10 نصائح لإتقان الدفاع عن الموظفين على LinkedIn

تجربة فكرية سريعة: عندما أقول الوظائف والقيادة الفكرية والتواصل ، ما هي المنصة الاجتماعية التي تتبادر إلى الذهن؟ أنا على استعداد للمراهنة على أنه LinkedIn. كمركز لقادة الفكر والباحثين عن عمل على حد سواء ، يعد LinkedIn منجم ذهب للكشف عن عملاء جدد ومواهب على حد سواء. ومناصرة الموظفين على LinkedIn هي الطريقة التي تصل إليهم بها.

يمكن لمناصرة الموظفين - الترويج لشركة يعمل فيها الفرد - زيادة الوعي بالعلامة التجارية والعملاء المتوقعين في المبيعات واكتساب المواهب على أي قناة.

في هذه المقالة ، دعنا نتعمق في سبب حان الوقت لبدء استراتيجيتك ، و 10 نصائح لمساعدتك على البدء.

• لماذا تعتبر دعوة الموظفين على LinkedIn مناسبة لاستراتيجيتك الاجتماعية؟
• 10 نصائح لإتقان المناصرة على LinkedIn
• نصيحة 1: تحسين صفحتك على LinkedIn
• النصيحة الثانية: حدد أهدافًا لاستراتيجيتك
• النصيحة 3: قم بفرز أصحاب المصلحة
• نصيحة 4: تنظيم المحتوى وإنشاء نسخة
• النصيحة 5: اعرض للموظفين ما هو مفيد لهم
• نصيحة 6: على متن الطائرة وتدريب الموظفين
• النصيحة 7: ضع جدولاً للترويج الداخلي
• النصيحة 8: تأمين شراء المسؤولين التنفيذيين
• النصيحة 9: القياس والإبلاغ وإعادة التعديل
• النصيحة 10: مارس ما تبشر به
• مقاييس الدعوة على LinkedIn

لماذا تعتبر دعوة الموظفين على LinkedIn مناسبة لاستراتيجيتك الاجتماعية؟

هناك سبب يقول 68٪ من المسوقين أن لدى شركتهم استراتيجية تأييد. إنه مفتاح الوصول إلى الجماهير غير المستغلة ، مع زيادة مشاركة موظفيك. وهناك الكثير فيه للقوى العاملة لديك أيضًا.

مع اعتماد الموظفين على LinkedIn كمنزل لهم لمشاركة المحتوى حول عملهم وقيادتهم الفكرية ، فهو المكان المثالي لبدء برنامجك.

LinkedIn هو بسهولة النظام الأساسي الأكثر أهمية لتحديد أولويات استراتيجية المناصرة الخاصة بك. فيما يلي بعض الطرق التي يمكن أن تؤدي بها الدعوة على LinkedIn إلى نتائج أعمال حقيقية.

تواصل مع صناع القرار

مع وجود أكثر من 65 مليون صانع قرار على LinkedIn ، فهو المكان المناسب للتواصل مع مشتري B2B التاليين. والمحتوى هو مفتاح الوصول إليهم.

من قيادة الفكر العميق إلى الميمات ذات الصلة التي تعلق على رؤى الصناعة ، يكون المحتوى قويًا. وبالنظر إلى أن معظم مشتري B2B يستخدمون وسائل التواصل الاجتماعي لاتخاذ قرارات الشراء ، فإن المحتوى المقنع والمثير للاهتمام يمكن أن يترجم إلى دولارات.

يتلقى محتوى الموظف تفاعلاً يزيد بنحو ثمانية أضعاف عن محتوى قناة العلامة التجارية. تخيل التأثير الذي يمكن أن يحدثه تشجيع القوى العاملة لديك على النشر.

بناء الثقة مع المواهب والمشترين المحتملين

يثق الناس بمن يعرفونه - توصية أحد الأصدقاء هي السبب الرئيسي الذي يدفع الناس للشراء على وسائل التواصل الاجتماعي .

