كيفية كتابة بيان المهمة (يشمل التعريف والأمثلة)

عندما تنشئ شركة أو تعمل على خطة عمل ، فإن أول شيء يجب عليك فعله هو إنشاء بيان المهمة. بيان مهمتك هو الأساس لقيم شركتك ، وبيان الرؤية ، والشعار ، وعرض القيمة وكل شيء آخر.

ما هو بيان المهمة؟

بيان المهمة هو إعلان قصير قائم على الإجراء يصف الغرض من المنظمة. توضح بيانات المهمة ما تفعله الشركات وتشكل جزءًا مهمًا جدًا من ثقافتها ، إلى جانب القيم الأساسية وبيان الرؤية. تعتبر بيانات المهمة دليلًا داخليًا للمؤسسات ، ولكنها تحتاج أيضًا إلى أن تكون جذابة للعملاء.

قبل أن نتعلم كيفية كتابة بيان المهمة ، دعنا نشرح الفرق بين بيان المهمة وبيان الرؤية ، وهما جزءان مهمان للغاية من خطة العمل.

بيان المهمة مقابل بيان الرؤية

هناك العديد من الاختلافات بين بيان المهمة وبيان الرؤية. الفرق الرئيسي بينهما هو أن بيان المهمة يوضح الغرض من الشركة ، بينما يشير بيان الرؤية إلى المكان الذي تريد الشركة تحقيقه في المستقبل. تختلف بيانات المهمة وبيانات الرؤية ولكنها تحتاج إلى أن تكمل بعضها البعض لتوفير قاعدة واضحة للتخطيط الاستراتيجي.

إذا كنت بحاجة إلى مساعدة في إنشاء وتقديم خطة لعملك ، ففكر في برنامج إدارة مشروع مثل ProjectManager. يساعد ProjectManager المؤسسات في تخطيط المشاريع والمهام وتنفيذها وتتبعها عبر الفرق. ضع خطة طويلة المدى على خارطة طريق ، ثم قم بتنفيذ المهام اليومية في قوائم المهام أو لوحات كانبان. من السهل التعاون والبقاء متسقًا والوصول إلى أهدافك. ابدأ اليوم مجانًا.

كيف تكتب بيان المهمة في 6 خطوات

نحن نعلم أن كل منظمة تحتاج إلى بيان مهمتها ، ولكن كيف تنشئ واحدًا؟ لا توجد طريقة موحدة لكتابة بيان المهمة ، ولكن هناك بعض الإرشادات التي يجب عليك وضعها في الاعتبار.

اتبع هذه الخطوات لمساعدتك في عملية كتابة بيان المهمة.

1. تحديد ثقافة شركتك

تعتبر بيانات المهمة والرؤية من عناصر ثقافة شركتك. لهذا السبب ، قبل كتابة بيان مهمة شركتك ، ستحتاج إلى تحديد القيم الأساسية أو المبادئ التوجيهية لثقافة شركتك. لا تنس أن تسأل نفسك ما يتوقعه أعضاء فريقك من الشركة أيضًا.

ذات صلة: قالب ميثاق الفريق المجاني

2. تحديد الأهداف

تحدد مهمة شركتك الغرض من مؤسستك ، وأين تقف الآن ، ولكن هذا جزء فقط من خطة العمل. ستحتاج أيضًا إلى تحديد أهداف الشركة ورؤية الشركة طويلة المدى.

3. تحديد ملف تعريف العميل المثالي الخاص بك

من المستحيل التفكير في عمل لا يهتم بعملائه. قبل كتابة بيان المهمة أو خطة العمل تمامًا ، عليك أن تفهم من هم عملاؤك وكيف يمكنك مساعدتهم. لهذا السبب يجب عليك تحديد ملفك الشخصي المثالي للعميل من خلال أبحاث السوق.

4. إنشاء عرض القيمة

بمجرد أن تكون لديك فكرة واضحة عن الشكل الذي يبدو عليه ملفك الشخصي المثالي للعميل ، عليك التفكير في عرض القيمة الذي سيميزك عن منافسيك.

5. حدد نوع بيان المهمة

كل بيان مهمة فريد من نوعه ، ولكن هناك بعض أنواع بيانات المهمة التي يمكن التعرف عليها. الأكثر شيوعًا هي:

• بيانات المهمة الموجهة للعملاء
• بيانات مهمة واعية اجتماعيا
• بيانات مهمة واعية بيئيا
• بيانات المهمة الموجهة نحو المنتج

6. أضف بيان المهمة إلى خطة عملك

الآن بعد أن فكرت في كل هذه الجوانب الرئيسية لعملك ، يمكنك البدء في صياغة بيان مهمة لخطة عملك. تذكر أن تفكر في كيفية تناسب مهمة الشركة مع العناصر الأخرى لخطة عملك.

25 أفضل بيان مهمة أمثلة

ربما تعرف الكثير من بيانات المهمة دون أن تدرك ذلك. لقد جمعنا 25 من أفضل أمثلة بيان المهمة المتوفرة في العالم لمساعدتك في إنشاء بيان مهمة رائع لخطة عملك.

1. مايكروسوفت

"لتمكين كل شخص وكل منظمة على هذا الكوكب لتحقيق المزيد."

2. جوجل

"لتنظيم معلومات العالم وجعلها مفيدة وفي متناول الجميع."

3. الفيسبوك

"لمنح الناس القدرة على بناء المجتمع والتقريب بين العالم."

4. خطوط ساوث ويست الجوية

"التفاني في تقديم أعلى مستويات الجودة لخدمة العملاء مع إحساس بالدفء والود والفخر الفردي وروح الشركة."

5. ينكدين

"ربط المحترفين في العالم لجعلهم أكثر إنتاجية ونجاحًا."

