18 Merkmale des Geschäftsumfelds

Das Geschäftsumfeld weist zahlreiche Merkmale auf, die die Arbeitsweise und den Wettbewerb von Unternehmen beeinflussen.

Die Merkmale des Geschäftsumfelds drehen sich um wirtschaftliche Bedingungen, politische Einflüsse, technologische Fortschritte, Wettbewerb sowie rechtliche und regulatorische Kräfte.

All diese Elemente müssen Unternehmen bei der Planung ihrer Strategien berücksichtigen.

Definitionen des Geschäftsumfelds

Das Geschäftsumfeld ist definiert als die Atmosphäre oder die Bedingungen, die ein Unternehmen umgeben. Es besteht sowohl aus internen als auch externen Faktoren, die sich auf die Funktionsweise des Unternehmens auswirken. Das interne Umfeld umfasst die Elemente innerhalb des Unternehmens, wie zum Beispiel seine Mitarbeiter und Ressourcen, während sich das externe Umfeld auf Faktoren außerhalb des Unternehmens bezieht, wie zum Beispiel die Regierungspolitik, die Wirtschaft und die Branche, in der das Unternehmen tätig ist.

Wenn man die Umgebung eines Unternehmens betrachtet, ist es wichtig zu verstehen, dass die Komponenten seiner Umgebung einem ständigen Wandel unterliegen. Merkmale wie wirtschaftliche, politische, rechtliche und technologische Veränderungen können sich auf das interne und externe Umfeld eines Unternehmens auswirken. Unternehmensleiter müssen sich dieser Veränderungen bewusst sein, um ihre Auswirkungen besser vorhersehen und entsprechend planen zu können.

Einige der Definitionen des Geschäftsumfelds sind:

Nach Arthur M. Weimer

Das Geschäftsumfeld umfasst das Klima oder die wirtschaftlichen, sozialen, politischen oder institutionellen Bedingungen, in denen Geschäftstätigkeiten durchgeführt werden.

Laut Barry M. Richman und Melvgn Copen

Die Umwelt besteht aus Faktoren, die größtenteils, wenn nicht sogar vollständig, extern sind und außerhalb der Kontrolle einzelner Industrieunternehmen und ihrer Managements liegen. Dabei handelt es sich im Wesentlichen um die „Geber“, innerhalb derer Unternehmen und ihr Management in einem bestimmten Land agieren müssen, und sie unterscheiden sich oft erheblich von Land zu Land.

Glueck und Jauch schlagen vor

Das Umfeld umfasst Faktoren außerhalb des Unternehmens, die zu Chancen oder Bedrohungen für das Unternehmen führen können. Obwohl es viele Faktoren gibt, sind die wichtigsten Sektoren sozioökonomische, technologische, Zulieferer, Wettbewerber und Regierung.

Keith Davis definiert es als

Das Geschäftsumfeld ist die Gesamtheit aller Bedingungen, Ereignisse und Einflüsse, die das Geschäft umgeben und beeinflussen.

Mit den Worten von Bayord O. Wheeler

Das Geschäftsumfeld bezieht sich auf „die Gesamtheit aller Dinge außerhalb von Unternehmen und Branchen, die sich auf deren Organisation und Betrieb auswirken“.

18 Merkmale des Geschäftsumfelds

1. Komplexität

Das Geschäftsumfeld ist ein komplexes Geflecht miteinander verbundener interner und externer Faktoren. Es umfasst die wirtschaftlichen, sozialen, politischen, kulturellen, technologischen und rechtlichen Rahmenbedingungen, die ein Unternehmen berücksichtigen muss.

All diese Faktoren ändern sich ständig und machen das Geschäftsumfeld dynamischer. Komplexität als Merkmal des Geschäftsumfelds bedeutet, dass alle diese Faktoren miteinander verknüpft sind und weitreichende Auswirkungen aufeinander haben.

2. Dynamische Natur

Zu den Merkmalen von Geschäftsumgebungen gehört, dass sie dynamisch sind. Das bedeutet, dass sich die externen Kräfte und internen Faktoren eines Unternehmens ständig ändern und täglich neue Trends entstehen.

