كيف توظف الأشخاص المناسبين عند بدء عمل تجاري جديد في مجال تكنولوجيا المعلومات

على مدى العقود القليلة الماضية ، أصبحت التكنولوجيا أحد أهم جوانب مجتمعنا. يمكن القول إنه موجود في كل جزء من حياتنا ؛ إنه مدمج في الأعمال والتعليم والترفيه. هذا يعني أن هناك فرصًا أكثر من أي وقت مضى للأشخاص الذين يرغبون في إنشاء شركات تكنولوجيا المعلومات الخاصة بهم. ومع ذلك ، عند إدارة شركة تتعامل مع التكنولوجيا ، فإن توظيف الأشخاص المناسبين أمر بالغ الأهمية - وإلا ، فمن المحتمل أن ينتهي بك الأمر مع موظفين لا يفهمون احتياجاتك أو كيفية إنجاح عملك. فيما يلي بعض النصائح حول كيفية تعيين أفضل المرشحين المحتملين عند إنشاء شركة لتكنولوجيا المعلومات:

اذهب من خلال وكالة التوظيف

عندما تتعامل مع التزام طويل الأجل ، مثل وجود موظفين سيعملون في شركتك لعدة سنوات ، فمن المهم التأكد من تعيين الشخص المناسب خاصةً إذا كان لديك مجموعة مهارات محددة ومتطلبات خاصة بالموقع. على سبيل المثال ، من خلال الذهاب إلى وكالة توظيف تكنولوجيا المعلومات في بولندا ، ستتمكن من تقييم كل مرشح في بيئة مهنية والتأكد من قدرته على التعامل مع الضغط. بعد كل شيء ، أنت لا تريد شخصًا لا يستطيع التعامل مع التوتر في موقف يتطلب منه التعامل مع العملاء. تعد وكالات التوظيف جيدة أيضًا عندما يتعلق الأمر بفحص المرشحين لتاريخ العمل السابق ، مما يعني أنه يمكنهم اختيار أفضل الأشخاص لعملك.

اسأل عن خبرتهم السابقة

من أهم الأشياء التي ستحتاج إلى النظر فيها عند تعيين أشخاص جدد لأعمال تكنولوجيا المعلومات الخاصة بك هي تجربتهم. سيساعد ذلك في تحديد مدى سرعة مواكبة البنية التحتية لشركتك وبرامجها والمشاريع الحالية (إن وجدت). عند السؤال عن تجربة مقدم الطلب ، تأكد من تدوين ملاحظات مفصلة حول ما يقوله والرجوع إلى هذه الملاحظات لاحقًا. إذا لم تقم بذلك ، فمن السهل أن تنسى هذه المعلومات أو تتجاهلها.

نصيحة أخرى هي التحقق من المراجع من مناصبهم السابقة - سيساعدك هذا في التحقق مما أخبروك به عن أنفسهم ، بالإضافة إلى تحديد ما إذا كان بإمكان أصحاب العمل السابقين إعطاء إحالة إيجابية عنهم أم لا. يمكن أن يؤدي تعيين الأشخاص الخطأ في شركة تكنولوجيا المعلومات الجديدة إلى حدوث الكثير من المشاكل في المستقبل ، لذلك من المهم أن تطرح الأسئلة الصحيحة وتحصل على إجابات مفصلة.

ما هي المؤهلات التي يمتلكونها؟

بالإضافة إلى الخبرة ، ستحتاج أيضًا إلى النظر في المؤهلات المحددة التي يتمتع بها الموظفون المحتملون لديك. سيساعد هذا في ضمان أن الأشخاص الذين يعملون في عملك لديهم فكرة جيدة عن كيفية أداء عملهم بشكل جيد - وهو أمر بالغ الأهمية في أي بيئة شركة. تأكد من أن تسأل كل مرشح عن دبلومه أو درجته وما الذي درسه. إذا كان نوعًا معينًا من البرامج أو الأجهزة التي تستخدمها شركتك بشكل متكرر ، فتأكد من الاستفسار عن الاعتماد في تلك التطبيقات.

عند البحث عن متخصصين في تكنولوجيا المعلومات للعمل في عملك الجديد ، فإن الخبرة والمؤهلات التي يتمتعون بها هي عوامل رئيسية يجب وضعها في الاعتبار. تأكد من تذكر ما يقوله كل مرشح محتمل عن نفسه - وكذلك اتصل بأصحاب العمل السابقين للتحقق من المراجع التي يقدمونها. سيساعدك هذا على تحديد نوع المعرفة التي لديهم. إذا أخبرك مقدم الطلب أنه ليس لديه دبلوم ، ولكنه يعمل في مجال تكنولوجيا المعلومات لسنوات ، فتأكد مما إذا كان بإمكانه تقديم بعض المراجع عبر الإنترنت أو المطبوعة من أصحاب العمل السابقين.

المهارات الفنية الصحيحة هي أكثر من المؤهلات

من الشائع للأشخاص الذين يتطلعون إلى بدء عمل تجاري في مجال تكنولوجيا المعلومات أن يعتقدوا أنهم بحاجة إلى شخص لديه سنوات من الخبرة والتعليم المكثف في هذا المجال لتقديم أفضل المرشحين. في حين أن هذا ليس بالضرورة غير صحيح ، فإن العديد من المرشحين لديهم مهارات مهمة حتى لو لم يكن لديهم أوراق اعتماد مكثفة أو سيرة ذاتية طويلة - لذلك سترغب في أخذ المهارات الفنية في الاعتبار إلى جانب الخبرة والمؤهلات.

