احتكار القلة: التعريف والخصائص والأنواع والأمثلة

وتشمل خصائص هيكل السوق احتكار القلة القرارات المترابطة، ومنحنى الطلب الملتوي، والسلوك التنافسي بين الشركات. الاعتماد المتبادل يعني أن كل شركة تأخذ في الاعتبار قرارات التسعير والإنتاج للشركات الأخرى أثناء اتخاذ قرارها الخاص.

يؤدي هذا إلى منحنى الطلب الملتوي الذي يوضح كيفية استجابة الشركات الأخرى عندما يتغير سعر المنتج. وأخيرًا، يعني السلوك التنافسي بين الشركات أن كل شركة تحاول التفوق على منافسيها من خلال تقديم منتجات أو خدمات أفضل بأسعار أقل.

تعتبر صناعة معدات التصوير الفوتوغرافي هيكل سوق احتكاري، مع وجود حواجز عالية للدخول والخروج، مما يجعل من الصعب على الداخلين الجدد دخول السوق. الخصائص الرئيسية لهياكل سوق احتكار القلة هي التركيز العالي، والاعتماد المتبادل، وريادة الأسعار، والمنافسة غير السعرية. والمتنافسون في هيكل السوق هذا قليلون العدد، وهم قادرون على التأثير على قرارات بعضهم البعض.

ما هو احتكار القلة؟

احتكار القلة هو هيكل سوق لا يوجد فيه سوى عدد قليل من الشركات التي تهيمن على الصناعة. يتم رؤيته بشكل شائع في صناعات السيارات وشركات الطيران والصلب والنفط حيث ينتج عدد قليل فقط من الشركات غالبية المنتجات أو الخدمات. على سبيل المثال، يهيمن عدد قليل من الشركات الكبرى على صناعة النفط إلى حد كبير.

تتميز أسواق احتكار القلة بوجود عدد قليل من الشركات التي تهيمن على الصناعة، وهذا يجعل من الصعب على الشركات الجديدة دخول السوق لأنها لا تستطيع التنافس مع الشركات القائمة. ويمكن أن يؤدي هذا أيضًا إلى ارتفاع الأسعار وتقليل الابتكار في الصناعة.

احتكار القلة هو هيكل سوق حيث تهيمن شركتان أو أكثر على الصناعة. وتشمل خصائص احتكار القلة صلابة الأسعار، وتمايز المنتجات، والاعتماد المتبادل، والحواجز أمام الدخول. صناعة السيارات، وصناعة الصلب، وصناعة الطيران، وشركات النفط كلها أمثلة على احتكارات القلة.

في هيكل سوق احتكار القلة، تتمتع الشركات بالقدرة على التلاعب بالأسعار وزيادة الأرباح. ويرجع ذلك إلى قلة عدد المنتجين الكبار في الصناعة. مع وجود عدد قليل من الشركات، يمكن لأي شركة واحدة في السوق أن تؤثر بشكل كبير على السعر والعرض. ونتيجة لذلك، قد تحاول الشركات زيادة الأسعار والحد من الإنتاج من أجل الحصول على أرباح أكبر.

خصائص احتكار القلة

1. عوائق الدخول العالية

أسواق احتكار القلة لديها حواجز عالية أمام الدخول. وهذا يعني أنه من الصعب على الشركات الجديدة دخول السوق لأنها غير قادرة على منافسة الشركات القائمة.

كما أن صلاحيات الشركات الكبيرة في تحديد الأسعار تجعل من الصعب على الوافدين الجدد الدخول.

2. قوة صنع السعر

تتمتع احتكارات القلة بقوة تسعير كبيرة، مما يعني أنها تستطيع فرض أسعار أعلى بكثير مما قد تكون قادرة عليه في الأسواق الأكثر تنافسية.

وذلك لأن عددًا قليلاً من الشركات الكبيرة يمكن أن تتواطأ وتحدد سعر السوق، مما يجعل من الصعب على الشركات الأخرى الدخول وتقويضها.

3. الترابط بين الشركات

في هيكل سوق احتكار القلة، تأخذ كل شركة في الاعتبار قرارات التسعير الخاصة بمنافسيها أثناء تحديد أسعارها الخاصة.

وذلك لأن أي تغيير في السعر من قبل شركة واحدة سيؤثر بشكل مباشر على أرباح الشركات الأخرى أيضًا.

4. المنتجات المتميزة

عادةً ما تنتج احتكارات القلة منتجات أو خدمات تختلف عن منافسيها أو يكون لها نوع من الولاء للعلامة التجارية المرتبطة بها.

