ما هو إثبات المفهوم (POC)؟ التعريف والخطوات وأفضل الممارسات

لا يمكن لمشاريع تطوير المنتجات المضي قدمًا بدون دليل يدعم إمكانية إنتاج منتج قابل للتطبيق. لهذا السبب تحتاج إلى إثبات المفهوم (POC) لإثبات أن فكرة العمل أو المشروع لها أرجل لتقف عليها.

إذن ، ما هو إثبات المفهوم؟ يبدو قليلاً مثل نموذج أولي أو منتج قابل للتطبيق على الأقل ، لكن هذا ليس ما هو عليه. سنقارن أساليب تطوير المنتج هذه لاحقًا ، ولكن أولاً وقبل كل شيء ، دعنا نحدد ما هو إثبات المفهوم.

ما هو إثبات المفهوم (POC)؟

إثبات المفهوم (POC) هو دليل تم الحصول عليه من مشروع تجريبي ، يتم تنفيذه لإثبات أن فكرة المنتج أو خطة العمل أو خطة المشروع ممكنة. على سبيل المثال ، في تطوير الأدوية ، تُستخدم التجارب السريرية لجمع دليل على مفهوم المنتج النهائي.

لكن هذا ليس كل ما يفعله إثبات المفهوم. تجمع نقطة الوصول (POC) تعليقات المستخدمين والأفكار من أعضاء فريقك ، بما في ذلك أولئك الذين ربما لم يساهموا بطريقة أخرى ، وبالتالي التخفيف من المخاطر غير المتوقعة.

يعد POC جزءًا مهمًا من عملية تطوير المنتج في العديد من الصناعات والمجالات مثل:

• تطوير البرمجيات
• تطوير الاعمال
• ادارة مشروع
• التصنيع وتكنولوجيا المعلومات والرعاية الصحية والأمن السيبراني ، من بين صناعات أخرى.

فوائد استخدام إثبات المفهوم

إن إثبات المفهوم قيِّم للغاية لأنه مشروع تجريبي لتقييم جدوى خطتك قبل بدء العمل ، على غرار النموذج الأولي أو التصنيع الخالي من الهدر "الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق".

يتحقق POC من أن المفاهيم والنظريات المطبقة على المشروع ستؤدي إلى منتج نهائي ناجح. لا تنتج نقاط الدعم (POCs) مخرجات ، حيث أن القضية الأساسية التي يتم النظر فيها هي جدوى المشروع.

فيما يلي بعض الفوائد الرئيسية لاستخدام POC خلال مراحل التطوير المبكرة لمشاريعك:

• يوفر POC للمستثمرين المحتملين وصناع القرار بيانات قيمة لتحديد ما إذا كانت فكرة المشروع أو المنتج ستكون مجدية ومدى قيمتها للجمهور المستهدف.
• يوفر POC لفرق التطوير ملاحظات مهمة من المستخدمين ومعلومات حول طلب السوق والجمهور المستهدف ونقاط الألم الحرجة.
• يُعد إثبات المفهوم خطوة مهمة في عملية تطوير المنتج لأنه أساس النموذج الأولي لمنتجك والحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق.

إثبات المفهوم مقابل النموذج الأولي

قد يبدو إثبات المفهوم وكأنه بناء نموذج أولي ، ولكن هناك اختلافات ، ولكل منها وظيفتها الخاصة. POC هو نوع من المشروع الصغير لاختبار الفكرة. يوجد POC فقط لإظهار أن مفهوم المنتج وظيفي ويمكن تطويره.

يعد إنشاء النماذج الأولية تمرينًا مهمًا آخر. يتم إنشاء النماذج الأولية للمساعدة في تصور كيفية عمل المنتج في العالم الحقيقي. يعرض التصميم والملاحة والتخطيط وما إلى ذلك. لذلك ، يُظهر إثبات المفهوم أنه يمكن عمل فكرة منتج ، ويوضح النموذج الأولي كيفية صنعها.

هذا لا يعني أن هذين المفهومين متنافيان. يتشاركون في بعض الأرضية المشتركة. ذلك لأن إثبات المفهوم يشارك آراء المستخدمين مع الفريق ، ويسمح لهم بالتحقيق في التقنيات الناشئة ، وبالطبع يُظهر للمستثمرين وصناع القرار أن المفهوم يعمل. بمجرد أن يثبت POC أن المشروع قابل للتطبيق ، غالبًا ما يتم إنشاء نموذج أولي.

إثبات المفهوم مقابل الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق (MVP)

الحد الأدنى للمنتج القابل للتطبيق (MVP) هو نسخة محسنة من النموذج الأولي لمنتجك. ببساطة ، يحتوي الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق على الميزات الأساسية التي يحتاجها المستخدمون للحصول على فكرة عن شكل منتجك وما يفعله.

