هل تحتاج فرق تحسين محركات البحث (SEO) و PPC لديك إلى تحسين المهارات أو إعادة الصقل؟

إذا نظرت إلى جدول الأعمال في SMX Advanced ، الذي عقد من 13 إلى 14 يونيو ، فمن المحتمل أنك لاحظت هذا الاتجاه:

يظهر مصطلح "AI" في عناوين 11 جلسة ، بما في ذلك "كيف سيغير الذكاء الاصطناعي التوليفي تحسين محركات البحث كمهنة".

وهذا لا يشمل عناوين أربع جلسات أخرى حول مواضيع ذات صلة مثل "إحداث ثورة في لعبة PPC الخاصة بك باستخدام GPT".

مرحبًا ، فهمت. حضر المسوقون والمسؤولون التنفيذيون أهم أحداث صناعتهم من أجل:

• مواكبة اتجاهات الصناعة.
• شاهد المنتجات والخدمات الجديدة.
• الحفاظ على العلاقات وبناءها.

باختصار ، إن حضور المؤتمرات والمعارض التجارية الرائدة يبقيك على اطلاع وتنافسية.

وليس هناك شك في أن الذكاء الاصطناعي التوليدي سيغير تحسين محركات البحث كمهنة ويحدث ثورة في لعبة الدفع لكل نقرة.

ولكن سواء حضرت SMX Advanced أم لا ، فقد حان الوقت لطرح سؤال مختلف على نفسك: "هل تحتاج فرق تحسين محركات البحث (SEO) و PPC لديك إلى تحسين المهارات أو إعادة الصقل؟"

تحسين المهارات وإعادة صقلها وتحديدها

وفقًا لـ LinkedIn Learning :

"عندما يتعهد الموظف بتعلم كيفية توسيع مجموعة مهاراته الحالية ، يُعرف هذا التعلم باسم تحسين المهارات. تعمل هذه المهارات الإضافية على تحسين أداء العامل في دوره الحالي ، مما قد يؤدي إلى تطويره على طول مساره الوظيفي ".

"تتضمن إعادة تشكيل مهارات الموظفين تعلم مهارات جديدة خارج مجموعة مهارات العامل الحالية. غالبًا ما تكون هذه المهارات قريبة جدًا من وظيفتها الحالية ، ولكنها قد تكون أحيانًا موجهة نحو مسار مختلف تمامًا ".

لماذا يحتاج 80٪ من المتخصصين في خدمات الدفع بالنقرة إلى تحسين المهارات؟

بناءً على تجربتي ، سيحتاج حوالي 80٪ من المتخصصين في خدمات الدفع بالنقرة في العلامات التجارية أو الوكالات إلى تحسين المهارات هذا الصيف وسيحتاج حوالي 20٪ إلى إعادة تأهيل المهارات.

لماذا؟

قالت إليزابيث ريد ، نائبة الرئيس والمدير العام لقسم البحث ، عندما أعلنت Google أنها "البحث الفائق باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي" ، "في هذه التجربة التوليدية الجديدة ، ستستمر الإعلانات على شبكة البحث في الظهور في الشرائح الإعلانية المخصصة عبر الصفحة".

والمصدر الأساسي لإيرادات Google هو الإعلانات ، والتي تشكل حوالي 80٪ من إجمالي إيرادات الشركة.

لذلك ، سيحتاج ما يقرب من 80 ٪ من المتخصصين في خدمات الدفع بالنقرة إلى بعض المهارات للاستفادة من ظهور تجربة البحث التوليد من Google (SGE).

لنفترض أن العلامات التجارية والوكالات تريد أن تظل متقدمة بخطوتين على المنافسين.

في هذه الحالة ، يجب عليهم أيضًا تزويد متخصصي الدفع بالنقرة لديهم ببعض ورش العمل أو الدورات التدريبية لتحسين المهارات لاغتنام الفرص التي يوفرها الترحيل إلى Google Analytics 4 (GA4).

