نظريات ريادة الأعمال

تعتبر نظريات ريادة الأعمال جزءًا مهمًا من فهم سلوك رواد الأعمال. توفر هذه النظريات نظرة ثاقبة حول الدوافع والاستراتيجيات والأهداف التي تحرك نشاط ريادة الأعمال.

يحتاج رواد الأعمال الطموحون إلى فهم أفضل للمجال ، لذلك صاغ الخبراء نظريات مختلفة لشرح سبب تصرف رواد الأعمال والتفكير بطرق معينة. تبحث هذه النظريات أيضًا في السمات الفردية والعوامل البيئية التي تؤثر على قراراتهم. من خلال دراسة هذه القضايا عن كثب ، يمكننا تمكين أصحاب الأعمال في المستقبل بالمعرفة حول أفضل السبل للوصول إلى النجاح في مساعيهم.

لذلك ، دعونا نلقي نظرة على بعض النظريات التي تشكل فهمنا لرواد الأعمال

نظريات ريادة الأعمال

1. نظرية ريادة الأعمال الاقتصادية

يقترح Pepuek و Cassis أن كل مجتمع مدفوع بطبيعته بالمكاسب الاقتصادية أو ارتفاع الدخل الحقيقي ، الذي ينشأ من دافع فسيولوجي.

علاوة على ذلك ، أكد أن الحوافز النقدية هي كل ما هو ضروري لتحفيز ريادة الأعمال الصناعية الفردية. ومع ذلك ، إذا ظلت استجابة رائد الأعمال غير كافية على الرغم من هذه الحجة ، فيمكن أن تُعزى إلى أنواع مختلفة من عيوب السوق واقتراحات السياسة المحتملة.

متجذرًا في معرفة أن الدوافع الاقتصادية ضرورية لتنمية ريادة الأعمال ، يسعى الناس إلى الاستفادة من أي فرص اقتصادية متاحة في الاقتصاد والسوق الحاليين. تؤكد النظرية الاقتصادية سبب دخول هؤلاء الأفراد في المجالات الصناعية بمهمة لتحقيق أقصى استفادة.

2. نظرية ريادة الأعمال الاجتماعية

كان ماكس ويبر هو منشئ هذا المفهوم ، مما يشير إلى أن رواد الأعمال ينشأون ويتطورون كنتيجة مباشرة للمعايير الأخلاقية الموجودة في محيطهم. لأول مرة ، أعلن أن القيم المجتمعية تلعب دورًا أساسيًا في تنمية أصحاب الأعمال الفعالين.

إنه يعتقد أن الدين الذي يمارسه الشخص ، إلى جانب القيم والمعتقدات المرتبطة به ، له دور مؤثر في حياته التجارية. هذا يتراوح من المهنة إلى الحماس الريادي ومستويات الطاقة.

ربط تطوير ريادة الأعمال بالبروتين (طائفة مسيحية لا تتفق مع سلطة البابا) والعديد من الطوائف الروحية.

لقد لاحظ أن تلك الجماعات الدينية التي تعطي الأولوية للرأسمالية والمادية وتعظيم العملة قد تطورت إلى رواد أعمال مزدهرين ، واكتسبت ثروة هائلة ، واعتنقت التكنولوجيا المتطورة ، واستثمرت رأس المال الموسع ، وعززت النمو الاقتصادي.

أظهر المجتمع البروتستانتي نموًا اقتصاديًا ملحوظًا ، مما أظهر قدرته الرائعة على التقدم.

3. نظرية الابتكار في ريادة الأعمال

جوزيف أ. شومبيتر هو مبتكر نظرية الابتكار ، والتي تشمل الافتراضات مثل:

• رائد الأعمال هو الدافع وراء الرغبة الفطرية في ابتكار شيء خاص به ، ويسعى جاهداً بلا كلل لتحقيق هذا الهدف.
• يتوق إلى الشروع في مشروع جديد مثير.
• الاستمتاع بإثارة استنباط أفكار جديدة ، مع اكتساب مهارات قيمة في إكمال مجموعة واسعة من المهام.

