تكلفة الإنتاج: أنواع تكاليف الإنتاج

أفضل الأشياء في الحياة مجانية ، لكن تصنيع السلع يكلف المال. تكلفة إنتاج هذه المنتجات ليست مباشرة كما قد تبدو. قد يكون إجمالي الاستثمار الذي يتطلبه نشاط تجاري ما لإنشاء سلعة أو خدمة مفاجئًا.

دعونا نلقي نظرة فاحصة على تكلفة الإنتاج ، والأنواع الموجودة وكيفية قياس تكلفة الإنتاج. ثم سنوسع التعريف بمثال لتوضيح التعريف بشكل أفضل. أخيرًا ، تعرف على كيف يمكن لبرنامج إدارة المشروع تتبع تكلفة الإنتاج لمساعدتك في التحكم فيه في خط الإنتاج الخاص بك.

ما هي تكلفة الإنتاج؟

تعكس تكلفة الإنتاج جميع التكاليف التي تدفعها الشركة والمرتبطة بتصنيع منتج أو تقديم خدمة. تتضمن هذه التكاليف كلاً من تكاليف الأعمال المباشرة وغير المباشرة ؛ ترتبط التكاليف المباشرة بالمنتج ، بينما تتضمن التكاليف غير المباشرة صيانة الشركة وتشغيلها.

سوف ندخل في مزيد من التفاصيل حول أنواع تكاليف الإنتاج أدناه ، ولكن بشكل عام ، يمكن أن تكون كثيرة. بعض تكاليف الإنتاج هي العمالة والمواد الخام ومستلزمات التصنيع الاستهلاكية والنفقات العامة. يمكن اعتبار أي تكاليف تتكبدها الشركة عند تصنيع منتجاتها أو تقديم خدماتها والتي ستحقق إيرادات لتلك الشركة تكلفة إنتاج.

بطبيعة الحال ، فإن أي شركة تصنع شيئًا ما أو تقدم خدمة تريد معرفة تكلفة إنتاجها. إن تجاهلها يعني المخاطرة بالصحة المالية للشركة. على سبيل المثال ، إذا كانت تكلفة الإنتاج دائمًا أعلى من الأرباح التي تجنيها الشركة ، فيجب إيقاف هذا المنتج أو الخدمة من أجل الحفاظ على الميزانية. طريقة واحدة لتتبع هذه النفقات هي باستخدام برامج إدارة المشاريع.

ProjectManager هو برنامج إدارة مشروع حائز على جوائز يمكنه مساعدتك في تخطيط تكلفة الإنتاج وإدارتها وتتبعها. تخطط مخططات جانت القوية الخاصة بنا لمشروعك أو إنتاجك ، بما في ذلك جميع التكاليف المتعلقة بتنفيذ هذا العمل. يمكنك تعيين الموارد والتكاليف الأخرى للمهام الفردية ثم تعيين أساس لتعقب التكاليف المخططة مقابل التكاليف الفعلية في الوقت الحقيقي. أنت الآن تعرف دائمًا ما إذا كنت تلتزم بميزانيتك أم لا. ابدأ مع ProjectManager اليوم مجانًا.

كيفية قياس تكاليف الإنتاج

من أجل تخطيط وإدارة تكاليف الإنتاج ، تحتاج إلى طريقة لقياسها. حتى قبل أن تبدأ في تصنيع منتج أو إنتاج خدمة ، من المهم معرفة تكلفة ذلك. بهذه الطريقة ، ستعرف مقدار تكلفة المشروع ، والتي تُعلم إذا كنت قد بدأت المشروع أو تمرره.

بعبارة أخرى ، تساعدك القدرة على حساب تكلفة الإنتاج على تقدير صافي ربحك أو صافي خسارتك في المبيعات. يُعلمك ذلك بسعر التجزئة الذي تضعه على المنتج ويوضح إلى أي مدى يمكنك الذهاب دون تنفير عملائك أو التأثير سلبًا على أرباحك.