على سبيل المثال ، إذا ربطت موقعك GA4 بحساب "إعلانات Google" أو "مساحة العرض والفيديو 360" أو "إعلانات شبكة البحث 360" ، يمكنك إعادة جذب الجمهور التنبئي لـ GA4 - مثل "المشترين المحتملين خلال 7 أيام" و "أعلى المنفقين المتوقعين في 28 يومًا" - بحملة تجديد نشاط تسويقي.

تعزز هذه المهارات الإضافية أداء العامل في دوره الحالي.

إذن ، لماذا يحتاج 20٪ تقريبًا من فريق الدفع بالنقرة لديك إلى إعادة الصقل؟

حسنًا ، أنت تعلم بالفعل أن الذكاء الاصطناعي يمكنه توسيع نطاق إنتاج الأصول لخدمة الإصدار الأكثر صلة من الإعلان عبر القنوات عبر Performance Max ، والتطبيق ، وحملات إجراءات الفيديو.

لكن الحلول المدعومة بالذكاء الاصطناعي ستلعب قريبًا دورًا محوريًا في التطوير الإبداعي - من تخطيط الحملة إلى الاختبار الإبداعي إلى التخطيط الإعلامي.

وسيشمل ذلك تعلم مهارات جديدة خارج مجموعة المهارات الحالية لمدير PPC.

احصل على النشرة الإخبارية اليومية التي يعتمد عليها المسوقون.

جارى المعالجة .. انتظر من فضلك.

يشترك

انظر الشروط.

لماذا يحتاج 80٪ من متخصصي تحسين محركات البحث إلى إعادة تشكيل المهارات؟

بناءً على تجربتي ، سيحتاج حوالي 20 ٪ من متخصصي تحسين محركات البحث في العلامات التجارية أو الوكالات إلى تحسين المهارات هذا الصيف ، ولكن حوالي 80 ٪ سيحتاجون إلى إعادة صقل المهارات. وربما حان الوقت لإعادة التنظيم أيضًا.

نعم ، أدرك أن ريد قال ، "نظرًا لأننا نجلب الذكاء الاصطناعي التوليفي إلى البحث ، فنحن ملتزمون بمواصلة إرسال زيارات قيّمة إلى المواقع عبر الويب."

لذلك ، لا يزال تحسين محركات البحث على قيد الحياة. وقد نجا من العديد من تحديثات خوارزمية Google الرئيسية منذ تحديث Panda مرة أخرى في عام 2011. لذلك ، يجب أن ينجو من ظهور SGE في عام 2023.

ولكن يجب أن تصبح مُحسّنات محرّكات البحث جزءًا من مخطط Venn الذي يتضمن التخصصات المتقاربة لتسويق المحتوى وتسويق الوسائط الاجتماعية للحفاظ على تصنيفات البحث أو تحسينها ، وزيادة حركة المرور على الموقع ، وإنشاء التحويلات.

لماذا؟

لأن استمرار وجود Google في هذا العصر الجديد من البحث لا يعتمد على نجاح أو حتى بقاء مُحسنات محركات البحث. لذلك ، سيحتاج العديد من مُحسنات محركات البحث إلى تعلم مهارات جديدة خارج مجموعة مهاراتهم الحالية.

قالت لورين كلارك ، مديرة المنتج في بحث Google ، في منشور بعنوان "التعلم من تجارب الآخرين مع المزيد من وجهات النظر حول البحث":

"في الأسابيع المقبلة ، عندما تبحث عن شيء قد يستفيد من تجارب الآخرين ، قد ترى عامل تصفية المنظورات يظهر أعلى نتائج البحث. انقر على الفلتر ، وسترى حصريًا مقاطع فيديو طويلة وقصيرة ، وصورًا ، ومنشورات مكتوبة شاركها الأشخاص على لوحات المناقشة ، ومواقع الأسئلة والأجوبة ، ومنصات الوسائط الاجتماعية ".

لحسن الحظ ، تحتوي GA4 على بعض القنوات الافتراضية الجديدة التي تمكّن مُحسّنات محرّكات البحث من مراقبة أداء مقاطع الفيديو الاجتماعية والعضوية والتسوق العضوي بالإضافة إلى البحث العضوي. ولا تزال قناة الإحالة تتيح لك معرفة المستخدمين الذين يصلون إلى موقعك عبر روابط غير إعلانية على مواقع / تطبيقات أخرى (مثل المدونات والمواقع الإخبارية).