مشاركات الموظفين هي المكافئ الرقمي للتسويق الشفهي. تشجيعهم على أن يصبحوا قادة فكريين ينمي ثقة العلامة التجارية من خلال تضخيم الأصوات الموثوقة ؛ الأصوات التي من المرجح أن يتم الوثوق بها بثلاث مرات أكثر من صوت الرئيس التنفيذي.

الثقة مهمة ، وتترجم إلى مبيعات - يقول 72٪ من المستهلكين أنهم يشعرون بالارتباط بعلامة تجارية عندما يثقون بها. والمستهلكون الذين يشعرون بأنهم أكثر ارتباطًا بعلامة تجارية هم أكثر عرضة لاختيارهم على المنافسين. وبالمثل ، يقول معظم المتخصصين رفيعي المستوى إن القيادة الفكرية هي أساس موثوق به لتقييم البائع أكثر من المواد التسويقية.

تمنحك ثقة العلامة التجارية أيضًا اختيار أفضل المواهب. بعد كل شيء ، ما الذي تعتقده أولاً: منشور يقول "شركتي هي أفضل مكان للعمل" كتبها مدير تنفيذي أو موظف؟

أشرك موظفيك

لا يعني وجود موظفين مرتبطين بالضرورة الذهاب إلى المكتب كل يوم ، أو حضور كل ساعة سعيدة.

تساعد إستراتيجية المناصرة الموظفين على الانخراط في أعمالهم بطريقة تمكنهم أيضًا من تنمية نفوذهم وشبكاتهم. ووفقًا لموقع LinkedIn ، فإن الشركات التي يعمل بها موظفون مرتبطون تزيد احتمالية احتفاظهم بهم بنسبة 20٪ .

وإذا كان الأمر يتعلق بالتأييد الذي تقلق بشأنه ، ففكر في هذا: سيقوم معظم الموظفين بالنشر عن شركتهم إذا تم تسهيل العملية ، وهو ما تهتم به إستراتيجية الدعوة.

10 نصائح لإتقان مناصرة الموظفين على LinkedIn

الآن بعد أن عرفت "السبب" ، دعنا ندخل في "كيفية" الحصول على استراتيجية مناصرة الموظفين على LinkedIn.

كما هو الحال مع أي استراتيجية ، فإن الجزء الأصعب هو البدء. لذلك لدينا 10 نصائح قابلة للتنفيذ لبدء استراتيجيتك وإتقان تضخيم العلامة التجارية في هذه العملية.

1: تحسين صفحة LinkedIn الخاصة بشركتك

إذا كنت تشجع الموظفين على نشر المزيد ، فيجب أن تكون صفحة شركتك جيدة المظهر. بعد كل شيء ، تؤثر كل ستة أجزاء من المحتوى المشترك على LinkedIn على 13 مشاهدة لصفحة الشركة ، ومتابع جديد واحد وستة مشاهدات عن حياتك المهنية.

يتعمق مقال تدقيق LinkedIn الخاص بنا في هذا الأمر. في الوقت الحالي ، إليك بعض المكاسب السريعة للتسجيل في الوقت الحالي:

• تحقق من علامتك التجارية: يجب أن تكون صورة ملفك الشخصي وصورة الغلاف بجودة عالية وملفتة للنظر ومحدثة.
• أكمل ملفك الشخصي: هذا ملف لا يحتاج إلى تفكير — الملف الشخصي غير المكتمل أو القاحل لا يوحي بالثقة.
• إضافة وظائف شاغرة جديدة: يتم تعيين ثمانية أشخاص كل دقيقة على LinkedIn . انشر الأدوار المفتوحة وقم بإزالة الأدوار القديمة.
• أحدث مشاركات المنشورات: حافظ على منشوراتك محدثة. والأفضل من ذلك ، انخرط في مشاركات الموظفين لإظهار اهتمامك.

2: ضع أهدافًا لاستراتيجيتك

استراتيجية تضخيم العلامة التجارية لها فوائد مشتركة بين الفريقين. مما يعني أنك ستحتاج إلى أهداف مشتركة بين الفريقين.