الهدف الأساسي للأسلحة هو تحقيق الإيرادات ، من خلال البحث عن مواد خام وموارد جديدة ، والاستثمار في المعدات والتكنولوجيا الحديثة ، وإنتاج منتجات جديدة بتقنيات إنتاج فعالة ، وتوظيف عمال مؤهلين ، والأهم من ذلك تحقيق رضا العملاء.

4. نظريات ريادة الأعمال النفسية

تفترض هذه النظرية أن نمو ريادة الأعمال يحدث عندما يكون لدى العديد من الأفراد في المجتمع القدرة على ريادة الأعمال.

لكي يتطور الفرد إلى قائد ناجح ، يجب أن يمتلك سمات معينة: امتلاك رؤية للمستقبل والقدرة على الوقوف بقوة ضد المعارضة ؛ امتلاك دافع للنجاح.

لا يمكن تحقيق ذلك إلا أثناء نمو الطفولة - عندما يتفوق شخص ما في أهدافه الخاصة ، ويكون مكتفيًا ذاتيًا ، ولديه الحد الأدنى من السلطة الأبوية الموجودة.

5. نظرية الإنجاز العالي / نظرية دافع الإنجاز

تم اقتراح الحاجة الرائدة لنظرية الإنجاز لأول مرة بواسطة McClelland ، والتي تفترض أن التطلع إلى تحقيق معالم معينة والوصول إلى آفاق جديدة من العظمة يمكن أن يدفع الأفراد ليصبحوا رواد أعمال.

هذه الرغبة في تحقيق إنجازات عالية تدفع الناس إلى بذل قصارى جهدهم والسعي لتحقيق التميز في كل ما يفعلونه. لتحقيق النجاح ، يجب أن يمتلك رواد الأعمال الخيال والإبداع للتفكير خارج الصندوق ، وتوليد حلول مبتكرة.

إن غرس الشعور بالإنجاز في سن مبكرة أمر ضروري لزراعة النجاح كرائد أعمال. حدد David McClelland الدافع لتحقيق أحد العناصر الرئيسية لتطوير ريادة الأعمال. واقترح تنظيم برامج تدريبية ملهمة لتعزيز نمو رواد الأعمال.

6. نظرية ريادة الأعمال القائمة على الموارد

تشير هذه النظريات إلى أن رواد الأعمال يحتاجون إلى موارد لتنفيذ أعمالهم بفعالية. الوقت والمال والعمل ليست سوى بعض المكونات الأساسية اللازمة للنجاح. لتحقيق أفضل النتائج ، يجب استخدام هذه الموارد مع بعضها البعض.

بدون الموارد المناسبة ، يمكن جعل كل الجهود عديمة الفائدة. يعد الوصول إلى رأس المال أمرًا بالغ الأهمية لرواد الأعمال الذين يتطلعون إلى توسيع أعمالهم.

غالبًا ما يُنظر إلى رواد الأعمال على أنهم مجتهدون وواسعون الحيلة ، ولكن هل توقفت يومًا عن التفكير في الموارد اللازمة للنجاح؟ إن الوصول إلى المعلومات والتعليم والقيادة له أهمية حيوية لرواد الأعمال.

قد يكون الحصول على هذه الموارد القيمة أمرًا صعبًا في بعض الأحيان ، ولهذا السبب يجب على العاملين في مجال الأعمال السعي بجد وبذكاء.

7. نظرية سحب المكانة

قام Everet Hegen بتطوير نظرية Recover The Withdrawal of Status ، مما يشير إلى أن الإبداع بين الأقسام المحرومة داخل المجتمع هو محرك أساسي لريادة الأعمال.

إنه يعتقد اعتقادًا راسخًا أنه عندما يجد مجتمع معين نفسه وسط أزمة تتعلق بالسمعة ، فإنه سيبذل جهودًا غير عادية لاستعادة سمعته.

لذلك ، يخرج عدد لا يحصى من رواد الأعمال من انفصال هذه المجموعات. يمكن القول أن هذا النقص في المكانة هو عنصر أساسي لتشكيل وازدهار هويتهم وكذلك لتعزيز صفات ريادة الأعمال.

