ما هي إدارة الأعمال؟
نشرت: 2021-07-07جدول المحتويات
ما هي إدارة الأعمال؟
ما هو مدير الأعمال؟
ما هي أنواع إدارة الأعمال الموجودة؟
إدارة الأعمال مقابل إدارة الأعمال
يتم إحتوائه
هل تفكر في بدء مهنة تجارية؟ خير لكم! من أجل المساعدة ، سنشرح كل شيء عن الإدارة وكيف يمكنك أن تصبح محترفًا فيها.
وبالتالي.
ما هي ادارة الاعمال؟
ما هي إدارة الأعمال؟
يقال ببساطة ، إنه مصطلح يستخدم لوصف مجموعة من الأنشطة التي ينطوي عليها تخطيط وتنظيم وإدارة الكيانات التجارية . لكي تنمو أي شركة ، يجب أن تكون مجموعة العمليات متوافقة بشكل مناسب ، والتنسيق بينها هو مهمة إدارة الأعمال.
لكن هذه ليست الإجابة الصحيحة الوحيدة. في كثير من الأحيان ، يتم وصفها بأنها عملية قيادة وقيادة الأعمال.
في الأساس ، تميل الشركات إلى الاعتماد على المديرين العامين لتوجيه الفرق وحل أي مشاكل شخصية قد تنشأ. عادةً ما تجذب الطبيعة البشرية لخدمات إدارة الأعمال العديد من المهرة في التواصل وجهًا لوجه. من المحتمل أن تشكل مهارات الدبلوماسية والتخفيف من حدة النزاعات مكونًا أساسيًا لإدارة الأعمال الناجحة.
هذا بالكاد يخدش السطح.
تغطي مسؤوليات إدارة الأعمال العديد من الجوانب - من التخطيط المالي ، وقيادة الموارد البشرية ، إلى التنقل في جميع العمليات.
ولكن قبل أن نتوسع في التفاصيل ، نحتاج إلى إنشاء شيء واحد - ما هو مدير الأعمال ؟
ما هو مدير الأعمال؟
هل تعلم أن 90٪ من الشركات الناشئة الجديدة تفشل؟ لسوء الحظ ، هذا يرجع في المقام الأول إلى الافتقار إلى إدارة الأعمال المهنية .
إذن ما سر من يصنعها؟
إنه بسيط نسبيًا.
الهدف النهائي لكل شركة هو العمل مثل آلة جيدة التزييت. والشخص المثقل بمسؤولية تحقيق ذلك يسمى مدير الأعمال. أنها تعطي موظفيها كافة الموارد اللازمة لتنفيذ أعمالهم اليومية. لذلك ، عندما يكون لدى الشركة رأس جيد ، يكون هناك شخص ما يحافظ على استمرار عمل الماكينة.
للتوضيح ، في الشركات الصغيرة ، تغطي واجبات مدير الأعمال جميع الإدارات. من ناحية أخرى ، في المنظمات الأكثر بروزًا ، قد يكون المرء مسؤولًا عن قسم واحد. لكن في كلتا الحالتين ، فهم مسؤولون عن قيادة العمليات اليومية والإشراف على العمل وتحقيق الأهداف المالية والتشغيلية.
إذن ، كيف تصبح مدير أعمال؟
للتوضيح ، نقدم لك بعض متطلبات إدارة الأعمال الأساسية :
تعليم
على الرغم من وجود اتجاه متزايد للشركات التي تتخلى عن هذا المطلب ، إلا أن معظم الشركات تتطلب تعليمًا رسميًا لمثل هذا الدور. الدرجة الجامعية هي الشرط الأول. لكن بعض المنظمات تحتاج إلى درجة الماجستير في الإدارة حتى تفكر فيك.
مهارات
مهارات إدارة الأعمال أمر لا بد منه ، بغض النظر عن نوع المنظمة. لذلك ، يجب أن تكون جيدًا في:
- التواصل بين الأفراد والأعمال
- التنظيم والتنسيق
- التفكير الاستراتيجي والتخطيط
- صناعة القرار
- حل المشكلات وتخفيف حدة الصراع
مؤهلات إضافية
هذه مفيدة دائمًا لمساعدتك على التميز عن الآخرين. على سبيل المثال ، ستؤدي القدرة على استخدام برامج إدارة الأعمال ذات الصلة إلى تمييزك على الفور. قبل كل شيء ، ضع في اعتبارك الخيارات ذات الصلة بمجال اهتمامك ، مثل مشروع أو مهمة أو برنامج إدارة الوقت .
ما هي أنواع إدارة الأعمال الموجودة؟
ومع ذلك ، فإن إدارة الأعمال ليست صناعة أو وظيفة واحدة. إنه مجال واسع يشمل مجموعة متنوعة من المجالات. فيما يلي نظرة عامة على الأنواع الأساسية:
ادارة مالية
الإدارة المالية تدور حول الإشراف على الموارد النقدية للأعمال التجارية. يتضمن تخطيط وتوجيه وتنسيق جميع العمليات المتعلقة بإدارة رأس المال المالي للشركة.
