قضايا سلسلة التوريد؟ كيف يمكن أن يساعد الانتماء المحلي

نشرت: 2022-01-24

كان الوباء ضربة مزدوجة لرجال الأعمال. علاوة على الضغط الشخصي لتحمل الفيروس ، فهم يتعاملون مع تأخيرات ونقص مستمر يؤثر على كل جزء من أعمالهم ، مما يحبط العملاء والمالكين على حدٍ سواء.

أصبحت اضطرابات سلسلة التوريد العالمية شائعة وسط الوباء ، مع النقص ، وارتفاع تكاليف الاستيراد ، والتأخير الذي يعيق التدفق الطبيعي للسلع. لقد شعرت بالتأثير أكبر الشركات في العالم والشركات الصغيرة التي تحاول تأمين المواد التي يحتاجونها في الوقت المناسب.

وفقًا لتقريرنا حول مستقبل التجارة - دراسة تم إجراؤها بتكليف من Forrester Consulting نيابة عن Shopify - تعتبر تأخيرات الشحن وتكاليف الشحن والتأخير في التصنيع أهم مخاوف سلسلة التوريد التي تتوقع العلامات التجارية مواجهتها في الأشهر الـ 12 المقبلة.

تعرف العلامات التجارية أيضًا أن هذه مشكلة تستحق الحل في عام 2022. وفقًا للتقرير ، تخطط العلامات التجارية للاستثمار في هذه المجالات هذا العام:

45٪ يخططون للاستثمار في زيادة القدرة التصنيعية
44٪ يخططون للاستثمار في زيادة سرعة سلسلة التوريد الخاصة بهم
44٪ يخططون للاستثمار في تحسين التعاون مع شركاء سلسلة التوريد
30٪ تخطط للاستثمار في خفض تكاليف سلسلة التوريد المرتبطة

هناك طريقة أخرى لتقليل اضطراب سلسلة التوريد العالمية وهي جعل سلسلة التوريد الخاصة بك أقل عالمية. إنه حل بالتأكيد ليس مقاسًا واحدًا يناسب الجميع ويأتي مع تحدياته الخاصة ، ولكنه طريقة واحدة لإضافة الاستقرار إلى سلسلة التوريد الخاصة بك. سنستعرض سبب توطين الشركات لسلسلة التوريد الخاصة بها وكيف يمكنك اتخاذ خطوات للقيام بالمثل.

اجعل سلسلة التوريد الخاصة بك أقرب إلى المنزل

مفهوم جعل سلسلة التوريد الخاصة بك محلية أو حتى محلية فقط ليس جديدًا على الإطلاق. لطالما كان هناك سوق وروح مرتبطة بشراء المنتجات المصنوعة في بلدك. في اقتصاد معولم مع وجود العديد من المنتجات المصنوعة بعمالة أرخص في الخارج ، من النادر بشكل متزايد العثور على سلع مصنوعة محليًا ، خاصة في الولايات المتحدة وكندا ، مما يمنح تلك المنتجات مكانة معينة.

ومع ذلك ، وسط اضطرابات سلسلة التوريد للوباء ، هناك اهتمام متجدد بجعل العملية أقرب إلى الوطن. يُعرف هذا باسم "إعادة التوريد" أو "التوريد". هناك أيضًا مفهوم "التوطين" ، وهو ما يعني تقريب النقاط في سلسلة التوريد ، مثل مراكز التوزيع المحلية.

كل جزء من سلسلة التوريد يمكنك تقريبه من المنزل هو فرصة لتقليل الاضطرابات.

وفقًا لصحيفة نيويورك تايمز ، فإن بعض الشركات العملاقة مثل شركات التكنولوجيا ومصنعي السيارات قد سرعت جهودها لإعادة بعض قدراتها التصنيعية على الأقل إلى الولايات المتحدة. وهذا ينطبق بشكل خاص على أولئك الذين لديهم التصنيع في الصين ، حيث أدت الحرب التجارية مع الولايات المتحدة وارتفاع تكاليف الشحن إلى قيام العلامات التجارية بإعادة التفكير في مكان إنتاج سلعها.

قال مسؤول تنفيذي في تويوتا لصحيفة التايمز : "إنه مسعى كبير ، لكنه المستقبل".

يمكن أن تبدو هذه العملية مثل الكثير من الأشياء - من نقل جزء فقط من العملية إلى البلد الأصلي للعلامة التجارية ، أو الاستثمار في ترقية المرافق الحالية. وفقًا لشركة Deloitte ، كانت 75٪ من العلامات التجارية التي شملها الاستطلاع في عام 2020 تخطط لنوع من جهود إعادة البيع.

قد يكون لدى الشركات الصغيرة أو المتوسطة سلاسل توريد أقل تعقيدًا من هذه العلامات التجارية الكبيرة ، لكن إعادة التوريد لا يزال يمثل تحديًا. الإنتاج المحلي أكثر تكلفة بشكل عام وقد يكون من الصعب معرفة من أين تبدأ. لكن كل جزء من سلسلة التوريد يمكنك تقريبه من المنزل هو فرصة لتقليل الاضطرابات.