على سبيل المثال ، إذا كانت شركتك تتعامل في الغالب مع تطبيقات البرامج بدلاً من حلول الأجهزة ، فإن الأهم هو أن موظفيك يمكنهم بسهولة تعلم كيفية العمل مع النظام المحدد لديك. قد لا يتمكن المرشح المتمرس الذي لا يمتلك الكثير من المعرفة ببرنامجك من الأداء بأفضل ما لديه لأنهم لا يفهمون كيفية عمل النظام. ومع ذلك ، قد يظل الشخص الأقل خبرة قادرًا على القيام بعمل جيد في هذه الحالة إذا كانت لديه مهارات تقنية قوية.

تقييم احتياجات شركتك

كما تعلمون بالفعل ، لكل شركة احتياجات مختلفة حسب نوع عملها. إذا كان عملك الجديد في مجال تكنولوجيا المعلومات متورطًا في الأمن السيبراني أو الاستشارات ، على سبيل المثال ، فستحتاج إلى توظيف أشخاص يمكنهم أداء هذه الأدوار - مما يعني معرفة أنواع المهارات المحددة التي يمتلكها كل مرشح. قد يكون بعض المرشحين رائعين في إدارة وبرمجة النظام ، لكنهم لن يكونوا قادرين على الأداء الجيد في إدارة الأعمال والتشاور مع العملاء.

يعتمد محترفو تكنولوجيا المعلومات المناسبون لشركتك على نوع العمل الذي ستحتاج إليهم للقيام به. إذا كنت تبحث عن توظيف شخص يمكنه التعامل مع البرمجة المعقدة ، فإن هذا الشخص يحتاج إلى تعليم وخبرة شاملين - ويفضل أن يكون ذلك جنبًا إلى جنب مع شهادة محددة في هذه البرامج. من ناحية أخرى ، إذا كنت تبحث في المقام الأول عن شخص يمكنه القيام بإدارة الأعمال والتشاور مع العملاء ، فإن تعليم المرشح في مجال الأعمال أو علوم الكمبيوتر يكون كافياً - طالما أن لديه المهارات التقنية لأداء وظيفته بشكل جيد.

قم بإنشاء أوصاف وظيفية مفصلة

سيساعد الحصول على توصيف وظيفي مفصل كل مرشح تقابله على معرفة بالضبط ما تبحث عنه الشركة في موقعها. إنها أيضًا طريقة جيدة لقياس مدى تأهيل كل شخص يتقدم لشغل وظيفة شاغرة ، ويمكن أن تساعد في إظهار الموظفين المحتملين نوع العمل المتوقع منهم القيام به.

ما الذي يجعل الوصف الوظيفي مهمًا جدًا لشركة تكنولوجيا المعلومات؟ لكل شركة احتياجات وقدرات مختلفة ، لذا فإن معرفة المجالات التي تحتاج على وجه التحديد إلى التركيز عليها لكل دور سيساعدك على تحديد المرشح المناسب. سيسهل أيضًا العثور على موظف مناسب لشركتك إذا لم يعمل المرشحون الآخرون أو لم يكونوا لائقين.

قم بإعداد مقابلات منظمة بشكل جيد

الجزء الأكثر أهمية في عملية توظيف متخصصي تكنولوجيا المعلومات هو أثناء المقابلة. للحصول على فكرة جيدة عن مدى تأهيل كل مرشح حقًا ، يجب أن تطرح عليهم أسئلة موضوعية وتأكد من الاستماع بعناية لإجاباتهم. أفضل طريقة للقيام بذلك هي التمسك بهيكل الأسئلة الذي يساعدك على الانتقال من المعرفة الأساسية حول السيرة الذاتية للشخص إلى معرفة محددة حول قدراته.

دعونا نرى كيف يعمل هذا من خلال النظر في مثال على سؤال: إذا كان عليك تقييم مستوى مهارتك في لغات البرمجة ، فأين ستضع نفسك؟ يجب أن تعطيك إجابة هذا السؤال فكرة أفضل عن مدى كفاءة المرشح. إذا قالوا إنهم على مستوى خبير ، فمن المحتمل أن لديهم المهارات التي تحتاجها. إذا كانت إجابتهم تقول أنهم بالكاد يعرفون أي شيء عن لغات برمجة معينة - فمن الأفضل على الأرجح الانتقال إلى متقدم آخر.

يمكن أن يؤدي تعيين الشخص الخطأ لشغل منصب إلى الكثير من المشاكل في المستقبل ، لذلك من المهم أن تعرف ما الذي تبحث عنه في كل مرشح محتمل. تأكد من أن الموظف الجديد لديه كل المهارات والمؤهلات اللازمة لأداء وظيفته بشكل جيد منذ اليوم الأول. إذا كانت لديهم خبرة في وظائف أو مشاريع مماثلة ، فهذا أفضل.

عن المؤلف

إيلي هيرلي كاتب أول في مجال تكنولوجيا الإعلانات. وهو أيضًا مستشار توظيف مستقل لتكنولوجيا المعلومات لشركات مختلفة يساعدهم في العثور على أفضل شخص يناسب رؤية الشركة وأخلاقياتها.