ما هو مدير البرنامج؟ (الوصف الوظيفي مضمن)

في إدارة المشاريع ، البرنامج عبارة عن مجموعة من المشاريع ذات الصلة التي يتم تنفيذها في وقت واحد من قبل المنظمات لتحقيق أقصى استفادة من مواردها وزيادة عائد الاستثمار (ROI). تتطلب إدارة البرنامج تعاونًا على مستوى الشركة والكثير من التخطيط. مدير البرنامج يشرف على هذه العملية.

ما هو مدير البرنامج؟

مدير البرنامج هو القائد الذي يشرف على تخطيط وتنفيذ وتتبع البرامج. يقوم مديرو البرامج بذلك من وجهة نظر عالية المستوى تسمح لهم بفهم كيف تتناسب المشاريع مع مؤسستهم ، والأهم من ذلك كيف يمكن تنفيذها بشكل أفضل في وقت واحد.

عادة ما يكون لدى مديري البرامج خلفية في إدارة المشاريع أو إدارة الأعمال التي تسمح لهم بمواءمة المشاريع مع الأهداف الإستراتيجية لشركاتهم.

يجب أن يكون مديرو البرامج أيضًا قادرين على استخدام برامج إدارة المشاريع والحافظات. ProjectManager هو برنامج لإدارة المشاريع عبر الإنترنت يقدم مخططات جانت ولوحات كانبان وقوائم المهام والعديد من أدوات إدارة البرامج الأخرى حتى يتمكن مديرو البرامج وفرقهم من تخطيط العمل وجدولته وتتبعه في الوقت الفعلي.

ماذا يفعل مدير البرنامج؟

يجب أن يتفوق مديرو البرامج في إدارة المخاطر وإدارة الموارد وتخطيط المشاريع ، من بين أمور أخرى. جانب آخر مهم هو أنه ، نظرًا لأنه دور قيادي ، فإنه ينطوي على تنسيق فرق متعددة ومديري المشاريع وأصحاب المصلحة الرئيسيين. فيما يلي بعض المسؤوليات الأساسية لمدير البرنامج.

مسؤوليات مدير البرنامج

• إنهم مسؤولون عن الإدارة اليومية خلال دورة حياة البرنامج.
• وهي تحدد ضوابط البرنامج ، أو العمليات ، والإجراءات ، والتقارير ، وما إلى ذلك ، لإدارة البرنامج.
• إنهم يخططون للبرنامج العام ويرصدون التقدم لضمان الوفاء بالمراحل الرئيسية عبر مختلف المشاريع والبرامج.
• يديرون ميزانية البرنامج.
• إنهم يديرون المخاطر والقضايا التي قد تنشأ على مدار دورة حياة البرنامج ويتخذون التدابير لتصحيحها عند حدوثها.
• ينسقون المشاريع وترابطها بين المشاريع والبرامج المختلفة في البرنامج.
• يديرون ويستخدمون الموارد عبر مختلف المشاريع والبرامج في البرنامج.
• يديرون أصحاب المصلحة الذين يشاركون في المشاريع والبرامج في البرنامج.
• يتأكدون من توافق المخرجات عبر المشاريع والبرامج في البرنامج.

مهارات مدير البرنامج

• يحتاجون إلى خبرة قوية في إدارة المشاريع مع المشاريع الكبيرة والمعقدة.
• يحتاجون إلى معرفة واسعة بمنهجيات إدارة المشاريع والبرامج.
• يحتاجون إلى فهم الأهداف الأوسع للبرنامج ، مثل الأعمال والأهداف الإستراتيجية.
• تتطلب القدرة على العمل مع مجموعة واسعة من الأفراد.
• يحتاجون إلى مهارات قيادية وإدارية قوية مع خبرة مناسبة.
• إنهم بحاجة إلى معرفة قوية بالميزنة وإجراءات تخصيص الموارد.

كيف تصبح مدير برنامج

تتطلب معظم التوصيفات الوظيفية لمدير البرنامج خبرة في إدارة المشاريع ، ودرجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو المجالات ذات الصلة وشهادة إدارة البرنامج الخاصة بمجال عملك. في كثير من الحالات ، يعتبر الحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال (MBA) مؤهلاً مفضلاً.

