النظرية النفسية لريادة الأعمال

النظرية النفسية لريادة الأعمال هي مفهوم يسعى إلى شرح الديناميكيات الكامنة وراء ريادة الأعمال الناجحة وعملية ريادة الأعمال. ويركز على فهم شخصية ريادة الأعمال ، ومدى ارتباطها بالنظرية الاقتصادية ، وأخلاقيات الأعمال والملكية ، وتعليم ريادة الأعمال ، وممارسة ريادة الأعمال.

ينظر النموذج النفسي لريادة الأعمال أيضًا في الآثار التي يمكن أن تحدثها ريادة الأعمال على النمو الاقتصادي والتنمية الاجتماعية. من خلال النظر إلى الجوانب النفسية مثل التحفيز ، وسلوك المخاطرة ، والفعالية الذاتية ، والإبداع ، والابتكار ، واتخاذ القرار ، توفر النظريات النفسية لريادة الأعمال فهمًا عميقًا للعوامل التي تساهم في نجاح ريادة الأعمال.

ما هي النظرية النفسية لريادة الأعمال؟

النظرية النفسية لريادة الأعمال هي شكل من أشكال التنمية الاقتصادية والاجتماعية التي تنظر إلى أنشطة ريادة الأعمال على أنها مدفوعة إلى حد كبير بعوامل نفسية ، مثل السمات الشخصية أو الدوافع الداخلية الأخرى. يؤكد أن سلوك ريادة الأعمال يتأثر بشكل كبير بالعوامل النفسية للفرد. تشمل العوامل النفسية على سبيل المثال لا الحصر مواقف الشخص ومعتقداته ودوافعه.

تشكل هذه العوامل النفسية كيف يدرك الفرد فرص التنمية الاقتصادية والاجتماعية من خلال أنشطة ريادة الأعمال والاستعداد المقابل لتحمل المخاطر المرتبطة بهذه الأنشطة. تؤكد النظرية النفسية كذلك أن المعتقدات الدينية ، والاختلافات بين الأجيال ، والديناميكيات الاجتماعية تشكل جميعها المواقف الريادية للفرد وهي عامل رئيسي في تحفيز سلوكهم الريادي.

أنواع النظريات النفسية لريادة الأعمال

1. نظرية الكفاءة الذاتية

تدرس هذه النظرية عن كثب كيف تؤثر عقلية الفرد على قدرته على تحقيق الهدف وتذهب إلى أبعد من ذلك في استكشاف تشكيل هذا الموقف. تشير هذه النظرية إلى أن معتقدات الشخص حول قدرته على إكمال مهمة أو مشروع هي القوة الدافعة وراء سلوك ريادة الأعمال.

2. موقع نظرية التحكم

تقيّم هذه الفرضية وعي الشخص بظروفه وتشير ضمناً إلى أن أولئك الذين لديهم إحساس داخلي بالسيطرة يرتبطون بأهداف ريادة الأعمال. تنص هذه النظرية على أن تصور الفرد لقدرته الداخلية على التحكم في نتائجهم سيكون له تأثير مباشر على موقفهم تجاه أنشطة ريادة الأعمال.

3. نظرية المنافسة الذاتية

يشير هذا المفهوم إلى أن الأفراد لديهم رغبة جوهرية لتحسين أنفسهم وتجاوز إصداراتهم السابقة. يمكن أن تكون الرغبة في أن تكون أفضل من ذي قبل أو "المنافسة الذاتية" قوة دافعة في سلوك ريادة الأعمال.

4. نظرية التسامح الغموض

تقترح هذه النظرية أن أولئك الذين يمكنهم تحمل عدم اليقين بشكل أفضل سيجدون نجاحًا أكبر في البيئات المضطربة أو التي لا يمكن التنبؤ بها. يمكن أن يكون هذا مفيدًا في المساعي الريادية عندما لا يكون هناك مسار واضح أو فهم للنتيجة.

5. نظرية العاطفة

تسلط هذه النظرية الضوء على مصادر الحماس المختلفة والدوافع التي تحفز رواد الأعمال. تؤكد نظرية العاطفة النفسية على ضرورة أن يكون الفرد شغوفًا بمشروع ما حتى يكتمل بنجاح.

6. نظرية الاندفاع

بصفتك رائد أعمال ، ستكون هناك أوقات يتعين عليك فيها التصرف باندفاع بسبب حالة عدم اليقين والفورية في ظروف السوق. تشير النظريات النفسية لريادة الأعمال إلى أن الأفراد يجب أن يكونوا على استعداد لتحمل مخاطر محسوبة والتصرف بسرعة للحصول على أفضل فرصة للنجاح.

