سلسلة التوريد والتوريد SAPPHIRE NOW: ما تحتاج إلى معرفته

نشرت: 2021-06-10

عطل جائحة كوفيد -19 سلاسل التوريد العالمية ، وكشف عن هشاشة نماذج الأعمال وأهمية رقمنة المشتريات وإدارة الإنفاق عبر جميع الفئات. وفي قلب الحدث ، كان قائد سلسلة التوريد والمشتريات الذي ساعد في الحفاظ على الأضواء للعديد من المؤسسات: SAP.

انتهزت العديد من الشركات الفرصة للتخلص من قيود العمليات والنهج التقليدية لاستكشاف طرق جديدة للعمل مع وإيجاد مصادر بديلة للإمداد ، بما في ذلك معدات الحماية الشخصية ، لدعم عملياتهم التجارية. سخرت الشركات الناجحة قوة التكنولوجيا للمساعدة في تحويل نماذج أعمالها وعقليتها ومنتجاتها.

علمتنا الأزمة أيضًا أنه لا يوجد عمل يقوم بالأعمال بمفرده.

أصبح الأمر واضحًا للغاية الآن: لدفع الأعمال إلى الأمام في الاقتصاد الشبكي اليوم ، يجب على المؤسسات أن توسع الرقمنة إلى ما وراء جدرانها الأربعة لتحويل سلاسل التوريد المجزأة اليوم إلى شبكات موحدة وتعاونية وذكية.

لمعرفة ما يخطر ببال قادة سلسلة التوريد والمشتريات ، قمت بدعوة خبراء الصناعة لحضور SAPPHIRE NOW After Party لمشاركة مقتضياتهم الرئيسية من Procurement & Supply Chain Studio Broadcasts و Track Day. شاهد المناقشة هنا.

"المشتريات هي القلب النابض للمؤسسة".
- Thomas Saueressig ، عضو المجلس التنفيذي ، SAP Product Engineering

ازدهر في الاقتصاد الشبكي من خلال شبكة أعمال موحدة

تم طرح SAP Business Network هذا العام في SAPPHIRE ، وستجمع SAP Business Network بين Ariba Network و SAP Logistics Business Network و SAP Asset Intelligence Network لتوحيد العمليات التجارية عبر تعاون الموردين والتنسيق اللوجستي وإمكانية التتبع وذكاء الأصول.

تعمل SAP Business Network على تنسيق سلاسل التوريد المنفصلة مسبقًا بطريقة موحدة وتعاونية وذكية. يساعدك على التعاون على منصة واحدة مع جميع الشركاء التجاريين لتحقيق سلاسل توريد يمكن التنبؤ بها وموثوقة ، بينما يساعد أيضًا في الاتصال وتوسيع النظم البيئية الخاصة بك لفرص عمل جديدة.

عندما تصبح جميع شبكاتك واحدة ، يصبح التعاون منفردًا ومتزامنًا باستخدام نموذج بيانات مشترك ومجموعة من الخدمات والذكاء ومحرك التحليلات.

ولخصها إيان مويس بشكل أفضل: "توحيد الأنظمة والبيانات وعمليات الأشخاص. كلما تمكنا من قبول ذلك بشكل أسرع ، يجب أن نكون قادرين على التكيف مع التغيير من أجل الازدهار. ما هو ممكن مما نراه في SAPPHIRE الآن ، ابدأ في اتخاذ الخطوات الصغيرة الآن. "

قم بمواءمة الإنفاق الذكي ورؤية سلسلة التوريد مع إستراتيجية عملك

من خلال شبكة أعمال موحدة يمكن أن تساعدك في العثور على الشركاء التجاريين المناسبين والاتصال بهم ، فإن المشتريات لديها الفرصة للارتقاء إلى المستوى التالي. قم بتمكين أفرادك من خلال التكنولوجيا عن طريق وضع البيانات في متناول أيديهم.

تعزيزًا للنقطة التي أثيرت في الكلمة الرئيسية العالمية الأسبوع الماضي التي عرضت الرئيس التنفيذي كريستيان كلاين: إذا أردنا الحصول على معلومات استخباراتية في الشبكة ، يجب أن تستثمر كل مؤسسة في النظام البيئي معًا ، بما في ذلك دعم الاستدامة.