لتعيين أهداف لاستراتيجيتك ، ضع في اعتبارك ما يمكن أن يفعله توسيع نطاق وصولك على LinkedIn لكل فريق من فرقك.

بالنسبة لفريق التسويق الخاص بك ، قد تتمحور الأهداف حول الوعي بالعلامة التجارية ، وبناء مرات الظهور والوصول ، وزيادة المتابعين ، وما إلى ذلك.

بالنسبة للتجنيد ، فإن تقليل الوقت المستغرق في التوظيف وزيادة الطلبات وتقليل معدل دوران الموظفين أمر ضخم.

وللمبيعات ، فكر في زيادة العملاء المحتملين وتحويل العملاء المحتملين.

اجتمع مع فرق أخرى لتوضح لهم كيف سيفيدهم برنامجك ، ولتحديد الأهداف ذات الصلة.

3: فرز أصحاب المصلحة

المناصرة هي جهد جماعي ، من خلال وعبر. التعاون هو أفضل تذكرة للنجاح.

حدد من الذي يجب أن يحلق في حلقة على الأقل ، ومن يمكنه المساعدة على الأكثر. فيما يلي بعض أصحاب المصلحة الذين يجب مراعاتهم:

أصحاب المشروع

حتى عندما يكون برنامجًا تعاونيًا ، سيحتاج برنامج المناصرة إلى شخص ما للإشراف عليه. يمكن أن يكون مالكو المشروع مسؤولين عن الإشراف أو بنشاط:

• تنظيم المحتوى للموظفين للمشاركة
• إنشاء نسخة لهذا المحتوى
• مشاركة رسالة إخبارية داخلية مع محتوى جاهز للمشاركة
• توفير التدريب وإلحاق الموظفين بالبرنامج
• جمع وتقديم تقارير عن نتائج الأداء
• و اكثر

تحديد صاحب المشروع. بعد ذلك ، حدد دعاة go-to في كل فريق لإرسال البيانات إليك أو المساعدة في التنظيم أو لمجرد تشجيع فريقهم على نشر المحتوى الجاهز الذي تقدمه.

أنصار المحتوى

يعد تقديم محتوى ونسخة جاهزة بشكل مستمر للموظفين جزءًا أساسيًا من الدعوة. لكنها أيضًا تستغرق وقتًا طويلاً. يمكن الاستفادة من فرقك الإبداعية للمساعدة في توفير فرص قيادية جديدة ، مع تخفيف عبء العمل.

"فريقنا الاجتماعي المكون من ثلاثة أشخاص لديه وقت محدود" ، هذا ما قالته أوبري سميث ، أخصائية المحتوى وبطلة المناصرة في Sprout Social. "لدعم المناصرة ، يقوم فريق المحتوى برعاية المحتوى ذي الأولوية القصوى لدينا ويكتب نسخة اجتماعية معتمدة مسبقًا للموظفين لاستخدامها على LinkedIn."

لقد جعل هذا التعاون من الممكن تقديم المزيد من المحتوى الجاهز للنشر. كلما كان تنوع المحتوى أفضل للموظفين ، زاد تمكينهم من مشاركة القيادة الفكرية.

المؤثرون الداخليون

عندما تفكر في "المؤثرين" ، فربما تفكر في حسابات تضم مليون متابع. ولكن لديك مؤثرون تحت سقفك - موظفون اجتماعيون بارعون.

حدد الموظفين النشطين بالفعل على وسائل التواصل الاجتماعي ، وأولئك الذين لديهم شبكة LinkedIn كبيرة. بعد ذلك ، اعرض برنامجك عليهم. يمكن تبسيط ذلك باستخدام أداة مثل منصة الدعوة الخاصة بـ Sprout ، والتي تحدد الموظفين الذين لديهم أعداد كبيرة من المتابعين.

