Die überraschenden Tagesjobs, die diesen 10 Unternehmern zum Erfolg verholfen haben
Veröffentlicht: 2016-07-22Es ist 16:30 Uhr an einem Mittwoch. Sie haben bis 5 Uhr Dienst, sind aber mit dem Kehren fertig oder haben Ihren letzten Kunden ausgecheckt oder den Papierkram für den Tag erledigt. Zeit zum Tagträumen: Wie wäre es, sein eigener Chef zu sein? Sie schließen Ihre Augen und betreiben eine kleine Tiki-Bar am Strand oder bringen Ihr Lederwerkzeug-Hobby auf die nächste Stufe. Es ist eine gute Möglichkeit, 30 Minuten totzuschlagen.
Ahh, der unmögliche Traum!
Aber dann fing ich an zu denken: Ist das so unmöglich? Die meisten Unternehmer, die ich kenne, haben keine Wirtschaftsschule besucht oder ein Familienunternehmen übernommen. Sie hatten keine formelle Ausbildung oder einen Mentor, der ihnen half. Diese Kleinunternehmer haben unterschiedliche Hintergründe – Einzelhandelsverkauf und Jurastudium sowie die Fernsehbranche. Unkonventionelle Lebensläufe für Leute, die jetzt Marketing und Kundenservice sowie Design und Versand jonglieren, richtig? Vielleicht nicht.
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Was ist das Profil eines Unternehmers? Was sind die erforderlichen Fähigkeiten? Eine Prise Furchtlosigkeit, viel Tatendrang, die Fähigkeit zum Selbststart, ein Händchen fürs Business? Es ist eine gemischte Tüte, teilweise erlernt und etwas angeboren. Und diese Leute, die viele Hüte tragen, sammelten ihr Wissen zum größten Teil durch eine vielseitige Geschichte von Erfahrungen und Dingen, die sie aus früheren Jobs aufgegriffen haben.
Kann Ihnen Ihr Job auch dabei helfen, Ihren Traumjob zu starten? Folgendes berücksichtigen:
- Verfügt Ihr Unternehmen über ein Programm zur Subventionierung der Kosten von Bildungsworkshops, Kursen oder Konferenzen?
- Können Sie jemanden mit Mentorenpotenzial in Ihrer Organisation identifizieren?
- Ist es möglich, risikofrei unbezahlten Urlaub zu nehmen oder Kurzarbeit auszuhandeln, während Sie am Aufbau Ihres Unternehmens arbeiten?
- Welche anderen Fähigkeiten können Sie lernen und welche Ressourcen stehen Ihnen zur Verfügung?
Ich habe mit zehn Shopify-Händlern gesprochen, die ihre Karriere als Imker, Models und Banker begonnen haben. Ihre Lebensläufe mögen oberflächlich betrachtet nicht relevant erscheinen, aber diese Unternehmer schöpfen jeden Tag aus ihren bisherigen Arbeitserfahrungen.
Zehn-Tages-Jobs, in die eine Unternehmerausbildung eingebacken ist:
1. Frühere Karriere: Tierpfleger
Erworbene Unternehmerfähigkeiten: Multitasking, Jonglieren mit unregelmäßigen Arbeitszeiten, Kundenservice
„Ich habe viel mit Tieren gearbeitet, aber es ist auch sehr wichtig, eine Ausbildung anzubieten und die Besucher anzuerkennen – ich habe in diesem Beruf viel von meinen Fähigkeiten und Erfahrungen im Kundenservice gesammelt. Ich habe gelernt, Kunden mit Kompromissen glücklich zu machen („Nein, diesen Vogel kannst du wirklich nicht streicheln, aber ich kann dir eine Pfauenfeder mit nach Hause geben!“). Ich denke, ein einzigartiger Job mit seltsamen Anforderungen und Arbeitszeiten hat mir geholfen, mich auf die One-Woman-Show vorzubereiten, die ich derzeit leite. Im Zoo war ich immer auf den Beinen und erledigte verschiedene Aufgaben – kein Tag war wie der andere. Es ist für mich selbstverständlich, mehrere Aktivitäten gleichzeitig zu jonglieren. Mein derzeitiger Lebensstil ist ebenfalls ein sehr aktiver Job, kein typischer 9-5, mit dem ich vertraut bin und mich wohlfühle. Ich glaube nicht, dass ich den ganzen Tag am Schreibtisch oder am Computer sitzen könnte.“