لمعرفة تكلفة الإنتاج ، تحتاج إلى إضافة جميع التكاليف المباشرة وغير المباشرة لوحدة التصنيع وقسمة هذا الرقم على إجمالي الوحدات المنتجة. مهما كان المبلغ الذي تصل إليه ، بعد إضافة جميع تكاليف الإنتاج (قائمة بالأنواع المختلفة التي سنصل إليها في القسم التالي) ، وتقسيمها على عدد الوحدات التي تقوم بإنشائها ، فهذه هي تكاليف الإنتاج الخاصة بك. من هناك ، يمكنك اتخاذ قرارات بشأن الإنتاج والتسعير وغير ذلك.

أنواع تكاليف الإنتاج

اعتمادًا على عملك ومجال عملك ، هناك العديد من الأنواع المختلفة لتكاليف الإنتاج التي يجب أن تكون على دراية بها لمعرفة مقدار الاستثمار الذي سيكلفه تصنيع منتج أو تطوير خدمة لشركتك. لقد قمنا بتلخيصها في ما نعتقد أنه الأنواع الأساسية لتكاليف الإنتاج.

الموضوعات ذات الصلة: 10 قوالب إكسل تصنيع مجانية

متوسط ​​السعر

يتم تحديد متوسط ​​التكلفة حسب التكلفة الإجمالية لوحدة واحدة في خط الإنتاج الخاص بك. يمكنك حساب متوسط ​​التكلفة من خلال معرفة التكلفة الإجمالية للإنتاج ثم قسمة هذا المبلغ على عدد الوحدات التي أنتجتها. إذا كان إنتاج 100 أداة يكلف 100 دولار ، فإن متوسط ​​التكلفة هو 1 دولار.

سعر ثابت

التكاليف الثابتة ، كما يوحي الاسم ، هي تكاليف لا تتغير بمرور الوقت. لا تتأثر التكاليف الثابتة بالمبلغ الذي تنتجه أثناء الإنتاج ، ولكنها تظل جزءًا من التكلفة الإجمالية للإنتاج. حتى لو لم تكن في مرحلة الإنتاج ، تظل الشركة مسؤولة عن دفع التكاليف الثابتة. تشمل هذه التكاليف إيجار المنشأة أو المصنع الذي تصنع فيه المنتجات والرواتب وفواتير الخدمات والتأمين وسداد القروض وما إلى ذلك.

اسعار متغيرة

التكاليف المتغيرة هي التكاليف التي تتغير وترتبط بعملية الإنتاج. بمرور الوقت ، يمكن أن تتقلب هذه التكاليف ، مما يجعل من الصعب التنبؤ بها بدقة. إذا ارتفعت مبيعات الإنتاج ، فإن التكاليف المتغيرة ستفعل الشيء نفسه. إذا انخفضت تكاليف الإنتاج ، فحينئذٍ تنخفض التكاليف المتغيرة. أمثلة على التكاليف المتغيرة في التصنيع هي تكلفة المواد الخام ، والعمل بالقطعة ، ومستلزمات الإنتاج ، والعمولات ، وتكاليف التسليم ، والتعبئة ، ورسوم بطاقات الائتمان ، وما إلى ذلك.

التكاليف المباشرة

كما هو مذكور ، ترتبط التكاليف المباشرة بإنتاج خط الإنتاج الخاص بك. تميل التكاليف المباشرة إلى أن تكون تكاليف متغيرة ، ولكن ليس دائمًا. يمكن أن تكون أيضًا تكاليف ثابتة. يرتبط إيجار المصنع بالإنتاج ، وبالتالي جزء من التكاليف المباشرة للشركة. التكاليف المباشرة الأخرى هي مستلزمات التصنيع والمعدات والمواد الخام وتكاليف العمالة وأي تكاليف إنتاج أخرى مرتبطة بصنع المنتج.