سيساعدك تجريب برنامجك لمجموعة صغيرة مهتمة أولاً في تحديد عملياتك قبل توسيعه ليشمل المنظمة بأكملها. وبعد أن يبدأ برنامجك ، يمكنك تحديد المزيد من المشاركين في المحتوى من فئة النجوم من خلال النظر إلى من يشارك منشورات التأييد في أغلب الأحيان.

4: تنظيم المحتوى وإنشاء نسخة

هناك العديد من الطرق للنشر على LinkedIn - بدءًا من عمليات إعادة المشاركة البسيطة إلى " broetry " ، وقد يكون ذلك أمرًا مربكًا.

"كنت أرغب دائمًا في أن أكون نشطًا على LinkedIn ، لكنني غالبًا ما أعلق في أسئلة مثل: ما الذي يجب أن أنشره؟ لمن أكتب؟ هل أقوم بإضافة أي قيمة؟ " يخبرنا كريس لونج ، المدير التنفيذي لحساب النمو في Sprout. مع ما يقرب من 10000 متابع على LinkedIn ، فهو مؤثر معتمد في Sprout.

عدم معرفة ما يجب نشره ونشر القلق يمنع الموظفين من النشر - حتى عندما يريدون ذلك. يمكنك حل هذا من خلال توفير محتوى مناصرة للموظفين ونسخة مكتوبة مسبقًا لتسهيل عملية النشر ، ولضمان أن تكون المراسلة على العلامة التجارية.

فكر فيما من المرجح أن ينشره موظفوك. تُعد إضاءات الموظفين الاحتفالية ورؤى الصناعة مكانًا رائعًا للبدء ، حيث من المرجح أن يشارك الموظفون تحديثات الموظفين والمحتوى التعليمي . بالإضافة إلى أنها تؤثر بشكل إيجابي على صورة علامتك التجارية.

بالإضافة إلى توفير المحتوى ، فأنت بحاجة إلى مكان يسهل على الموظفين العثور عليه ، وطريقة سهلة لمشاركة المحتوى الجديد بانتظام مع الموظفين.

هذا هو أحد أفضل الأسباب لاستخدام الأداة. توفر منصة المناصرة الخاصة بـ Sprout مركزًا شاملاً لك لتنظيم نسخة LinkedIn ومحتوياته ، وللموظفين للعثور عليه. لدينا أيضًا أداة رسائل إخبارية مدمجة لمساعدتك على مشاركة المحتوى الجديد مع فرقك أثناء تنسيقه.

طلب عرض

يبدو أن كل المحتوى الذي تتم مشاركته من نظامنا الأساسي للدعوة هو أصلي بالنسبة إلى LinkedIn ، مما يجعل القيادة الفكرية لموظفيك تبدو سلسة.

كما قال كريس ، "أنا أحب مناصرة الموظفين لأنها ساعدتني في الإجابة على تلك الأسئلة الأولية من خلال إعطائي مسارات للتشغيل عندما أجلس للكتابة. الصورة الكبيرة ، لقد ساعدتني على اكتساب الثقة في تواجدي الاجتماعي ".

5: أظهر للموظفين ما هو مفيد لهم

عندما يتعلق الأمر بمزايا الموظفين ، فإن الجوائز النقدية دائمًا ما تكون جذابة.

لكن بحثنا يظهر أن توسيع الشبكات والاعتزاز بالمحتوى هما أيضًا من الدوافع الرئيسية.

يلخص كريس ذلك بشكل أفضل: "من خلال التأييد ، أقوم ببناء" ذاكرة العضلات "بسهولة من خلال النشر بمزيد من الاتساق. وبمرور الوقت ، رأيت تأثيرًا ملموسًا على توليد العملاء المحتملين ، وتواصل الأشخاص بشأن فرص العمل وإجراء اتصالات حقيقية في الصناعة. "

عند تقديم برنامجك ، ضع في اعتبارك المزايا التي ستقدمها - مثل الغنيمة أو الحوافز المالية أو التقدير. وسلط الضوء على المهارات التي يكتسبها الموظفون من خلال المناصرة ، مثل أن يصبحوا قادة فكريين ، وتوسيع شبكاتهم وإحداث تأثير في الأعمال.

