11 Wachstumsgeheimnisse von Agenturen, die Ihnen helfen, Ihren Umsatz schneller zu steigern
Veröffentlicht: 2022-11-14Das Agenturgeschäft ist hart. Um an die Spitze zu gelangen, benötigen Sie hochwertige Wachstumsgeheimnisse von Agenturen.
Wenn Sie beim Nullpunkt beginnen, wird es viel Mühe kosten, sich an die Spitze zu arbeiten. Sie müssen die richtigen Kunden finden, sie schließen und weiterhin Ergebnisse liefern.
Aber ein richtig geführtes Agenturgeschäft wird Ihnen dabei helfen, überwältigende Umsätze und Werte zu erzielen. Um Ihnen dabei zu helfen, es richtig zu machen, gibt es Optionen wie die Verwendung eines Social-Media-Planers. Ein solches Tool hilft Ihnen dabei, den Überblick über Ihr Unternehmen zu behalten, und Sie können es jederzeit auch zur Verwaltung der Geschäftskonten Ihrer Kunden nutzen.
Ihr Leitfaden zu Agenturwachstumsgeheimnissen zur Steigerung Ihrer Einnahmen:
- Was ist die Strategie einer Wachstumsagentur?
- 11 Wachstumsgeheimnisse für Agenturen, die Ihnen helfen, Ihren Umsatz schneller zu steigern
- Was macht die beste Marketingagentur aus?
- Wie misst man den Erfolg einer Agentur?
- Was ist eine gute Marge für eine Agentur?
- Abschluss
- FAQs
Was ist eine Agenturwachstumsstrategie?
Die von einer Wachstumsagentur verfolgte Strategie würde sich darauf konzentrieren, das Gesamtwachstum und die Entwicklung eines Unternehmens, seine Marketingstrategie, Produkte und Dienstleistungen sowie KPIs sowie technologische Faktoren zu beeinflussen. Dieses Konzept wurde erst kürzlich eingeführt.
Verschiedene Arten von Unternehmen können eine Wachstumsagentur beauftragen, um ihre Ziele zu erreichen. Die Agentur ist in der Regel dafür verantwortlich, Vertrieb, Marketing, Technologie und Growth Hacking zu ermöglichen. Die Agentur ist dafür verantwortlich, mit der Marketing- und Vertriebsabteilung des auftraggebenden Unternehmens zusammenzuarbeiten, um die besten Leads zu gewinnen, diese dann auszubauen und das Unternehmen beim Abschluss der Leads zu unterstützen.
11 Wachstumsgeheimnisse für Agenturen, die Ihnen helfen, Ihren Umsatz schneller zu steigern
Eine Agentur zu leiten ist keine leichte Aufgabe. Wenn Sie Agenturmanager sind, wissen Sie, wie herausfordernd es sein kann, die endlosen Aufgaben zu bewältigen, die auf Sie zukommen. Unter solch herausfordernden Bedingungen Erfolg und Wachstum sicherzustellen, kann schwierig sein. Zu Ihrem Glück haben wir 11 grundlegende Geheimnisse für das Agenturwachstum zusammengestellt, mit denen Sie Ihre Agentureinnahmen steigern können.
Aber warten Sie, hören Sie hier auf! Wir haben ein Starprodukt für Sie!
RecurPost ist ein Social-Media-Management-Tool, das die Art und Weise, wie Sie Ihre Marketingaufgaben verwalten, völlig verändern wird. Mit seinen hochfunktionalen Funktionen wie Social-Media-Posteingang, Planung von Instagram-Storys, Planung des ersten Kommentars, der Möglichkeit, Evergreen-Inhalte zu erstellen, Inhalte aus sozialen Netzwerken zu importieren und vielem mehr, hilft es Ihnen, als Vermarkter oder Agentur den Überblick zu behalten.
