كيف تبدأ شركة تقنية ناشئة؟

لقد مرت 9 سنوات منذ أن بدأت رحلتي الاحترافية. بدأت حياتي المهنية كمدرس للرياضيات في كلية الهندسة. بصفتي مدرسًا ، رأيت العديد من الشركات الناشئة تأتي وتتضاءل في الغبار. نجح بعضهم لكن معظمهم فشل. بسبب هذا ، كان لدي فضول لمعرفة السبب الحقيقي للفشل. بعد ذلك بعامين ، بدأت العمل مع شركة ناشئة صغيرة لفهم كيفية عملهم بالفعل وكيف يستمرون في المضي قدمًا. على مدى السنوات الست الماضية ، قضيت الكثير من الوقت والمال لمعرفة الوصفة الدقيقة لإنشاء شركة ناشئة ناجحة. قبل أسبوعين ، سألني أحد أصدقائي هذا السؤال " كيف تبدأ شركة تقنية ناشئة من سكراتش؟" قادني هذا السؤال إلى كتابة هذا المقال حتى أتمكن من مساعدة الجميع في بدء التشغيل التكنولوجي.

ما هي شركة التكنولوجيا؟

شركة التكنولوجيا (غالبًا ما تكون شركة تكنولوجيا) هي نوع من الكيانات التجارية التي تركز بشكل أساسي على تطوير التكنولوجيا وتصنيعها.
خذ أوبر على سبيل المثال ، خدمة طلب سيارات الأجرة ومقرها سان فرانسيسكو. قلب Uber هو تطبيق للهواتف الذكية مرفق بقاعدة بيانات تتطابق على الفور مع الركاب مع السائقين القريبين. إنها تقنية تساعد في صفقة في العالم الحقيقي. غالبًا ما يصف ترافيس كالانيك ، الرئيس التنفيذي لشركة أوبر ، أوبر بأنها "منصة تقنية".

احصل على فكرة لبدء تشغيل تقني!

إذا كنت تفكر في بدء مشروعك الخاص ، لكنك لا تعرف بالضبط ما تريد القيام به لهذا الغرض ، فأنت بحاجة إلى قضاء وقتك في قراءة الكتب واستكشاف معرفتك أولاً.
يمكنك أن تبدأ بشغفك ومجال خبرتك واهتماماتك بحيث يمكنك التفكير في الأمر مثل التصميم والبرمجة وتطوير البرامج. الاستثمار في معرفتك ومهاراتك يعني الاستثمار في قوتك.
بافتراض أنها شركة تكنولوجيا برمجيات ، يمكنك كتابة التعليمات البرمجية وبناء الأساس لشركتك.

ذات صلة: تسجيل شركة في الولايات المتحدة الأمريكية. تجربتي كمقيم غير أمريكي

ابدأ في تطوير منتجك

الخطوة الأولى لبدء التشغيل التقني هي تطوير المنتج. نحتاج أولاً إلى تطوير المنتج. لهذا ، من الضروري أن تكون لدينا المعرفة التقنية أو يجب أن نوظف / نشارك شخصًا لديه هذه المعرفة التقنية. أفضل شيء في شركة التكنولوجيا هو أنك لست بحاجة إلى المال لتطوير المنتج. قد يكون الرمز المكتوب لأي عمل معين هو المنتج الذي قد يتطلب وقتك أو وقت المطور الذي وظفته / شاركت فيه.

أثناء تطوير المنتج ، يمكن للشركة الناشئة بيع مفهومها. هذا يعني أنه يمكنهم بيع العملاء المحتملين لحلهم. يحتاج بدء التشغيل إلى الاتصال بالسوق المستهدف وعرضه على فكرتك كما لو كانت مبنية بالفعل. هل الناس مهتمون بما تقوم ببنائه؟ إذا كان الأمر كذلك ، فلا تتردد في طلب المال.
بمجرد معرفة المنتج الذي تريد تطويره ، قسّمه إلى خطوات:

1. حدد منتجك وأهدافك بوضوح:
قم بإنشاء مستند يحتوي على جميع التفاصيل حول المنتج ، القليل منها هو ميزات المنتج والوظائف والحجم وسعر التجزئة المستهدف.
2. الاستعانة بمهندس كهربائي لتصميم الإلكترونيات:
بعد ذلك ، نحتاج إلى تحديد المكونات التي قد نحتاج إلى توظيف مهندس كهربائي لها. نحتاج إلى تحديد جميع المكونات (الرقائق ، والشاشات ، وأجهزة الاستشعار ، وما إلى ذلك) بناءً على الميزات والمواصفات في تعريف المنتج.
3. إنتاج النماذج الأولية:
بمجرد تحديد هدف المنتج ووضع اللمسات الأخيرة على المكونات ، يجب تطوير النموذج الأولي للاختبار.
4. التقييم والبرمجة والتصحيح:
بمجرد إعداد النموذج الأولي ، يجب إجراء التقييم. يجب تصحيح أي مشاكل يتم تحديدها أثناء التقييم.
يجب إصلاح أي مشاكل موجودة في الإلكترونيات أثناء البرمجة في إصدار ثنائي الفينيل متعدد الكلور التالي. الأمل ، بالطبع ، لن تكون هناك مشاكل.
5. تطوير القضية:
يجب تنفيذ هذه الخطوة بالتوازي مع تطوير الإلكترونيات. إذا كان المظهر مهمًا لمنتجك ، فأنت بحاجة إلى توظيف مصمم صناعي موهوب لجعل منتجك يبدو رائعًا حقًا.

وظف خبراء في Truelancer

كيف تجد المواهب لشركتك التقنية الناشئة

من أجل الحصول على موهبة جيدة ، من المهم أن يكون لديك استراتيجية واضحة للعلامة التجارية لصاحب العمل لإظهار لماذا يجب أن يعمل الناس لدينا وكيف تختلف شركتنا. كشركة ناشئة ، نحن في وضع فريد لتوفير الشفافية وإشراك الفريق في كل خطوة من العملية.
نحن بحاجة إلى أن نكون واضحين بشأن الفرص التي سنوفرها للفريق مع نمو الشركة. ينضم الأشخاص إلى الشركات الناشئة ليكونوا جزءًا من شيء أكبر وديناميكي ومتزايد. نحن بحاجة إلى فهم أحلام الفرد وربطها بهدف الشركة. حتى يتمكنوا من فهم أن نمو الشركة سيؤدي في النهاية إلى نموهم الفردي.

أين يجب أن تبحث عن خبير لبدء شركة تقنية ناشئة؟

بالنسبة إلى التمويل الأولي لشركة Start Up ، يعد أمرًا مهمًا ، فليس لديهم أموال كافية. وبالتالي يصبح من المهم جدًا أن ينفقوها بأقصى قدر من الكفاءة.
إحدى طرق التوظيف الأرثوذكسية هي إجراء مقابلات وجهاً لوجه. يمكن ربط هؤلاء الأفراد من خلال الإعلان في الصحف أو الموقع الإلكتروني أو من خلال مستشاري الموارد البشرية مما قد يكون مكلفًا للغاية من وجهة نظر بدء التشغيل.
طريقة أخرى للتوظيف هي لحسابهم الخاص. المستقلون هم أشخاص يمكن توظيفهم في أي وقت للعمل عبر الإنترنت. يختلف الآن نوع الخدمات التي يقدمونها إلى حد كبير من شيء إبداعي مثل كتابة المحتوى إلى أشياء يمكن أن تصبح تقنية مثل تطوير تطبيقات Android.

تقوم 100s من الشركات الناشئة بتوظيف Freelancer في Truelancer على أساس منتظم. يمكنك أيضًا تعيين خبير هنا. الآن هناك عدد من الأسباب التي تدعو إلى توظيفهم. لكن أبسط إجابة على هذا السؤال هي "الحاجة". عندما يتعين على المرء أن ينجز عملًا ولكن ليس لديه مجموعة المهارات المطلوبة ، يمكن تعيين موظف مستقل. يمكن أن تختلف متطلبات نفس النوع من العمل باختلاف العملاء.
الآن بعد إلقاء نظرة أعمق على هذا ، يمكن للمرء أن يفهم بسهولة الفرق بين توظيف مترجم مستقل وتوظيفه من خلال مواقع الويب المختلفة المتاحة. أثناء التوظيف بشكل فردي ، يمكن أن يكون عدد الخيارات محدودًا. أيضًا ، لا يحصل المرء على ضمان جودة العمل. الأسعار قابلة للتفاوض لأن التفاعل بين العميل والمستقل مباشر ولكنه لا يزال مرتفعًا لأن هؤلاء المستقلين يواجهون منافسة أقل.