6: على متن الطائرة وتدريب موظفيك

لا يمكن المبالغة في ذلك: مفتاح مشاركة الموظف هو السهولة.

سواء كنت تقدم تدريبات مباشرة ، أو تدريبات مسجلة ، أو أدلة للمستندات أو كل ما سبق ، فإليك بعض المجالات التي يمكنك توفير التدريب من أجلها:

• ما لا تنشره: هذا مهم بشكل خاص إذا كان لديك برنامج دعوة مرن وتشجع الموظفين على مصدر المحتوى الخاص بهم. قدِّم إرشادات للغة الخاصة بالعلامة التجارية وقيم العلامة التجارية وما لا يجب فعله.
• ما يجب نشره: تقديم إرشادات حول أنواع القيادة الفكرية والرؤى والموارد المناسبة للمساعدة في تشكيل استراتيجيات الموظفين الخاصة.
• كتابة نصوص مواقع التواصل الاجتماعي: قم بتوفير التدريب على استخدام علامات التصنيف وكيفية الكتابة على LinkedIn وأفضل ممارسات الرموز التعبيرية وأفضل الممارسات للكتابة على الشبكات الاجتماعية.
• كيفية استخدام أدواتك: إذا كنت تستخدم حلاً قويًا مثل منصة Sprout's Employee Advocacy ، فقم بتدريب المسؤولين الذين يرعون المحتوى ويوافقون عليه ، والموظفين الذين سيستخدمون أداة المناصرة كمحور للبحث عن المحتوى ونشره مباشرةً على قنواتهم.

7: وضع جدول الترويج الداخلي

إذا كنت تدير إعلانًا ترويجيًا على وسائل التواصل الاجتماعي ، فأنت تعلم أنك لا تنشر مرة واحدة فقط.

الشيء نفسه ينطبق على الدعوة.

عند إطلاق برنامجك ، قم بالترويج له عبر البريد الإلكتروني والرسائل الإخبارية الداخلية وأنظمة رسائل الفريق وقاعات المدينة والمزيد.

بعد ذلك ، احتفظ بالدعوة في مقدمة اهتماماتك من خلال جدول ترويج داخلي ثابت. يمكن أن يشمل ذلك:

• رسالة إخبارية منتظمة للمحتوى الجاهز للنشر ونسخها للموظفين لمشاركتها
• تذكيرات في Slack أو Teams عندما يكون هناك مجموعة جديدة من محتوى الدعوة
• تحديثات لوحة الصدارة التي تحتفل بالموظفين الذين ينشرون أكثر من غيرهم
• تحديثات حول تأثير مشاركات المناصرة على الأعمال التجارية

8: تأمين شراء المسؤولين التنفيذيين

إنها مكافأة دائمًا أن يكون لديك رئيس بجانبك لتعزيز موارد برنامجك.

ولكن بالنسبة لبرنامج المناصرة ، يمكن أن يضيف مستوى جديدًا تمامًا من المحتوى المدفوع بالتنفيذيين. بينما تُعد أصوات الموظفين أداة قوية لبناء الثقة ، فإن الناس يريدون أيضًا أن يسمعوا من رئيسك التنفيذي - يشعر 70٪ من المستهلكين بأنهم أكثر ارتباطًا بالعلامات التجارية التي ينشط فيها الرؤساء التنفيذيون على الشبكات الاجتماعية.

اسأل مديرك التنفيذيين عما إذا كانوا على استعداد لإنشاء منشورات أو يمكن لموظفي المحتوى الانتقال إلى شبكاتهم الخاصة.

لا يلزم ربط كل المحتوى الذي تقدمه للموظفين بمدونة أو مقطع فيديو. يمكنك أيضًا تقديم مشاركات لهم لإعادة مشاركتها وإضافة تعليقاتهم الخاصة إليها. عند استخدام نظام أساسي مثل Employee Advocacy by Sprout ، يمكنك تقديم منشورات تنفيذية يمكنهم إعادة مشاركتها ، وستبدو منشوراتهم أصلية في LinkedIn.