Das Verständnis dieser Veränderungen ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da es ihm hilft, seine Abläufe entsprechend zu strategisieren. Die Fähigkeit, Veränderungen vorherzusehen und sich darauf einzustellen, hilft Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben.

3. Relativität

Die Relativität des Geschäftsumfelds bedeutet, dass alle seine Elemente relativ zueinander sind. Es bezieht sich auf die Tatsache, dass kein einzelner Faktor unabhängig voneinander oder der Gesamtheit der externen Kräfte im Geschäftsumfeld betrachtet werden kann, was es vielschichtig macht.

Beispielsweise werden wirtschaftliche Faktoren wie der Wechselkurs einer Währung durch politische Kräfte wie staatliche Richtlinien und Vorschriften beeinflusst.

4. Unsicherheit

Unsicherheit ist ein inhärentes Merkmal eines Geschäftsumfelds, da es nie vollständige Gewissheit darüber geben kann, wie spezifische und allgemeine Kräfte miteinander interagieren und sich auf verschiedene Aspekte des Geschäfts auswirken.

Diese Unsicherheit kann zu Risiken führen. Daher ist es für Unternehmen unerlässlich, diese Risiken zu erkennen und zu mindern, um erfolgreich zu sein. Es kann auch zu Chancen führen, da Unternehmen agil sein und ihre Abläufe entsprechend anpassen können.

5. Vielfältig

Die verschiedenen Elemente des Geschäftsumfelds sind, wie bereits erwähnt, miteinander verbunden und hängen miteinander zusammen, was bedeutet, dass zahlreiche Faktoren eine Rolle spielen, die ein Unternehmen berücksichtigen muss.

Dies macht das Geschäftsumfeld hinsichtlich seiner Auswirkungen auf jedes einzelne Unternehmen vielfältig und weitreichend. Für Unternehmen ist es wichtig, die verschiedenen Elemente ihrer Umgebung zu bewerten und sie in ihre Geschäftsstrategie einzubeziehen.

6. Weitreichende Auswirkungen

Aufgrund der weitreichenden Auswirkungen des Geschäftsumfelds wirken sich alle internen und externen Kräfte gegenseitig sowie auf die Unternehmenskultur und -strategie aus.

Für Unternehmen ist es wichtig, diese Auswirkungen zu erkennen und in der Lage zu sein, sich entsprechend anzupassen und Strategien zu entwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

7. Innere und äußere Kräfte

Das Geschäftsumfeld umfasst normalerweise interne und externe Umweltfaktoren wie das wirtschaftliche Umfeld, das politische Umfeld, das soziokulturelle Umfeld, das technologische Umfeld und das rechtliche Umfeld.

Es ist wichtig zu erkennen, dass alle internen und externen Faktoren im Geschäftsumfeld Auswirkungen auf das Unternehmensumfeld haben können. Damit ein Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt, müssen alle Faktoren wie wirtschaftliche, soziale, politische, kulturelle, technologische und rechtliche Aspekte berücksichtigt werden.

8. Spezifische und allgemeine Kräfte

Das Geschäftsumfeld besteht aus sowohl spezifischen als auch allgemeinen Kräften, die den Erfolg eines bestimmten Unternehmens beeinflussen können. Spezifische Kräfte beziehen sich auf direkte Kräfte, während allgemeine Kräfte indirekt und schwieriger zu kontrollieren sind.

Das Verständnis der Auswirkungen dieser Kräfte ist für ein Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um seine Geschäftstätigkeit entsprechend strategisch ausrichten zu können.

9. Wechselbeziehung

Die Wechselbeziehung aller externen Kräfte in einem Geschäftsumfeld macht es so komplex und dynamisch. Nichts existiert isoliert, das heißt alle Elemente sind miteinander verbunden und beeinflussen sich gegenseitig.

Das Verständnis dieser Beziehungen hilft Unternehmen, Strategien zu entwickeln und Veränderungen effektiver zu antizipieren. Um erfolgreich zu sein, ist es wichtig, das volle Ausmaß der externen Kräfte und ihrer Auswirkungen zu erkennen.