– Taylor Scarboro, Eigentümer, Zucker & Sukkulenten
2. Frühere Laufbahn: Sachbearbeiterin, Soziale Entwicklung
Erworbene Unternehmerfähigkeiten: Zuhören, Kundenservice/Kundenbetreuung, Vielseitigkeit, Problemlösung
„Meine Aufgabe war es, eine Lösung für die Probleme der Menschen zu finden, und manchmal waren es Situationen auf Leben und Tod. Ich musste unter Druck schnell denken und gleichzeitig den bestmöglichen Kundenservice bieten. Meine Zeit im Ministerium war für mich der größte Trainingsplatz, da ich nie eine formelle Ausbildung in Wirtschaft hatte. Alles, was ich gelernt habe, kann ich auf mein Geschäftsleben anwenden: Verbringen Sie mehr Zeit mit Zuhören als mit Reden . Wenn Sie im Geschäft nicht auf Ihre Kunden hören, lassen Sie viel Geschäft auf dem Tisch und es gibt keinen Raum für Sie, um zu wachsen und sich zu verbessern. Freundlichkeit und Mitgefühl – Sie denken vielleicht, dass dies nichts mit Geschäft zu tun hat, aber ich bin fest davon überzeugt, dass sie in allen Geschäftskulturen unverzichtbar sein sollten. Am Ende des Tages ohne Menschen ist das Geschäft nichts, wir sind nichts. Sie müssen in der Lage sein, Ihre Kunden aus ihrer Perspektive zu verstehen, Sie müssen nicht zustimmen, aber trotzdem müssen Sie freundlich und mitfühlend zu ihnen sein. Und haben Sie keine Angst, neue Dinge auszuprobieren – in meinem vorherigen Job gab es nie Schwarz und Weiß, also war ich gezwungen, über verschiedene Wege nachzudenken, um Probleme zu lösen. Im Geschäftsleben müssen Sie Ihre Komfortzone verlassen und Dinge tun, die Sie noch nie zuvor getan haben. Ja, es kann beängstigend sein, aber du wirst es nie anders erfahren.“
– Gustavia Lui, Inhaberin, Staavias
Am Ende des Tages ohne Menschen ist das Geschäft nichts, wir sind nichts.
3. Frühere Karriere: Sachverständiger für Versicherungsansprüche
Erworbene Unternehmerkompetenzen: Organisation, Geduld
„Die Arbeit in der Versicherungsregulierung kann in einer Katastrophensituation stressig sein. Für jeden. Am wichtigsten sind die Menschen, die von einem Hurrikan, einer Überschwemmung oder einer anderen Naturkatastrophe betroffen sind. Du bist da, um dich um sie zu kümmern. Geduld und Organisation sind absolut entscheidend, wenn Sie jemandem helfen, sein Leben wieder in Gang zu bringen.“
– Barcus Patty, Besitzer, dreimal
4. Frühere Karriere: Model
Erworbene unternehmerische Fähigkeiten: Fotografie, Styling, Marketing
„Die Art und Weise, wie Menschen ein Unternehmen gründen sollten, besteht darin, auf ihr Leben zu schauen und sich zu fragen: „Welches sind die Werkzeuge, die mir gegeben wurden, die sonst niemandem gegeben wurde, die im Wesentlichen zu einer Strategie beitragen, bei der ich gewinne?“ Ich habe für Ford Models gemodelt und weiß daher, wie man ein Casting durchführt. Ich weiß, wie man ein Fotoshooting durchführt. Ich weiß, wie Kleidung an und aus einer Person aussieht. Und das ist die Online-Marketing-Version von Mode.“
– Leanne Mai-ly Hilgart, Gründerin, Präsidentin und Kreativdirektorin von Vaute
Die Art und Weise, wie Menschen ein Unternehmen gründen sollten, besteht darin, ihr Leben zu betrachten und sich zu fragen: "Welche Werkzeuge wurden mir gegeben, die niemandem gegeben wurden?"
