دليل سهل الهضم للحد الأدنى من المنتجات الصالحة (MVP)

تخيل هذا.

لقد أنشأت تطبيقًا ، وأضفت جميع الميزات التي تعتقد أن المستخدمين يحتاجون إليها فيه. كنت تعتقد أن تطبيقك هو الحل الأكبر لمشكلات عالم الجوّال. كان كل شيء على ما يرام - التصميم ، التدفق ، كل شيء.

لكن المستخدمين لم يثبتوا تطبيقك. ذهب كل المال والوقت الذي خصصته لبناء التطبيق إلى الجنوب. المشكله.

ليس لديك أي فكرة عن الخطأ الذي حدث ، وأين تنقصك في إخبار الناس بالتطبيق.

سأخبرك بما يحدث.

لم تستثمر الوقت في صنع MVP.

اختصار صغير لكن له تأثير كبير.

تعال ، دعنا نحسم هذا بينما هناك وقت. دعونا نرى ما هو MVP ، وكيف يمكنك بناء واحد وما هي العملية المثالية.

قراءة: MVP أو EVP: ما هو الخيار المناسب لبدء التشغيل؟

ولكن قبل أن تبدأ ، ألق نظرة على دليل تطوير تطبيقات الهاتف المحمول الخاص بنا لفهم قائمة المراجعة التي تحتاج إلى الاحتفاظ بها ، والأخطاء التي تحتاج إلى تجنبها ، وكيفية اختيار تقنية تطوير تطبيقات الهاتف المحمول المناسبة ، ونعم ، كيفية اختيار الهاتف المحمول المناسب شركة تطوير التطبيقات التي يجب أن تبدأ العمل على تطوير MVP في أسرع وقت ممكن.

ما هو الحد الأدنى للمنتج القابل للتطبيق؟

بعبارات أبسط ، MVP هو إصدار التطبيق الذي يعطي قيمة للمستخدمين ورؤى حول المستخدمين لك. إنها الخطوة الأولى نحو ضمان نجاح التطبيق.

هل تواجه مشكلات تتعلق بالثقة؟ اقرا هذا.

لذا افترض أن لديك تطبيق توصيل الطعام وقمت بتحليل أن هناك مشكلة يواجهها جمهورك المستهدف. الآن ، ما تفعله هو تقديم الحل كميزة في تطبيقك وتشغيله بواسطة بعض جمهورك المستهدف للحكم على ما إذا كانت مشكلة على الإطلاق ، أولاً وثانيًا كيف يتفاعلون مع الحل الذي تقدمه.

الفكرة وراء إنشاء MVP هي أنه من خلال ذلك ، تحصل الشركات على فكرة عن كيفية قبول ميزاتها ، قبل طرح التطبيق بالكامل.

بدأت العلامات التجارية مثل Dropbox و Airbnb و Buffer وما إلى ذلك بصفتها MVP وأصبحت اليوم من بين أعلى المؤسسات المدرة للدخل في العالم.

الآن ، قبل أن أتعمق بك في عالم إصدارات المنتجات التي يمكن أن توفر عليك الإنفاق والجهود في جمع التعلم المعتمد عن جمهورك المستهدف ، دعنا أولاً نزور الأساسيات.

لقد غطينا بالفعل ماهية الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق وكيف نجحت في جعل العلامات التجارية من الشركات الناشئة. وأنا متأكد من أنك إذا كنت هنا ، فأنت تعرف بالفعل كيف أن MVP هو مكان رائع للبدء عندما تريد اختبار المياه.

إنه لأمر رائع أنك وصلت إلى هذا الحد. لكن الخطوة التالية هي العملية التي رأيت فيها عملاءنا يعانون.

أنت تعلم أنك بحاجة إلى MPV وبينما يعتبر الحد الأدنى والمنتج كلمتين يسهل فهمهما ، كيف تحدد ما هو قابل للتطبيق؟ كيف تقرر عامل الجدوى في عين قدرة البيع لـ MVP الخاص بك؟

سوف ندعك في السر ، الآن.

