6 Tipps, die Ihnen helfen, Ihr Startup zu starten

Wenn Sie darüber nachdenken, ein Startup zu gründen, ist es wichtig, über Ihr Endziel nachzudenken. Willst du Geld verdienen? Wollen Sie genug Geld für eine Exit-Strategie bekommen? Oder möchten Sie, dass die Leute wissen, wer Sie sind und was Ihre Mission ist, damit sie, wenn die Zeit gekommen ist, eifrige und bereitwillige Teilnehmer an dem sind, was Sie geplant haben? Was auch immer Ihre Gründe dafür sein mögen, ein eigenes Unternehmen zu gründen, wenn es etwas Herausfordernderes gibt, als ein Startup zu gründen, wird es bemerkt.

Hier sind sechs Tipps, wie Sie Ihr Startup starten können:

1. Haben Sie einen Geschäftsplan

Ein Businessplan ist Ihr Fahrplan, um diese Ziele zu erreichen. Es ist der Schlüssel zum Verständnis dessen, was Sie tun müssen und welche Ressourcen erforderlich sind, um dorthin zu gelangen. Es wird als wertvolles Werkzeug dienen, wenn die Zeit kommt, in der Sie Geld brauchen, denn jeder Investor wird dies sehen wollen, bevor er bereit ist, Ihre Vision zu unterstützen.

Wenn Sie einen Businessplan erstellen möchten, gibt es viele Online-Ressourcen, die Ihnen helfen können. Eine einfache Google-Suche gibt Ihnen eine Vorstellung davon, was mit der Erstellung eines solchen verbunden ist und wie viel Arbeit damit verbunden ist. Sie brauchen nichts zu detailliertes oder kompliziertes, aber es ist wichtig, etwas Solides vor sich zu haben.

Schätzen Sie Ihren Zeitrahmen realistisch ein. Sie möchten mit Ihren Schätzungen so genau wie möglich sein, aber das Wichtigste ist, dass Sie Fristen setzen und versuchen, sie nicht zu verfehlen. Es ist leicht, dass solche Dinge durch das Raster rutschen, wenn es keine bestimmte Frist gibt, also versuchen Sie, sich etwas Vernünftiges einfallen zu lassen, und halten Sie sich dann daran.

2. Sichere Finanzierung

Jetzt, da Sie Ihren Businessplan haben, ist es an der Zeit, etwas Geld dahinter zu stecken. Dieser Teil ist der schwierigste für jedes Startup, und es gibt viele Möglichkeiten, an Finanzierung zu kommen, wie Bootstrapping oder Crowdfunding.

Bootstrapping bezieht sich auf die Verwendung persönlicher oder externer Ressourcen (Familie/Freunde, Darlehen, Kreditkarten), um Ihr Unternehmen zu finanzieren. Crowdfunding ist, wenn Sie Geld von Einzelpersonen online erhalten, also über eine Website wie Kapitalbeschaffungs-Roadmap oder GoFundMe. Beide Methoden haben Vor- und Nachteile, aber wenn Sie eine davon erfolgreich starten können, sind Sie schon auf halbem Weg, um das gewünschte Startup aufzubauen.

Wenn Sie bereit sind, suchen Sie nach Finanzierungsmöglichkeiten und seien Sie geduldig, wenn es darum geht, das Geld zu erhalten. Es ist kein einfacher Prozess, aber wenn Sie es richtig machen, könnten Sie am Ende genau das haben, was Ihr Startup braucht, um durchzustarten.

3. Mit den richtigen Leuten zusammen sein

Viele Startups scheitern, weil der Gründer sich zu sehr mit allem beschäftigt. Wenn Sie ein Startup gründen, bedeutet das, dass es niemanden gibt, der dies für Sie tun kann. Es liegt in Ihrer Verantwortung, dafür zu sorgen, dass es gelingt. Es mag schwierig sein, Dinge loszulassen, aber wenn Sie möchten, dass Ihr Startup durchstartet, ist es an der Zeit, anderen zu vertrauen und ihnen ihre Verantwortung zu übertragen.

Wenn Sie ein Startup gründen, können einige Dinge in Bezug auf Versicherungen getan werden. Stellen Sie sicher, dass das Unternehmen angemessen versichert ist, wenn etwas schief geht, wie Unfälle oder Verletzungen. Sie möchten auf keinen Fall, dass so etwas Ihr Unternehmen zurückwirft, und wenn ein Unfall passiert, müssen Sie Ihre Versicherungsgesellschaft so schnell wie möglich benachrichtigen.

