الدليل النهائي حول كيفية إصلاح مشاريع التطبيقات الفاشلة

حسنًا ، إنها حالة تأهب قصوى. فشل مشروع تطوير التطبيق الخاص بك وليس لديك أدنى فكرة عما يجب القيام به بعد ذلك. لقد استثمرت كل جهودك ووقتك وأموالك في المشروع والآن ، يتبقى لك فقط بعض الأسئلة في رأسك ، مثل كيفية إصلاح مشروع تطوير التطبيق الفاشل؟ كيف تحول الوضع لصالحك؟ كيف تتأكد من عدم مواجهة هذا الموقف مرة أخرى؟

أستطيع أن أشعر بما يدور في ذهنك. نظرًا لكوني في مجال تطوير تطبيقات الأجهزة المحمولة ، فقد صادفت العديد من رواد الأعمال ومطوري التطبيقات مثلك. لقد ذهبت في رحلة عبر الزمن معهم عندما كانوا يخططون لإقامة حفلة شمبانيا لكنني أدركت أن مشروعهم لم يكن جيدًا في السوق.

استنادًا إلى الأفكار المكتسبة من تجاربهم ومهارات إدارة مشروع تطبيقات الأجهزة المحمولة التي لدينا ، سأشارك هنا طرقًا مختلفة للبحث في استعادة مشروع تطوير تطبيق فاشل في هذه المقالة.

لذلك ، احتفظ بالكمبيوتر الدفتري أو تطبيقات تدوين الملاحظات جاهزة!

لكن انتظر ، بدلاً من القفز مباشرة إلى عملية استعادة مشروع تطوير التطبيقات المتساقطة ، فلنلقِ نظرة على الأسباب الكامنة وراء ذلك.

أسباب فشل مشاريع تطبيقات الجوال

في حين أنه من الصعب التنبؤ بالجاني الحقيقي لفشل المشروع ، فإليك بعض أسباب فشل مشروع تطوير التطبيق السائدة في السوق: -

1. عدم وجود مرحلة تحليل واكتشاف المنافسين

تنبهر العديد من الشركات بنجاح التطبيقات مثل OYO و Uber و TikTok و Instagram لدرجة أنهم يشعرون بالحاجة إلى دخول سوق الهواتف المحمولة في أقرب وقت ممكن. يبدأون بعملية التطوير بمجرد أن تخطر ببالهم فكرة التطبيق - دون تحديد ما إذا كانت فكرة فريدة أم لا ، وما إذا كان السوق يحتاج إلى تطبيق من هذا القبيل. يؤدي هذا إلى خسارة الأموال والجهد والوقت والفرص لجعل تطبيقك يحقق نجاحًا كبيرًا في السوق.

2. متطلبات غير واضحة

في كثير من الأحيان ، يبدأ الفريق بعملية تطوير المشروع دون اكتساب معرفة شاملة بالفكرة الكامنة وراءه. نتيجة لذلك ، توصلوا إلى حل للتنقل يختلف تمامًا عن الحل المناسب في السوق ، ويلبي الأهداف المنصوص عليها ، ويجعل قاعدة المستخدمين المستهدفة سعيدة. هذا يجعل مشروع التطبيق الخاص بهم يخفق في السوق.

3. جداول غير واقعية

لضمان وصول تطبيقاتهم إلى السوق في أقرب وقت ممكن ، حدد العديد من المطورين المواعيد النهائية لكل مرحلة من مراحل تطوير تطبيقات الأجهزة المحمولة دون التفكير في الوقت والجهد المطلوبين. ونتيجة لذلك ، فإنهم يكافحون لإكمال المهام المرتبطة بكل مرحلة في الوقت المحدد والاستمرار في تأجيل المشروع في المرحلة التالية ، مما يؤدي في النهاية إلى تراكم المهام وفشلها لاحقًا.

4. نقص الموارد

لإنشاء تطبيق جوّال ، هناك حاجة إلى موارد وأدوات مختلفة ، بما في ذلك أدوات الاختبار الآلي ، وبرامج التحليلات ، وأدوات النماذج الأولية ، وما إلى ذلك. إذا لم يتم توفير هذه الموارد في الوقت المناسب ، يمكن أن يؤخر عملية التطوير بأكملها ، ويؤثر على جودة تم تطوير التطبيق ، مما يقلل من انطباعه عن سوق الهاتف المحمول ، وبالتالي ينتج عنه فشل المشروع.

