ما نتحدث عنه ... هل مات التسويق المؤثر؟

كان `` التسويق المؤثر '' في غاية الغضب مع تطلع الشركات نحو عام 2017 ويبدو أن الجميع كان يحاول إضافة ذلك إلى إستراتيجيتهم التسويقية. ثم جاء مهرجان Fyre. نظرًا لكونه فشلًا ذريعًا من جميع النواحي ، فقد أدى الحدث إلى قدر كبير من النقد للتكتيك والمشاهير المؤثرين أنفسهم.

يجادل النقاد بأن هؤلاء المشاهير هم إلى حد كبير لأنفسهم - فهم لا يهتمون بالمستهلكين الذين يشترون المنتجات التي يروجون لها ، فقط الراتب السمين الذي يتلقونه (دوه!). يلقي الكثيرون باللوم على هؤلاء المشاهير في إخفاق فاير ، قد يكون هذا صحيحًا ، لكنه يطرح أيضًا السؤال: ما مدى سذاجة جيل الألفية؟ تمكن هؤلاء المشاهير من جذب جيل الألفية إلى حدث لم يكن موجودًا حتى من خلال تأثيرهم والتسويق غير القانوني على وسائل التواصل الاجتماعي.

لذا ، في حين أن استخدام المشاهير أثبت أنه وسيلة فعالة لجذب الناس إلى حدث أو تجربة منتج جديد ، فهل هي أفضل طريقة؟ إذا كنت تريد معرفة ما إذا كان التسويق المؤثر قد مات أم لا ، فإليك ما نتحدث عنه ...

مقالات

مهرجان النار: موت المؤثرين في التسويق؟ عبر. ينكدين

" Ja Rule ، المغني الذي يدير الحدث ، قد يكون هذا نقطة تحول بالنسبة للمستهلك المعاصر حتى لا يثق بالمشاهير بناءً على مكانتهم".

يناقش هذا المقال بإيجاز ما حدث في مهرجان Fyre ولماذا يقع اللوم على المؤثرين ؛ قالوا إنه سيكون أمرًا رائعًا وحثوا الناس على حضور مهرجان لم يكن موجودًا أصلاً. يناقش المؤلف بعد ذلك ما يمكن أن يعنيه الاتجاه النزولي للتسويق المؤثر لشركتك. وتتوقع أن يكون المستهلكون أكثر تشككًا في المؤثرين المشاهير وتقترح أن تجعل الشركات عملاءها هم المؤثرون وأن تركز على بناء الثقة.

هل مات التسويق المؤثر؟ عبر. المستطاع

"مؤشرات الأداء الرئيسية لوسائل الإعلام هي النقطة التي ينهار فيها التسويق المؤثر".

تتحدث هذه المقالة عن كيفية شراء التأثير ، وأن الأشخاص الذين يروجون للمنتجات لا يستخدمونها في الواقع ، مما ينتج عنه لفات من المستهلكين. يناقش المؤلف بديلًا للشركات للتركيز عليه عند استخدام المؤثرين ، فكرة FOMO. إنه لا يتحدث عن استخدام المشاهير ، بل يتحدث عن المؤثرين في مخطط نفسي صغير لجعل الآخرين في السوق يستخدمون منتجك. يناقش أيضًا فكرة وهم الأغلبية: "يمكن أن تقرر بشكل كبير مدى انتشار شيء ما ببساطة من خلال مدى انتشاره" وكيف يساعدنا في خلق التأثير. التسويق المؤثر ليس ميتًا ، بل يحتاج فقط إلى التغيير من الغازي إلى الأكثر انتشارًا.

هل موت التسويق المؤثر جار؟ عبر. المسوق الحكيم

" ستبدأ العلامات التجارية في إدراك أن عدد المتابعين لديك لا يعني الهراء. فقط لأن صور [أحد المؤثرين] تبدو جيدة و [لديهم] 200000 متابع لا يعني شيئًا ".

يبدأ المؤلف بتعريف المؤثر والدافع وراء دفع المؤثرين للترويج لمنتجاتك: المزيد من العملاء المحتملين والمبيعات. يتحدث عن عدم وجود عائد على الاستثمار ، وتضخ الشركات الكثير من الأموال لأصحاب النفوذ. يقترح أنه بدلاً من استثمار أموالك في المؤثرين ، خذ الوقت الكافي لبناء علاقات مع عملائك من خلال وسائل التواصل الاجتماعي.

التسويق المؤثر (ليس) ميتًا: كيف تتنفس حياة جديدة في برنامجك عبر. TopRank Marketing

"التسويق الجيد عن طريق المؤثرين يتعلق بتنمية علاقة مستمرة تولد باستمرار قيمة لجميع المعنيين."

يجادل هذا المقال بأن التسويق المؤثر لم يمت ، على النوع السيئ من التسويق المؤثر. النوع السيئ من التسويق المؤثر هو الشركات التي تدفع لجيل الألفية مع الكثير من المتابعين مقابل الترويج للمنتجات. يناقش المؤلف بعد ذلك أربع طرق يتجه إليها التسويق المؤثر: بناء العلاقات ، وإنتاج شيء ذي قيمة ، وتجنيد أكثر من أفراد العلامة التجارية وجعله قابلاً للقياس.