Mit RecurPost können Sie Facebook- und Instagram-Posts planen, um Ihre Markenbekanntheit zu steigern. RecurPost ermöglicht das geplante Posten auf Profilen, Seiten und Gruppen auf Facebook. Sie können mit Reels und Kurzgeschichten für Spaß sorgen, während Sie Beiträge auf Instagram planen. Bewerben Sie Ihre Marke dort, wo Branchenprofis aktiv sind. Planen Sie LinkedIn-Beiträge auf persönlichen und geschäftlichen Seiten und vernetzen Sie sich mit ihnen. Mit diesem Tool können Sie Tweets zu den besten Tageszeiten planen.
Darüber hinaus ist RecurPost ein fantastischer Pinterest-Planer für den visuell orientierten Vermarkter. Damit können Sie Google-Unternehmensprofilbeiträge planen, um Gutscheincodes zu teilen oder über eine Veranstaltung zu informieren, um Ihre lokalen Kunden auf der Partyfläche anzurufen.
Okay, lass uns jetzt zu den Geheimnissen springen!
1. Konzentrieren Sie sich auf Spezialisierung – die heißesten Wachstumsgeheimnisse für Agenturen
Jedes Unternehmen möchte so viele Dienstleistungen wie möglich abdecken. Aber die Wahrheit ist, dass man in einer bestimmten Sache nicht wirklich gewinnen oder herausragend sein kann, wenn man das tut. Wenn Sie sich auf eine bestimmte Dienstleistung spezialisieren und darin besser sind als alle anderen, machen Sie sich auf dem Markt einen besseren Namen. Untersuchungen zufolge konzentrieren sich die erfolgreichsten Agenturen immer auf eine Branche. Die meisten Kunden würden sich für spezialisierte Agenturen und einen Expertenbereich entscheiden, der Ihnen hilft, sich vom Markt abzuheben.
2. Sorgen Sie für ein effektives Projektmanagement
Es versteht sich von selbst, dass die meisten neuen Agenturen am Anfang mit wenigen Ressourcen arbeiten, aber bestimmte Dinge sind zu wichtig, um sie zu vernachlässigen. Effektives Projektmanagement liegt auf ihnen. Wenn sich Ihre Agentur auf Wachstum konzentrieren möchte, benötigen Sie jemanden, der kontinuierlich daran arbeitet, sicherzustellen, dass jeder noch so kleine Aspekt der Kundenarbeit reibungslos abläuft. Zufriedene Kunden sind wichtig, wenn Sie Folgegeschäfte und hochwertige Empfehlungen wünschen. Versuchen Sie, alle Ihre Projekte auf Kurs zu halten, und denken Sie nicht an den damit verbundenen Preis.
3. Bleiben Sie bei Ihren Gewinnspannen
Es ist keine kluge Idee, außerhalb Ihrer Margen zu agieren, denn das könnte Ihr Unternehmen in die Pleite treiben. Sie müssen Ihre Zahlen jederzeit gut kennen. Es besteht die offensichtliche Versuchung, mit geringeren Kosten in den Markt einzusteigen, um mit der Konkurrenz mithalten zu können. Oder Sie möchten vielleicht Ihre Gewinnspanne reduzieren, um einen neuen Kunden zu gewinnen, aber auf diese Weise werden Sie am Ende Ihre eigene Arbeit unterbewerten. Außerdem werden Sie die Marke sehr niedrig ansetzen, was es Ihnen in Zukunft erschweren wird, Gewinne zu erzielen. Versuchen Sie immer, durch Ihre Arbeit einen Mehrwert zu schaffen, anstatt Ihre Margen zu senken. Stellen Sie sicher, dass Sie die Kosten für das Wachstum der Agentur decken, während Sie die Margen festlegen.