5. التأخيرات التبعية

في العديد من وكالات تطوير التطبيقات ، تستخدم الفرق المختلفة نفس الموارد أو تعتمد على بعضها البعض لتلبية احتياجاتهم. في مثل هذا السيناريو ، إذا فشل الفريق في إنهاء مهامه في الوقت المحدد أو تزويد الفريق الآخر بالمساعدة المناسبة ، فإن خطط الفرق الأخرى تتأثر تلقائيًا - مما يؤدي ، على المدى الطويل ، إلى فشل مشروع التطبيق.

اسمحوا لي أن أشرح هذا بمثال. لنفترض أنك وظفت وكالة تطوير تطبيقات صغيرة حيث يتولى مصمم واحد جميع متطلبات تصميم واجهة المستخدم / تجربة المستخدم. تريد تصميم شاشات تطبيقك ، لكن الفريق يشاركه أنه مشغول ببعض مشاريع التطبيقات الأخرى. في مثل هذه الحالة ، لا يتبقى لك أي خيار سوى انتظار حصوله على الحرية وإجراء تغييرات في العملية بأكملها وفقًا لذلك.

6. الانجراف في التركيز الأساسي

يعد التحول عن الهدف الأساسي وراء عملية التطوير أيضًا أحد أسباب فشل مشروع التطبيق. هذا لأن كل عنصر من عناصر مشروع التطبيق قد تم تصميمه بحيث يتناسب مع رؤيتك الأولية ويقدم بعض القيمة للجمهور المستهدف. عند إجراء انتقال في الهدف الأساسي ، تفقد معظم العناصر أهميتها وتتغير التركيبة السكانية للجمهور المستهدف أيضًا ، مما يؤثر في النهاية على مستوى نجاح تطبيق الهاتف الخاص بك.

7. تصميم التطبيق بدون MindMapping و Wireframing

يتجاهل العديد من الشركات والمطورين أهمية الاستثمار في رسم الخرائط الذهنية والتخطيط الشبكي. لا يتبعون عملية تصميم التطبيق الصحيحة ؛ يقومون بإنشاء شاشات التطبيق مباشرة ثم الانتقال إلى جزء الترميز. وهذا يمنعهم من النظر في الفرص والتحديات الخفية ، وبالتالي مواجهة الفشل.

[اقرأ عن عملية تصميم تطبيقات الأجهزة المحمولة على: - يتبع Appinventiv عملية تصميم تطبيقات الجوّال ]

8. عدم وجود مفهوم MVP

على الرغم من أنه قد ثبت أن اتباع الدليل القابل للهضم إلى الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق (MVP) يمكن أن يساعدك في تلبية احتياجات السوق المتغير تدريجيًا واختبار فكرة تطبيقك ، فإن العديد من الشركات تتجاهل هذه المرحلة. يؤدي هذا في النهاية إلى فشل المشروع ويجعل من الضروري أن ينتبه المرء لكيفية إعادة مشروع تطوير تطبيق فاشل إلى المسار الصحيح.

9. عدم وجود الترميز مع الهياكل المناسبة

في معظم الأحيان ، تؤدي الرموز التي تمت كتابتها لإنشاء تطبيق وظيفتها بشكل جيد ، ولكنها معقدة للغاية ومرهقة بحيث لا يمكن قراءتها وفهمها وترقيتها. هذا يجعل تحديث التطبيق أو ببساطة تحسين الكود أمرًا صعبًا - مما يؤدي إلى تعطل التطبيق وحتى الفشل على المدى الطويل.

10. مخاطر غير محددة

عند الحديث عن تطوير تطبيقات الهاتف المحمول ، هناك العديد من التحديات التي لا تزال وراء الستار في بداية عملية التطوير. إذا لم يكن لديك فريق من ذوي الخبرة معك ، فسيكون من الصعب عليك معالجة الموقف والتخفيف من كل هذه التحديات ، مما يؤدي إلى فشل التطبيق.

