خارجية لها بسهولة ، فغالبًا ما يجب أن يكون هذا هو الخيار الأول.

يسهل العثور على كتّاب المحتوى الرائعين ومصممي الرسومات والمحررين ومتخصصي تحسين محركات البحث (SEO) عبر أفضل الأسواق المستقلة. يمكن لمالك العمل أو المدير أن يوظف المساعدة بسهولة حسب الحاجة وأن يدفع مقابل العمل الذي يحتاجه فقط.

يتم إحتوائه

في النهاية ، سيتغير قرار الموظف المستقل مقابل الموظف الداخلي بشكل مختلف لكل شركة وفريق تسويق ومشروع. ولكن في كثير من الحالات ، يكون الاستعانة بمصادر خارجية للمهام المستقلين أكثر منطقية في الغالبية العظمى من الحالات.

تعال وقابل فريق أحلامك الجديد من المحترفين. قم بالتسجيل في نسخة تجريبية مجانية من WriterAccess لمدة أسبوعين اليوم واختبر الفرق بشكل مباشر!