10. Untrennbarer Teil des Geschäfts

Das Geschäftsumfeld ist ein untrennbarer Teil des Geschäfts und ohne es können Unternehmen nicht funktionieren. Es bietet den notwendigen Rahmen für die Existenz eines Unternehmens und ermöglicht es ihm, seine Geschäftstätigkeit entsprechend zu planen.

Um erfolgreich zu sein, ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, den Umfang ihres Geschäfts zu erkennen und zu regulieren.

11. Regulieren Sie den Geschäftsumfang

Es regelt auch den Umfang eines Unternehmens, indem es verschiedene Möglichkeiten und Einschränkungen vorsieht, die Unternehmen berücksichtigen müssen. Dies ermöglicht es Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen, entsprechende Strategien zu entwickeln und ihre gewünschten Ziele zu erreichen.

Darüber hinaus bietet es Unternehmen Zugang zu einem breiten Markt und ermöglicht es ihnen, Ressourcen effektiver zu beschaffen und zu verteilen.

12. Großer Markt

Das Geschäftsumfeld ist notwendig, damit Unternehmen Zugang zu einem breiten Markt erhalten und potenzielle Chancen nutzen können. Es ermöglicht ihnen, potenzielle Märkte zu identifizieren, in denen sie ihre Geschäftstätigkeit erweitern oder neue Kunden ansprechen könnten.

Darüber hinaus erhalten Unternehmen Zugriff auf Ressourcen und können ihre Botschaft effektiver kommunizieren.

13. Ressourcen

Das Geschäftsumfeld ermöglicht es Unternehmen auch, verschiedene Ressourcen wie Kapital, Arbeitskräfte, Rohstoffe und Technologien zu beschaffen, die für den Betrieb erforderlich sind. Es erleichtert die Schaffung von Nutzen, indem es eine Änderung der Form oder des Zustands der verwendeten Ressourcen ermöglicht.

Ressourcen sind für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um die Bedürfnisse ihrer Kunden erfüllen und wettbewerbsfähig bleiben zu können.

14. Kommunikation

Darüber hinaus verlassen sich Unternehmen auf das Geschäftsumfeld, um ihre Botschaft zu kommunizieren und Kundenbedürfnisse zu erfüllen. Für Unternehmen ist es wichtig, große Veränderungen im Umfeld zu erkennen und entsprechend zu reagieren, um erfolgreich zu bleiben.

Es ermöglicht auch eine effektive Kommunikation zwischen Unternehmen und ihren Stakeholdern wie Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und Partnern. Dies trägt dazu bei, dass alle Parteien über den Geschäftsbetrieb informiert sind und fundierte Entscheidungen treffen können.

15. Schaffung von Nutzen durch Formänderung

Das Geschäftsumfeld ermöglicht auch die Schaffung von Nutzen, indem es eine Änderung der Form oder des Zustands der genutzten Ressourcen ermöglicht. Beispielsweise können Rohstoffe umgewandelt oder kombiniert werden, um neue Produkte zu schaffen, die den Kunden einen Nutzen bieten.

Dies ist ein wichtiger Teil jedes Unternehmens, da es ihm ermöglicht, sein Produkt von der Konkurrenz abzuheben und wettbewerbsfähig zu bleiben.

16. Um größere Veränderungen zu erkennen

Schließlich müssen Unternehmen in der Lage sein, größere Veränderungen im Geschäftsumfeld zu erkennen, um angemessen darauf reagieren zu können. Dazu können Änderungen der Kundenpräferenzen, behördlicher Vorschriften, wirtschaftlicher Bedingungen, technologischer Fortschritte und mehr gehören.

Für Unternehmen ist es wichtig, diese Veränderungen zu erkennen und entsprechende Strategien zu entwickeln, um erfolgreich zu bleiben. Durch die Erkennung wichtiger Veränderungen können Unternehmen ihre Abläufe an die Bedürfnisse ihrer Kunden anpassen und wettbewerbsfähig bleiben.