لذلك ، يمكننا أن نستنتج أن الاختلاف الرئيسي بين إثبات المفهوم (POC) والحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق (MVP) هو أنها تأتي في مراحل مختلفة من عملية تطوير المنتج ، وتخدم أغراضًا مختلفة تمامًا.

خطوات لكتابة إثبات المفهوم

كما هو مذكور أعلاه ، فإن إثبات المفهوم هو مشروع ، ومثل أي مشروع ، يجب تحديده بوضوح. على الرغم من عدم وجود طريقة موحدة لكتابة دليل على المفهوم ، فإنك ستحتاج إلى تقسيم عملية POC إلى خطوات قابلة للتنفيذ.

لمساعدتك في ذلك ، حددنا هذه الخطوات العامة لكتابة إثبات مستند المفهوم:

1. تحديد معايير النجاح الخاصة بك

للحصول على دليل دقيق لقياسات جدوى المفهوم ، يجب أن يكون لديك مجموعة من المقاييس أو معايير النجاح. لتحديد معايير النجاح لعملية حماية المستهلك ، يمكنك البدء بمقابلة العميل ، حيث أن رضاهم هو الذي سيحدد ما إذا كان إثبات المفهوم ناجحًا أم لا.

ذات صلة: نموذج تجميع المتطلبات المجانية

2. مدة التقدير والجهد

عندما تعمل على POC فهو مشروع ، لكنه ليس المشروع النهائي. ستحتاج إلى تقدير المدة والجهد اللذين سيتم بذلهما في إثبات المشروع التجريبي المفهوم.

3. تحديد نطاق POC الخاص بك

يحدد نطاق POC الخاص بك ما سيتم القيام به وقياسه في المشروع التجريبي POC. تحديد نطاق إثبات المفهوم الخاص بك هو المفتاح للحصول على نتائج دقيقة. حتى إذا ثبت أن إثبات المفهوم قابل للتطبيق ، فإن إثبات المفهوم هذا لا قيمة له إذا كان النطاق غير صحيح ، لأنك فشلت في تقييم المشروع بدقة.

4. اختر الموارد الخاصة بك

من تختاره لتنفيذ إثبات مشروع تجريبي لا يقل أهمية عن عملية التخطيط. تريد التأكد من أن لديهم المهارات المناسبة للقيام بعمل شامل.

الإبلاغ عن نقطة حماية مع ProjectManager

هذه هي المعايير الأساسية التي تشكل إثباتًا ناجحًا للمفهوم. يجب نشر نتائج مشروعك التجريبي. إذا كان الاتصال مشوشًا ، فلن يعرف أي شخص في فريق المشروع عن إثبات المفهوم.

هناك الكثير من بيانات POC التي يجب جمعها وهذا يعني العديد من الأرقام التي يجب حلها. يمكن أن يساعدك ProjectManager. تعكس طرق عرض إدارة المشروع الثلاثة هذه تحديثات الحالة هذه على الفور. تتحول تحديثات الحالة هذه إلى مخططات ورسوم بيانية ملونة على لوحات المعلومات في الوقت الفعلي التي تلاحظ التقدم وحالة المهمة وعبء العمل والمزيد.

يمكن لمديري المشاريع الاحتفاظ بإثبات عملية المفهوم في المسار الصحيح ، وعندما يحين وقت تقديم نتائج POC الخاصة بهم ، قم بتصفية الرسوم البيانية والمخططات لإظهار البيانات التي يحتاجها العميل فقط.

إثبات المفهوم أمر بالغ الأهمية لعملية تطوير المنتج. POC هو المشروع قبل النموذج الأولي ، والحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق والمنتج النهائي. يمكن أن يساعد الوصول إلى أدوات إدارة المشروع الصحيحة في إنجاز المهمة بشكل صحيح ، بغض النظر عن الحجم.

ProjectManager هو برنامج لإدارة المشاريع قائم على السحابة ويحتوي على أكثر البيانات دقة للحفاظ على POC الخاص بك على المسار الصحيح ومن ثم يتقدم المشروع الكامل كما هو مخطط له أيضًا. تعد الجدولة باستخدام مخططات جانت عبر الإنترنت ، وتصور سير العمل على لوحات كانبان ولوحة معلومات إدارة المشروع في الوقت الفعلي ، مجرد عدد قليل من ميزاتنا. شاهدهم جميعًا وكيف يمكنهم مساعدتك في قيادة مشروعك إلى نهاية ناجحة من خلال الحصول على هذه النسخة التجريبية المجانية لمدة 30 يومًا اليوم.