وهذا يشمل إنشاء مجتمع أكثر شمولاً لبناء المرونة والشفافية. تعد القدرة على رؤية الاتصالات عبر تعاون الموردين والتنسيق اللوجستي وإمكانية التتبع وذكاء الأصول قوية للغاية. خذ بعين الاعتبار المثال الأخير لسفينة الشحن Ever Given التي كانت عالقة في قناة السويس.

"لا ينبغي للمنظمات والقادة أن ينظروا إلى العام الماضي على أنه لمحة سريعة ولكن بدلاً من ذلك يلقي نظرة هادفة على عملياتهم ويستفيدون من التكنولوجيا للمضي قدمًا حقًا. سيستمر التغيير مع المزيد من الاضطراب. يتعلق الأمر بالتكيف المستمر ". - سكوت لوتون

"الأمر كله يتعلق بالمشتريات التجريبية. لم نعد نحاول تغيير المشتريات ولكننا نغير تجربة الشراء التي يمكن أن تتخلف عنها سلاسل التوريد والمشتريات ". - كيلي بارنر

سلط كيلي وسكوت الضوء على أهمية الاستدامة في سلاسل التوريد وبناء شبكات التوريد التي يمكن أن تتطور وتنمو. في هذه الأوقات من نقاط الضعف في سلسلة التوريد ، يتعلق الأمر أيضًا بإنشاء سياسات وعمليات أكثر شمولاً. على سبيل المثال ، جلب الشركات الصغيرة التي تملكها النساء والأقليات والسكان الأصليون.

وقد لخص مارسيل فولمر ذلك حول الفرصة المقبلة ، "يفكر قادة سلسلة التوريد والمشتريات في المستقبل وكيف يمكننا إنشاؤه. هناك الكثير من الإلهام الرائع لقيادة عملك ".

نقاط بارزة من استوديو بث سلسلة التوريد في SAPPHIRE NOW

من SAPPHIRE NOW EMEA Broadcast Studio ، "بناء سلسلة إمداد مرنة ومستدامة:"

  • تحدث توماس سويرسيغ ، عضو مجلس الإدارة التنفيذي في SAP ، إلى شركة Microsoft Corporation حول تحقيق سلسلة إمداد مرنة من التصميم إلى التشغيل.
  • ناقش المنتدى الاقتصادي العالمي ومجموعة De'Longhi موضوعات مثل تأثير الوباء على سلاسل التوريد الهشة ، والأثر الثوري للصناعة 4.0 ، وكيف أثرت الرقمنة على أهداف الاستدامة للشركات.
  • وفي الوقت نفسه ، عرضت EY ، شريك SAP ، الفائزين الملهمين بجوائز SAP للابتكار. نظرت شركة Accenture الحائزة على جائزة SAP للابتكار وشريك SAP في إعادة تصور عمليات الخزانة لتكون أكثر رقمية وذكاء وأتمتة ولماذا تعتبر سلسلة التوريد التي تتمحور حول العميل مهمة. وتحدثت Deloitte ، الشريكة في SAP ، عن بناء سلسلة إمداد تتسم بالمرونة والفعالية والتكامل من أجل القيمة.

سلسلة التوريد الأخلاقية: التعريف ، الأمثلة ، الإحصائيات

سلسلة التوريد الأخلاقية يتوقع المستهلكون المزيد من العلامات التجارية التي يشترون منها ، وأصبحت سلسلة التوريد الأخلاقية مطلبًا الآن. تعرف على ما يعنيه وكيف تبدأ.

