لماذا يجب أن يكون مُحسّنات محرّكات البحث منتجًا

سأخرج مباشرة وأقولها ...

يجب أن يكون مُحسّنات محرّكات البحث منتجًا لأنه قناة اكتساب لحركة المرور العضوية والإيرادات.

تحسين محركات البحث (SEO) كمنتج يعني إلى حد كبير العمل:

• يفهم أنها تعمل في عالم رقمي أولاً.
• يبذل جهدًا لخصائصه الرقمية (موقع الويب ، والتطبيق ، وما إلى ذلك) لتكون صديقة لمحركات البحث.

بهذه الطريقة ، عندما يبحث العملاء المحتملون عبر الإنترنت باستخدام أجهزتهم ، أو البحث من خلال تطبيق أو بدء بحث صوتي ، يمكن اكتشاف الخصائص الرقمية اللاحقة.

باختصار ، إدارة المنتج هي تخصص لحل المشكلات التي تؤدي إلى التعاطف مع العملاء. في حين أن تحسين محركات البحث (SEO) هو اعتبار دائم التطور وواسع النطاق يمكن اكتشافه للعملاء الذين يستخدمون الأجهزة المتصلة للعثور على المعلومات أو المنتجات أو الخدمات.

هناك المزيد من الأماكن التي يمكن للبشر "البحث فيها" خارج محركات البحث التقليدية مثل Google أو DuckDuckGo أو Baidu أو Microsoft Bing. يمكن للآفاق بدء البحث عن منتجاتهم على Amazon أو استخدام YouTube إذا كان بحثًا مرئيًا.

كل هذا على أساس النية - ماذا يريد العميل؟

للتوضيح ، لا تتعلق هذه المقالة بتحسين صفحات تفاصيل المنتج لـ SEO.

بدلاً من ذلك ، فإنه يفحص الصورة الأكبر لتخصيص موارد المنتج لزيادة حركة المرور العضوية والإيرادات ولماذا يجب اعتبار مُحسّنات محرّكات البحث منتجًا من قبل الشركات.

مُحسّنات محرّكات البحث كمنتج: ماذا يعني ذلك؟

دعنا نجهز الطريق بسرعة لتسليط الضوء على حقيقة أن هذا مفهوم جديد نسبيًا.

يُظهر بحث Google Trends عن "إدارة المنتج" أن الاهتمام بمرور الوقت قد بدأ في الذروة مؤخرًا في ديسمبر 2022.

على النقيض من ذلك ، يُظهر مصطلح البحث "SEO" اهتمامًا جيدًا بمرور الوقت.

الموازي هو أن مُحسّنات محرّكات البحث موجودة (وتستمر في التطور) لأكثر من عقد من الزمان. في حين أن إدارة المنتج قد بدأت للتو في اكتساب القوة. سيستغرق الأمر وقتًا حتى يصبح دور مدير منتج تحسين محركات البحث أكثر انتشارًا.

الأهم من ذلك ، ما يحتاج أيضًا إلى التطور هو كيفية قيام المنظمات بتفعيل برنامج تحسين محركات البحث (SEO) الخاص بهم. عندما تكون مُحسّنات محرّكات البحث منتجًا ، يتم التعامل معها على أنها جانب من جوانب الأعمال التي تدفع الإيرادات واكتساب العملاء.

تحسين محركات البحث (SEO) كمنتج يعني تطبيق إدارة المنتج على تحسين محرك البحث

لفترة طويلة ، كان مُحسّنات محرّكات البحث يدور حول الكلمات الرئيسية ، لا سيما عدد الكلمات التي يجب استخدامها في صفحاتك وأي منها. بعد ذلك ، تطورت خوارزميات Google بشكل كبير لاكتشاف العناصر السيئة.

