كيفية توسيع نطاق استراتيجية تسويق المحتوى الخاص بك لتحسين الكفاءة

لا يتطلب توسيع نطاق إستراتيجية المحتوى تعيين المزيد من الأشخاص لإنتاج المزيد من العناصر. يتضمن بناء أنظمة لإنتاج محتوى أكثر فعالية بموارد أقل لكل وحدة.

أنت لا تقوم بتوسيع إستراتيجية المحتوى ، مما يعني ببساطة تكثيف العمليات. في هذا السيناريو ، إذا استغرق إنشاء جزء واحد من المحتوى الفعال 10 ساعات ، فسوف يستغرق الأمر 20 ساعة لإنشاء جزأين من المحتوى الفعال.

التحجيم يعني الكفاءة. في السيناريو أعلاه ، سيستغرق إنشاء ما يستغرق الآن 10 ساعات خمس ساعات لإنشاء نظام موسع أكثر كفاءة.

دعنا نستكشف خمس أفكار لتوسيع نطاق استراتيجية المحتوى الخاصة بك بكفاءة وفعالية.

1. النظر في الحد الأدنى من نهج المحتوى القابل للتطبيق

يجب عليك أولاً التوقف عن إضاعة الوقت في إنشاء محتوى خاطئ والترويج له. أندريا فريير يؤيد استخدام مبادئ Agile لإجراء تجارب صغيرة لتحديد المحتوى "الصحيح". تكتب: "يمكّنك الحد الأدنى من المحتوى القابل للتطبيق من معرفة ما يهتم به جمهورك ثم استخدام ما تعلمته لإنشاء قطع كبيرة ذات مجهود كبير تؤدي أداءً جيدًا".

يشير MVC إلى أصغر نوع من المحتوى الذي يعلمك شيئًا عن جمهورك ويمكن أن يؤثر بشكل فعال على سلوك ذلك الجمهور. "الحد الأدنى" لا يملي شكل المحتوى. يمكن أن يكون منشور مدونة ، رسم بياني ، فيديو ، إلخ. كما أنه لا يعني حجم أصل المحتوى. بدلاً من ذلك ، يشير مصطلح "الحد الأدنى" إلى نطاق مرحلة المشروع: يجب أن تكون كبيرة بما يكفي لإحداث تأثير ولكنها صغيرة بما يكفي ليتم بناؤها بسرعة ونشرها بسهولة وقياسها بسهولة.

خذ مثال دليل المشتري. في كثير من الأحيان ، يخطط فريق تسويق المحتوى لحملة ضخمة باستخدام موقع ويب ، والكثير من صفحات السلطة المتداخلة بعناية ، والتطبيقات الذكية ، والاختبارات التفاعلية ، ومقاطع الفيديو ، والوسائط الاجتماعية ، ومنشورات المدونات ، وكلها موجهة حول مجموعة من الكلمات الرئيسية والرسائل.

لكي أكون صريحًا ، فهذه مضيعة كبيرة إذا كان الجمهور لا يريد دليل المشتري. في نهج MVC ، يقوم الفريق أولاً بإنشاء اختبار مع صفحة مقصودة ونموذج. سوف يدفعون هذا الأصل باستخدام وسائل التواصل الاجتماعي أو البريد الإلكتروني. بعد ذلك ، يمكنهم النظر إلى التأثير. هل حصلت على نتائج؟ رائعة! إذا اتخذ عدد معقول من الأشخاص الإجراء ، فسيكون الفريق على المسار الصحيح وجاهزًا لتطوير أصل المحتوى التالي ذي الصلة.

2. إنشاء محتوى مقدمة مرة واحدة فقط

في كثير من الأحيان ، يبدأ مسوقو المحتوى كل جزء من المحتوى بإعادة صياغة الأساسيات. إنه ليس فقط غير ضروري ، ويمكن أن يكون ضارًا. بالتأكيد ، يمكن تعبئة مقالب المعلومات هذه بكلمات رئيسية ملائمة لتحسين محركات البحث ، ولكن سيحتاج القراء إلى التمرير لأسفل في المقالة للوصول إلى المحتوى اللحمي الذي وعد به العنوان الرئيسي. أو ما هو أسوأ من ذلك ، لن يزعجوا أنفسهم وسوف ينقرون بعيدًا للعثور على مواد ذات مستوى متوسط ​​أو متقدم أكثر تركيزًا.