Wenn Sie einen Businessplan erstellen, ist es wichtig, die Hilfe eines Anwalts zu haben, wenn es um Verträge und Papierkram geht.

4. Stellen Sie sicher, dass Sie alle rechtlichen Schritte befolgen

Die meisten Startups kommen nicht über die rechtlichen Probleme hinaus, weil sie entweder nicht wissen, was sie erwartet, oder nicht darauf vorbereitet sind, falls etwas passiert. Ein einfacher Weg, um sicherzustellen, dass Sie keiner von diesen sind, besteht darin, vom ersten Tag an einen Anwalt in Ihrem Team zu haben, auch wenn es für ihn im Moment nicht viel zu tun gibt.

Wenn Ihr Startup seinen Sitz außerhalb der USA hat, können Sie normalerweise kostenlose oder kostengünstige Rechtshilfe über eine Organisation wie Volunteer Lawyers for the Arts finden. Wenn nicht, stehen Ihnen noch viele andere Optionen zur Verfügung, je nachdem, wie viel Geld und Zeit Sie bereit sind, auszugeben.

Auch wenn bei der Finanzierung alles glatt läuft und Sie sich nicht mit rechtlichen Fragen auseinandersetzen müssen, ist es gut, dass Ihre Gründer und alle anderen Beteiligten wissen, worauf sie sich einlassen, bevor etwas passiert.

Ein Vertrag sollte so früh wie möglich abgeschlossen werden, denn wenn die Gründung gelingt, wird dies zu einem der wertvollsten Dokumente, um alles organisiert zu halten.

5. Legen Sie einen Standort fest

Sie können ein Startup von überall auf der Welt leiten, aber das Wichtigste ist, einen Standort zu wählen, der für Ihr Unternehmen funktioniert. Es kann physisch oder online sein, und es spielt keine Rolle, solange Sie und alle anderen Beteiligten zusammenarbeiten können.

Zur Online-Präsenz gehört, dass Ihre Website das Unternehmen repräsentiert und potenziellen Kunden eine Vorstellung davon gibt, worum es bei Ihnen geht. Wenn nichts anderes, stellen Sie zumindest sicher, dass es einen Social-Media-Account für alle Beteiligten gibt, damit sie ihre Fähigkeiten zeigen oder über neue Projekte in der Entwicklung sprechen können.

Es ist auch entscheidend, dass Ihr Startup in der physischen Welt präsent ist, um sicherzustellen, dass Dinge übersehen oder vergessen werden. Dies kann durch lokale Veranstaltungen, die Teilnahme an Messen und Spenden an Wohltätigkeitsorganisationen erfolgen .

Es gibt viele verschiedene Optionen für Startups, aber diese helfen, die Dinge in Gang zu bringen und sicherzustellen, dass alles in die richtige Richtung läuft.

6. Entwickeln Sie einen Marketingplan

Der erste Schritt bei der Erstellung eines Marketingplans besteht darin, herauszufinden, wer Ihre Zielgruppe sein wird, welche Probleme Sie zu lösen versuchen und wie sie davon profitieren können. Ohne diese Dinge zu wissen, kann niemand, der am Startup beteiligt ist , Inhalte oder Werbung erstellen , die sinnvoll wären, also gehen Sie immer diesen Prozess durch, bevor Sie etwas anderes tun.

Wenn das Produkt noch nicht auf dem Markt ist, gibt es wahrscheinlich Leute da draußen, die daran interessiert sind, Betatester zu werden, also finden Sie sie und kontaktieren Sie sie direkt über die sozialen Medien.

Sobald das Produkt einsatzbereit ist oder sogar nach seiner Markteinführung, können Sie in den sozialen Medien dafür werben, da dies zu einer der besten Möglichkeiten für Startups geworden ist, gefunden zu werden. Beginnen Sie damit, ein Konto zu erstellen und neue Updates in Ihrem Unternehmensblog zu veröffentlichen, bevor Sie sich auf Dinge wie das Teilen von Meinungen anderer auf Twitter oder sogar das Hochladen von Videos auf YouTube einlassen.

Über den Autor

Ashtrielle Barros ist nicht nur eine kreative Autorin, sondern auch eine ausgezeichnete Vermarkterin. Sie stellt sicher, dass Sie keinen Zweifel daran haben, mit Marketing und Vertrieb Schritt zu halten.