7. نظرية عدم التوافق

لطالما كانت نظرية عدم التوافق مصدر خلاف ، لأنها ترسم صورة رائد الأعمال كشخص عنيد وغير متعاون عن عمد. لا يشير النموذج النفسي لريادة الأعمال إلى أن رواد الأعمال يجب أن يكونوا بغيضين ، بل لديهم القدرة على إدراك وجود اختلاف في الرأي والوقوف على موقفهم عند الضرورة.

8. نظرية السلوك المخطط

وفقًا لهذه النظرية ، فإن أقوى قوة مؤثرة لأفعال الشخص هي النوايا الكامنة وراءها. تشير النظرية النفسية إلى أن نوايا الفرد هي العامل الأكثر أهمية عندما يتعلق الأمر بفهم سلوكه والتنبؤ به ، بما في ذلك سلوك ريادة الأعمال.

9. نظرية الإسناد

فكرة هذه النظرية هي أن الناس سيكونون مصدر إلهام للبحث عن الأسباب الكامنة وراء انتصاراتهم وهزائمهم ، وكذلك تصرفات الأفراد الآخرين. تشير النظريات النفسية لريادة الأعمال إلى أنه يجب أن يكون رواد الأعمال قادرين على عزو نجاحاتهم وإخفاقاتهم في اتخاذ قرارات مستنيرة بدقة.

10. نظرية اليقظة

يعتمد العديد من المؤلفين على هذه النظرية عند مناقشة الدور الاقتصادي لرجال الأعمال في أعمالهم. تدعي النظرية النفسية أن رواد الأعمال يجب أن يكونوا قادرين على تحديد وتقييم والاستفادة من الفرص بسرعة لتحقيق النجاح.

11. نظرية Hubris

تفترض هذه النظرية أن رواد الأعمال يتمتعون بمستوى أعلى من الثقة ، مما يمكنهم من أن يكونوا أكثر مرونة عند تنفيذ أفكارهم والشعور بأنهم أقل ضعفًا. تقترح النظرية النفسية أن الأفراد يجب أن يؤمنوا بقدراتهم ورؤيتهم ليكونوا ناجحين.

12. نظرية الدافع الإنجاز

يؤكد هذا المفهوم أن رواد الأعمال مدفوعون بطموح متحمس للنجاح. تؤكد النظرية النفسية على أنه يجب أن يكون لدى الأفراد رغبة قوية في الوصول إلى أهدافهم للتغلب على أي عقبات قد يواجهونها.

13. نظرية العدالة الإجرائية

وفقًا لنظرية العدالة الإجرائية ، يضمن رواد الأعمال أن عمليات صنع القرار تتم بشكل عادل. تقترح النظرية النفسية أنه يجب على رواد الأعمال مراعاة العدالة والإنصاف لضمان نجاح أعمالهم.

14. نظرية التركيز التنظيمي

توضح هذه النظرية أنه يمكن للأفراد الانتقال بين حالتين: التركيز على الترويج والتركيز على الوقاية. تتمتع كل من المنظورات بمزايا فريدة في بيئات متنوعة. تقترح النظرية النفسية أن التركيز على الترويج يمكن أن يساعد الفرد على الاستفادة من الفرص ، في حين أن التركيز على الوقاية يمكن أن يساعد في تخفيف المخاطر.

15. نظرية التوقع

تفترض هذه النظرية أنه عندما يقدر الفرد الأرباح المحتملة ، يعتقد اعتقادًا راسخًا أنه قادر على إطلاق مشروع ، وهو واثق من أنه سيكون ناجحًا - سيكون لديه كل الدوافع اللازمة لمتابعة ريادة الأعمال. تقترح النظرية النفسية أن الأفراد يجب أن يكون لديهم إيمان قوي بأنفسهم ومشروعهم ليشعروا بالدافع الكافي لاتخاذ الخطوات اللازمة.

السمات النفسية لرواد الأعمال الناجحين

تشير نظريات السمات النفسية لريادة الأعمال إلى أن رواد الأعمال يمتلكون خصائص سلوكية ونفسية فريدة تميزهم عن غير رواد الأعمال ، وكذلك أولئك الذين لم ينجحوا في مساعيهم في مجال ريادة الأعمال-

1. الحاجة للإنجاز

تشير هذه النظرية إلى أن الناس يسعون جاهدين لتحقيق الإنجازات الشخصية لإرضاء إحساسهم الداخلي بالإنجاز. إن الحاجة إلى الإنجاز والقوة بواسطة نموذج McClelland ، 1961 يعني ضمناً أن رواد الأعمال لديهم رغبة قوية في النجاح ، وهم على استعداد لتحمل المخاطر للقيام بذلك.

