الحلول التكنولوجية التي يمكنها التغلب بشكل فعال على تحديات سلسلة التوريد

مع وصول الوباء ، مرت سلاسل التوريد في جميع أنحاء العالم باختبار المرونة. لقد كانت مفاجأة للجميع أنه في حين أن الاضطرابات الناجمة عن عوامل مثل الكوارث الطبيعية كانت في الأساس إقليمية ، فقد حدثت اضطرابات عالمية النطاق خلال أوقات الوباء التي لم نكن مستعدين لها على الإطلاق.

تشير الأبحاث إلى أنه من بين شركات Fortune 500 ، عانت 95٪ منها من عواقب مقلقة بسبب الوباء. في السيناريو الحالي ، كان تعريف المرونة يتطلب تغييرًا مع التركيز على التنويع الجغرافي ، وتحسين الشفافية في العمليات ، وزيادة القدرة على نقل أي شيء بدءًا من المواد الخام إلى المنتجات النهائية.

إذا كنت صاحب عمل تتطلع إلى تحسين إدارة سلسلة التوريد لديك وترغب في الاستفادة من الحلول التكنولوجية لنفسه ، فهذه المقالة مناسبة لك.

توضح هذه المقالة التحديات التي تواجهها سلاسل التوريد وكيف يمكن أن يؤدي دمج التكنولوجيا إلى زيادة الكفاءة وإعدادنا للمواقف غير المتوقعة.

التحديات الرئيسية التي تواجهها سلسلة التوريد

تم إجراء قدر لائق من الأبحاث باستمرار ، والتي تعكس نتائجها أهمية دور تقنية المعلومات في حل الاهتمامات الرئيسية لسلسلة التوريد.

المخاوف الرئيسية التي تواجه سلاسل التوريد في مختلف الصناعات هي:

• نقص القوى العاملة والمواد الخام

عندما تحولت الحياة إلى فقاعة خلال أوقات الوباء ، عانى الكثير من الأشخاص من عمليات تسريح للعمال في 2020-2021. ومع ذلك ، الآن ، يواجه القادة في جميع أنحاء العالم صعوبة في العثور على الأشخاص المناسبين لتفويض العمل والتعيين في مناصب مهمة في عمليات الشراء وسلسلة التوريد.

في الوقت الحاضر ، قد يصبح من الصعب العثور على جميع السلع سواء كانت بشرية أو مادية وهي مكلفة للغاية مما جعل الإدارة الشاملة صعبة ويدعو إلى الحاجة إلى استخدام الحلول القائمة على التكنولوجيا لإدارة سلسلة التوريد.

• ارتفاع تكاليف النقل والخدمات اللوجستية

يعتمد ما يقرب من 80٪ من التجارة البحرية على الشحن البحري. ارتفعت تكاليف الشحن بعد الوباء. في المرحلة المبكرة من الوباء ، تم إغلاق العديد من الشركات وانخفض الطلب على السفن الشراعية. ولكن مع تزايد الطلبات الآن ، من الصعب جدًا على المنافذ إصلاح الأعمال المتراكمة وإدخال الحاويات وإخراجها لتقليل التأخير.

أصبح من الصعب على الشركات نقل الشحنات بسعة عالية بسبب الارتفاع الهائل في تكاليف النقل عبر أي وسيط سواء كان جواً أو بحراً. في هذه الحالة ، يمكن أن تلعب الحلول اللوجستية الفعالة وتكنولوجيا النقل دورًا مهمًا في تخفيف هذا التحدي لسلسلة التوريد في جميع أنحاء العالم.

• التأخير بسبب ازدحام الموانئ

شهد العامان الماضيان فترات انتظار طويلة للسفن التي تصل الموانئ. في عام 2021 ، كانت هناك حلقة من أكثر من 50 سفينة تنتظر خارج ميناء لوس أنجلوس لتفريغها. مثل هذه المعوقات هي المسؤولة عن التسبب في التأخير.

يتأثر العرض المحلي بسبب هذا الاكتظاظ الذي يؤدي إلى زيادة الوقت المستغرق في استيراد وتصدير البضائع. في حين أن الموانئ المزدحمة ليست مشكلة جديدة حقًا ، إلا أن الوضع أسوأ هذه الأيام وكانت هناك مناقشات حول دمج الحلول التقنية للتعامل مع هذه المشكلة.

