ما يدور في أذهان القوى العاملة الهندية

دائمًا ما يكون لاقتصاد الأمة التأثير الأكثر مباشرة على قوتها العاملة. هناك علاقة تكافلية مماثلة بين الاقتصاد الهندي والقوى العاملة الهندية. عندما يكون هناك نقلة نوعية في الوظائف والأيديولوجيات للاقتصاد ، يتبعه تحول في العلامة التجارية في أيديولوجية القوة العاملة.

مع التغييرات الأخيرة التي فرضتها الحكومة الجديدة ، فإن السوق الهندية متفائلة فيما يتعلق بجميع المخاوف الرئيسية تقريبًا. لقد أدركت القوة العاملة الهندية ذلك تمامًا. أدى التدفق الهائل للاستثمارات إلى خلق عدد كبير من الفرص للقوى العاملة الهندية للاستفادة من وظائفهم ودفعها إلى قواعد أعلى.

كان للنمو الحالي للاقتصاد الهندي تأثير مباشر على القوى العاملة الهندية وبدأ في تحويلها إلى مجموعة من الأفراد ذات التوجه الوظيفي الديناميكي والصلب. الناتج المحلي الإجمالي آخذ في الارتفاع ، والاستثمارات تتدفق ، والتوظيف جيد ، والبطالة آخذة في التناقص والفرص أكثر من أي وقت مضى.

إن العامل الهندي الحديث ذكي بما يكفي لإدراك كل ما سبق ، ولذا فهو يفرض تحولًا ملحوظًا في الفكرة القديمة عن الاستقرار والقوت. يتم استبدال هذه الأيديولوجية بشكل متزايد بالديناميكية والمخاطر والنمو. ولكن لمعرفة ما الذي أدى إلى هذه التغييرات بكفاءة ، من المهم معرفة ما يفكر فيه العامل الهندي.

ما يدور حقًا في أذهان القوى العاملة الهندية

1. تنويع

مرة أخرى في اليوم ، كانت هناك وظيفة واحدة آمنة ، ودخل ثابت واحد وحياة مستدامة.

انقلبت الطاولات. المنافسة صعبة للغاية في الوقت الحاضر لدرجة أن مهارة واحدة لا يمكن أن تضمن حياة مستقرة. وقد أدى ذلك بالقوى العاملة الهندية إلى التنويع. يعني هذا في الأساس أننا لا نحتفظ بكل بيضنا في سلال مختلفة. يتعلم المزيد والمزيد من الأشخاص مهارات جديدة كوظائف إضافية لخبراتهم الأساسية لترقية أنفسهم.

لماذا يحدث هذا؟ تعتبر المنافسة عاملاً رئيسياً ولكن الناس يدركون أن المزيد من المهارات يعني المزيد من الأنواع حيث يمكن للفرد العمل. المزيد من العمل يعني المزيد من الدخل وهذا أيضًا من قنوات متعددة. وهكذا ، في ضربة رئيسية واحدة ، يقوم العامل الهندي بإنشاء قنوات عمل احتياطية بحيث يتم تأمينه من الكوارث مثل تقليص الحجم والركود ، ويكسب من خلال قنوات متعددة وهو يكسب المزيد.

وهذا أمر جيد للبلد من حيث التنمية الاقتصادية أيضًا! اقرأ هذا المنشور لمعرفة المزيد حول التحولات المتغيرة في أيديولوجيات الموظف الهندي.

2. فرص العمل لحسابهم الخاص

من أين ستأتي مصادر الدخل المتعددة؟ العمل الحر هو الحل لمعظم العمال الهنود هنا. في Truelancer ، نشهد زيادة في العاملين المستقلين الهنود. في الواقع ، يهيمن المترجمون الهنود المستقلون على منطقة آسيا والمحيط الهادئ بأكملها في الإيرادات والعمل المستقل.

غالبًا ما يتم الخلط بين العمل المستقل باعتباره عملًا سخيفًا بدوام جزئي ولكن الحقيقة هي أن العامل الهندي قد أدرك ذلك كخطوة أساسية نحو العمل الحر وريادة الأعمال. لذلك نرى شركات مستقلة جديدة كل يوم ، والمزيد والمزيد من العاملين لحسابهم الخاص بدوام كامل يجنون دخل الأحلام ويحققون أهدافهم.