تكمن الفكرة في منحهم منتجًا يختلف عما اعتادوا عليه ولكنه لا يزال يمنحهم قيمة. امزج بين الحد الأدنى والقابل للتطبيق بطريقة لن يضطر الناس إلى التفكير كثيرًا قبل تجربتها.

كيف تفعل ذلك؟ كيف يمكنك إنشاء إصدار يحتوي على لمحة عن الحل الذي تقدمه للمشكلة الأكبر؟

إليك الطريقة -

خطوات بناء الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق

1. شخصية المشتري

القاعدة الأولى لبناء أو تصميم MVP هي معرفة المشكلة التي تستهدفها.

لقد عملت مؤخرًا على بناء MVP لتطبيق يشبه Uber حيث كان هناك العديد من المستخدمين ، لكل منهم مجموعة احتياجاته. ولكن منذ أن بدأنا ، تمسكنا باللاعبين الرئيسيين - الركاب.

عندما تم التوصل إلى أن هؤلاء هم الركاب الذين نصنع أفضل قيمة لهم ، انتقلنا إلى ملاحظة نقاط الألم الخاصة بهم وتحويلها إلى بيانات فرصة. لإنهاء المرحلة ، سلطنا الضوء على الطرق التي يمكن أن يحل بها تطبيقنا مشكلة xyz.

الآن بغض النظر عن ماهية تطبيقك ، ركز على فئة واحدة من الأشخاص بمجموعة مشكلاتهم. إذا بدأت في مزج شخصية المستخدم الخاصة بك ، فسيفشل MVP في حل غرضها. اجعلهم منفصلين لهدف أكثر وضوحًا.

2. يجب أن يكون لديك ميزات

عندما تقوم بإنشاء MVP ، فمن السهل أن تبتعد وتخلط بين الميزات التي يجب إضافتها - تلك التي تخبر المستخدمين بالغرض من التطبيق أو تلك التي تميزك عن البقية؟

الجواب لا شيء.

معركتك هنا بين ما يريده المستخدمون وما يحتاجون إليه. في حين أن ما يريدونه قد يكون الكثير من الأشياء ، لكن ما يحتاجون إليه هو ما يجب أن يكون أساس MVP لتطبيقك. بالضغط عليه أكثر ، دعنا نلقي نظرة على هذا المثال -

ما يريده المستخدمون من تطبيق خدمة سيارات الأجرة عند الطلب هو أن يختارهم السائق في الموقع الصحيح ورقمًا يمكنهم الاتصال به وتفاصيل الدفع الخاصة بالرحلة. ولكن الآن ما تريده هو أن تكون قادرًا على تغيير الموقع أو أن تكون قادرًا على رؤية صورة السائق.

ترى الفرق؟ اذن ماذا تفعل؟

يجب أن تكون الميزات التي تضيفها في MVP مزيجًا مما يحتاجون إليه في المقام الأول من علامتك التجارية وما يريدونه ولا يمنحهم منافسك.

3. حرر وكرر

بعد إضافة الحد الأدنى من الميزات القابلة للتطبيق في MVP الخاص بك ، فإن الخطوة التالية هي طرحها في السوق ومعرفة كيفية تفاعل الناس معها. ثم استمر في إضافة / إزالة الميزات واختبار السوق.

جميع الخطوات الثلاث المذكورة أعلاه ليست حدثًا لمرة واحدة ، فهي عملية مستمرة يُنصح باتباعها في كل مرة تقوم فيها بإلقاء مجموعة من الميزات المختلفة التي لست متأكدًا من كيفية قيام المستخدمين لديك.

بهذا ، تعرف الآن الخطوات المتبعة في بناء الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق.