التكاليف غير المباشرة

قمنا بتعريف التكاليف غير المباشرة بإيجاز على أنها تكاليف الإنتاج التي لا ترتبط بشكل مباشر بإنتاج المنتج. يمكن أن تكون هذه الإمدادات ، والاستهلاك ، والمرافق ، وأجور الإشراف على الإنتاج ، وصيانة الآلات وإصلاحها ، والمزايا الإضافية لموظفي التصنيع غير المباشرين ، وما إلى ذلك. يشار أحيانًا إلى التكاليف غير المباشرة على أنها النفقات العامة للمصنع ونفقات التصنيع العامة.

التكاليف العامة

تشكل التكاليف العامة إجمالي جميع التكاليف غير المباشرة التي يتم تكبدها أثناء إنتاج المنتج. يتم تضمين التكاليف العامة في تكلفة البضائع التامة الصنع في المخزون ومخزون العمل الجاري عند النظر في الميزانية العمومية للشركة المصنعة. تشمل هذه التكاليف العمالة غير المباشرة والمواد غير المباشرة والمرافق والتكاليف المادية والتكاليف المالية وما إلى ذلك.

تكاليف هامشية

التكاليف الهامشية هي تلك التكاليف التي تحدث بسبب إنتاج شركة لسلع إضافية بسبب الأضرار العرضية أو لأسباب أخرى. ومع ذلك ، لا تؤثر هذه التكاليف على التكاليف الثابتة ، ولكنها يمكن أن تزيد التكلفة المتغيرة.

أمثلة على تكاليف الإنتاج

لفهم تكلفة الإنتاج بشكل أفضل ، دعونا نصنع شركة تصنيع وهمية ، Steelco. إنهم يصنعون أثاث من الفولاذ المقاوم للصدأ لمصنعي الأغذية الصناعية والتجارية. دعنا نتابع وظيفة من خلال تكاليف الإنتاج المختلفة.

تكاليف العمالة

للبدء ، دعونا نلقي نظرة على تكاليف العمالة التي ينطوي عليها تصنيع الفولاذ. هناك مصممين يأتون بمخططات لما يجب القيام به. ثم هناك المصنِّعون الذين يشغلون الآلات ، ويقطعون الفولاذ ويلحمونه. إن مراقبة عملهم هم مديرو طابق يضمنون أنهم يفعلون كل شيء وفقًا للمواصفات ويتم الوفاء بمعايير الجودة. هذه ، بالطبع ، نظرة سطحية على تكاليف العمالة ، ولكن لأغراضنا ، فهي توضح الوظائف المختلفة المتعلقة بإنتاج الأثاث الفولاذي المصنوع.

تكاليف المواد

يمكن للشركة شراء الحديد أو تصنيعه. إذا كانوا يصنعون الصلب ، فسيحتاجون إلى مواد خام مثل خام الحديد والفحم وخردة الصلب. يتم خلط هذه المواد وتحويلها إلى صلب في فرن صهر. تكلفة هذه المواد ، سواء كانت من الصلب المصنع الذي سيتم تصنيعه في أثاث المطعم أو المواد الخام لصنع الفولاذ ، كلها جزء من تكلفة الإنتاج.

تكاليف الصيانة

هناك الكثير من المعدات المستخدمة في تصنيع المعادن. تتضمن القائمة المختصرة فواصل الضغط ، ولفافات الألواح ، ولفائف الزوايا ، والمناشير الشريطية ، وآلات الحديد ، وآلات قص المعادن ، وآلات القطع بالليزر ، وتحديد موضع اللحام ، وآلات القطع بالبلازما ، وآلات الطحن ، وآلات الضغط ، ومخارط الأشغال المعدنية وغيرها. تحتاج كل هذه الأجهزة إلى صيانة للتأكد من أنها تعمل بشكل صحيح وأنه لا يوجد تأخير. سيكون هناك أيضًا إصلاحات منتظمة واستبدال عرضية. يجب جمع كل هذه التكاليف.

بمجرد وجود قائمة بجميع التكاليف المرتبطة بتصنيع الفولاذ ، سيتعين على Steelco إضافتها ثم تقسيم هذا الرقم على الوحدات المنتجة لتحديد تكلفة الإنتاج.