5. Frühere Karriere: Business Development Manager, Lebensmittelindustrie
Erworbene Unternehmerfähigkeiten: Kuration, UX, Branding
„Als ich im Food-Tech-Sektor arbeitete, bestand meine Rolle darin, wichtige Partner zu identifizieren, die eine Marke aufbauen und identifizieren würden, und sie dann in unsere mobilen Apps einzubinden, um sie bei unseren Kunden zu bewerben. Ich erkannte die Bedeutung der Kuration. Die Bedeutung, Kunden nur die besten Produkte einer Branche und Marke zu präsentieren, kann sich positiv oder negativ auf die UX auswirken. Mit meinem neuen Wissen über Kuration und meiner früheren Erfahrung mit dem Onboarding von Marken machte ich mich an die Arbeit, Designer zu kontaktieren, die ich im Dezember auf unserer Website haben wollte, und stieg in zwei Monaten von 15 auf 50 Designer. Ich würde sagen, ich bin wie die meisten frühen Geschäftsinhaber, bei denen im Wesentlichen alles sofort funktionieren soll, aber ich habe durch die Arbeit mit Startups gelernt, dass es am besten ist, langsam anzufangen, betriebliche Probleme zu beheben, es ein bisschen voranzutreiben, zu beheben Technischere Probleme treiben dann härter voran. Als ich mich entschied, meinen Job zu kündigen, bekam ich einen wichtigen Ratschlag: Ich sollte mich darauf konzentrieren, Menschen dazu zu bringen, Ihre Marke zu lieben, und nicht, dass sie Ihre Marke mögen. Daran halte ich fest, und ich strebe immer danach, mit unseren Kunden ins Gespräch zu kommen. Es hilft mir, wirklich zu verstehen, wer sie sind, aber am wichtigsten ist, dass sie uns verstehen, was wir tun und warum wir es tun, und hoffentlich anfangen, uns zu lieben!“
– Lewis Phillips, Besitzer, The Pommier
6. Frühere Karrieren: Imker / Tech-Startups
Erworbene Unternehmerkompetenzen: Geduld, Ausdauer
„Seit 2005 halte ich Bienen als mein Hobby und Gegenmittel zum Stress, mehrere High-Tech-Startup-Unternehmen zu führen. Etwa 2008 begannen meine Frau und ich damit, in unserer Küche Lippenbalsame und Handcremes aus Bienenwachs herzustellen und Propolis von unseren Bienen. Die wichtigste Lektion, die ich aus meinem früheren Geschäftsleben (und möglicherweise den Bienen) gelernt habe, war Geduld und wahrscheinlich Sturheit. Ich wusste einfach in meinem Bauch, dass es einen Markt für unsere Produkte und großartiges Feedback von unseren Kunden gab hat uns am Laufen gehalten, obwohl das Geschäft noch nicht rentabel war - ich denke manchmal, es ist ein schmaler Grat zwischen Sturheit und Dummheit, aber es wird immer Zeiten geben, in denen man einfach aufgeben und gehen möchte, nichts kommt leicht und wenn man es durchhält lang genug aus, und wenn das Produkt "richtig" ist, werden Sie schließlich Erfolg haben."
– Simon Cavill, Gründer, Bee Good Skincare
7. Frühere Karrieren: Brand Manager, Healthcare / Relationship Manager, Banking
Erworbene Unternehmerfähigkeiten: Branding, Networking, Verhandlung, Buchhaltung, Kommunikation
„Es hat geholfen, in zwei sehr unterschiedlichen Branchen (Banken und Gesundheitswesen) und in verschiedenen Rollen (Finanzen und Marketing) gearbeitet zu haben. Um ein kleines Unternehmen zu führen, müssen Sie ein bisschen über alles Bescheid wissen. Sie müssen auch verstehen, wie die verschiedenen Teile des Unternehmens zusammenarbeiten. Ich greife ständig auf Erfahrungen zurück, die ich in meinen vorherigen Rollen gemacht habe. Obwohl sich die Branchen völlig von Heimtierprodukten unterschieden, sind die Grundlagen ähnlich. Buchhaltungskurse und meine frühere Karriere im Bankwesen waren von unschätzbarem Wert, da sie mir beigebracht haben, wie man Prognosen erstellt, budgetiert, Preise festlegt und Szenarien durchführt. Sie müssen wissen, was Verkäufe, Kosten und Margen antreibt, um eine Geschäftsstrategie zu entwickeln und Ihr Geschäft zu optimieren.“
– Diane Danforth, Eigentümerin, Pawdentify
Um ein kleines Unternehmen zu führen, müssen Sie ein bisschen über alles Bescheid wissen. Ich greife ständig auf Erfahrungen zurück, die ich in meinen vorherigen Rollen gemacht habe.