تتجاوز الفوائد أيضًا تقليل اضطراب سلسلة التوريد. وجد معهد Reshoring - وهو منظمة تدافع عن إعادة التصنيع إلى الولايات المتحدة - في استطلاع أن ما يقرب من 70٪ من المشاركين يفضلون منتجات Made in America ، و 50٪ على استعداد لدفع 10٪ أكثر مقابل المنتجات المصنوعة محليًا.

كيف بنى فرانك شركة صنعت في كندا

بدأت براندي ميركريدي علامتها التجارية للملابس ، فرانك ، في عام 2017 وعرفت أنها تريد بناء شركتها بطريقة مختلفة. كانت تعمل في صناعة الملابس لسنوات وكانت محبطة من ممارسات التبذير والاستغلال التي رأتها من العلامات التجارية الأخرى.

"قررت في النهاية أن أفضل طريقة لإصلاحها هي فقط إنشاء علامة تجارية لا تقوم بهذه الأشياء" ، كما تقول.

لقد أسست شركة فرانك كخط من السلع الأساسية في خزانة الملابس المستدامة والمصممة بشكل أخلاقي ، وبنت سلسلة التوريد الخاصة بها مع وضع تلك الفلسفة في الاعتبار. جميع القطع متماسكة ، ومصبوغة ، ومقطوعة ، ومخيطة في منشآت خارج تورنتو ، حيث يمكن أن يزورها براندي بانتظام ويضمن ظروف عمل جيدة.

عرض هذا المنشور على Instagram
تم نشر وظيفة بواسطة FRANC | صنع في كندا (wearfranc)

بالنسبة لموادها الخام ، حصلت براندي على TENCEL من النمسا ، والقطن من الولايات المتحدة ، والقطن العضوي المعتمد من تركيا. يتم نسج الألياف أيضًا في تركيا ، حيث لا توجد سعة لهذا العمل في كندا. وهذا في حد ذاته يوضح تحديات محاولة التحول إلى المستوى المحلي - فببساطة بعض المواد أو العمليات غير متوفرة محليًا.

أدى بناء أعمالها من أجل الحصول على سلسلة توريد شفافة ومترجمة جزئيًا إلى حماية براندي من المشكلات التي واجهتها الشركات الأخرى ، ولكن هذا لا يعني أنه لم تكن هناك اختناقات. في بداية الوباء ، عندما كان الناس ينتزعون السراويل الرياضية ، كانت تواجه مشكلة في تلبية الطلب على الإمدادات الخاصة بها. كما طُلب منها أن تتوقع تأخيرات من مساعدتها في تركيا. ولكن نظرًا لسهولة التحكم في الجوانب الأخرى للعملية ، فإنه من الأسهل أيضًا حل المشكلة عندما يتأخر جزء واحد فقط من العملية.

"هناك دائمًا شيء ما. مثل شيء واحد يأتي متأخراً قليلاً ، أو أن هناك القليل من التأخير في مكان ما ، فإنه يؤخر كل شيء. لكن بالنسبة للجزء الأكبر ، يمكنني التواصل معهم والذهاب لزيارتهم والتحدث معهم حول هذا الموضوع ، "كما يقول براندي. "بعد ذلك يمكنني وضع خطة ، بدلاً من الانتظار فقط."

لقد تمكنت من حل المشكلات عن طريق القيادة ببساطة إلى منشأة ، بدلاً من الاضطرار إلى الانتظار شهورًا حتى يتم حل المشكلة وشحن القطع. لقد تمكنت أيضًا من بناء علاقات شخصية مع سلسلة التوريد الخاصة بها ، والتفكير فيها أكثر كشركاء في العملية وتسهيل حل المشكلات عند ظهور المشكلات.

الخطوات التي يمكنك اتخاذها لتوطين سلسلة التوريد الخاصة بك

إن نقل سلسلة التوريد الخاصة بك لتكون أقرب إليك ليس عملية سهلة ومن المحتمل ألا تكون عملية يمكن إجراؤها دفعة واحدة. ستحتاج إلى معرفة ما هو ممكن بالفعل ، وماذا لو كان من الممكن نقل أي شيء ، وكذلك كيفية توصيل هذه التغييرات لعملائك.

قم بأبحاثك

من الجيد نقل سلسلة التوريد بالكامل لتكون محلية ، لكنها قد لا تكون واقعية. نظرًا لانتقال التصنيع وتوريد المواد الخام إلى الخارج ، فقد تكون المرافق في بلدك قد أغلقت.

