المساواة بين الجنسين في مكان العمل تتحرك في الاتجاه الصحيح ، ولا يزال التكافؤ "بعيد المنال"

أظهرت البيانات الجديدة الصادرة في تشرين الأول (أكتوبر) أن الشركات في الولايات المتحدة تشهد زيادة في توظيف النساء وترقيتهن إلى جميع مستويات مؤسساتهن. ولكن بينما يتم إحراز تقدم بالتأكيد ، فإن التقرير السنوي الخامس " المرأة في مكان العمل" الصادر عن شركة McKinsey & Company يوضح أن الرحلة نحو المساواة بين الجنسين بطيئة عبر الشركات.

على مستويات معينة ، لا يزال هدف المساواة هذا بعيد المنال - حتى مع إظهار الشركات بشكل متزايد أنها ملتزمة بالتنوع بين الجنسين.

يستشهد التقرير بالخطوة إلى الإدارة باعتبارها قضية رئيسية. يطلق عليه "الدرجة المكسورة" التي تؤثر على خط الأنابيب بأكمله.

دعنا نلقي نظرة على بعض النقاط الرئيسية في التقرير ونقيم النصائح لمساعدة الشركات على إزالة العائق الذي يمنع النساء من الانتقال إلى الإدارة.

دليل على البقع مشرق والقضايا الجارية

تشير النساء في مكان العمل 2019 إلى بعض "التحسينات الملحوظة" على مدى السنوات الخمس الماضية فيما يتعلق بالمساواة بين الجنسين.

تم إجراء أحد أكبر التحسينات في التمثيل على مستوى C-suite. وزادت نسبة النساء في هذه الأدوار بنسبة + 24٪.

كما تلتزم الشركات بشكل متزايد بمنح النساء المرونة للعمل من المنزل (أكثر من 30٪) ، وهم يشهدون المزيد من مساءلة كبار القادة (+ 18٪) ويظهرون التزامًا أفضل بالتنوع بين الجنسين بشكل عام (+ 13٪).

ولكن هناك أيضًا الكثير من الأمثلة على حدوث تغيير طفيف أو معدوم. على سبيل المثال ، كان هناك القليل من الحركة الإيجابية في تمثيل النساء ذوات البشرة الملونة عبر الشركات الأمريكية. وبالمثل ، فإن تمثيل الأصوات النسائية على مستوى الإدارة شهد نموًا طفيفًا أيضًا. وهذا حجر عثرة كبير.

تصعيد الإدارة هي الدرجة المكسورة

في الشركات الأمريكية ، مقابل كل 100 رجل يتم تعيينهم أو ترقيتهم إلى مستوى الإدارة ، يتم أخذ 72 امرأة فقط في هذه الأدوار.

التباين هنا له بعض الآثار غير المفاجئة.

يذكر التقرير: "تؤدي هذه الدرجة المعطلة إلى زيادة عدد النساء اللواتي يعلقن في مستوى الدخول ، ويقل عدد النساء اللائي يصبحن مديرات ... ينتهي الأمر بالرجال إلى شغل 62 في المائة من المناصب على مستوى المديرين ، بينما تشغل النساء 38 في المائة فقط."

إنها عقبة أمام تقدم جميع النساء في مجال الأعمال ، لكنها تمثل مشكلة أكبر بالنسبة للأقليات - حيث يتم ترقية 58 امرأة سوداء فقط مقابل كل 100 رجل ينتقلون ، وتم ترقية 68 امرأة لاتينية فقط مقابل كل 100 رجل يشهدون تقدمًا. لهذه الخطوة الحيوية.

5 خطوات لإصلاح الدرجة المكسورة

ربما يكون الجزء الأكثر تنويرًا في التقرير هو خارطة الطريق التي يقدمها للشركات حتى تتمكن من معالجة هذا العائق أمام تقدم المرأة إلى مستوى الإدارة.