11. رئيس مشروع غير مشارك

نظرًا لأن رئيس المشروع هو الذي يخصص المهام لأعضاء الفريق المناسبين ، وانظر في التحديات التي يواجهونها ، وابتكار الحلول المناسبة ، وتعزيز الانسجام بين الفريق ، فإن غياب مدير المشروع أيضًا يفسد نسبة نجاح تطبيقك المشروع.

مع هذا الاهتمام ، أصبحنا الآن على دراية ببعض الأسباب الشائعة التي تجعل مشروع تطبيق الهاتف المحمول يفشل في السوق. لذلك ، دون أي مزيد من اللغط ، دعنا ننظر في الخطوات المختلفة التي تتبعها أفضل شركات تطوير تطبيقات الأجهزة المحمولة مثل Appinventiv لاستعادة مشروع تطوير تطبيق فاشل.

خطوات إحياء مشروع التطبيق الفاشل

1. استثمر في مرحلة الاكتشاف

ليس هناك من ينكر حقيقة أن مرحلة الاكتشاف يمكن أن تساعد تطبيقك على البقاء في السوق. يمكن أن توفر لك هذه المرحلة الرؤى الصحيحة حول السوق وسلوك العملاء والتقنيات والأدوات الشائعة في الساحة وغير ذلك الكثير. يمكن أن تساعدك هذه المعلومات في التحقق من صحة فكرة تطبيقك بالإضافة إلى وضع خطة تطوير ذات صلة. لذا ، نتطلع إلى استثمار الجهود في هذه المرحلة.

2. إجراء تحليل تنافسي

بينما ستساعدك مرحلة الاكتشاف على معرفة ما هو شائع في السوق والتحقق من صحة فكرتك ، ستزودك عملية التحليل التنافسي بمعلومات مفصلة حول الميزات والتقنيات التي يجب عليك إضافتها إلى مجموعة التقنيات الخاصة بك ونموذج العمل للاختيار. لذلك ، انظر في كيفية إجراء تحليل تنافسي لفكرة تطبيق الهاتف المحمول الخاص بك .

3. إعادة النظر في هدف التطبيق الخاص بك

عندما يتعلق الأمر بكيفية إصلاح مشاريع التطبيقات الفاشلة ، فإن إعادة النظر في هدف التطبيق ومقارنته بحل التنقل الفاشل هي أيضًا طريقة فعالة لبدء بداية جديدة. هذا لأن عدم وضوح فكرة التطبيق أو التغيير في التركيز الأساسي في معظم الأحيان قد أدى إلى فشل فكرة التطبيق.

لذلك ، لا تتخط هذه الخطوة.

4. جمع الموارد الخاصة بك

تتمثل الخطوة التالية لتحويل مشروع التطبيق الفاشل إلى استثمار ناجح في جمع كل مواردك وأموالك. من خلال القيام بذلك ، ستكون قادرًا على تقييم مقدار الأموال والموارد التي تحتاجها أكثر لتلبية احتياجات عملية الاسترداد وكيفية جمعها ، مما سيساعد في النهاية في تقليل مخاطر المزيد من فشل مشروع التطبيق.

5. النظر في احتمالات إعادة استخدام التعليمات البرمجية

في هذه الخطوة ، ستتشاور مع مدير المشروع المستأجر وتنظر في مدى الرمز الذي يمكن إعادة استخدامه لاستعادة البرامج الفاشلة ومقدار الوقت الذي يمكن توفيره. سيوفر لك هذا إجابة جديدة حول المدة التي يستغرقها إنشاء تطبيق جوال وبالتالي المضي قدمًا بشكل أكثر فعالية.

6. ضع خطة جديدة

سواء كان الأمر يتعلق بكيفية التغلب على فشل تطوير التطبيق أو إحياء مشروع فاشل ، فإن وضع خطة جديدة بناءً على الأفكار المكتسبة من الخطوات المذكورة أعلاه سيساعدك بالتأكيد. سيوفر لك نهجًا جديدًا للتخفيف من التحديات وبناء التطبيق لزيادة عائد الاستثمار.

لذا ، استثمر وقتك وجهدك في هذه العملية.

7. تحديد الأولويات

الآن عندما تقوم برعاية خطة تطوير جديدة بناءً على الأسباب الكامنة وراء فشل المشروع ، فإن الخطوة التالية هي تعيين الأولوية لكل عنصر من عناصر العملية. عندما تحدد أولوية لكل مهمة ، يصبح من الأسهل بكثير التغلب على المزيد من الخسارة واستعادة مشروعك بفعالية.