وظف خبراء في Truelancer

فوائد توظيف العاملين لحسابهم الخاص هي:

1. تسهيلات مكتبية غير مطلوبة: لا يحتاج العاملون لحسابهم الخاص إلى أماكن إقامة في المكتب لأنهم يعملون من المنزل. بشكل عام ، الشركات الناشئة صغيرة ليس فقط من حيث الإيرادات ولكن أيضًا من حيث المساحة. قد يكون من الصعب استيعاب الكثير من الأشخاص في مكتب صغير. لا يتعلق الأمر فقط بالمساحة ولكن أيضًا بالأشياء البسيطة التي قد يحتاجها الفرد مثل كرسي ومكتب وجهاز كمبيوتر للعمل عليها. يمكن توفير الكثير من المال إذا تم قطع هذه النفقات.
2. لا يوجد تدريب مطلوب: لا تستطيع الشركات الناشئة عمومًا توفير التدريب لكل فرد توظفه. يمكن أن يختلف عمل معين قليلاً من شركة إلى أخرى. بشكل عام ، ليس الأفراد على دراية جيدة بالفروق الدقيقة في الصناعات المختلفة. لذا فإن التدريب الأساسي مطلوب لمثل هؤلاء الموظفين. لكن الحال مع المترجمين المستقلين مختلفة. إنهم يواصلون العمل مع أنواع مختلفة من الصناعات ويعرفون الصواميل والمسامير في عملهم جيدًا. إنهم لا يحتاجون إلى تدريب ويمكنهم تقديم الأفضل بدون أي استثمارات من هذا القبيل.
3. يمكن التواصل معها بسهولة: يتوفر جميع العاملين لحسابهم الخاص تقريبًا على منصات مثل Hangouts و skype وما إلى ذلك ، لذا فإن التواصل معهم سهل للغاية ويستجيبون للتعليمات والتعليقات بسرعة كبيرة. يوفر هذا أيضًا مبلغ المال الذي قد ينفقه المرء لشرح الأشياء عند الطلب. قد يبدو هذا شيئًا صغيرًا ولكنه مهم.
4. يمكن تغييرها بشكل متكرر: حتى لو كان الموظف الدائم قادرًا فقط على أداء متوسط ​​العمل ، فلا يمكن فصله من العمل. هناك بعض التقارب الذي يتطور للموظف الدائم. ومع ذلك ، فإن القضية ليست مثل المستقل. حتى لو كان العمل على ما يرام ، فإن التحول إلى مترجم مستقل مختلف لا يمثل مشكلة على الإطلاق. هناك دائمًا فرصة للتبديل إلى شخص آخر ، حتى لمجرد رؤية جودة العمل ولن يؤثر ذلك بأي حال من الأحوال على العلاقة مع المستقل السابق. يسمح هذا أيضًا بالعمل مع عدة أشخاص من نفس المكانة.
5. تتم المدفوعات فقط بعد الانتهاء من العمل: لا داعي للقلق بشأن هدر المال. في العمل الحر ، تكون الكرة دائمًا في ملعب العميل. إذا تم العمل ، لا يستأنف العميل ، يمكن رفض الدفع. وهذا لا يضمن جودة العمل فحسب ، بل يتحقق أيضًا من إهدار المال.
هذه بعض الطرق التي يمكن أن يعمل بها المستقلون كمحفزات لنمو شركة ناشئة.

تعد نفسك لتصبح مديرًا

إن الطريق من كونك مؤسسًا إلى أن تصبح مديرًا تنفيذيًا أو مديرًا طويل جدًا وشاقًا. معظم المؤسسين الجيدين مجنونون بطريقة ما بطريقة جيدة. غالبًا ما يكون لديهم أخلاقيات عمل سخيفة ، وهم ساذجون ، ويتجاهلون ما يقوله الآخرون. غالبًا ما يكونون ببساطة ليسوا الشخص المثالي للعمل معه. نادراً ما ينتهي الأمر بشكل جيد إذا واجهت سمات المؤسس تلك ضغوط شركة شابة تحاول البقاء على قيد الحياة.
كونك مديرًا ومؤسسًا هما شيئان مختلفان. نحن بحاجة إلى تعلم هذا بسرعة كبيرة. غالبًا ما يحدد المؤسس النغمة والرسالة والسرعة والأخلاق والثقافة. يتطلب كونك مؤسسًا - مبرمجًا أو مصممًا أو مندوب مبيعات - مجموعة مهارات مختلفة تمامًا عن كونك مديرًا. كونك مؤسسًا يعني العمل - كونك مديرًا يعني التفكير. وظيفة المدير هي اتخاذ القرارات بعناية ، قرارات سهلة وصعبة. تحتاج إلى تحديد إستراتيجية العمل ، وتجنيد الأشخاص ، وبناء الفرق ، وتحفيز الموظفين ، وتحديد الأهداف وقياسها ، وتمكين الملكية ، وإنشاء الشراكات ، والاهتمام بالشؤون المالية وما إلى ذلك. مرحلة لاحقة. أن تصبح مديرًا تنفيذيًا ليس للجميع ، إنه تحد كبير بالإضافة إلى التحديات التي تواجهك بالفعل كعمل تجاري.
عندما يتمتع المؤسس بمهارة فنية ، فإنهم يحبون تصميم المنتج وتحديد استراتيجية التسويق. واجه المؤسس وقتًا عصيبًا لتقليص نفسه من العمل الفعلي والتركيز على جانب الأعمال. الضغط الإضافي باعتباره "الشخص المسؤول" لم يسهل على المؤسس التعامل مع هذا التحول.