لماذا هذه مسألة كفاءة الميزان؟ شخص ما يجب أن يكتب تلك المعلومات التفريغ في كل مرة. لتلبية الحاجة إلى المحتوى التوضيحي التمهيدي ، قم بإنشاء تلك المادة التمهيدية مرة واحدة واربطها من المحتوى الآخر ذي الصلة.

3. استخدام أصول مضاعف القوة

يمكن لبعض الأصول أن تقود إنشاء المحتوى في المستقبل ، مما يؤدي إلى تآزر هائل ووفورات الحجم.

شارك في حلقة نقاش مدتها 30 دقيقة مع خمسة خبراء ، تليها مقابلات قصيرة مع كل من هؤلاء الخبراء. الآن ، فكر في كل المحتوى الذي يمكنك إنشاؤه منه:

• فيديو موجز مدته 15 دقيقة
• فيديو سريع مدته 5 دقائق
• مقاطع فيديو فردية مع كل خبير
• مقاطع فيديو فردية لكل سؤال يتم طرحه على اللوحة
• نسخة صوتية من المناقشة

لا تنس مقالة النص ، المقالة الموجزة ، الرسوم البيانية ، إلخ. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك استكشاف إمكانات الأصول الجديدة بشكل أكبر استنادًا إلى السمات التي اقترحتها حلقة النقاش هذه.

يمكن أن يكون كل جزء من أجزاء المحتوى اللاحقة فعالاً لأن الرفع الثقيل قد تم بالفعل - عقد وتصوير لجنة الخبراء الأصلية.

4. تعلم أن تقول لا

ليس كل جزء من المحتوى فعالاً ، وليست كل قطعة فعالة من حيث التكلفة. قم بتقييم طلبات المحتوى وتعلم أن تقول لا للطلبات التي لن تعمل بشكل جيد في نظامك الموسع. يعد رفض الطلبات أمرًا ضروريًا ولكنه صعب ، خاصةً إذا كان فريق المحتوى يُنظر إليه على أنه قسم خدمة أو عندما يتم تضمين ديناميكيات السلطة التنظيمية.

تطرح ميشيل لين السؤال لتوضيح وجهة نظرك: هل سيفوت أي شخص هذا المحتوى الإضافي إذا لم تقم بنشره والترويج له؟ بينما تطرح هذا السؤال في المسألة الأوسع لاستراتيجية المحتوى ، يمكن أن تعمل بشكل جيد مع الحملات والأصول أيضًا.

إذا قمت بالتوسع من خلال إنشاء أصول باهظة الثمن ولكنها غير ضرورية ، فأنت ببساطة لا تقوم بالتوسع بكفاءة.

5. راجع ما قمت به بالفعل

خذ على سبيل المثال الأصول الكلاسيكية "The Year 2022 in Review" و "Top Predential for 2023". دعونا نتجاهل ما إذا كانت هذه فكرة جيدة ونركز بشكل صارم على كفاءتها.

عندما تقوم بعمل جزء سنوي ثانٍ من المحتوى ، يجب ألا تبدأ أبدًا بشاشة فارغة أو ورقة نظيفة. استخدم ما كتبته قبل عام (وقبل عامين وثلاثة أعوام) لإنشاء الأصول الجديدة بشكل أكثر كفاءة.

يمكنك أيضًا الحصول على كفاءة مُحسّنات محرّكات البحث من المحتوى السنوي باستخدام عنوان URL يعمل عامًا بعد عام. على سبيل المثال ، بدلاً من www.mywebsite.com/top-preditions-2023 المؤرخة سنويًا ، استخدم عنوان URL غير مؤرخ - www.mywebsite.com/top-predications ، واستبدل محتوى العام الماضي ببساطة. يمكن أن يؤدي ذلك إلى نتائج أكثر فعالية ويساعد في إزالة المواد التي لم تعد ذات صلة. بمعنى آخر ، فكر في المحتوى السنوي على أنه تحديث بدلاً من أصل جديد. هذه هي طريقة القياس بكفاءة.

جعل المحتوى الفعال أكثر كفاءة

لا يتعين عليك معرفة كيفية توسيع نطاق كل ما يفعله تسويق المحتوى الخاص بك في وقت واحد. بدلاً من ذلك ، قم بتنفيذ هذه النصائح الخمس بشكل متعمد وكلما سنحت الفرصة. تعرف على ما يصلح وما لا يصلح ، واضبط ، واستمر في توسيع نطاق استراتيجية تسويق محتوى أقوى.

صورة الغلاف بواسطة جوزيف كالينوفسكي / معهد تسويق المحتوى