كما لاحظ هاجن ، فإن سحب المكانة أو السمعة هو نتيجة لهذه الشروط:

• عندما يتم طرد مجموعة محترمة من منزلها من قبل فصيل آخر.
• عندما تغير المجموعة المهيمنة نظرتها لمن هم تحتهم في المكانة الاجتماعية.
• بمجرد أن تستقر الجماعة في مجتمع غير مألوف ، فإنها غالبًا ما تتخذ إجراءات إبداعية لاستعادة مكانتها ومكانتها. يمكن أن تفرز هذه الجهود فرص عمل جديدة ، مما يؤدي إلى ازدهار أنشطة ريادة الأعمال.

8. نظرية ريادة الأعمال الأنثروبولوجية

يبحث علماء الأنثروبولوجيا عن الناس وثقافتهم وعاداتهم كمبدعين ومنتجات للثقافة. وفقًا للنظرية الأنثروبولوجية ، من أجل بدء مشروع ناجح ، يجب تقييم السياقات الاجتماعية والثقافية بعناية.

يرتكز هذا المفهوم على نموذج ريادة الأعمال الثقافية ، الذي يفترض أن ثقافة الفرد تلعب دورًا حاسمًا في ولادة أي مشروع جديد. يمكن للقيم الثقافية أن تدفع رواد الأعمال إلى التفكير بشكل مبتكر واتخاذ مخاطر محسوبة ، مما يؤدي في النهاية إلى أعمال ناجحة.

9. النظرية الثقافية

اقترح BF Hauslin مفهوم تطوير ريادة الأعمال ، والذي تم قبوله على نطاق واسع منذ ذلك الحين من الناحية النظرية والممارسة.

وهو يعتقد أن تنمية ريادة الأعمال الصناعية لا يمكن تحقيقها إلا في مجتمع تكون فيه الهياكل الاجتماعية مستقرة ، وتكثر فيه فرص العمل ، ويتمتع الأفراد بفرصة تطوير روح المبادرة لديهم.

وأوضح أن الفئات المهمشة ثقافيًا ضرورية للنمو الاقتصادي لأي دولة ، نظرًا لقدرتها على التكيف الإبداعي. نظرًا لأنهم يتكيفون مع الظروف والظروف المختلفة ، فإن هؤلاء الأفراد يسعون جاهدين نحو الابتكار في السلوك الاجتماعي - وبالتالي دفع التغيير الحقيقي.

علاوة على ذلك ، أكد على أهمية تنمية الخصائص الشخصية الضرورية لنجاح ريادة الأعمال.

10. النظرية القائمة على الفرص

بصفتك رائد أعمال ، فإن اقتناص اللحظة هو طبيعة ثانية. تخلق التكنولوجيا والابتكارات الاجتماعية فرصًا جديدة يجب الاستفادة منها لضمان النجاح في سوق ديناميكي.

مع تطور التفضيلات بسبب هذه التغييرات ، يظل رواد الأعمال مرنين من خلال التكيف بسرعة والتكيف وفقًا لذلك.

كرجل أعمال ، من الضروري التعرف على الاتجاهات المتغيرة والاستفادة منها كفرص للنجاح. أنشأت التكنولوجيا منصة تسهل الابتكار وتتيح لرواد الأعمال الفرصة لتوسيع إمكانات مشاريعهم.

يشير هذا المفهوم إلى أن أصحاب الأعمال يجب أن يبحثوا دائمًا عن طرق مبتكرة يمكنهم من خلالها تعزيز النمو داخل مؤسستهم.

11. النظرية السلوكية لريادة الأعمال

اقترح جون كونكل فكرة أن تقدم ريادة الأعمال في المجتمع يتم تحديده من خلال أهدافه الاقتصادية السابقة والحالية وتطلعاته الاجتماعية.

إنه يعتقد أن مفتاح نجاح ريادة الأعمال هو تنمية هذه الأنواع الأربعة من التراكيب:

• من خلال التلاعب بالمكونات الرئيسية للطلب ، من الممكن تشجيع الأفراد على تبني سلوك ريادي.
• من خلال تغيير المكونات الأساسية للطلب ، يمكننا تشكيل سلوك الفرد إلى سلوك أكثر ريادية.
• عندما يتعلق الأمر بالمنافسة في سوق العمل ، يتم أخذ العديد من العوامل المختلفة في الاعتبار ؛ من اتجاهات العمل والسوق إلى أساليب الإنتاج والفرص التعليمية والخبرة - وكلها يمكن أن تحدث فرقًا.
• مجموعة متنوعة من العناصر - بما في ذلك مصادر الدخل ، والممارسات التقليدية ، وأهداف الحياة - مسؤولة عن تشكيل تركيبة العمل.