4. Nehmen Sie strategische Partner auf, um das Wachstum voranzutreiben – die heißesten Wachstumsgeheimnisse von Agenturen
Eines der häufigsten Wachstumsgeheimnisse erfolgreicher Agenturen besteht darin, Chancen mit strategischen Partnern zu teilen. Sie könnten einen bereits etablierten Partner finden, der Ihnen hilft, die Lücke zu schließen, anstatt zu versuchen, sich in ein neues Umfeld vorzuwagen. Notieren Sie sich Ihre Schwächen und suchen Sie sich einen Partner, der Ihnen alles liefern kann, was Sie benötigen. Denken Sie daran, dass Sie auch Ihrem Partner etwas zu bieten haben müssen. Die Partnerbeziehung muss für beide Seiten vorteilhaft sein.
5. Sorgen Sie für eine Kultur der Transparenz
Geheimhaltung oder das Verschweigen von Dingen vor Ihren Kunden gehört der Vergangenheit an und Agenturen tun dies nicht mehr. Durch die Aufrechterhaltung einer Kultur der Transparenz können Sie das Vertrauen Ihrer Kunden gewinnen, was langfristig zu mehr Gewinn führt. Sie können gegenüber Ihren Kunden Ihre Tarife offenlegen und Ihr Team weiß, was Ihre Agentur verdient. Transparenz erleichtert die Mitarbeiterführung.
6. Konzentrieren Sie sich darauf, die „richtigen“ Kunden zu gewinnen, anstatt mehr Kunden zu gewinnen – die heißesten Wachstumsgeheimnisse von Agenturen
Viele Agenturen neigen dazu, jeden einzelnen Kunden anzunehmen, der ihnen in den Weg kommt, und ignorieren dabei Faktoren wie ihre Produkte und Dienstleistungen, ihre monatlichen Ausgaben für Anzeigen und den erwarteten ROI ihrer Werbekampagnen. Dies sollten Sie vermeiden. Nehmen Sie nicht jeden Kunden an, der Ihnen in den Weg kommt. Es gibt einige Kunden, die nur eine schlechte Nachricht sind. Sie werden Sie erschöpfen, indem sie Tag und Nacht anrufen und wiederholt Änderungen anfordern. Manchmal zahlen sie nicht einmal pünktlich oder überhaupt nicht. Wenn solche Kunden in der Nähe sind, fühlt sich Ihre Agentur möglicherweise in der Nähe eines nörgelnden Chefs. Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen wächst und gesund bleibt, sollten Sie sich darauf konzentrieren, qualitativ hochwertige Kunden zu gewinnen, auch wenn deren Anzahl geringer ist.
7. Setzen Sie einige trendige und effektive Tools ein – die heißesten Wachstumsgeheimnisse für Agenturen
Als Marketingagentur ist es sehr wichtig, über die neuesten Trends in der Branche sowie über die Geheimnisse des Agenturwachstums auf dem Laufenden zu bleiben. Man kann manchmal einem Trend folgen, um erfolgreich zu sein, und man kann auch der Initiator eines Trends sein, wenn man ein intuitiver Vermarkter ist. Falls nicht, machen Sie sich keine Sorgen. Sie haben weiterhin die Kontrolle über die Prozessverbesserung und das Konzept, indem Sie Ihr Toolkit aktualisieren. Es gibt Social-Media-Planer, die Ihnen dabei helfen, trendige Inhaltsmuster zu ermitteln. Zu den beliebtesten gehören HootSuite und Buffer. Allerdings sind sie recht teuer, und Sie möchten auf keinen Fall Ihr Budget überschreiten. Also die beste Klasse von kostenlose Hootsuite-Alternativen oder Buffer-Alternativen, die günstiger sind und im Vergleich viel mehr Funktionen bieten.
8. Befolgen Sie das richtige Timing
Als Agentur sollten Sie auf den Zeitpunkt achten, zu dem Sie Ihre Online-Aktivitäten durchführen. Sie haben beispielsweise gerade Ihr neues Programm gestartet und beginnen um 3 Uhr morgens mit der Verbreitung in den sozialen Medien. Es ist eine sehr seltsame Zeit, in den sozialen Medien zu sein, und zu dieser Zeit wird niemand Ihre Inhalte teilen. Dann haben Sie nicht die Möglichkeit, UGC zu teilen. Daher sollten Sie immer die beste Tageszeit, den besten Wochentag und bestimmte ereignisreiche Zeiträume zum Posten auswählen. Zu wissen, wann Inhalte veröffentlicht werden müssen, ist entscheidend für den Erfolg. Sie können auch die Massenplanung für soziale Medien nutzen, um alle Ihre Beiträge entsprechend den besten Zeiten im Voraus zu planen.