تتضمن بعض انتقادات هذه النظرية (n-ach) أنها لا تأخذ في الاعتبار الجوانب الأخرى للفرد مثل مستوى خبرته وشبكته. لا تقتصر هذه الظاهرة على رجال الأعمال وحدهم ؛ أظهر الأفراد من جميع مناحي الحياة سلوكًا مشابهًا.

2. موقع السيطرة

وفقًا لهذه النظرية ، لدينا جميعًا اعتقادًا معينًا بأن مصيرنا إما بأيدينا أو بأيدي شخص آخر. يمكن الحصول على درجة تحكمنا من مصادر داخلية أو خارجية.

يعتقد الداخليون أنه مهما كانت النتيجة ، سواء كانت إيجابية أو سلبية ، فهي انعكاس لجهودهم. يصر الخارجيون بإصرار على أن حياتهم تحددها قوى خارجية ، بغض النظر عما إذا كانت النتيجة إيجابية أو سلبية.

وبالتالي ، تقترح النظرية أن ممارسات الأعمال المدفوعة داخليًا أكثر نجاحًا من تلك التي تركز على الخارج.

تدعم هذه الفرضية n-ach ، مما يشير إلى أن العناصر الداخلية أكثر توجهاً نحو الهدف من العناصر الخارجية. تشير بعض الانتقادات أيضًا إلى أن هناك أشخاصًا يقودون داخليًا دون إدارة أعمال ، مثل الرؤساء أو الكهنة ، ومفهوم القيادة الداخلية ممارسة يمكن العثور عليها في العديد من المنظمات.

3. الديناميكية النفسية

يقترح هذا النموذج أن الأفراد الذين يمتلكون سمات معينة مثل الطموح والهيمنة والإبداع هم أكثر عرضة للنجاح في الأعمال

اقترح كيتس دي فريس أن الأشخاص الذين يعملون لحسابهم الخاص والناجحين عانوا من "طفولة مضطربة" مع شعور بعدم الأمان وسوء المعاملة وتدني احترام الذات وانعدام الثقة. من المعتقد أن النمو في مثل هذه البيئة قد يؤدي إلى رغبات مكبوتة في السلطة على أولئك الذين كانوا في السابق تحت السيطرة.

ثم تتجلى هذه الرغبات من خلال المساعي الريادية. تشير النظرية أيضًا إلى أن رواد الأعمال لديهم قدرة أكبر على سلوك المخاطرة ، حيث قد يكونون أكثر اعتيادًا على المخاطرة كوسيلة للتعبير عن الذات.

4. نزوع المخاطرة

أخيرًا ، الميل إلى المخاطرة هو سمة مهمة لرواد الأعمال الناجحين. تشير هذه السمة إلى أن الأفراد المستعدين للمخاطرة والمغامرة في المجهول للاستفادة من مساعيهم هم أكثر عرضة للنجاح.

هذا الموقف من المخاطرة ضروري لأنه يسمح لأصحاب المشاريع باستكشاف إمكانيات جديدة ودفع حدود صناعاتهم.

يؤكد هذا المبدأ على أهمية المخاطرة فيما يتعلق بالعمل الحر. أولئك الذين هم أكثر استعدادًا لتحمل المخاطر وتجاوز الحدود لديهم احتمالية أكبر لأن يصبحوا رؤساءهم من أولئك الذين لا يقبلون مثل هذه الفرص.

انتقاد هذه النظرية يوحي بأن المخاطرة ليست العامل الوحيد الذي يؤدي إلى النجاح ؛ العوامل المهمة الأخرى مثل الدافع الذاتي والمثابرة والإبداع مهمة أيضًا.

كيف تضمن السمات النفسية نجاح ريادة الأعمال؟

تؤكد النظرية النفسية أن السمات النفسية للفرد تميز رواد الأعمال عن غير رواد الأعمال. يُعتقد أن الصفات النفسية مثل المخاطرة ، والشجاعة ، والانفتاح الذهني ، والمستويات العالية من الثقة بالنفس ضرورية لنجاح ريادة الأعمال.

تشير الأبحاث النفسية إلى أن أولئك الذين يمتلكون مثل هذه الصفات هم أكثر عرضة لتحمل المخاطر اللازمة المرتبطة بريادة الأعمال والسعي وراء مشروع على الرغم من المزالق المحتملة.

تلعب الحوافز الاقتصادية أيضًا دورًا مهمًا في تشجيع الأفراد على أن يصبحوا رواد أعمال. يمكن للبرامج الحكومية ، مثل الحوافز الضريبية والمنح والقروض ، أن توفر الموارد اللازمة لأصحاب المشاريع المحتملين لاتخاذ قفزة الإيمان.