12. نظرية المجموعة الريادية

تقترح نظرية فرانك دبليو يونغ أن تطوير ريادة الأعمال لا يمكن تحقيقه إلا عندما تكون هناك مجتمعات متخصصة واستباقية في المكان.

من خلال الوصول إلى المعرفة والمهارات داخل كل مجموعة ، يمكن لأصحاب المشاريع توسيع أنشطتهم بمعدل أسرع بكثير مما لو كانوا يعملون بمفردهم.

لكي يكون المجتمع قادرًا على الاستجابة بسرعة وفعالية ، يقترح يونغ أنه يجب تنظيمه في هيكل شبكة ، حيث تتمتع كل مجموعة بإمكانية الوصول إلى موارد مختلفة والقدرة على العمل معًا في المشاريع. يتيح ذلك لأصحاب المشاريع الوصول إلى المهارات والخبرات المناسبة وجهات الاتصال بسرعة ، مما يساعدهم على الوصول إلى أهدافهم بشكل أسرع.

من خلال العمل معًا كجزء من مجموعة ريادة الأعمال ، يؤمن يونغ أن رواد الأعمال يمكنهم الاستفادة من خبرة وتجربة بعضهم البعض ، واستخدام موارد بعضهم البعض لصالحهم. وهذا بدوره يمكن أن يؤدي إلى نماذج أعمال أكثر نجاحًا ونموًا أسرع وعائدات أفضل لجميع المعنيين.

تشير هذه النظرية أيضًا بوضوح إلى أنه عندما يواجه أي ديموغرافي في مجتمع أكبر وضعًا أو موقفًا غير مواتٍ ، فإنهم مجبرون على اتخاذ سلوكيات ريادية.

13. نظرية القيمة الثقافية

يسلط تطوير كروكن لنظرية القيمة الثقافية الضوء على الدور الحاسم للثقافة والقواعد والقبول الاجتماعي في رعاية نجاح ريادة الأعمال.

في هذه النظرية ، يقترح كروكن أنه يجب على رواد الأعمال أن يكونوا على دراية بقيم ثقافتهم ومجتمعهم قبل المخاطرة. من خلال فهم أنماط السلوك والأعراف المجتمعية في منطقتهم ، يمكنهم الاستعداد بشكل أفضل للنجاح.

يجادل كروكن أيضًا بأن رواد الأعمال يجب ألا يتبعوا الاتجاهات الشائعة إذا لم يتوافقوا مع قيمهم الأساسية أو معتقداتهم الدينية. بدلاً من ذلك ، يجب أن يسعوا جاهدين لإنشاء شيء فريد يلبي احتياجاتهم الخاصة ويعكس القيم التي تدفعهم.

في النهاية ، يقترح كروكن أن رواد الأعمال الناجحين والمحترمين في ثقافاتهم من المرجح أن يكونوا ناجحين ماليًا على المدى الطويل. سيكون لديهم فرصة أفضل للوقوف في المنافسة ، بسبب عروض منتجاتهم المميزة.

وجدت الأبحاث التي أجراها كروكن أن نجاح رائد الأعمال وأدائه يتأثران بشدة بثلاثة عوامل رئيسية:

• يتطلب كونك رائد أعمال دافعًا قويًا وشغفًا للعمل الذي يأتي معه.
• التوقعات العالية التي تحملها مجموعات القبول فيما يتعلق بمسؤوليات رواد الأعمال.
• تتطلب هذه النظرية تلبية متطلبات وظيفية محددة لإكمالها بنجاح.

لذلك ، من الواضح أن تنمية ريادة الأعمال تلعب دورًا مهمًا في البيئة.

14. نظرية القيمة الاجتماعية والثقافية

طرح ستوكس مفهوم تنمية ريادة الأعمال ؛ وقال إنه خلال فترات التحول الاقتصادي ، يكون للقيم الاجتماعية والثقافية تأثير لا يقدر بثمن.