• عدم القدرة على التنبؤ بالطلب بدقة

إن التنبؤ الدقيق بالطلب ليس بالمهمة السهلة. حتى لو تم جمع البيانات من قبل الشركات ، فإن التقلبات السائدة ترسل التخطيط بأكمله إلى أسفل.

بينما تشكل جداول البيانات خيارًا جيدًا للشركات الناشئة كونها بديلاً منخفض التكلفة. لكن لديهم قيودهم الخاصة مثل عدم القدرة على الاندماج مع أنظمة الأعمال ، وضعف الأمن ، والافتقار إلى نظرة شاملة ، وما إلى ذلك.

أيضًا ، يعد استخدام الطرق اليدوية لمراجعة العناصر في مستودعاتنا ، وتحديد القيم المتطرفة ، وما إلى ذلك ، عمليات تستغرق وقتًا طويلاً.

يمكن أن تلعب الحلول التكنولوجية دورًا مهمًا في تقديم منظور محدث وخالٍ من الأخطاء في مكانه فيما يتعلق بحالة الطلب في أي وقت.

دور الرقمنة في إدارة سلسلة التوريد

يمكن أن تلعب الرقمنة دورًا مهمًا في جميع جوانب إدارة سلاسل التوريد. التدخل التكنولوجي لديه القدرة على تقليل المخاطر والأخطاء وتعزيز الكفاءة العامة في عمليات سلسلة التوريد.

إليك ما يمكن أن تفعله الحلول الرقمية لإدارة سلسلة التوريد

• المرونة في العمليات

يعد النموذج الرقمي مفيدًا في إنشاء عملية مركزية توفر تحكمًا أفضل للإدارة وتسمح لها بتقليل التكاليف التشغيلية حيث تم استخدام العمالة المختلفة لإدارة المهام في مواقع مختلفة. ستؤدي العمليات المركزية أيضًا إلى تحسين جودة العمل وزيادة الإنتاجية.

• إدارة أفضل للمخزون

يمكن أن توفر الأدوات الرقمية لإدارة المخزون رؤية مطلوبة بشدة لحالة المخزون حتى تتمكن الإدارة من اتخاذ قرارات في الوقت المناسب بشأن الوقت الذي تحتاج فيه إلى مخزون إضافي.

يمكن للشركات تعيين تنبيهات لإبلاغ الموردين تلقائيًا عند وصول مخزون عنصر معين إلى مستوى معين. ستبقيك هذه الأتمتة دائمًا على اطلاع دائم بالمخزون دون عناء مع الحفاظ على علاقة جيدة مع مورديك.

• القدرة على إدارة التغيير

يمكن أن تظهر مواقف غير مسبوقة في حياة أي شخص ، وإذا فشل أحد مورديك في إرسال الإمدادات لأي سبب معين ، يمكنك العثور بسرعة على أخرى جديدة باستخدام حل رقمي.

تساعد الحلول التقنية مثل Supply Chain Insights في العثور على موردين بديلين باستخدام طريقة الترتيب. يتم إجراء هذا التصنيف على أساس كيفية استباقية تقديم الأعمال للإمدادات لعملائها ومدى ملاءمتها لعملك الخاص.

• تعاون أفضل للفرق

يعد الافتقار إلى التعاون والوضوح في الفرق أحد الأسباب الرئيسية للعقبات في إدارة سلسلة التوريد. يمكن أن تلعب التكنولوجيا دورًا في مركزية البيانات وإبقاء الفريق بأكمله على نفس الصفحة في جميع الأوقات.

تساعد القدرة على النظر إلى العناصر الأساسية بوضوح في أي وقت الأشخاص على اتخاذ الإجراء المطلوب في الوقت المناسب فيما يتعلق بالمستودعات الفردية قبل أن تتفاقم الأمور إلى الأسوأ.

أيضًا ، يتم تسهيل الاتصال والتعاون بين الإدارات من خلال التكنولوجيا التي تثبت أنها مفتاح الإنتاجية. يساعد في تحديد المخاطر في الوقت المناسب وكذلك تلقي المدخلات من جميع أعضاء الفريق عبر سلسلة التوريد.