ادارة الموارد البشرية
باختصار ، تشمل إدارة الموارد البشرية جميع الأنشطة المتعلقة بالتوظيف والتدريب والاحتفاظ برأس المال البشري داخل الشركة.
إدارة العمليات
غالبًا ما يشار إلى هذا النوع من إدارة الأعمال باسم إدارة الإنتاج أيضًا. يشير إلى جميع العمليات التي ينطوي عليها إنشاء أعلى كفاءة داخل الشركة. أيضًا ، الشخص مسؤول أيضًا عن تحويل الموارد الخام إلى سلع وخدمات.
إدارة تكنولوجيا المعلومات
يعتني مديرو تكنولوجيا المعلومات بتكنولوجيا الأعمال. مسؤوليتهم الأساسية هي التشغيل وكذلك إنشاء بنية تحتية تكنولوجية تتوافق مع أهداف الشركة.
إدارة المبيعات والتسويق
في كثير من الأحيان ، يقع هذان النوعان من الإدارة تحت سقف واحد. يروج التسويق في المقام الأول للسلع والخدمات التجارية. بالمقارنة ، تركز وظائف المبيعات على بيع المنتجات والخدمات. عادة ما يتم دمجهم تحت قسم واحد ، حتى في المنظمات الأكبر.
الإدارة الاستراتيجية
تركز الإدارة الإستراتيجية على الصورة الكبيرة للشركة. الأمر كله يتعلق بالمكان الذي تريد أن تكون فيه وكيف تخطط للوصول إليه. تضمنت العملية صياغة أهداف وغايات الشركات.
إدارة الأعمال مقابل إدارة الأعمال
دعونا نواجه الأمر ، قلة قليلة من الناس يعرفون الفرق الفعلي بين إدارة الأعمال والإدارة .
وبالتالي.
ما هو مدير الأعمال وكيف يختلف عن الإدارة؟
حسنًا ، تركز إدارة الأعمال على الأنشطة اليومية. يقوم الأشخاص بأدوار محددة في مجال معين مثل المحاسبة والتمويل والتسويق والعمليات وما إلى ذلك.
حاليا.
يمكن أن تساعدك الخبرة العملية المكتسبة في إدارة الأعمال في الحصول على دور قيادي لقسم معين. من ناحية أخرى ، فإن التركيز الرئيسي لإدارة الأعمال هو القيادة العامة للمؤسسة أو إدارة القسم بأكمله. وقال مدير الأعمال العام يتوقع احتياجات موظفيها، وكذلك يحفزهم على أداء بكفاءة.
يجب أن تتساءل - هل تختلف المتطلبات والمهارات بالنسبة للوظائف أيضًا؟
نعم يفعلون.
في حين أن بعض عمليات القتل اللازمة لإدارة الأعمال تتداخل مع تلك المطلوبة لوظيفة إدارية ، إلا أن هناك بعض الأشياء المحددة التي يحتاجها كل شخص. على سبيل المثال ، يكون مديرو الأعمال عمومًا رؤساء بعض الأقسام ، لذا فهم يحتاجون إلى مهارات شخصية لا تشوبها شائبة. أيضًا ، يجب أن يتعلموا باستمرار حول إدارة العمليات ، واستراتيجيات النمو والتسويق ، وما إلى ذلك.
من ناحية أخرى ، تركز وظائف إدارة الأعمال على التنفيذ الفني للأشياء. أنت بحاجة إلى معرفة متخصصة في مجالات معينة ، مثل المحاسبة المذكورة أعلاه ، والمالية ، والتسويق ، وما إلى ذلك.
وبالتالي.
دعونا نختتم.
يتم إحتوائه
باختصار ، عند إدارة عمل تجاري ، يجب أن تكون مجموعة الأنشطة متوافقة بشكل مناسب حتى تنجح الشركة. التنسيق والتخطيط من مهام إدارة الأعمال.
لتصبح ناجحًا في هذا المجال ، يجب أن تحصل على درجة جامعية ، ومهارات شخصية محددة ، ومعرفة إضافية للبقاء على صلة.
لكن هناك المزيد.
أنت بحاجة إلى فهم الفرق بين إدارة الأعمال مقابل إدارة الأعمال . باختصار ، عند إدارة شركة ، تكون إدارة الأعمال أكثر تركيزًا على الإستراتيجية والقيادة. من ناحية أخرى ، تتمحور الإدارة حول الأنشطة اليومية وتنفيذ وتنفيذ خطط العمل والأهداف.
وبالتالي.
لديك كل المعرفة الأساسية اللازمة للشروع في رحلة إدارة عملك. ماذا تنتظر؟
التعليمات
ما هي إدارة الأعمال ، أنت تسأل.
إنه تنسيق وتنظيم أنشطة الشركة. فكر في الأمر على أنه عملية توجيه والتحكم في الموارد لتحقيق أهداف العمل.
مدير الأعمال مسؤول عن تخطيط وتوجيه وتشغيل وظائف المنظمة.
اعتمادًا على نوع وحجم الشركة ، هناك عدة أنواع من إدارة الأعمال:
- الموارد البشرية
- المعلومات التشغيلية
- تقنية
- المبيعات والتسويق
- إستراتيجي