كيفية تتبع تكاليف الإنتاج باستخدام ProjectManager

هذه الكثير من التكاليف التي يجب متابعتها على رأس إدارة خط الإنتاج الخاص بك. من أجل تتبع كل هذه الموارد بحيث تظل منتجًا وتقدم منتجات عالية الجودة دون تجاوز الميزانية ، فأنت بحاجة إلى برنامج لإدارة المشاريع. ProjectManager هو برنامج لإدارة المشاريع عبر الإنترنت يراقب الموارد في الوقت الفعلي لمساعدتك في إدارة التكاليف. هذا يعني أنه يمكنك معالجة المشكلات بسرعة والعودة إلى الإنتاج بسرعة دون إهدار المال الذي سيقلل من أرباحك. فيما يلي بعض الأدوات التي تراقب تكاليف الإنتاج الخاصة بك.

استخدم سجلات الدوام الآمنة

تعتبر تكاليف العمالة جزءًا مهمًا من تكاليف الإنتاج الإجمالية. تساعد القدرة على تتبع هذه التكاليف بأمان على ضمان عدم تجاوز الميزانية. يتم تحديث جداولنا الزمنية تلقائيًا في شكل ساعات يتم فيها تسجيل الدخول من خلال البرنامج. يمكنك إضافة مهام من مشاريع إنتاج مختلفة ، ونسخ الجداول الزمنية من أسبوع لآخر إذا لم تكن هناك أي تغييرات وحتى جداول زمنية للتعبئة التلقائية. بمجرد إرسال الجداول الزمنية ، يتم قفلها ولا يمكن تغييرها. بالإضافة إلى ذلك ، لن يتم توجيه الجداول الزمنية إلى كشوف المرتبات حتى يقوم المسؤول بفحصها وتتم الموافقة عليها.

تتبع عبء عمل فريقك

المورد الأكثر قيمة لديك هو فريق الإنتاج الخاص بك. إنهم يعملون في خط الإنتاج ويصنعون المنتجات. إذا لم تكن منتجًا ، فسترتفع تكاليف الإنتاج. ولكن إذا أفرطت في أداء مهامهم ، فستتأخر وتؤدي إلى تآكل الروح المعنوية. سيؤدي ذلك فقط إلى زيادة تكاليف الإنتاج. لدينا ميزات إدارة الموارد التي تضمن أن فرق الإنتاج لديك تعمل بكامل طاقتها. على سبيل المثال ، مخطط عبء العمل الخاص بنا مرمّز بالألوان ، لذا من السهل معرفة من لديه الكثير من العمل ومن لديه وظائف قليلة جدًا. يمكنك إعادة تخصيص الموارد مباشرة من مخطط عبء العمل والحفاظ على إنتاجيتك في الموعد المحدد وفي حدود الميزانية.

هناك أدوات أخرى يمكن أن تساعدك في تتبع تكلفة الإنتاج. احصل على عرض عالي المستوى للتكاليف والمقاييس الأخرى من خلال لوحة التحكم في الوقت الفعلي. يقوم تلقائيًا بجمع البيانات ، والتي يتم عرضها في رسوم بيانية ومخططات سهلة القراءة. لا يوجد إعداد مستهلك للوقت ، كما هو الحال مع الأدوات خفيفة الوزن. إنها طريقة التوصيل والتشغيل. لمزيد من التفاصيل ، استخدم تقاريرنا القابلة للتخصيص. يمكنك إنشاء تقارير عن التكاليف والجداول الزمنية وعبء العمل وغير ذلك ، ومن السهل مشاركتها مع أصحاب المصلحة لإبقائهم محدثين.

ProjectManager هو برنامج إدارة مشروع حائز على جوائز يساعدك في تخطيط تكاليف الإنتاج وإدارتها وتتبعها في الوقت الفعلي. قم بأتمتة عمليات سير العمل لتبسيط الإنتاج وإعداد الموافقات على المهام لضمان انتقال الجودة فقط عبر خط الإنتاج الخاص بك. ابدأ مع ProjectManager اليوم مجانًا.