من هم المستثمرون والموجهون والمستشارون

غالبًا ما يكون المستثمرون أفرادًا أو مؤسسات أثرياء يستثمرون في عملك ، بهدف واضح هو الحصول على عائد مالي كبير. في المرحلة المبكرة ، غالبًا ما يكون المستثمرون هم الموجهين لك ، ولكن قد يكون من الصعب التواصل مع المستثمرين بقدر ما يمكنك التواصل مع الأفراد الذين يحترمونك ويهتمون ببساطة بنجاحك الشخصي. عادة ما يكون المستثمرون أكثر اهتمامًا ببناء وتوسيع نطاق الأعمال التجارية وأقل اهتمامًا في تطويرك الشخصي.
يركز الموجهون على مساعدتك على النمو كفرد وقائد. يستثمر الموجهون الوقت في فهم عملك والتحديات ، والأهم من ذلك ، فيك. بصفتك مؤسسًا شابًا أو مؤسسًا لأول مرة ، من المفيد للغاية الحصول على الإرشاد من رواد الأعمال ذوي الخبرة.
يمكن للمستشارين إضافة قيمة إستراتيجية إلى عملك (على سبيل المثال إذا كنت ترغب في دخول أسواق جديدة أو العمل مع الشركات الكبرى). إنهم يساعدونك على فهم الشبكات والأسواق ومحاولة تقديم النصح لك لاتخاذ القرارات الصحيحة. يمكنك الحصول على مستشارين لكل جزء من عملك (مثل الشراكات ، أو المنتج ، أو التسويق).

كن مستعدًا للتغيير المستمر

تحدث التغييرات المستمرة في الشركات الناشئة في كل مكان. أنت تعمل باستمرار على تعديل وتحسين العمليات الداخلية ، وتكييف إستراتيجية التطوير الخاصة بك بسبب تغير الأسواق ، وتعديل استراتيجية جمع الأموال بسبب أزمة مالية ، واستبدال المديرين بسبب الأداء السيئ - هذه القائمة تطول وتطول وتطول.

استعد للفشل

بعد أن تبدأ الشركات في البدء والتنفيذ ، من المهم السماح بالفشل السريع. مع الفشل تأتي الفرصة لإجراء تغييرات ، ثم الفوز.

اعمل بجد و كن لطيفا مع الناس

أن تصبح ناجحًا سيغير شخصيتك ، إما بطريقة إيجابية أو سلبية - إنه قرارك. عندما سُئل ستيف جوبز عن أكبر نقاط ضعفه ، أجاب: "أعتقد أننا جميعًا بحاجة إلى توخي الحذر من الغطرسة ، التي تطرق بابك كلما نجحت." لذلك يجب على كل مؤسس أن يعمل بجد ، ويتحمل المخاطر - ويكون دائمًا لطيفًا مع الناس.
لم يكن الوقت أفضل من أي وقت مضى لاتخاذ الإجراءات والبدء في بناء الشركات والمنتجات التي تريد أن تكون موجودة.

إذن ، هذه هي الطريقة التي يمكن بها لأي شخص بدء شركة تقنية ناشئة بأقل فرص للفشل. إذا اتبعت هذه الإرشادات ، فأعتقد أنك ستتمتع بمهنة رائعة.

استعن بخبراء اليوم لاتخاذ الخطوة الأولى نحو بدء تشغيل ناجح.