كما هو الحال مع أي مهنة ، يُنصح أيضًا بالمشاركة في الأحداث المهنية مثل المؤتمرات والندوات للبقاء على اطلاع على أفضل ممارسات إدارة البرنامج.

شهادات مدير البرنامج

هناك مجموعة متنوعة من شهادات إدارة البرامج التي يمكن أن تساعدك في أن تصبح مديرًا للبرنامج وتبرز عندما يتعلق الأمر بالتوظيف وبناء حياتك المهنية.

الأمر متروك لك لتقرر ما هي أفضل شهادة لإدارة البرامج بالنسبة لك ، وهو قرار يعتمد إلى حد كبير على الصناعة والمؤسسة التي ترغب في العمل فيها.

فيما يلي الشهادتان الأكثر شيوعًا لمديري البرامج ، وهي نقطة انطلاق رائعة لأي شخص يريد أن يصبح مديرًا للبرنامج.

محترف إدارة البرامج (PgMP)

يتحقق برنامج الشهادة هذا من معهد إدارة المشاريع (PMI) من صحة معرفتك وخبرتك كمدير للبرنامج. يتطلب منك إثبات خبرة في إدارة البرنامج أو شهادة محترف في إدارة المشاريع (PMP).

إدارة البرامج الناجحة (MSP)

يقدم برنامج الشهادة هذا ، المقدم من Axelos ، التحقق من صحة معرفتك وخبرتك في إدارة البرنامج. إنه مقسم إلى مستويين ، مؤسسة MSP ، والتي تبدأ بأساسيات إدارة البرنامج وممارس MSP ، وهو برنامج تدريبي أكثر تعمقًا يعتمد على أساس MSP.

مدير المشروع هو الأداة المثالية لمديري البرامج

تعتبر الشهادة مهمة لإثبات مهاراتك ، ولكن من أجل إدارة برنامج ما ، فإنك تحتاج إلى أدوات إدارة البرنامج. ProjectManager هو برنامج عبر الإنترنت يساعدك على إدارة البرامج في الوقت الفعلي لاتخاذ قرارات أكثر ثاقبة بشأن تخصيص الموارد. تحتوي أداتنا على الميزات التي تحتاجها لتتبع برنامجك.

شاهد كل المشاريع في برنامجك في عرض واحد

لا تريد الاستمرار في القفز من مشروع في برنامجك إلى آخر لإدارة الموارد والتكاليف والجدولة. خارطة الطريق الخاصة بنا عبارة عن مخطط جانت يوضح الجداول الزمنية لكل مشروع في برنامجك في مكان واحد. يمكنك الآن اتخاذ قرارات مستنيرة حول كيفية تخصيص الموارد لزيادة الإنتاجية عبر البرنامج بأكمله.

احصل على نظرة عامة في الوقت الفعلي عن برنامجك

يمنحك العرض عالي المستوى لبرنامجك رؤى قيمة في لمحة. تعرف على عدد فرق العمل التي تشكلت واحصل على وصول سريع إلى بيانات البرنامج المهمة في ملخص المحفظة. سترى ما هو قيد الإعداد ، وبيانات الميزانية ، وتفصيل المشاريع في برنامجك وحتى لقطة لاستخدام فرقك لمساعدتك في إدارة الموارد والجدولة.

المحتوى ذو الصلة

• دليل إدارة محفظة المشروع
• دليل إدارة البرنامج
• تحديد أولويات المشروع: كيفية تحديد أولويات المشاريع والاستراتيجية
• قالب مصفوفة أولويات المشروع
• كيفية عمل خطة إدارة البرنامج

كما ترون ، يمكن أن تصبح معقدة. إذا كنت بحاجة إلى أداة لمساعدتك في إدارة برنامجك ، فقم بالتسجيل للحصول على برنامجنا الآن في ProjectManager.

ProjectManager هو برنامج حائز على جوائز يساعد مديري البرامج في تخطيط وجدولة وتتبع تكاليف المشروع ومدته وغير ذلك. لدينا مساحة تخزين غير محدودة للملفات تسمح لمديري البرامج باستخدام أداتنا أيضًا كمحور مركزي لجميع وثائق المشروع. تبقيك ميزات إدارة المهام على المسار الصحيح وتساعدك الجداول الزمنية على تتبع الوقت الذي يقضيه فريقك في المهام. ابدأ مع ProjectManager اليوم مجانًا.