في حالة براندي ، كانت تستخدم واحدة من آخر مرافق الاحتضار في كندا ، ولم تتمكن من العثور على خيوط الغزل بالقرب من المنزل. قد يكون لعملك تحدياته الخاصة. على سبيل المثال ، واجهت الرقائق الدقيقة نقصًا كبيرًا في سلسلة التوريد لأن أكبر صانعي الرقائق موجودون في الصين. كما انتقل تصنيع الملابس بشكل كبير إلى آسيا. ستحتاج إلى فحص كل خطوة في سلسلة التوريد الخاصة بك لتحديد أجزاء العملية التي يمكن بالفعل الاقتراب منها من مكان إقامتك.

إنه أيضًا اعتبار مالي كبير. حتى مع أخذ التأخيرات والنقص في الاعتبار ، قد تظل سلسلة التوريد العالمية أفضل بالنسبة لأرباحك النهائية ونقطة السعر التي تريد تقديمها للعملاء.

ابدأ صغيرًا ، واذهب ببطء

نصيحة براندي للعلامات التجارية الأخرى التي ترغب في الحصول على المزيد من سلسلة التوريد المحلية هي عدم القفز دفعة واحدة.

"ابدأ البحث أولاً إذا كان هناك جزء واحد من العملية يمكنك إدخاله محليًا والبدء صغيرًا" ، كما تقول.

"ربما يكون الأمر مجرد قص وخياطة ، أو ملصقاتك أو غيرها. ابحث عن مورد محلي واحد يمكنك الوثوق به لهذه العملية ، وبعد ذلك بمجرد أن تشعر بالثقة بعد موسمين ، ربما حاول إضافة جزء آخر منه محليًا ".

يمكنك محاولة البحث عن جمعيات محلية ذات صلة بصناعتك للبحث عن موردين محتملين. أو ، إذا لم تصنع منتجات بنفسك ، فيمكنك استخدام الأسواق مثل Shopify's Handshake للعثور على موردي الجملة المحليين.

القفزة الكبيرة مثيرة ، لكنها قد لا تكون فعالة من حيث التكلفة أو مستدامة لشركتك.

نقل التغييرات الخاصة بك إلى العملاء

يبحث العملاء عن علامات تجارية أكثر استدامة للشراء منها ، لذلك لا تخجل من إخبارهم أنك ملتزم بهذه القضية.

يحتوي موقع الويب الخاص بـ Franc على معلومات مفصلة عن ممارساتهم التجارية ، بما في ذلك مصدر المواد الخام ومكان تصنيع الملابس. هذا له فائدتان. أولاً ، يجذب العملاء الذين يشاركون براندي وفرانك الموقف الأخلاقي ، ويربطون المشترين بعلامة تجارية يمكنهم الإيمان بها. ثانيًا ، يقطع شوطًا طويلاً لشرح نقاط السعر. تكلف قطع الفرنك أكثر من أي شيء تحصل عليه من علامة تجارية للأزياء السريعة ، لكن العملاء يعرفون أن السعر يدعم سلسلة التوريد الأخلاقية والمستدامة.

سيذكر العملاء ممارسات فرانك في مراجعاتهم. "إنه لمن دواعي سروري أن أقول ، صنع في كندا ، صنع في أونتاريو ، بطريقة مسؤولة ومستدامة وبطيئة. اختر بحكمة ، الفرنك خيار رائع ، "كتب أحد العملاء.

إن توطين سلاسل التوريد له أيضًا تأثير بيئي إيجابي من خلال تقليل انبعاثات الكربون من الشحن. في تقرير مستقبل التجارة ، تُظهر البيانات أن 44٪ من العملاء على مستوى العالم هم أكثر عرضة للشراء من علامة تجارية مع التزام واضح بالاستدامة.

بالإضافة إلى ذلك ، ستكون في رفقة جيدة - 53٪ من الشركات تجعل الاستدامة المحسنة إحدى أولوياتها القصوى لعام 2022.

قائمة قراءة مجانية: كيفية تمييز عملك التجاري

يمكن أن تساعد العلامة التجارية الرائعة منتجاتك في التميز عن الآخرين. احصل على دورة تدريبية مكثفة في العلامات التجارية للشركات الصغيرة من خلال قائمتنا المجانية المنسقة للمقالات عالية التأثير.

الاضطرابات موجودة لتبقى

يتوقع الخبراء أن تستمر مشكلات سلسلة التوريد حتى عام 2023 ، ومن المقدر توقع حدوث اضطرابات كبيرة في الإنتاج كل 3.7 سنوات. هذا يعني أنه لا يوجد وقت أفضل من الآن لإثبات سلسلة التوريد الخاصة بك في المستقبل.

إعادة التأليف هي إستراتيجية ستعمل مع بعض الشركات دون غيرها. الأمر متروك لك لفحص سلسلة التوريد الخاصة بك وتحديد ما إذا كان نقل جزء من العملية أقرب إلى المنزل يعد رهانًا جيدًا وسيساعد علامتك التجارية على تحديد ما إذا كان الاضطراب الكبير التالي.

رسم توضيحي لكيرستن إيسينبرايس