9. Kundenbeziehungen und Empfehlungen sind wichtig
Ein weiteres von vielen Wachstumsgeheimnissen für Agenturen, die Sie kennen sollten, ist, dass solide Kundenbeziehungen ein Sprungbrett zum Erfolg sein werden. Der Grund für die Konzentration auf den Aufbau von Kundenbeziehungen sind Empfehlungen. Die meisten Agenturen berichten, dass Empfehlungen der Hauptgrund für die Gewinnung neuer Kunden oder Kundenkontakte sind und nicht hochwertige Inhalte und Social-Media-Marketing. Die Branche arbeitet noch immer auf Vertrauen. Daher sind Networking und Empfehlungen in Kombination sehr wichtig, um neue Kunden zu gewinnen. LinkedIn ist ein Kinderspiel, wenn es um Networking geht, und Sie können RecurPost verwenden, um LinkedIn-Beiträge zu planen.
10. Werden Sie Ihr eigener Kunde
Es ist notwendig, dass Sie sich zunächst die Mühe machen, sich selbst zu verbessern, bevor Sie Ihren Kunden dabei helfen. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre eigenen Blogs und Inhalte regelmäßig aktualisieren. Sie werden in der Lage sein, neue Kunden zu gewinnen, Ihr Fachwissen darzustellen und neue Fähigkeiten zu erlernen, indem Sie zunächst Ihr eigener Kunde werden. Denken Sie daran, dass Sie sich genauso weiterbilden müssen, wie Sie Ihren Kunden dabei helfen, sich weiterzubilden. Gute Google-Bewertungen für Unternehmen sind für Sie als Agentur immer ein Gewinn.
11. Haben Sie eine Markenpersönlichkeit
Die Bedeutung des konventionellen Brandings hat noch immer nicht nachgelassen. Es ist auch heute noch sehr wichtig, da es im Wesentlichen mit der Bedeutung zusammenhängt, die Ihr Unternehmen am Markt haben wird. Wenn Sie Ihre Markenpersönlichkeit entwickeln, werden Sie die meisten Konkurrenten von Billigdienstleistern schlagen. Laut einer Studie legen 80 % der Vermarkter beim Ranking größten Wert auf die Marke. Sie können Pinterest für kreatives Branding verwenden. RecurPost ist ein großartiger Pinterest-Planer für den Einstieg.
Auch wenn Sie nicht öffentlich auf Pinterest posten möchten, können Sie dies wie folgt nutzen, indem Sie private Pinterest-Boards erstellen und diese nur mit relevanten Personen teilen.
Was macht die beste Marketingagentur aus?
Wenn Sie darüber nachdenken, wie Sie Ihre Marketingagentur ausbauen können, können Sie die oben genannten Geheimnisse zum Agenturwachstum nutzen, die Ihnen auch dabei helfen, mehr Kunden für Ihre Agentur zu gewinnen. Vergessen wir nicht, dass die Aufgabe einer guten Marketingagentur darin besteht, gut koordinierte und effektive Marken aufzubauen, Unternehmen ihrem Publikum oder Kunden näher zu bringen und den Umsatz durch die Verbreitung von Bekanntheit anzukurbeln.