للتطور والازدهار مع مرور الوقت ، يحدد Eli Schwartz مفهوم النهج الذي يقوده المنتج لتحسين محركات البحث. يوضح شوارتز في كتابه "تحسين محركات البحث بقيادة المنتج":

"إن جهود تحسين محركات البحث التي يقودها المنتج ليست شيئًا يعمل فقط مع شركات معينة ؛ بل هي عملية يجب أن يستخدمها كل موقع ويب يعمل على تحسين محركات البحث.

يتمثل الجزء الرئيسي من بناء إستراتيجية تحسين محركات البحث (SEO) التي يقودها المنتج في أنه منتج (عرض من أي نوع) يتم بناؤه. يجب التعامل مع هذا بنفس الطريقة التي يتبعها أي منتج آخر: خطة المنتج ، وخريطة الطريق ، وإدارة مشروع المدخلات والمتعاونين ، والأهم من ذلك كله ، دمج تعليقات المستخدمين.

على عكس جهود تحسين محركات البحث (SEO) التي تعتمد على البحث بالكلمات الرئيسية ، يجب أن تكون إستراتيجية تحسين محركات البحث (SEO) التي يقودها المنتج مناسبة للسوق ".

هذا يعني إلى حد كبير التعاطف مع العملاء الذين يحققون ربحًا للأعمال. بالنسبة إلى مُحسّنات محرّكات البحث ، فهي برامج زحف الويب مثل Googlebot والبشر.

بصفتك مدير منتج تحسين محركات البحث (SEO) ، لديك عميلان رئيسيان يجب حسابهما - محركات البحث والأشخاص .

يركز معظم مديري المنتجات بشكل أساسي على عميل واحد أو شريحة سوق مستهدفة (كما هو محدد بواسطة الشركة) ولكنهم لا يدركون أن محركات البحث الرئيسية ، مثل Google ، هم عملاء في حد ذاتها لأنهم يستهلكون المنتجات والميزات المصممة للويب .

أهم 4 أسباب تجعل مُحسّنات محرّكات البحث منتجًا

ضع في اعتبارك الأسباب المقنعة التالية التي تجعل مُحسّنات محرّكات البحث منتجًا.

• إن التعامل مع مُحسّنات محرّكات البحث كمنتج يعني المحاسبة عنها كقناة اكتساب لحركة المرور العضوية والإيرادات. يتم أخذ أفضل ممارسات تحسين محركات البحث (SEO) في الاعتبار في العمليات عبر الإنترنت للتأكد من أن محركات البحث "ترى" موقع الويب الخاص بك وأن الأشخاص الذين يبحثون عبر الإنترنت يكتشفون موقعك الذي يحمل علامتك التجارية أو صفحات الوسائط الاجتماعية.
• يفهم مديرو منتجات تحسين محركات البحث العوامل الخارجية (مثل كيفية عمل محركات البحث) وكيف يجب تحسين جوانب موقع الويب من أجل أن يكون الموقع صديقًا لكبار المسئولين الاقتصاديين ويكسب حركة مرور عضوية.
• نظرًا للطبيعة المتغيرة للبحث ، يجب أن يكون لدى مُحسّنات محرّكات البحث خارطة طريق خاصة بها لمعالجة التحسينات باستمرار (على سبيل المثال ، التطورات في التعلم الآلي) ، ومجالات النمو (أي إنتاج محتوى مفيد) والصيانة.
• لا يوجد نشاط تجاري لديه مبلغ غير محدود من التمويل أو رأس المال لتتمكن من اكتساب عملاء جدد من خلال استثمارات كبيرة في البحث المدفوع. تعد حركة المرور العضوية مصدرًا قابلاً للتطوير ومركبًا للإيرادات لزوار الموقع الجدد. هذا المصدر يحتاج إلى حماية وتطوير لكي ينمو.

يوجد مدير منتج لكل شيء آخر يهم الأعمال ، فلماذا لا تبحث؟

لدى بعض الشركات مديرو منتجات للبحث ، لكنهم يتعاملون عادةً مع عمليات البحث في الموقع التي يقوم بها العملاء وتجربتهم في العثور على المنتجات أو عدم العثور عليها.