ويعتقد أن العوامل الفسيولوجية تساهم بشكل كبير في النمو الاقتصادي من خلال تعزيز ريادة الأعمال.

] يحفز التفكير العقلي تنمية ريادة الأعمال ، لكن إمكانات مصفوفة القيمة الجماعية لا يمكن إنكارها من حيث جذب المزيد من رواد الأعمال وتعزيز التوسع الاقتصادي.

15. نظرية التصرف الريادي

عرضت شركة TVS Rao نظرية التصرف في تنظيم المشاريع لتطوير ريادة الأعمال ، والتي أصبحت ذات صلة متزايدة في بيئة الأعمال التنافسية اليوم.

إن شجاعته في تحمل المخاطر جديرة بالثناء ، كما أن عقلية ريادة الأعمال ضرورية لنمو الأعمال الناجحة. بالإضافة إلى ذلك ، بالنسبة للمساعي الريادية ، تعد الخصائص الفردية والجسدية بالإضافة إلى العوامل التوجيهية حيوية بشكل لا يصدق.

يذكر راو أن التصرف الريادي يتكون من التشجيع القوي والولاء بمرور الوقت والمصادر الفردية والجماعية وكذلك المناخ السياسي.

لا تغذي هذه المكونات نمو ريادة الأعمال فحسب ، بل إنها تحفز أيضًا التقدم الصناعي.

16. عملية نظرية المرحلة

تتكون عملية فينكات راو الخاصة بنظرية المرحلة فيما يتعلق بتنمية ريادة الأعمال من خمس مراحل متميزة ، وهي كالتالي:

أ. المحاكاة: تهدف هذه المرحلة إلى تهيئة بيئة مواتية لرواد الأعمال ، من خلال تزويدهم بالعديد من عمليات المحاكاة للممارسة. لمزيد من التقدم ، تطلق الحكومة العديد من إعلانات السياسة وخطط التنمية المحددة.

كما أنه يضخم هذه المبادرات من خلال الدعاية الواسعة ، ويدعم المؤسسات التي تم تشكيلها للمساعدة في تنفيذ السياسات المذكورة ، فضلاً عن تنظيم برامج ريادة الأعمال لتعظيم فوائدها بشكل كامل. تساعد هذه الموارد التي لا تقدر بثمن في تحفيز ريادة الأعمال وتعزيزها.

ب. تحديد القدرات والقدرات الريادية في المجتمع: لتحديد رواد الأعمال الواعدين ، يتم حاليًا اعتماد أنظمة متطورة.

مع وجود هذه الأدوات المتقدمة في مكانها الصحيح ، يتم تقييم إمكانات رجال الأعمال الطموحين بدقة عبر العديد من الصناعات بحيث يمكن توجيههم نحو مساعي مثمرة.

ج. تطوير وتوسيع رواد الأعمال: في هذه المرحلة ، تم إنشاء العديد من البرامج لتعزيز نمو رواد الأعمال.

وتشمل برامج التوجيه المهني ، ودورات التدريب الإداري ، والتدريب الفني الذي يزود الأفراد بالمهارات اللازمة للنجاح. علاوة على ذلك ، تم تصميم العديد من السياسات والبرامج لنمو الأنشطة الصناعية.

د. الترويج: لتحفيز النمو الاقتصادي وتعزيز ريادة الأعمال ، تم إنشاء منظمات عمالية مركزية ومنظمات على مستوى الدولة وكيانات بحثية ومختبرات اختبار ومؤسسات معيارية.

تعتبر أنظمة الدعم هذه ضرورية لتطوير العمليات التجارية في المرحلة الحالية. تسعى هذه المنظمات إلى تمكين رواد الأعمال من خلال تزويدهم بالدافع والمساعدة والمرافق والدعم الذي يحتاجون إليه.

ه. المتابعة: أخيرًا ، يتم مراقبة تنفيذ البرامج والسياسات الحكومية الموضوعة لنمو ريادة الأعمال.

وهذا يساعد على ضمان أن تؤدي المبادرات إلى نتائج وتوجه رواد الأعمال في مجالات تخصصهم. كما يسمح بجمع التعليقات ، بحيث يمكن تطوير نظريات وأفكار جديدة لتحسين النظريات الموجودة.