Es gibt zahlreiche Agenturen, die all dies anbieten, und die Unternehmen werden sorgfältig auswählen, was ihren Bedürfnissen am besten entspricht. Wenn Ihre Agentur also den Durchbruch schaffen will, müssen Sie der Beste sein. Hier sind 5 Eigenschaften, die die beste Marketingagentur ausmachen:
1. Sehr gutes Personal
Eine sehr direkte Regel, die für den Erfolg jeder Marketingagentur gilt, ist, dass ihre Mitarbeiter über die richtigen Fähigkeiten verfügen sollten, um erfolgreich zu sein. Ihre Teammitglieder müssen in der Lage sein, gut zusammenzuarbeiten, die Rollen des anderen zu verstehen und sich gegenseitig zu vertrauen, damit jede Rolle erfüllt und erfüllt wird. Wenn Ihre Mitarbeiter über unterschiedliche Talente und Fähigkeiten verfügen, ist Ihre Agentur in der Lage, die unterschiedlichen Kundenbedürfnisse zu erfüllen.
2. Kreativität
Jede Agentur muss irgendwann mit ihren Angeboten herausstechen, um erfolgreich zu sein. Sie benötigen ein Team, das in der Lage ist, über den Tellerrand hinaus zu denken und Grenzen zu überschreiten. Das Finden frischer und origineller Content-Ideen wird den Kunden immer gewinnen. Probieren Sie verschiedene YouTube-Videoideen für eine konsistente Videoerstellung aus, die Ihnen dabei hilft, das Geschäft Ihres Kunden auszubauen. Wenn Sie also ein Team haben, das einfach das liefert, was benötigt wird, müssen Sie neue Talente einstellen.
3. Problemlösung
Marketingkampagnen sind voller Herausforderungen. In einem solchen Umfeld ist Ihre Fähigkeit, mit auftretenden Problemen umzugehen, wichtiger als die Fähigkeit, sie zu vermeiden. Für Ihr Team ist es von entscheidender Bedeutung, Probleme rechtzeitig zu erkennen und Lösungen dafür zu finden, um sicherzustellen, dass Fristen eingehalten werden.
4. Datenkompetenz
Der Einsatz von Big Data ist für Marketingagenturen, die garantierte Ergebnisse wünschen, ein absolutes Muss. Ihr Team sollte die Daten für ein effektives Projektmanagement tiefgreifend verstehen, um die Zielgruppe oder Kundenbedürfnisse Ihres Kunden zu erfüllen. Dazu gehört sicherlich die Aufschlüsselung von Google Analytics, um verbesserungswürdige Bereiche zu erkennen, aber auch eine gründliche Branchen- und Wettbewerbsrecherche. Sie müssen auf Fragen vorbereitet sein, die Ihnen gestellt werden. Apropos Google: Haben Sie sich gefragt, wie Sie das Problem lösen können, dass Google Ihre Google-Unternehmensprofilbeiträge ablehnt?
5. Beherrschung digitaler Plattformen
Jeder Kunde hätte mehrere Marketingbedürfnisse wie Print, Fernsehen und soziale Medien. Alle diese Bereiche erfordern ein gewisses Maß an digitaler Kompetenz. Sie sollten die neueste Technologie beherrschen und gleichzeitig über alle kommenden technologischen Aktualisierungen auf dem Laufenden bleiben. Falls Ihr Team Schwierigkeiten hat, mit jedem Update von Google für seinen Suchalgorithmus Schritt zu halten, sollten Sie sich etwas Zeit nehmen und prüfen, warum Sie Ihren Ansatz ständig ändern müssen.
Wie misst man den Erfolg einer Agentur?
Der beste Weg, den Erfolg zu messen, besteht darin, ihn zu quantifizieren. Wenn Sie es nicht in Zahlen ausdrücken können, werden Sie nie wissen, ob Sie tatsächlich Fortschritte machen. Es ist, als ob man den Geheimnissen des Agenturwachstums einen Schritt voraus wäre. Dazu müssen Sie die wichtigsten KPIs identifizieren, die für Ihr Unternehmen am wichtigsten sind. Wenn Sie sich auf Ihre wichtigsten Marketingkennzahlen konzentrieren, können Sie die Marketingkanäle kennen, die die wertvollsten Kunden generieren.