في المقابل ، أشير أكثر إلى مدير منتج تحسين محركات البحث الذي يركز على اثنين من العملاء الخارجيين الأساسيين - محركات البحث والعملاء الذين يزورون موقع الويب من صفحة نتائج محرك البحث.

اقرأ الوصف الوظيفي لأي دور مدير منتج وسترى أنه على مستوى عالٍ ، من الأهمية بمكان للشركات تطوير تطبيق و / أو تجربة تجارة إلكترونية هي الأفضل في فئتها من خلال توفير تجربة عملاء على العلامة التجارية تدفع المبيعات و احتفاظ.

تتطلب الوظيفة توازنًا بين كل من القطع التحليلية والإبداعية مع غرائز المستهلك القوية.

يمتلك مديرو المنتجات كتابة المتطلبات في التذاكر التي تعمل عليها فرق الهندسة. هذا هو المكان الذي يمكن أن تدخل فيه متطلبات أو اعتبارات تحسين محركات البحث (SEO).

هل هناك ارتباط معني؟ ثم يجب أن يتم ترميزها <a href> بحيث يمكن لمحركات البحث "قراءتها".

نشر دائرة عرض المنتجات المرئية؟ تأكد من عدم تغليفه بجافا سكريبت لأنه إذا تم تعطيله من جانب العميل ، فلن يكون مرئيًا للعميل أو لمحرك البحث.

يعد تحسين محركات البحث (SEO) نظامًا متطورًا لأنه مرتبط بكسب حركة مرور عضوية من عمليات بحث Google وفهمهم للاستعلامات ونية المستخدم ، والتي تتغير بمرور الوقت. هذا يعني في النهاية أن تركيبات الترتيب نفسها ستتغير وتتغير.

في إحدى حلقات البودكاست Search Off the Record ، تحدث جون مولر عن الطبيعة السائلة للبحث. وأشار إلى أنه نظرًا لأن فهم Google للاستعلامات ونية المستخدم يتغير ، فإن تكوين الترتيب يتغير أيضًا.

الطبيعة البشرية ديناميكية وتتغير احتياجاتنا بمرور الوقت. لهذه الأسباب ، من المهم أن تركز الشركات على كيفية تطور البحث العضوي كقناة من أجل الاستمرار في زيادة الإيرادات وجذب زيارات العملاء الجدد.

ابتعد عن السؤال فقط "ماذا سنفعل بخصوص آخر تحديث للخوارزمية؟" أو "ما هي الكلمات الرئيسية التي نرتبها أو لا نرتبها لهذا اليوم؟" - وهو عرض قصير النظر لكيفية عمل البحث.

من الأفضل حل المشكلة ، "أولاً ، ما الذي يريده عميلي؟ وكيف نتأكد من أن Google تعرف أننا نقدم ذلك؟"

عندما يكون مُحسّنات محرّكات البحث منتجًا ، فإنه يستفيد من إطار عمل المنتج الذي يساعد في تحديد العمل المهم وتنفيذه على الموقع. ثم يمكن للفرق قياسه والتعلم منه وتحسينه بمرور الوقت.

كيف تتناسب إدارة منتجات تحسين محركات البحث مع المؤسسة

في المؤسسات الكبيرة ، تتم إدارة مُحسّنات محرّكات البحث عادةً من قبل مدير أو فريق من مُحسّنات محرّكات البحث التقنية ومُحسّنات محرّكات البحث للمحتوى والمحللين ضمن التسويق. لا تقع مُحسّنات محرّكات البحث عادةً ضمن قطاع المنتج.

ولكن بغض النظر عن مكان وجود مُحسّنات محرّكات البحث في المؤسسة ، ستكون هناك دائمًا حاجة للتغلب على التعقيد والغموض ، باستخدام نهج منظم وتقديم النتائج.

غالبًا ما يعاني مُحسّنات محرّكات البحث من نقص الموارد (تحديدًا في الهندسة) للحصول على التحسينات التي تم إجراؤها ونشرها.