إذا لم تعلمك علبة بيبسي كيندال درسًا… عبر. ينكدين

يمكن للمشاهير الذين يتخذون مناصب سياسية شائعة أن يجعلوا تلك المواقف أكثر شعبية ، أو أن يتخذ المشاهير مناصب لا تحظى بشعبية يمكن أن يجعل هذه المواقف أقل شعبية. لكن لم يكن هناك قدر هائل من البيانات التي تظهر الانتقال من موافق إلى غير موافق أو غير موافق إلى اتفاق. بعبارة أخرى ، تعزيز ".

يتحدث هذا المقال عن تأثير المشاهير على عامة الناس. المشاهير قادرون على التأثير على المستهلكين لشراء المنتجات أو الموافقة على آرائهم. لقد أثروا على المستهلكين لحضور أحداث مثل مهرجان Fyre ولعبوا دورًا كبيرًا في الانتخابات. يرغب جيل الألفية بشدة في أن يكونوا جزءًا من حياة المشاهير ، فهم يثقون في آرائهم وهو أمر رائع للشركات التي تحاول نشر أسمائهم هناك ، ولكن فقط إذا استخدم المشاهير المنتج بالفعل ويثق بهم.

تجدر الإشارة إلى أن جمهور الألفية يحتاج أيضًا إلى تقسيمه عند محاولة التسويق له. تعرف على 6 أنواع من العملاء المحتملين من جيل الألفية في هذه المقالة.

ما يجب أن تتعلمه العلامات التجارية والمؤثرون من Fyre Festival Fiasco عبر. ينكدين

"لا يجب أن تراعي العلامات التجارية أهمية ومصداقية المؤثرين الذين يفكرون في العمل معهم فحسب ، بل يجب عليهم دائمًا التأكد من قدرتهم على تقديم ما يدفعون لهؤلاء المؤثرين للترويج له"

يعرض هذا المقال صور الفشل الذريع الذي حدث في مهرجان Fyre ، ثم يتطرق إلى بعض الدروس المستفادة من العلامات التجارية والمؤثرين. أهم نصيحة هي أن العلامات التجارية يجب أن تكون حذرة عند الانخراط في التسويق المؤثر ، والتأكد من قدرتها على تقديم ما يعد به المشاهير. أهم نصيحة للمؤثرين هي أنه يجب عليهم توخي الحذر قبل أن يفسدوا سمعتهم ويحققوا أرباحًا محتملة على العلامات التجارية.

مخطط معلومات بياني

كيفية تحقيق أقصى استفادة من التسويق عبر المؤثرين. Business2Community

"3٪ من الأشخاص يمكنهم إحداث 90٪ من التأثير على الويب"

يناقش مخطط المعلومات هذا ماهية المؤثر ، وقوة التسويق المؤثر ، والمزايا ، والنصائح للوصول إلى رادار المؤثر ، وكلمات الحكمة وكيفية الوصول إلى المؤثرين.

تدوين صوتي

لماذا ينتج عن التعاون طويل الأجل عائد استثمار أكبر عبر. إقناع وتحويل

"إذا قامت العلامة التجارية ببناء علاقة قوية حقًا مع المؤثر ، فسيكون هناك الكثير من العوائد التي سيرونها ، سواء كانت مبيعات ، سواء كانت مشاركة ، أو ما إذا كان ذلك ينشر بشكل عضوي حول العلامة التجارية بعد الحملة."

يتحدث هذا البودكاست عن أهمية الانخراط في التسويق المؤثر ، لكن التركيز في الغالب على التعاون طويل المدى حيث يمكنهم إرجاع عائد استثمار أعلى ، وكيفية العثور على المؤثر المناسب لعلامتك التجارية. يناقشون كيف يمكن أن يكون المؤثرون مفيدون لشركتك ، طالما أنك تختار المؤثر المناسب وتتأكد من بقائهم مع علامتك التجارية لفترة طويلة من الوقت لكسب ثقة المستهلكين.

نقل

يأخذ جاي باير نظرة عميقة في جانبي التسويق المؤثر عبر. إنسايتبول

يناقش جاي باير في هذا التقرير الأنواع المختلفة من المؤثرين وإيجابيات وسلبيات استراتيجيات التسويق المؤثرين المكتسبة والمدفوعة ، وظهور الإعلانات القائمة على المؤثرين وكيف يمكن لعلامتك التجارية دمج جانبي التسويق المؤثر في مزيج التسويق الخاص بك.

ما رأيك؟ هل التسويق المؤثر حيا وبصحة جيدة أم ميت؟ التعليق أدناه!

هل أنت مهتم بتعزيز إستراتيجيتك الداخلية؟ اتبع ورقة عمل النظام البيئي للتسويق الداخلي المجانية هذه لإنشاء الأصول اللازمة لبدء إنشاء العملاء المحتملين وتحويلهم بمعدل لم يسبق له مثيل.