أن تصبح مستقلاً يتم التعامل معه بجدية متزايدة من قبل القوى العاملة الهندية لأنها ترى تأثيرها على أيديولوجية العمل الغربي. يمنحهم فرصة ل

• إثبات معدنهم
• إنشاء شبكة من العملاء ولديهم عمل ثابت
• عش الحياة المريحة التي حلموا بها
• العمل باستقلالية تامة
• ضع علامة على الكرة الأرضية
• انتقل إلى ريادة الأعمال

وبالتالي ، هناك ارتفاع في المعاملات لحسابهم الخاص في جميع أنحاء البلاد مع التحولات الرئيسية القادمة من محطات المترو الكبرى مثل NCR ومومباي وبنغالور وحيدر أباد وتشيناي.

3. اتخاذ قرار مستنير

أدى ظهور الإنترنت وسهولة توفره وإمكانية الوصول إليه إلى تمكين القوى العاملة الهندية من اتخاذ قرارات مستنيرة. يُجري العامل الهندي بحثًا عبر الإنترنت. إنه يجد الفرص التي تناسب تخصصه. إنه يعمل على إنشاء شبكة وعملاء كبيرة عبر الإنترنت.

اتسع النطاق والعامل الهندي يدرك ذلك. المزيد والمزيد من الناس يبتعدون عن فرص الإنترنت ويصنعون اسمًا في التجارة الإلكترونية والمدونات والتسويق الرقمي وإنشاء المحتوى.

كل قرار يعتمد على البحث. الناس لديهم الوقت والموارد لتقييم خياراتهم. الشيء الجيد هو أن الناس يدركون قوة الاختيار ، وفوائد السوق التنافسية ومزايا القرارات المستنيرة.

4. الخطر هو النظام الجديد لليوم

كما ذكر أعلاه ، أدى اتخاذ القرار المستنير والديناميكية المتزايدة إلى تطور الموظف الهندي الحديث. يبني هذا الشخص قراراته على المخاطر المحسوبة والخطط المستقبلية بدلاً من التفكير في القوت المتواضع.

أصبح الدافع لتحقيق الإنجازات المتزايدة نموذجيًا تمامًا في جميع أنحاء القوى العاملة الهندية التي يمكن رؤيتها من خلال العدد المتزايد من سيدات الأعمال والعدد المتزايد من الشركات الناشئة النشطة عالميًا التي ينشط اقتصادنا كل يوم.

5. الرضا العام مقابل الرضا الوظيفي

لا تهتم القوى العاملة الهندية الجديدة بشيكات الرواتب الضخمة أو المزايا أو الترقيات التي لا تنتهي. نحن بحاجة إلى شيء أكبر وأعمق وهو الرضا عن الحياة.

تريد القوى العاملة الهندية الحديثة قضاء وقت ممتع مع أسرهم ، فهم يريدون أن يتم تقديرهم لجهودهم وأن يخلقوا توازنًا مثاليًا في الحياة العملية والذي يعد بالسلام العقلي والرضا العام.

باختصار ، تتغير القوى العاملة الهندية. الأفكار القديمة عن الاستقرار والتواضع أفسحت المجال للحيوية والمخاطرة والشهية والنمو. العامل الهندي الحديث نشط للغاية ، ويفكر على قدميه ، ويدرك ويقيم الفرص ، ويتخذ قرارات مستنيرة ويشارك بشكل كبير في اتخاذ المخاطر المحسوبة.

هذا هو السبب في أننا رأينا طفرة عالمية في العمل المستقل الهندي. هذا هو السبب في أننا نرى شركات هندية ناشئة جديدة تتحول إلى قصص نجاح كل يوم يمر. العصر الذي يتحكم فيه الشخص بشكل كامل في حياته المهنية ولا يتوقف عند أي شيء لتحقيقه هو أن الأهداف وصلت أخيرًا إلى الهند ويفخر Truelancer بكونه جزءًا من هذا العصر. نحن في Truelancer ، نأخذ هذه الأشياء في الاعتبار عند توفير منصة لعملائنا المستقلين لأننا أيضًا نتمتع بعقلية مماثلة.

اقرأ أكثر

اتبعنا فيسبوك و تويتر وترقب تحديثاتنا.