وهذا يجعل العملاء أقل احتمالية لتبديل مقدمي الخدمة حتى عندما تكون هناك أسعار أقل متاحة في أماكن أخرى.

5. المنافسة غير السعرية

غالبًا ما تنخرط احتكارات القلة في منافسة غير سعرية مثل الإعلان، وتحسين جودة المنتج، وتوفير خدمة عملاء أفضل لتمييز منتجاتها عن المنافسين.

وهذا يساعدهم على التفوق على المنافسين وزيادة حصتهم في السوق.

6. عدد قليل من الشركات ذات الحصص السوقية الكبيرة

في أسواق احتكار القلة، يهيمن عدد قليل من الشركات الكبيرة على الصناعة وتسيطر على غالبية حصة السوق.

وهذا يجعل من الصعب على الداخلين الجدد التنافس مع المنافسين الراسخين حتى لو كانوا يقدمون أسعارًا أقل أو منتجات أو خدمات أفضل.

7. قلة البائعين

تتميز أسواق احتكار القلة بوجود عدد قليل فقط من البائعين الذين ينتجون معظم السلع والخدمات المعروضة في السوق.

وهذا يجعل من الصعب على الشركات الجديدة دخول السوق والتنافس مع الشركات القائمة.

8. كل شركة لديها قوة سوقية قليلة في حد ذاتها

في هيكل سوق احتكار القلة، لا تتمتع كل شركة إلا بقدر ضئيل من القوة السوقية في حد ذاتها، حيث تعتمد جميعها على قرارات التسعير الخاصة بالشركات الأخرى.

وهذا يعني أن أي تغيير في السعر من قبل شركة واحدة سيكون له تأثير على أرباح الشركات الأخرى أيضًا.

9. أسعار أعلى من المنافسة الكاملة

تميل أسواق احتكار القلة إلى أن تكون أسعارها أعلى من المنافسة الكاملة بسبب القوة التسعيرية للشركات الكبيرة، ونقص المنافسة، ونقص الحوافز للشركات لخفض أسعارها.

وهذا يمكن أن يؤدي إلى أرباح أعلى لهذه الشركات ولكنه يمكن أن يكون ضارًا أيضًا بالمستهلكين.

10. أكثر كفاءة

تميل أسواق احتكار القلة إلى أن تكون أكثر كفاءة من المنافسة الكاملة لأنها تسمح للشركات بالاستفادة من وفورات الحجم والتركيز على إنتاج أفضل المنتجات ذات الجودة بأقل تكلفة.

وهذا يساعدهم على تحقيق أرباح أعلى دون الحاجة إلى القلق بشأن المنافسة على السعر.

11. الإعلان

غالبًا ما تشارك الشركات الكبيرة في أسواق احتكار القلة في حملات إعلانية لتمييز منتجاتها عن المنافسين وزيادة الولاء للعلامة التجارية.

وهذا يساعدهم على التفوق على المنافسين وزيادة حصتهم في السوق، حتى عندما تقدم الشركات الأخرى أسعارًا أقل أو منتجات ذات جودة أفضل.

12. السلوك الجماعي

في أسواق احتكار القلة، تعمل الشركات عادة في مجموعة وليس بشكل فردي بسبب الترابط فيما بينها.

وهذا يعني أن كل شركة تأخذ في الاعتبار قرارات التسعير الخاصة بمنافسيها أثناء تحديد أسعارها الخاصة.

13. المنافسة

تتميز أسواق احتكار القلة بالمنافسة بين عدد قليل من الشركات الكبيرة بدلاً من المنافسة الكاملة حيث تتنافس العديد من الشركات الصغيرة ضد بعضها البعض.

وهذا يعني أن هذه الشركات يمكن أن تتواطأ وتحدد سعر السوق، مما يجعل من الصعب على الشركات الأخرى دخول السوق وتقويضها.

14. العوائق التي تحول دون دخول الشركات

في أسواق احتكار القلة، عادة ما تكون هناك حواجز عالية أمام الدخول بسبب وفورات الحجم، ووجود الشركات الكبيرة، والولاء للعلامة التجارية من قبل العملاء.

وهذا يجعل من الصعب للغاية على الداخلين الجدد التنافس مع المنافسين الراسخين حتى لو كانوا يقدمون أسعارًا أقل أو منتجات أو خدمات أفضل.

15. عدم التوحيد

نظرًا لعدد الشركات في السوق واستراتيجياتها المختلفة، تفتقر أسواق احتكار القلة إلى التوحيد.