بالإضافة إلى ذلك ، وجد بحث جديد أجراه راند فيشكين من SparkToro أن "جزءًا كبيرًا من زيارات الإحالة الاجتماعية يأتي بدون بيانات إحالة مناسبة ودقيقة ، ويتم تصنيفها بشكل خاطئ على أنها" مباشرة ". ويضيف فيشكين ،" بالنسبة لأولئك الذين يستثمرون في التسويق الاستباقي عبر وسائل التواصل الاجتماعي ، نوصي باستخدام عناوين URL فريدة لتتبع النشاط إلى عمليات الترويج الاجتماعية ".

ويجب على العديد من العلامات التجارية والوكالات النظر في اعتماد هياكل تنظيمية جديدة.

على سبيل المثال ، يجب دمج فرق تحسين محركات البحث وتسويق المحتوى وتسويق الوسائط الاجتماعية للبقاء على قيد الحياة أو حتى الازدهار عندما تبدأ مقاطع الفيديو الطويلة والقصيرة والصور والمنشورات المكتوبة في الظهور في مرشح المنظور.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن إنشاء هيكل إبلاغ بخط منقط على الأقل مع فريق العلاقات العامة الرقمي أمر منطقي.

في يونيو 2023 ، نشرت Think with Google "هل يمتلك التسويق الخاص بك أساسيات النجاح مع الذكاء الاصطناعي؟" والتي تضمنت هذا الخط:

• "يمكن أن تكون الصوامع مفيدة للذكاء الاصطناعي ، مما يحد من قدرتها على تحسين الأداء وتعظيمه".

كما يقتبس أليكس كليمنتي ، المدير الإداري لشركة Harvard Business Review Analytic Services ، الذي أوضح:

• "ستحتاج الفرق متعددة الوظائف إلى رعاية ثقافة الاختبار والتعلم حيث يمكن للقادة تعديل الخطة بسرعة عندما لا تأتي النتائج كما هو متوقع ، أو مضاعفة ما ينجح."

مرحبًا ، لقد تأخرت عملية إعادة التنظيم هذه كثيرًا. قامت Google بدمج الفيديو والأخبار والصور والخرائط وصفحات الويب منذ أن أعلنت عن البحث الشامل في عام 2007.

لقد كان أمام العلامات التجارية والوكالات 16 عامًا للالتفاف حول وضع جميع المشاركين في إنشاء المحتوى في نفس الفريق.

لذا ، إذا تطلب الأمر ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي لجعل المسوقين والمديرين التنفيذيين يعيدون هيكلة فرقهم ، فقد حان الوقت.

كما قال بنجامين فرانكلين في وقت التوقيع على إعلان الاستقلال ، "يجب علينا جميعًا أن نتسكع معًا ، أو ، بالتأكيد ، سنعلق جميعًا بشكل منفصل".

ما الذي يجب على المسوقين والمديرين التنفيذيين فعله بعد ذلك؟

إذن ، ماذا يجب أن تفعل بعد ذلك؟

حسنًا ، بعد أن تتعلم قدر المستطاع عن الذكاء الاصطناعي التوليدي والموضوعات الأخرى ذات الصلة ، يجب أيضًا تخصيص بعض الوقت للتفكير في الفرق بين تحسين مهارات موظفيك وإعادة تأهيلهم.

اكتشف ما إذا كان معظم المتخصصين في خدمة الدفع بالنقرة يحتاجون إلى الأول بينما يحتاج العديد من المتخصصين في تحسين محركات البحث إلى الأخير.

الآن ، قد ترغب العلامات التجارية والوكالات في تشجيع موظفيها الحاليين على التحقق من الدورات التدريبية المجانية عبر الإنترنت المتوفرة في Google Digital Garage. يتم توفير بعض الدورات بواسطة Google ، والبعض الآخر من الجامعات أو المؤسسات الشريكة لها.

قد يرغب المسوقون والمديرون التنفيذيون أيضًا في تعويض موظفيهم للحصول على شهادة من مؤسسة مرموقة.