من جلسة الأمريكتين ما يلي:

  • في "منتدى القادة الإقليميين لسلسلة التوريد الرقمية" ، دارسي ماكلارين ، نائب الرئيس الأول لشركة SAP ، سلسلة التوريد الرقمية والصناعة 4.0 لأمريكا الشمالية ، وخوان كارتييه ، نائب الرئيس الإقليمي لشركة SAP ، سلسلة التوريد الرقمية والصناعة 4.0 لأمريكا اللاتينية ، ألقى نظرة على اتجاهات سلسلة التوريد عبر مناطقهم
  • أوضحت شركة العصائر Citrosuco كيف قامت بتحويل سلسلة التوريد الطويلة والمعقدة باستخدام SAP لتخطيط الأعمال المتكامل لسلسلة التوريد

وفي أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا ، تشمل أبرز أحداث الجلسة ما يلي:

  • في "منتدى القادة الإقليميين لسلسلة التوريد الرقمية" ، جون ماكنيف ، رئيس سلسلة التوريد الرقمية في SAP ، EMEA North ؛ مايك ويد ، المدير العام لسلسلة التوريد الرقمية لشركة SAP ، EMA South ؛ وأندرياس واجنر ، المدير العام لسلسلة التوريد الرقمية لشركة SAP ، MEE ، نظروا في اتجاهات سلسلة التوريد عبر مناطقهم
  • تشرح Arla Foods وموردها Dohler Group كيف تتيح حلول SAP منتجات الألبان في الوقت المناسب

مع المحتوى التفاعلي وغير ذلك الكثير ، فإن هذه الجلسة يجب أن يراها أي شخص يتطلع إلى بناء سلسلة إمداد مرنة ومستدامة.

لمحات من برنامج Procurement Broadcast Studio Keynote في SAPPHIRE NOW:

شاهد تسجيلاً لجلسة مؤتمر SAPPHIRE NOW ، "ادعم عملك بالإنفاق الذكي وشبكة الأعمال الموحدة" ، والتي تتضمن النقاط البارزة التالية:

  • وصف جون ووكي ، رئيس ، الإنفاق الذكي وشبكة الأعمال في SAP ، رؤية SAP لمساعدة المؤسسات على الانتقال من مجرد إدارة الإنفاق إلى إدارة الإنفاق بذكاء.
  • وتعمق سالفاتور لومباردو ، كبير مسؤولي المنتجات في SAP ورئيس قسم الهندسة للمشتريات ، في إعادة تحديد مستقبل إدارة الإنفاق من خلال ابتكار الحلول.
  • في "Innovation Lab" ، أظهرت العروض التوضيحية كيف تتيح لك عمليات الشراء الأكثر ذكاءً وتوجيهًا واستقلالية القيام بمزيد من المهام بشكل أسرع وبجهد أقل ، وكيف تساعدك SAP Fieldglass Assignment Management على تقليل التعقيد من خلال تكليف العمال بالوظائف المناسبة من وظيفة واحدة بسيطة. شاشة.
  • وفي الوقت نفسه ، كشفت الأبحاث الجديدة حول المشتريات والتعاون بين الموردين وتأثير التكنولوجيا الرقمية التي أجرتها SAP و Oxford Economics عن دروس من القادة في التحول الرقمي للمشتريات.

خلال جلسة الأمريكتين:

  • تحدث بايج كوكس ، نائب الرئيس الأول لشركة SAP والرئيس العالمي لشبكة الأعمال ، إلى شركة PepsiCo حول كيفية الاستفادة من شبكات الأعمال لتسريع تحول المشتريات وسلسلة التوريد.
  • جريج ميكجيان ، نائب الرئيس العالمي والمدير العام ، مصدر SAP للدفع ، المواد المباشرة ، سمع من القادة الإقليميين والعملاء حول تحديات الإنفاق المباشر ، تعاون الموردين ، وكيف يمكن أن تساعد حلول SAP و SAP Business Network.
  • تحدثت XPO Logistics عن الدور الاستراتيجي للعمالة الخارجية في التعافي والمرونة.

وفي أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا ، تشمل أبرز أحداث الجلسة ما يلي:

  • تحدث بايج كوكس ، نائب الرئيس الأول لشركة SAP والرئيس العالمي لشبكة الأعمال ، إلى مجموعة السلع الفاخرة Richemont حول كيفية استخدام شبكات الأعمال مثل Ariba Network لتحويل سلسلة التوريد.
  • وصفت Capgemini كيف استخدمت القوى العاملة الخارجية كأصل إستراتيجي لأعمالها على مدار الـ 18 شهرًا الماضية.
  • أوضحت الشركة الصناعية جورج فيشر كيف يمكن للتحول الرقمي أن يجعل الإنفاق المباشر يعمل بشكل أفضل.