أحدث التقنيات المؤثرة في إدارة سلسلة التوريد

حان الوقت للتخلي عن الأعمال الورقية وإخراج أوراق التفوق للحصول على حلول تكنولوجية مثل إنترنت الأشياء ، و Blockchain ، والذكاء الاصطناعي ، وما إلى ذلك للمساعدة في كفاءة العملية والشفافية في سلاسل التوريد.

فيما يلي مجموعة من التقنيات التي يمكن أن تساعد في حل العديد من مشكلات إدارة سلسلة التوريد.

• إنترنت الأشياء

يمكن لإنترنت الأشياء أن تلعب دورًا مهمًا في إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية من خلال تسهيل الشفافية والفعالية من حيث التكلفة.

في الأساس ، تصبح إنترنت الأشياء وسيلة لتوفير معلومات مفيدة باستخدام الأجهزة المترابطة وتوفر معلومات في الوقت الفعلي مثل الصور والرطوبة ودرجة الحرارة وحالة GPS للبضائع في المستودعات أو أثناء النقل. يتم تخزين هذه البيانات واستخدامها لمراقبة سلسلة التوريد في أي وقت.

لنأخذ على سبيل المثال سلع التخزين البارد كثيفة درجات الحرارة. إذا تم الكشف عن أي تغيير في درجة حرارة هذه البضائع بواسطة أجهزة الاستشعار ، فيمكن اتخاذ إجراء فوري بواسطة تطبيق التحكم للمشغلات لضبط درجة الحرارة وإبلاغ مشغلي سلسلة التوريد بذلك.

• الذكاء الاصطناعي

ترافق كمية كبيرة من البيانات كل شبكة سلسلة توريد والتي عند تحليلها بشكل صحيح يمكن أن توفر رؤى مفيدة للأعمال. يمكن للشركات استخدام مزيج من الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والتحليل التنبئي للأتمتة في عمليات المستودعات ، وتحسين أوقات التسليم ، وإدارة المخزون بشكل فعال ، ويؤدي في النهاية إلى تحسين رضا العملاء وزيادة الإيرادات.

يمكن للذكاء الاصطناعي ، باعتباره تقنية رئيسية في إدارة سلسلة التوريد ، توفير رؤى على المستوى المجهري من خلال معالجة أجزاء كبيرة من البيانات دون تدخل بشري.

• علم الروبوتات

تلعب الروبوتات دورًا مهمًا في تكنولوجيا سلسلة التوريد لفترة طويلة. تم استخدامها لنقل البضائع في المستودعات. أدى دمج الذكاء الاصطناعي في الروبوتات إلى تحسين العمل الذي تقوم به الروبوتات من المهام اليدوية إلى العمليات الآلية.

عمليات النشر على نطاق واسع ممكنة من خلال الاستفادة من هذا المزيج من قدرات البشر والروبوتات.

• بلوكشين

يمكن لتقنية Blockchain ، التي تلعب دورًا أساسيًا في الاحتفاظ بسجل لجميع أحداث المعاملات في جميع أنحاء السلسلة دون إتاحة الفرصة للتلاعب بهذه المعلومات ، أن تلعب دورًا كبيرًا في تتبع أصل أي سلعة في سلسلة التوريد وغرس المزيد من الشفافية والثقة في العملية برمتها.

يمكن أن توفر Blockchain رؤية واضحة لسلسلة حضانة البضائع. بهذه الطريقة ، يمكن للإدارة تتبع وتتبع ما إذا كان يتم اتباع الممارسات التنظيمية أثناء نقل البضائع. يمكنهم تحديد الموردين المعرضين للخطر أو أي ممارسات احتيالية قبل حدوث أي ضرر.

افكار اخيرة

المشهد التكنولوجي المتغير باستمرار وتوقعات العملاء المتزايدة جعلت الشركات تفكر في استراتيجياتها وعملياتها التجارية. يمكن أن يؤدي دمج التكنولوجيا في مجال سلسلة التوريد إلى تعزيز الإنتاجية والمرونة بالإضافة إلى زيادة المرونة في الأنظمة لمحاربة حالات الطوارئ غير المبررة.

إذا كنت تكافح من أجل البدء في التحول الرقمي في إدارة سلسلة التوريد ، فيمكنك الاتصال بشريك تقني مستقر يقدم استشارات التحول الرقمي في كندا.