9: القياس والإبلاغ وإعادة التعديل

بمجرد أن يبدأ برنامجك ، قم بإعادة النظر في أهدافك. انظر إلى كيفية تتبعها ، وما إذا كانت استراتيجيتك - أو أهدافك - بحاجة إلى تصحيح المسار.

وقم بتقييم برنامج المناصرة نفسه - مع العلم بأنه لن يكون مثالياً على الفور. قم بتقييم أدائك ، واستطلع آراء الموظفين ، واجتمع مع أصحاب المصلحة لتحديد ما ينجح وما لا ينجح.

نصيحة احترافية: شارك التقدم مع موظفيك. لقد أوصلوك إلى هذه النقطة. احتفل بمدى دفع منشوراتهم للاستراتيجية ووجود شركتك على LinkedIn وأهداف عملك.

10: مارس ما تكرز به

شارك محتوى مناصرة الموظف بنفسك!

أنت لا تريد أن تكون متصنعًا للنشر. احصل على قيادة فكرية خاصة بك ، حيث تشجع الموظفين على مشاركة أفكارهم الخاصة.

بالإضافة إلى القيادة بالقدوة ، سيساعدك هذا أيضًا في التعرف على كيفية استخدام أي من أدوات الدفاع عن الموظفين التي تستخدمها ، ونقاط الألم في العملية وسيساعدك على تطوير النصائح.

تحليلات مناصرة الموظفين على LinkedIn: ما الذي يجب قياسه ولماذا

لقد تحدثنا عن أهمية القياس والإبلاغ عن التقدم المحرز الخاص بك. وهناك بعض المقاييس البارزة التي يمكنك استخدامها لقياس جهود الدفاع عن الموظفين لإثبات عائد الاستثمار.

في حين أن تحليلات LinkedIn هي مقدمة قوية لقياس التأييد ، إلا أنها تتعمق فقط. سنوضح لك بعض الطرق التي يمكن أن تساعدك بها منصة الدعوة الخاصة بـ Sprout.

دعنا نراجع عددًا قليلاً منهم ولماذا هم مهمون.

المقاييس التي تخبرك ، "كم عدد الأشخاص الذين يستخدمون المناصرة؟"

معدل التحويل

انظر إلى النسبة المئوية لموظفيك الذين اشتركوا في برنامج المناصرة الخاص بك لمعرفة ما إذا كنت بحاجة إلى دفعة أخرى. إذا كان رقمك مرتفعًا ، فهذا أيضًا مقياس رائع لمشاركته مع المديرين التنفيذيين لمزيد من المشاركة.

ابحث عن ذلك بقسمة عدد الموظفين الذين أبدوا اهتمامًا بخطة المناصرة الخاصة بك ، مقسومًا على إجمالي عدد الموظفين الذين اشتركت في الاشتراك.

المشاركة النشطة

لن يشارك الجميع في برنامجك - لا بأس بذلك. لكنك ما زلت بحاجة إلى تقييم ما إذا كانت لديك مشاركة صحية.

يُظهر لك النظر إلى "نشر الموظفين من التوصيات" في تحليلات المناصرة المخبوزة في LinkedIn عدد المنشورات التي تمت مشاركتها من قبل الموظفين.

لكن استخدام نظام أساسي مثل Employee Advocacy by Sprout يصبح أكثر تحديدًا ، حيث يوفر نسبة محسوبة مسبقًا من الموظفين الذين ينشرون بنشاط ، ومتوسط ​​المشاركات لكل موظف وأكثر.

كبار المساهمين والمشاركات

إن معرفة من يشارك أكثر وأي المنشورات تقدم أفضل أداء يساعدك على تحديد من يجب أن تقدم له الحوافز.

وتساعدك معرفة أي من مشاركاتك المنسقة التي تحصل على أكبر عدد من مشاركات الموظفين على فهم ما يحب الموظفون مشاركته ، وأنواع القصص التي يجب تنسيقها في كثير من الأحيان.