Hier sind 7 wichtige KPIs, die Ihre Agentur messen sollte, um die finanzielle Gesundheit aufrechtzuerhalten:
1. MRR
Der monatlich wiederkehrende Umsatz ist der Umsatz, den ein Unternehmen jeden Monat erzielt. Dieser KPI misst, wie gut Ihre Kundenbindung ist und wie gut Sie das Geschäftswachstum messen.
MRR = Gesamtzahl der zahlenden Kunden x der durchschnittliche Betrag, den Ihre Benutzer jeden Monat zahlen
2. Disposition
Der monatlich wiederkehrende Gewinn oder MRP bestimmt, wie viel Gewinn Ihre Agentur jeden Monat erzielen wird.
Sie können die Bedarfsplanung erstellen, indem Sie die Differenz zwischen Einnahmen und Ausgaben für einmalige Verkäufe sowie für ein langfristig effektives Projektmanagement berechnen.
3. Nettogewinn
Wenn Ihre Agentur feststellen möchte, ob sie finanziell nachhaltig und gesund ist, ist es wichtig, die Nettomarge zu ermitteln.
Sie können den Nettogewinn berechnen, indem Sie die Gesamtausgaben, zu denen normalerweise Marketingkosten, Gemeinkosten, Werbekosten und Steuern gehören, von Ihrem Gesamteinkommen abziehen.
4. CAC
Die Kundenakquisekosten können als die durchschnittlichen Kosten erklärt werden, die Ihre Agentur für die Akquise eines neuen Kunden ausgeben würde.
CAC = Gesamter Marketing- und Vertriebsaufwand/Anzahl der gewonnenen Kunden
5. LTV
Diese Kennzahl gibt an, wie gut Sie einen bestimmten Kunden über einen bestimmten Zeitraum binden können. Es wird Ihnen helfen, den Wert Ihres Kunden anhand Ihres CAC zu ermitteln.
LTV = Gesamtumsatz im Zeitraum Aufenthaltsdauer des Kunden/Aufenthaltsdauer des Kunden
6. MQLs und SQLs
Diese beiden KPIs sind sehr wichtig, um den Zustand Ihrer Agentur zu bestimmen.
Marketingqualifizierte Leads werden in der Regel durch Marketingmaßnahmen wie bezahlte Anzeigen, E-Mail-Marketing, SEO, soziale Medien und mehr gewonnen.
Zu den qualifizierten Vertriebsleads zählen Leads, die vom Marketingteam zugewiesen und vom Vertriebsteam abgeschlossen wurden.
7. NPS
Mit dem Net Promoter Score können Sie ermitteln, wie wahrscheinlich es ist, dass Ihre Kunden Ihre Agentur ihrem Netzwerk weiterempfehlen. Dies dient im Wesentlichen dazu, die Zufriedenheit und Loyalität Ihrer Kunden gegenüber der Marke zu messen. Der NPS kann mithilfe einer Umfrage gemessen werden, bei der Ihre Kunden gebeten werden, Ihre Agentur auf einer Skala von 1 bis 10 zu bewerten.
Was ist eine gute Marge für eine Agentur?
Viele Digitalagenturen fragen sich, mit welchen Gewinnspannen sie arbeiten sollten. Die Nettogewinnmarge eines jeden Unternehmens hängt von einigen Schlüsselfaktoren ab. Das erste ist die Phase, in der sich Ihr Unternehmen befindet. Der zweite Faktor wäre, welche Prioritäten Sie als Unternehmen haben. Wenn Ihr Fokus auf Wachstum liegt, werden Sie einen Großteil Ihres Gewinns in Taktiken zur Kundenakquise reinvestieren. Es gibt jedoch einige strenge Nettogewinn-Benchmarks, die Sie für Ihr Unternehmen festlegen können. Den Finanz- und Buchhaltungsleuten stehen bestimmte Abkürzungen zur Verfügung, die ihnen beim Festlegen dieser Ziele helfen. Hier sind drei Dinge, die Sie tun können:
1. Wenden Sie die Drittelregel an
Gemäß dieser Regel sollten für jede Einheit Ihres Umsatzes ⅓ die Kosten Ihres direkten Lohns, ⅓ Ihre Gemeinkosten und ⅓ Ihr Gewinn sein.