لذا ، اجلس مع فريق التطوير الخاص بك وتطلع إلى تخطيط الأولويات.

8. معالجة المشكلات في الوقت الفعلي

هناك خطوة أخرى تندرج في فئة استرداد مشروع تطوير التطبيقات المتعثرة وهي معالجة المشكلات في الوقت الفعلي.

عندما تشجع فريق إدارة المشروع المخصص الخاص بك على اختبار التطبيق على فترات منتظمة ، يصبح من السهل مواجهة المخاطر والفرص غير المحددة ، مما يزيد من فرص النجاح في بيئة الاسترداد.

وبالمثل ، عندما لا تحتفظ بعملية التدقيق ليوم التسليم وتستمر في مشاركة ملاحظاتك واقتراحاتك بشأن عملية الاسترداد ، يصبح إصلاح مشروع التطبيق الفاشل أسهل بكثير.

لذا ، ضع هذا في الاعتبار.

9. تغيير القيادة

على الرغم من أنه ليس في يدك مباشرة - كونك عميلاً - فلا يزال بإمكانك اقتراح فريق تطوير التطبيقات المستأجر لتغيير قائد الفريق المخصص لمشروعك. سيساعد ذلك في التعامل مع التحديات المرتبطة بعملية التطوير بالإضافة إلى تلك التي نشأت داخليًا في الوقت الفعلي ويضمن تنفيذ جميع المهام في الوقت المحدد وفي انسجام.

10. الحفاظ على الاتصال السليم

أخيرًا وليس آخرًا ، تفضل أن يكون لديك اتصال مبسط طوال عملية التطوير. سيبقيك هذا أنت وفريق تطوير المشروع الذي عينته على نفس الصفحة ويمنع فرص سوء الفهم. إلى جانب ذلك ، سيعزز فرص تحسين نموذج التطبيق من خلال تبادل الملاحظات والاقتراحات في الوقت الفعلي. لذا لا تغفل عن هذا العامل.

من خلال هذا ، قمنا بتغطية أسباب فشل مشروع تطوير التطبيق وكيفية استرداد مشروعك منها. في حين أن هذا يعني أنه أفضل وقت لاستثمار جهودك ووقتك في العملية ، هناك شيء آخر يجب أن تفكر فيه - أي لتحديد ما إذا كان من المناسب استعادة مشروعك أم لا.

هذا لأنه في حالات مختلفة ، تغيرت الحاجة إلى المشروع بشكل كبير منذ اليوم الذي بدأ فيه تطويره ، حتى لو استعدت مشروعك الفاشل ، فسيتعين عليك مرة أخرى ترقيته وفقًا لاتجاهات السوق الحالية وخطط العمل والعملاء يحتاج. أو لنفترض بشكل أفضل ، إعطاء تحول كامل للمشروع الذي سيتطلب جهودًا مكافئة لتلك المستثمرة في التنمية من الصفر. في مثل هذه السيناريوهات ، من الأفضل ترك المشروع الفاشل كما هو والبدء بعملية تطوير التطبيق من البداية نفسها.

لذا ، مع أخذ نفس الفكرة إلى الأمام ، فلنختتم هذه المقالة من خلال النظر في كيفية تحديد متى يجب على المرء تعيين مدير مشروع واستعادة مشروعه ومتى يجب عليه ببساطة تركه والبدء في بداية جديدة.

متى تستعيد مشروعك ومتى تبدأ من الصفر

عندما يتعلق الأمر بالتمييز بين وقت استرداد مشروع التطبيق الخاص بك ومتى يتم إنشاء مشروع جديد ، فإليك بعض الأسئلة التي يمكنك توجيهها للتوضيح: -

1. هل تغيرت حاجة المشروع وإلى أي مدى؟
2. هل تغيرت أولوية المشروع؟ إذا كان الأمر كذلك ، فهل يلزم تعليق المشروع لبعض الوقت أم إلغاء الفكرة؟
3. هل لديك أموال كافية لمواصلة مشروع التطبيق؟ إذا لم يكن كذلك ، كيف سترتب الأموال وفي أي فترة زمنية؟