وهذا يعني أن الأسعار التي تتقاضاها كل شركة يمكن أن تكون مختلفة تماما عن تلك التي تحددها منافسيها.

16. وجود صلابة الأسعار

وبما أن الشركات في أسواق احتكار القلة تعتمد على قرارات التسعير للشركات الأخرى، فإن الأسعار غالبا ما تظل ثابتة.

ويُعرف هذا باسم جمود الأسعار ويمكن أن يؤدي إلى انخفاض المنافسة في السوق وارتفاع الأسعار بالنسبة للمستهلكين.

17. لا يوجد نمط فريد لسلوك التسعير

في أسواق احتكار القلة، لا تقتصر استراتيجيات التسعير التي تتبناها الشركات على أي نمط معين.

وهذا يعني أنه يتعين على كل شركة أن تأخذ في الاعتبار قرارات التسعير الخاصة بمنافسيها وأن تعدل أسعارها وفقًا لذلك حتى تظل قادرة على المنافسة.

18. عدم تحديد منحنى الطلب

في أسواق احتكار القلة، نظرًا لحقيقة أن الشركات تعتمد على بعضها البعض في قرارات التسعير الخاصة ببعضها البعض، فمن الصعب تحديد منحنى طلب فريد لأي منتج أو خدمة معينة. وهذا يعني أنه يتعين على الشركات الاعتماد على قرارات التسعير التي يتخذها منافسوها من أجل تحديد أسعارهم الخاصة.

بشكل عام، تشمل خصائص أسواق احتكار القلة أسعارًا أعلى من المنافسة الكاملة، وإنتاج أكثر كفاءة، وحملات إعلانية، وسلوك جماعي بين الشركات، والحواجز أمام دخول الشركات، وعدم التوحيد في التسعير بين المنافسين، ووجود صلابة الأسعار.

علاوة على ذلك، تتميز هذه الأسواق بعدم وجود نمط فريد من سلوك التسعير وعدم تحديد منحنى الطلب.

أنواع احتكار القلة

• احتكار القلة النقي: في احتكار القلة النقي، هناك شركتان أو ثلاث شركات فقط في السوق لا تتأثر بأي شركة أخرى. إن بيئة احتكار القلة هذه مليئة بالمنافسة الشرسة، حيث تقاتل كل شركة بلا هوادة للسيطرة على السوق.

• احتكار القلة غير الكامل: في احتكار القلة غير الكامل، هناك أكثر من شركة مهيمنة ولكن السوق لا يزال يهيمن عليه عدد قليل من اللاعبين الرئيسيين. في هذا النوع من سوق احتكار القلة، تعمل الشركات معًا لتعظيم أرباحها عن طريق تثبيت الأسعار والانخراط في منافسة أقل شراسة.

• احتكار القلة المفتوح: في احتكار القلة المفتوح، هناك العديد من الشركات الصغيرة في السوق التي يمكنها التنافس مع بعضها البعض ولكنها غير قادرة على السيطرة على السوق بأكمله. ويتميز احتكار القلة هذا بمعارك الأسعار والحملات الإستراتيجية، حيث تحاول كل شركة الاستفادة من نقاط الضعف لدى الخصوم.

• احتكار القلة المغلق: في احتكار القلة المغلق، يوجد عدد قليل من الشركات في السوق وقد اكتسبت الهيمنة على الصناعة بأكملها. وفي هذا الشكل من احتكار القلة، تحصل الشركات على درجة معينة من الهيمنة على السوق، مما يؤدي إلى غياب المنافسة.

• احتكار القلة التواطئي: في احتكار القلة التواطئي، تقوم الشركات بتكوين اتفاقيات لتحديد الأسعار ومستويات الإنتاج من أجل تعظيم أرباحها الجماعية. وتتجلى احتكارات القلة من هذا النوع في استقرار الأسعار والأرباح المربحة لجميع الشركات المعنية.

• احتكار القلة التنافسي: في احتكار القلة التنافسي، يوجد عدد قليل من الشركات الكبيرة ولكنها تتنافس بقوة مع بعضها البعض من خلال استراتيجيات التسعير والعروض الترويجية والحملات الإعلانية. ويتسم هيكل احتكار القلة هذا بمنافسة شرسة وأسعار أقل بكثير من تلك التي تواجهها احتكارات القلة التقليدية أو المشوهة.