8. Frühere Karriere: Bühnenbildner, Filmindustrie
Erworbene Unternehmerfähigkeiten: Sourcing, Kuration, Networking
„Meine Aufgabe war es damals, ganz bestimmte Dinge für Filme zu beschaffen. Sie würden sagen: „Wir brauchen eine gelbe Couch“. Ich würde überall hingehen, um etwas Passendes zu finden. Meine ganze Aufgabe war es, mich mit der Stadt vertraut zu machen und alle Ecken, alle Orte. Ich fing an zu wissen, was in allen Läden ist. Aus diesem Grund habe ich ein ziemlich gutes visuelles Gedächtnis, und das ist jetzt praktisch. Während ich diesen Job machte, baute ich meine Ressourcen für Filme auf, fand aber auch interessante Dinge, die ich in meinem eigenen Leben verwendete. Ich sagte: ‚Ich möchte aus dem Film aussteigen. Ich möchte die Fähigkeiten, die ich mir angeeignet habe, nutzen, um die besten Optionen zu wählen und etwas Zusammenhaltendes, Schönes und Nützliches zu schaffen.'“
– Sophia Pierro, Besitzerin, Geschenke der Gegenwart
9. Frühere Karriere: Rundfunk
Erworbene Unternehmerfähigkeiten: Schreiben, Fotografieren, Strategie, Zielsetzung
„Seit 10 Jahren arbeite ich für einen großen Fernsehsender als Redakteur für Nachrichten und Dokumentationen, Sprecher und gelegentlicher Nachrichtensprecher. Meine Ausbildung in strategischer Planung hilft mir, mir das große Ganze vorzustellen, Ziele und die Schritte zu identifizieren, die erforderlich sind, um dorthin zu gelangen (und bei Bedarf die Gänge zu wechseln). Wir haben vor einiger Zeit mit einer regulären 9-to-5-Anstellung aufgehört und haben als Freiberufler ein anständiges Leben verdient, also ist unsere Denkweise ziemlich unternehmerisch. Die Erfahrung als Fernsehschreiber hat mir geholfen, zu lernen, wie man prägnante, fesselnde Geschichten schreibt und die richtigen Bilder auswählt, um sie zu illustrieren. Das hilft mir beim Schreiben von Blogbeiträgen und Katalogtexten. Es hat mich zu einem besseren visuellen Denker gemacht. Und hat mir beigebracht, dass ich das, was ich erschaffe, immer mit den Augen des Publikums sehen muss. ”
– Virginia Sorrells, Miteigentümerin, Ajimi Ichiba
Meine Ausbildung in strategischer Planung hilft mir, mir das große Ganze vorzustellen, Ziele und die erforderlichen Schritte zu identifizieren, um dorthin zu gelangen.
10. Frühere Karriere: Immobilienmakler
Erworbene Unternehmerfähigkeiten: Verhandlung, Hektik
„Das halsabschneiderische Immobiliengeschäft in Manhattan war ein erstaunlicher Kurs in Verhandlungen, Hektik und Konzentration auf das Endziel, einen Deal zusammenzustellen und zum Funktionieren zu bringen. Diese Fähigkeiten haben sich bei Lieferanten, Verkäufern und Designern als sehr nützlich erwiesen, insbesondere in einem Start-up mit sehr wenig Kapital. Das Managen all der verschiedenen Persönlichkeiten und das Verfeinern von Situationen, um den Deal abzuschließen, kommt jeden Tag ins Spiel, wenn man Hamptons Glow verwaltet.“
– Rachel Thompson, Eigentümerin, Hamptons Glow
Das mörderische Immobiliengeschäft in Manhattan war ein erstaunlicher Kurs in Verhandlungen und Hektik.
Plötzlich, mitten im Tagtraum, schnappst du in die Realität zurück: Du hast keine Ahnung, wie man ein Geschäft führt, oder? Aber vielleicht tust du es. Unbeabsichtigt gibt Ihnen Ihre Karriere die Fähigkeiten, sich selbstständig zu machen.
Geben Sie Ihren Job aber noch nicht auf – lassen Sie sich dafür bezahlen, zu lernen, während Sie Ihrem Nebenjob nachgehen.
Was haben Sie gemacht, bevor Sie Unternehmer wurden? Teilen Sie Ihre Geschichte in den Kommentaren unten.