جزء من عملية المنتج الذي لا يفهمه معظم محترفي تحسين محركات البحث هو الإطار الزمني الذي يتم فيه إنجاز العمل. تستخدم معظم شركات التكنولوجيا الكبرى (Apple و IBM و Microsoft) منهجية رشيقة لتقديم العمل. في الآونة الأخيرة ، يتبنى المزيد من الشركات هذا النهج كطريقة عمل وتكرار للمبادرات الاستراتيجية.

لا يمكن المبالغة في هذا. في منهجية منهجية رشيقة ، تعمل الفرق الهندسية على سباقات السرعة وهناك عدد محدود من سباقات السرعة كل عام. هذا صحيح بشكل خاص إذا كنت علامة تجارية للتجارة الإلكترونية تعمل بإطار زمني "تجميد الكود" والذي يكون عادةً بين نوفمبر ويناير حيث لا يتم إجراء أي تحديثات على قاعدة الشفرة.

نظرًا لوجود عدد محدود من سباقات السرعة ، فإن عملية التخطيط تعني العمل للخلف من الإطار الزمني "للقلم الرصاص لأسفل" لتحديد أولويات عناصر خارطة الطريق.

وهذا يعني أيضًا أنه إذا قمت بعمل فتحة في عمل جديد أو مخصص ، فإنه يحل محل مبادرة موجودة. هذه هي المفاضلات التي يتعامل معها مدير منتج تحسين محركات البحث ويوضحها للقيادة.

في وقت مبكر من عام 2022 ، تحدثت في مؤتمر صناعي حول نقاط المشاركة التي يمتلكها مديرو منتجات تحسين محركات البحث (SEO) مع فرق هندسية أثناء عملية Agile التي لم يعتاد عليها مديرو تحسين محركات البحث (SEO).

على غرار استراتيجية "قبل وأثناء وبعد" ، هناك طرق محددة يدعم مدير منتج تحسين محركات البحث الفرق متعددة الوظائف على المسار لتقديم عمل تحسين محركات البحث معًا.

المنتج هو المكان الذي توجد فيه الموارد

يجب تزويد مُحسنات محركات البحث (SEO) كمصدر اكتساب بالموارد من أجل المساهمة في النتيجة النهائية للأعمال.

في الواقع ، يمكن لمديري المنتجات الوصول إلى هذه الموارد وتنسيقها. يتم تخصيص الموارد الهندسية لمديري المنتجات عادةً عن طريق الرأسي أو الانضباط.

إذا عملت المؤسسات حيث تم التعامل مع مُحسّنات محرّكات البحث على أنها منتج بحد ذاته ، فسيكون هناك:

• مالك المنتج.
• خارطة طريق لمنتج تحسين محركات البحث (SEO).
• تخصيص الموارد على وجه التحديد لمبادرات تحسين محركات البحث.

ستحدث أي مقايضات مقابل خارطة الطريق المخططة لعمل تحسين محركات البحث ، على عكس خرائط الطريق والفرق الأخرى الخاصة بالمنتج.

إنه الفرق بين التمكين من تنظيم العمل على خارطة الطريق الخاصة بك بدلاً من الاضطرار إلى سؤال فريق آخر إذا كان بإمكانك الحصول على بعض مواردهم لإنجاز عملك (ما يُنظر إليه على أنه).

يؤدي تحسين محركات البحث (SEO) كمنتج إلى زيادة عدد الزيارات والأرباح العضوية

عندما يكون مُحسّنات محرّكات البحث منتجًا بحد ذاته ، سيتم تمكين الفرق للقيام بما هو أفضل للأعمال من حيث رعاية وتنمية قناة قابلة للتطوير لاكتساب العملاء وإيراداتهم.

وهذا يعني نتاج التحسينات التقنية المستمرة وتجديد المحتوى المعلوماتي عبر طيف من الاحتياجات البشرية - من المعلومات إلى الشراء.