عادة ما يعاني رواد الأعمال من جيل من نقص الموارد من منظور اقتصادي وقد يفتقرون إلى الوصول إلى الأشكال التقليدية للتمويل. لذلك ، فإن السمات النفسية تميز رواد الأعمال وتصبح أكثر أهمية بالنسبة لهم لفهم السوق المستهدف وتطوير عمل تجاري ناجح.

النظرية النفسية مقابل النظرية الاجتماعية لعملية ريادة الأعمال

تركز النظرية النفسية على صفات وسلوك رواد الأعمال الناجحين ، بينما تبحث النظرية الاجتماعية في كيفية تأثير العوامل الاقتصادية على تنمية ريادة الأعمال. كلاهما له مزايا ويمكنهما تقديم نظرة ثاقبة في هذا المجال المعقد ولكن لفهم نجاح ريادة الأعمال حقًا ، فأنت بحاجة إلى مزيج من النظريتين.

تأخذ النظرية النفسية نهجًا فرديًا أكثر يتمحور حول السمات الشخصية لرواد الأعمال الناجحين - مثل الطموح ، والقدرة على المخاطرة ، والإبداع ، والكفاءة الذاتية ، وما إلى ذلك - وتقترح أن هذه الصفات أساسية في إنشاء مشروع تجاري ناجح. تشير هذه النظرية أيضًا إلى أن شخصية رائد الأعمال تتشكل من خلال تجاربهم وبيئتهم الفريدة.

تنظر النظرية الاجتماعية إلى القوى الاقتصادية الأوسع التي تؤثر على تطوير المساعي الريادية. يأخذ في الاعتبار عوامل مثل ظروف السوق ، والحواجز التنظيمية ، والوصول إلى رأس المال ، وما إلى ذلك ، والتي يمكن أن يكون لها تأثير على نجاح الأعمال التجارية أو فشلها. تقترح هذه النظرية أنه في حالة وجود البيئة المناسبة ، يمكن لأي رائد أعمال يتمتع بالصفات والسلوك المناسب أن يكون ناجحًا.

في النهاية ، من المهم مراعاة النظريات النفسية والاجتماعية عند محاولة فهم سبب نجاح بعض رواد الأعمال أكثر من غيرهم. قد تكون السمات والسلوكيات النفسية ضرورية للنجاح لكنها لا تضمن أي شيء ما لم تكن هناك أيضًا بيئة داعمة.

سيساعدك فهم كيفية توافق هاتين القطعتين معًا على تطوير استراتيجيات أفضل لمساعيك الريادية. إن معرفة كيفية الاستفادة من الموارد المناسبة وإنشاء شبكة داعمة وفهم العوامل التي ستساعدك على النجاح أمر أساسي لأي رائد أعمال طموح. مع وضع كلتا النظريتين في الاعتبار ، أصبح النجاح في متناول اليد.

خاتمة!

في الختام ، فإن النظرية النفسية هي نهج مهم ومفيد لرواد الأعمال لفهم دوافعهم وسلوكهم. يساعدهم على تحديد السمات والسمات النفسية الأساسية التي يمكن أن تؤثر على النجاح في ريادة الأعمال ، مثل المخاطرة والإبداع وحل المشكلات ومهارات الاتصال.

من خلال فهم هذه السمات ، يمكن لرجال الأعمال تطوير استراتيجيات لزيادة إمكاناتهم للنجاح. بالإضافة إلى ذلك ، فإن استخدام النظرية للتعرف على التحديات والفرص المحتملة يمكن أن يساعد رواد الأعمال على اتخاذ قرارات أكثر استنارة وتحقيق أهدافهم.

في النهاية ، إنها أداة قيمة لأي رائد أعمال يتطلع إلى الوصول إلى إمكاناته الريادية الحقيقية. من خلال تطبيق هذه المعرفة ، سيكون رواد الأعمال أكثر ملاءمة لمواجهة التحديات التي تأتي مع بدء عمل تجاري وإدارته.

إذا كنت رائد أعمال طموحًا ، فنحن نتمنى لك كل التوفيق في رحلتك. يمكن أن تكون النظرية النفسية أداة لا تقدر بثمن تساعدك على فهم نفسك وبناء المهارات المطلوبة للنجاح في ريادة الأعمال. مع العقلية الصحيحة والتفاني والمعرفة ، يمكنك الوصول إلى إمكاناتك الحقيقية وتحقيق النجاح.

أحب هذا المنصب؟ تحقق من السلسلة الكاملة عن الأعمال