6. ديزني

"للترفيه وإعلام وإلهام الناس في جميع أنحاء العالم."

7. أمازون

"الاستمرار في رفع مستوى تجربة العملاء باستخدام الإنترنت والتكنولوجيا لمساعدة المستهلكين في العثور على أي شيء واكتشافه وشرائه ، وتمكين الشركات ومنشئي المحتوى لتحقيق أقصى قدر من النجاح. نهدف إلى أن نكون أكثر شركة على الأرض تتمحور حول العملاء ".

8. باتاغونيا

"نحن نعمل على إنقاذ كوكبنا".

9. الحياة جيدة

"لنشر قوة التفاؤل"

10. كوكاكولا

"لتحديث العالم ، وإلهام لحظات التفاؤل والسعادة ، وخلق قيمة وإحداث فرق."

11. جمعية الرفق بالحيوان

"خلق الحيوانات ومواجهة القسوة."

12. ناسا

"نصل إلى آفاق جديدة ونكشف المجهول لصالح البشرية."

13. سميثسونيان

"زيادة المعرفة ونشرها".

14. أمريكان إكسبريس

"نحن نعمل بجد كل يوم لجعل American Express العلامة التجارية الأكثر احترامًا في العالم."

15. نوردستروم

"لمنح العملاء تجربة تسوق أكثر إقناعًا ممكنة."

16. جيت بلو

"لإلهام البشرية - في الجو وعلى الأرض."

17. باي بال

"لإنشاء حلول الدفع الأكثر ملاءمة وأمانًا وفعالية من حيث التكلفة على الويب."

18. كيك ستارتر

"للمساعدة في إحياء المشاريع الإبداعية."

19. فوربس

"لتقديم معلومات عن الأشخاص والأفكار والتقنيات التي تغير العالم لمجتمعنا من صناع القرار في مجال الأعمال الأثرياء."

20. سوني

"أن نكون شركة تلهمك وتحقق فضولك."

21. سيسكو

"رسم مستقبل الإنترنت من خلال خلق قيمة وفرصة غير مسبوقة لعملائنا وموظفينا ومستثمرينا وشركاء النظام البيئي."

22. تويوتا

"لجذب العملاء والحصول عليهم بمنتجات وخدمات عالية القيمة وتجربة ملكية أكثر إرضاءً في أمريكا."

23. تيد

"لتنظيم معلومات العالم وجعلها مفيدة وفي متناول الجميع."

24. ايكيا

"لخلق حياة يومية أفضل لكثير من الناس."

25. نايك

"لجلب الإلهام والابتكار لكل رياضي في العالم."

الأسئلة الشائعة حول بيانات المهمة

1. إلى متى يجب أن يكون بيان المهمة؟

بيان المهمة الجيد قصير ، في صميم الموضوع ولا يُنسى. إنه مثل سطر في الإعلان ، شيء يتمسك به الشخص عندما يسمعه أو يقرأه. بالمعنى الحقيقي ، فإن بيان المهمة عبارة عن إعلان من حيث أنه يعرّف شركتك على أنها شركة قد يرغب العميل في العمل معها أو دعمها.

2. ما هو الفرق بين بيان المهمة وبيان الرؤية؟

بيانات الرؤية تدور حول المستقبل. تظل بيانات المهمة ثابتة في الحاضر: من أنت وما هو مهم بالنسبة لك الآن. كن في الوقت المناسب ، واشرح من أنت اليوم وافعل ذلك بوضوح.

ProjectManager يحول بيان مهمتك إلى واقع

بيان المهمة هو فكرة ، ولكن للوصول إلى هناك ، أنت بحاجة إلى خطة. ProjectManager هي أداة حائزة على جوائز تنظم فرقك ومشاريعك للعمل بشكل أكثر فعالية. استخدم برنامجنا المستند إلى السحابة للحصول على بيانات في الوقت الفعلي وجعل بيان مهمتك بمثابة مهمة تم إنجازها.

أنشئ خطط عمل باستخدام مخططات جانت

بمجرد الموافقة على مشروع ما ، يمكنك استخدام مخطط جانت عبر الإنترنت لجدولة مهامك. إنها أداة مرئية تنشئ مخططًا زمنيًا يوضح لك المشروع بأكمله في مكان واحد. تعتمد بعض المهام على مهام أخرى لتبدأ أو تنتهي. استخدم أداتنا لربط تبعيات المهام هذه وتجنب تسببها في اختناقات لاحقًا في المشروع.

تتبع التقدم مع لوحات المعلومات والتقارير

هناك طريقة أخرى لمراقبة تقدمك وأدائك وهي استخدام لوحة التحكم في الوقت الفعلي. يتكون من ستة مقاييس للمشروع معروضة في رسوم بيانية ومخططات سهلة القراءة. تقوم أداتنا تلقائيًا بحساب الوقت وعبء العمل والتكاليف والمزيد وتعطيك تقرير حالة فوري عالي المستوى لمساعدتك على تحقيق أهداف بيان مهمتك.

ProjectManager لديه مهمة الشركة أيضًا. إنه لتقديم برنامج موثوق لإدارة المشاريع يساعد المديرين وفرقهم على التخطيط والمراقبة والإبلاغ بسهولة لتحقيق مستويات عالية من الكفاءة. تحتوي أداتنا المستندة إلى مجموعة النظراء على لوحة معلومات في الوقت الفعلي لتقارير البيانات الحية ومخططات جانت عبر الإنترنت لجدولة فعالة ومنصة تعاونية تحرر الفرق للعمل بشكل أكثر إنتاجية. تعرف على كيفية مساعدتك في مهمتك من خلال الحصول على هذه النسخة التجريبية المجانية لمدة 30 يومًا.