مشاركات LinkedIn

توفر المشاركات طريقة أخرى لقياس المنشورات التي يهتم بها الموظفون أكثر من غيرهم.

يمكن أن يؤدي هذا أيضًا إلى تحقيق أهداف عملك والوعي بالعلامة التجارية.

المقاييس التي تخبرك ، "كيف تدعم المناصرة أهداف العمل؟"

وصول الدعوة أو الانطباعات

قم بالوصول مباشرة إلى السلالم للوصول إلى أهداف الوعي بالعلامة التجارية.

في تحليلات LinkedIn ، يخبرك هذا المقياس بعدد أعضاء LinkedIn الذين تفاعلوا مع مشاركات المناصرة التي شاركها الموظفون وشركاتهم والموقع والوظيفة والأقدمية والصناعة.

لكن منصة Sprout للدعوة تقيس مدى الوصول المحتمل من خلال النظر إلى شبكات كل موظف يشارك المحتوى الخاص بك ، وعدد الأشخاص الجدد الذين قد يصل إليهم هذا المحتوى.

قيمة الوسائط المكتسبة

التأييد هو في الأساس إعلان يحركه الموظفون لشركتك. تتيح لك قيمة الوسائط المكتسبة مقارنة مدى وصول موظفيك مباشرة إلى جهودك المدفوعة.

بعبارة أخرى ، يمكن أن يُظهر هذا المقياس لمؤسستك عدد دولارات الإعلانات التي وفرها برنامج الدعوة الخاص بك. في منصة الدعوة الخاصة بـ Sprout ، يمكنك تخصيص هذا وفقًا لاحتياجاتك.

النقرات والمشاركة

يُعد النظر إلى النقرات والمشاركة طريقة رائعة لربط جهود الدعوة على وسائل التواصل الاجتماعي لدفع حركة المرور إلى موقع الويب الخاص بك ، والرسائل الإخبارية ، والمدونة والمزيد.

ويمكن أن تساعدك المشاركات في فهم المحتوى الناجح خارج نطاق موظفيك ، كما تجذب الجماهير الجديدة للتوقف والتفاعل مع المحتوى الذي يشاركه الموظف.

ينكدين SSI

يعد البيع عبر وسائل التواصل الاجتماعي أحد أقوى الفوائد التي يمكن أن يجلبها LinkedIn لفريق المبيعات لديك. وفقًا لـ LinkedIn ، فإن مندوبي المبيعات الذين يشاركون المحتوى بانتظام هم أكثر عرضة بنسبة 45٪ لتجاوز حصتهم.

نظرًا لأن فريق المبيعات الخاص بك يشارك منشورات الدعوة الخاصة به ، فإن مؤشر البيع الاجتماعي على LinkedIn سيرتفع ، بحيث يرتقي إلى أهدافهم القيادية الشخصية وأهداف عملك.

عزز استراتيجيتك باستخدام أداة مناصرة الموظفين على LinkedIn

من تنظيم المحتوى إلى قياس مشاركة الموظفين ، تحدثنا عن الكثير من الأجزاء المتحركة في هذه المقالة. أفضل طريقة لجعل المناصرة أمرًا يسيرًا بالنسبة لموظفيك ، ولتنظيم جهودك ، هي باستخدام أداة مناصرة الموظفين على LinkedIn.

تعمل منصة Sprout's Employee Advocacy على تبسيط كل خطوة في استراتيجيتك - بدءًا من تنظيم المحتوى ومشاركته وحتى قياس جهودك. تُسهل الدعوة على الموظفين الانخراط ، ويسهل عليك البدء وتوفر لك أموالاً إعلانية مهمة.

الأداة هي تذكرتك لإنشاء برنامج قوي له تأثير حقيقي - على مواقعك الاجتماعية ولمؤسستك بأكملها. اكتشف المزيد حول كيفية قيام حلنا بتعزيز النتائج طويلة المدى.