يتم تحديد أي قضايا أو مشاكل تتعلق بريادة الأعمال بسرعة ومعالجتها وحلها من خلال المتابعة.

أدوار نظريات ريادة الأعمال

تلعب نظريات ريادة الأعمال دورًا أساسيًا في التنمية الاقتصادية. تتضمن القدرة على تنظيم المشاريع القدرة على تحديد الفرص الجديدة ، وإنشاء منتجات وخدمات مبتكرة ، والاستجابة بفعالية لمتطلبات السوق.

كما يتطلب أيضًا موقفًا رياديًا عقلانيًا ومنفتحًا ومستعدًا لتحمل المخاطر. يساعد هذا الموقف على تعزيز التعاون المثمر بين الأفراد أو المجموعات ، مما يسمح لهم بالاستفادة من مهاراتهم ومواردهم لتحقيق مكاسب اقتصادية.

بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن تدعم نظريات ريادة الأعمال تقدم الفئات المهمشة اقتصاديًا أو الفئات المحرومة ثقافيًا. من خلال فهم كيفية تطوير رواد الأعمال لأعمالهم الناجحة ، تعمل الأفكار كجسر بين مجموعات رواد الأعمال والقطاعات الاقتصادية الأخرى.

يساعد ذلك على ضمان عدم استبعاد هذه المجموعات من المشاركة في الاقتصاد الأوسع. من خلال فهم نظريات ريادة الأعمال ، يمكن للمجموعات المهمشة اقتصاديًا أو المحرومة ثقافيًا أن تخلق مسارات أكثر إنصافًا للاستقرار المالي والازدهار الاقتصادي.

بشكل عام ، تعتبر نظريات ريادة الأعمال ضرورية لدعم التنمية الاقتصادية ، وتمكين القدرة على تنظيم المشاريع ، وتعزيز المساواة في الاقتصاد العالمي. فهي تساعد في ضمان وصول جميع أصحاب المصلحة إلى الموارد التي يحتاجونها للنجاح.

تلعب هذه النظريات أيضًا دورًا مهمًا في خلق مستقبل أكثر إنصافًا واستدامة. من خلال فهم نظريات ريادة الأعمال ، يمكننا إنشاء اقتصاد يقوم على الازدهار والنمو المشتركين. هذا ضروري لتحقيق التنمية الاقتصادية لجميع أفراد المجتمع.

خاتمة

تساعد نظريات ريادة الأعمال في تفسير سبب تحول بعض الأفراد إلى رواد أعمال ناجحين ولماذا قد يكون لبعض المجموعات الثقافية أو الهامشية معدل نجاح أقل.

تتطلب مبادرات ريادة الأعمال مستوى معينًا من الموقف الاقتصادي العقلاني ، والوصول إلى الموارد المؤسسية ، وفهم هيكل الطلب لتحقيق النجاح. بالإضافة إلى ذلك ، يجب تطوير كفاءة تنظيم المشاريع لتحقيق المساعي الناجحة.

توفر نظريات ريادة الأعمال أيضًا نظرة ثاقبة حول شخصية المجتمع النموذجية لرواد الأعمال ولماذا يكون البعض أكثر نجاحًا من الآخرين. من خلال هذا الفهم ، من الممكن التعرف على الفوارق بين الأفراد وتمكين أولئك الذين قد يكونون مهمشين أو محرومين من تحقيق النجاح في ريادة الأعمال.

في نهاية المطاف ، توفر نظريات ريادة الأعمال إطارًا لفهم العوامل التي تؤثر على النجاح في المشاريع التجارية بشكل أفضل ، وكذلك كيف يمكننا خلق بيئة تدعم نمو ريادة الأعمال وتشجعه. من الأهمية بمكان مواصلة الحوار حول هذه النظريات لتعزيز وصول أكثر إنصافًا لجميع أفراد المجتمع لمتابعة مبادراتهم في مجال ريادة الأعمال.

أحب هذا المنصب؟ تحقق من هذه المقالات التفصيلية حول موضوع ريادة الأعمال

بدلاً من ذلك ، تحقق من أكاديمية Marketing91 ، التي توفر لك الوصول إلى أكثر من 10 دورات تسويق ومئات من دراسات الحالة.