17. Bedürfnisse erfüllen

Das Geschäftsumfeld ist ein wesentlicher Bestandteil jedes Unternehmens, da es den notwendigen Rahmen für die Existenz eines Unternehmens bietet und ihm den Zugriff auf Ressourcen und die effektivere Kommunikation seiner Botschaft ermöglicht.

Es regelt auch den Umfang eines Unternehmens, indem es verschiedene Möglichkeiten und Einschränkungen vorsieht, die Unternehmen berücksichtigen müssen.

18. Wirkung unkontrollierbarer Faktoren

Es ermöglicht Unternehmen außerdem, größere Veränderungen in der Umgebung zu erkennen und entsprechend zu reagieren. Dies trägt dazu bei, dass Unternehmen die Bedürfnisse ihrer Kunden erfüllen und trotz unkontrollierbarer Faktoren wettbewerbsfähig bleiben können.

Daraus geht hervor, dass Unternehmen agil sein und alle Veränderungen in der Umgebung erkennen müssen, die sich auf ihre Abläufe auswirken könnten, damit sie fundierte Entscheidungen treffen und entsprechende Strategien entwickeln können.

Insgesamt ist das Geschäftsumfeld ein wesentlicher Bestandteil jedes Unternehmens, da es einen Rahmen für die Existenz, den Zugriff auf Ressourcen, die Kommunikation seiner Botschaft und die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit bietet.

Für Unternehmen ist es wichtig, die Besonderheiten ihres Geschäftsumfelds zu erkennen und zu verstehen, um potenzielle Chancen zu nutzen und erfolgreich zu bleiben.

Beziehung zwischen einer Organisation und ihrer Umgebung

1. Informationsaustausch

Der Informationsaustausch zwischen einer Organisation und ihrer Umgebung ist entscheidend für die Entwicklung geeigneter Strategien, Richtlinien und Entscheidungen. Die Art dieses Austauschs hängt vom Umfeld des betreffenden Unternehmens ab. Beispielsweise kann ein Unternehmen, das in einem hart umkämpften Markt tätig ist, größeren Wert darauf legen, Informationen aus externen Quellen zu erhalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

2. Austausch von Ressourcen

Damit ist die Fähigkeit von Organisationen gemeint, auf Ressourcen zuzugreifen, die sie zur Erreichung ihrer Ziele benötigen. Zu den Ressourcen können unter anderem Finanzkapital, Technologie und menschliches Talent gehören. Es ist wichtig, dass Unternehmen in der Lage sind, diese Ressourcen zu wettbewerbsfähigen Preisen zu beschaffen und Zugang zu neuen Technologien zu haben, sobald diese verfügbar sind.

3. Austausch von Einfluss und Macht

Dabei geht es darum, Beziehungen zu externen Stellen und Stakeholdern aufzubauen, um Einfluss auf das Geschäftsumfeld zu nehmen. Abhängig von der Art des Geschäfts können dies staatliche Vorschriften, Lobbygruppen oder Branchenverbände sein. Der Aufbau einer guten Beziehung zu diesen Einheiten kann für eine Organisation von Vorteil sein, da sie so die Möglichkeit hat, ihre Interessen in jedem Entscheidungsprozess vertreten zu lassen.

Abschluss!

Merkmale eines Geschäftsumfelds können einen großen Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg einer Organisation haben. Daher ist es wichtig, die verschiedenen Komponenten des Geschäftsumfelds zu verstehen, einschließlich wirtschaftlicher Faktoren, Branchentrends sowie rechtlicher und regulatorischer Rahmenbedingungen.

Durch das Verständnis dieser Komponenten können Unternehmen Strategien entwickeln, um die in ihrem Umfeld vorhandenen Chancen zu nutzen und potenzielle Risiken zu mindern. Mit einem gründlichen Verständnis des Geschäftsumfelds können Unternehmen Ziele festlegen, die auf ihre Wettbewerbsvorteile abgestimmt sind, und fundierte Entscheidungen treffen, die sie der Erreichung dieser Ziele näher bringen.

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