تقدم شركة McKinsey & Company "خمس خطوات يمكن للشركات اتخاذها لإصلاح درجاتها المكسورة - وفي النهاية خط الأنابيب الخاص بها". ينصح التقرير المنظمات بما يلي:

• حدد هدفًا يتمثل في إشراك المزيد من النساء في إدارة المستوى الأول. بعض الشركات تفعل هذا بالفعل. لكن شركة McKinsey & Company تروج لاستخدام الأهداف "بمزيد من القوة". هذه الأهداف مهمة بشكل خاص في سياق التوظيف والترقيات ، وبالتالي تحتاج إلى الإعلان عنها لجميع المشرفين على هذه الوظائف ، أي "العمليات التي تشكل تمثيل الموظف بشكل مباشر".
• تتطلب قوائم متنوعة للتوظيف والترقيات. تزيد القوائم المتنوعة من احتمالية تعيين النساء أو ترقيتهن إلى مناصب على مستوى الإدارة في المستقبل.
• ضع المقيّمين في تدريب على التحيز اللاواعي. يقول التقرير: "من غير المرجح أن تقدم الشركات تدريبًا على التحيز اللاواعي للموظفين الذين يشاركون في مراجعات الأداء على مستوى الدخول مقارنة بالمراجعات رفيعة المستوى ، ولكن التخفيف من التحيز في هذه المرحلة مهم بشكل خاص". يميل المرشحون إلى امتلاك سجلات إنجازات أقصر في وقت مبكر من حياتهم المهنية ، وقد يضع المقيمون افتراضات غير عادلة وجندرية حول إمكاناتهم المستقبلية.
• ضع معايير تقييم واضحة. ينص التقرير على أنه بينما يجب أن تكون أدوات التقييم سهلة الاستخدام ومصممة "لجمع مدخلات موضوعية وقابلة للقياس" ، إلا أنها تعزز أيضًا استخدام إجراءات وقائية إضافية من شأنها "تشجيع التقييمات العادلة وغير المنحازة".
• اجعل المزيد من النساء في الصف للانتقال إلى منصب المدير. "التدريب على القيادة، والرعاية، وتحديد المهام رفيعة المستوى، '- هذه اللبنات واضحة في العديد من الشركات، ولكن في كثير من الحالات تحتاج هذه الأحكام بوضوح إلى تحسين. وحيثما لا توجد حتى الآن ، يجب تأسيسها "بشعور متجدد بالإلحاح".

الوجبات الجاهزة

كانت سلسلة تقارير " النساء في مكان العمل" تقييمًا سنويًا حيويًا للتقدم المستمر في المساواة بين الجنسين في الأعمال التجارية الأمريكية على مدى السنوات الخمس الماضية. على الرغم من أن الصناعات الرقمية تقدمية ورشيقة من نواح كثيرة ، إلا أنها ليست محصنة ضد الفشل التام في كثير من الأحيان في تمثيل الأشخاص غير البيض وغير الذكور داخل مؤسساتهم.

يظهر التقرير الأخير ، على نطاق واسع ، أن الأمور تسير في الاتجاه الصحيح ، واستنتاجاته بالتأكيد متفائلة بالمستقبل.

ولكن فيما يتعلق بهدف التكافؤ بين الجنسين ، وكذلك الفرص المتاحة للنساء من خلفيات الأقليات ، لا يزال هناك عمل حقيقي يتعين القيام به.

إنها الخطوة الحاسمة من المناصب على مستوى الدخول إلى الأدوار الإدارية وهي النقطة الشائكة الرئيسية. تعيق هذه "الدرجة المكسورة" تقدم المواهب لأعداد كبيرة من الناس.

كما يبرز التقرير ، فإن التغييرات الداخلية في عمليات التوظيف والترقيات والتدريب يمكن تحقيقها بالتأكيد لأي شركة. ولكن حان الوقت الآن لتطبيق هذه التغييرات.