الآن على الرغم من أنك تعرف الخطوات المتبعة ، كيف تتأكد من أن ما تفعله سيحقق لك أفضل النتائج؟ كيف تعرف أنه حتى بعد إنشاء تطبيق بميزات محسوبة ، سيكون ذلك منطقيًا للمستخدمين؟

هناك ثلاث طرق نتبعها عند إنشاء MVP لعملائنا - قصص المستخدمين ، و Design Sprints ، و Lean Canvas.

اسمحوا لي أن ألقي القليل من الضوء عليهم من أجلك.

سباقات التصميم

يعد سباق التصميم أحد أكثر العمليات تقييدًا بالوقت والتي عملنا عليها عند إنشاء أفضل لاعب في اللعبة. من خلال الحفاظ على مرحلة الإنشاء والتشغيل من الصورة ، تستخدم العملية المكونة من خمس مراحل نماذج أولية وتصميم واختبار الأفكار لتقليل المخاطر عند تقديم خدمة أو منتج أو ميزة جديدة في السوق.

هذه هي الطريقة التي تنشئ بها MVP باستخدام Design Sprints -

• حدد المشكلات واختر منطقة للتركيز عليها
• حلول التخطيط على الورق
• تحويل الحلول في الفرضية
• اصنع نموذجًا أوليًا عالي الدقة للحل
• اختبرها على المستخدمين

تعيين قصة مستخدم MVP

أنت تعرف كيف أن الطريقة الوحيدة لإنشاء تطبيق يستخدمه الملايين ويحبهم هي خلق قيمة للمستخدمين. لا يمكنك تقديم الخبرة عندما تكون شديد التركيز على الميزات. الميزات لا تخلق قيمة. الميزات المرتبطة ببعضها البعض في تسلسل تخلق تجارب وقيمة.

ولكن كيف يمكنك إنشاء MVP استنادًا إلى قصص المستخدمين؟ هذه هي الطريقة -

• لاحظ جميع قصص المستخدمين المختلفة التي ينتهي بها تطبيقك
• قيم القصص حسب صعوبة التنفيذ وقيمتها. استعن بمجموعات التركيز أو استفد من هذا الشعور الغريزي.
• من بين القصص ذات الأولوية العالية ، انتقل لأسفل للوصول إلى المستوى الذي تترك فيه فقط الميزات التي يجب عليك تطويرها.

قماش خفيف

بعد قصص المستخدمين ، Lean Canvas هي الطريقة التي نستخدمها لبناء MVP لعملائنا. ما نقوم به يتماشى مع نموذج أعمال Lean Canvas النموذجي. الفكرة هي تشريح قصة مستخدم باستخدام 9 قوالب تعريفية ، والتي يمكن اعتبارها أيضًا قائمة مرجعية. وأي ميزة يتم غربلتها في نهايتها ، تصبح مناسبة لـ MVP.

ها هي الكتل التسعة -

• أهم مشكلة
• الحلول المحتملة لأهم المشاكل
• USP الخاص بك
• ميزتك التنافسية
• الجمهور المستهدف
• مجالات القياس الرئيسية
• القنوات للوصول إلى العميل الخاص بك
• قائمة التكاليف المتغيرة والثابتة
• مصدر الدخل الخاص بك

هذه هي النماذج الثلاثة التي أقسمنا بها عند تطوير MVPs ، ولكن يمكنك العثور على المزيد من البدائل. لذلك قم بتنفيذ ما يناسب هدفك بشكل أفضل.

باستخدام هذا ، تعرف كل شيء عن MVP ، على الأقل لدرجة أنه يمكنك إجراء محادثة حوله مع شركة تطوير التطبيقات الخاصة بك. في النهاية ، الشيء الوحيد الذي يجب تذكره هو أن المبدأ الأساسي وراء الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق هو التعلم بسرعة بأقل قدر من الاستثمار. لذا تأكد من أنه مهما كانت العملية التي تتبعها ، فإنها تظل كما هي.