• احتكار القلة الجزئي: في احتكار القلة الجزئي، هناك عدد قليل من الشركات الكبيرة التي تهيمن على السوق ولكن هناك أيضا العديد من الشركات الصغيرة التي تتنافس مع بعضها البعض. يتم تعريف احتكار القلة هذا من خلال التنافس الشديد بين الشركات الصغيرة وعدم القدرة على السيطرة على السوق بأكمله من قبل أي شركة واحدة.

• احتكار القلة الإجمالي: في احتكار القلة الكلي، تمتلك شركة واحدة فقط السيطرة على الصناعة بأكملها وتتحكم استراتيجيات التسعير الخاصة بها في السوق. يُعرف هذا النوع من احتكار القلة بأسعاره المستقرة وعوائده الاستثنائية على الأعمال الأساسية.

• احتكار القلة المنظم: في احتكار القلة المنظم، تتعاون العديد من الشركات الكبيرة مع بعضها البعض من أجل السيطرة على السوق بأكمله. ويتميز هذا النوع من احتكار القلة بأسعار مستقرة وزيادة الأرباح لجميع الشركات المشاركة.

• احتكار القلة المشترك: في احتكار القلة المشترك، تتحد العديد من الشركات معًا من أجل السيطرة على السوق بأكمله. يؤدي هذا النوع من احتكار القلة إلى تسعير ثابت وزيادة أرباح الشركات المعنية وانخفاض المنافسة في السوق.

أمثلة على احتكار القلة

السيارات في الولايات المتحدة: في الولايات المتحدة، تعد السيارات مثالًا رئيسيًا على احتكار القلة. تهيمن ثلاث شركات على سوق الولايات المتحدة في المقام الأول: جنرال موتورز، وفورد، وكرايسلر، والتي تمثل معًا ما يقرب من 70٪ من إجمالي المبيعات.

وسائل الإعلام الإخبارية: تعد صناعة وسائل الإعلام الإخبارية مثالا آخر على احتكار القلة، حيث لا يوجد سوى عدد قليل من شركات الإعلام الكبيرة التي تسيطر على السوق بأكملها. هذه الشركات، مثل NBC Universal وDisney وTime Warner، معروفة بقوتها الهائلة عندما يتعلق الأمر بالتأثير على الرأي العام.

حبوب الإفطار: تعتبر صناعة حبوب الإفطار بمثابة احتكار القلة، حيث لا يتمتع سوى عدد قليل من الشركات بسيطرة كبيرة على السوق بأكملها. تهيمن شركات مثل Kellogg's وQuaker Oats و General Mills على السوق العالمية لحبوب الإفطار.

الهواتف المحمولة: يهيمن على صناعة الهواتف المحمولة عدد قليل من اللاعبين الكبار مثل Apple وHTC وSamsung. وقد حصلت هذه الشركات على حصة ساحقة من إجمالي حصة السوق، مما لم يترك سوى مساحة هامشية للوافدين الجدد أو الشركات الصغيرة.

البيرة: تعتبر صناعة البيرة مثالا رئيسيا على احتكار القلة، حيث يهيمن عليها عدد قليل من الشركات الكبيرة فقط. تسيطر شركات مثل Anheuser-Busch InBev، وMillerCoors، وHeineken على أكثر من 70% من إجمالي حصة السوق في الولايات المتحدة.

خاتمة!

في النهاية، تتمتع صناعات احتكار القلة بخصائص تجعلها متميزة عن هياكل السوق الأخرى. إنهم يعملون في سوق تنافسية ويتطلبون من الشركات أن تكون على دراية من أجل الحفاظ على قدرتها التنافسية.

قد يكون من الصعب الدخول والخروج من صناعات احتكار القلة، حيث تميل الشركات القليلة في السوق إلى امتلاك قوة سوقية كبيرة. لا تزال قوى العرض والطلب في السوق مطبقة، ولكن من المرجح أن تركز الشركات على قرارات التسعير الإستراتيجية من أجل تحقيق أقصى قدر من الأرباح. يعد منحنى الإيرادات الحدية مفهومًا مهمًا يجب فهمه في احتكارات القلة، لأنه يمكن أن يوفر إرشادات حول مقدار الإيرادات التي ستجنيها الشركة من سعر معين.

إن فهم خصائص احتكار القلة سيمنح الشركات ميزة في اتخاذ القرارات الإستراتيجية والحفاظ على قدرتها التنافسية في أسواقها. وفي عالم يتسم بالمنافسة الشديدة، يجب أن تكون الشركات في هذه الصناعات مستعدة للتكيف بسرعة من أجل البقاء ناجحة.

هل أعجبك هذا المنشور؟ إطلع على السلسلة الكاملة عن التسويق