Demnach sollte jedes ausgereifte Dienstleistungsunternehmen einen Nettogewinn von etwa 30 Prozent erzielen.
2. Berechnen Sie Ihre Bruttogewinnspanne
Bei dienstleistungsorientierten Unternehmen erfolgt die Berechnung des Bruttogewinns als Umsatz abzüglich der Löhne der Mitarbeiter, die Kunden betreuen. Wenn Sie hier die Drittelregel anwenden, bedeutet dies, dass der Bruttogewinn Ihrer direkten Mitarbeiter bei rund 60 Prozent liegt.
3. Verbessern Sie Ihre Bruttogewinnspanne
Nachdem Sie Ihre Marge ermittelt haben, stellt sich möglicherweise die Frage, wie ich sie verbessern kann. Die meisten Buchhalter raten Ihnen, Ihre Ausgaben zu reduzieren. Vielmehr sollten Sie Ihre Preise erhöhen. Dies ist immer der bessere Weg, um sicherzustellen, dass Sie nicht zu wenig verlangen und gute Gewinnspannen erzielen.
Abschluss
Dies war Ihr umfassendes Handbuch zu Agenturwachstumsgeheimnissen, die Sie befolgen können, um Ihre Einnahmen zu steigern. Damit möchten wir auch sagen, dass der Ausbau Ihrer Marketingagentur eine Herausforderung ist, aber wenn Sie die richtigen Strategien und Techniken anwenden, werden Sie Ergebnisse sehen und Früchte ernten können.
Neben den Techniken oder Tipps möchten wir auch Wert darauf legen, eine helfende Hand wie ein Drittanbieter-Tool zu nutzen, das Ihnen die Arbeit erleichtert. Social-Media-Planer können Agenturen dabei helfen, ihre eigenen Marketingziele zu erreichen, wenn sie sich auf ihre Kunden konzentrieren.
RecurPost ist ein hochkompetentes Social-Media-Management-Tool, das Ihre Marketingaufgaben in Ordnung bringt. Sie können sich bei RecurPost anmelden und die RecurPost-Preise prüfen, um die beste Wahl zu treffen.
Haben Sie eine Marketingagentur, die etwas Schwung braucht, um an die Spitze zu gelangen? Diese Geheimnisse des Agenturwachstums werden Ihnen auf Ihrem Weg nach oben helfen! Wählen Sie eines nach Ihren Bedürfnissen aus und teilen Sie uns dies im Kommentarbereich unten mit!
Häufig gestellte Fragen
Eine eigene Marketingagentur zu haben, kann eine Herausforderung sein. Wenn Sie es ausbauen möchten, können Sie die oben von uns erwähnten Agentur-Wachstumsgeheimnisse nutzen. Jede Agentur ist auf ihre Art anders, sodass Sie Ihre Techniken passend zu Ihrem Unternehmen auswählen können.
Eine der direktesten Möglichkeiten, Ihre ersten Kunden zu finden, sind Kaltakquise-E-Mails. Es ist ziemlich einfach, die E-Mail-Adressen Ihrer Interessenten zu erhalten, und es ist auch einfach, eine große Anzahl von Kunden per E-Mail zu erreichen.
Wenn Sie eine Agentur im Marketinggeschäft sind, können Sie in diese fünf Kategorien fallen: Werbeagentur, Branding-Agentur, Digitalagentur, Marketingagentur und PR-Agentur.
Wenn Sie Ihre Kunden zufrieden stellen und binden möchten, sollten Sie sich darauf konzentrieren, eine gute Produktanpassung zu erzielen, realistische Erwartungen zu formulieren, monatliche Berichte zu erstellen und ein Lead-Management-Programm zu implementieren.
Die Agentureffizienz ist das Maß dafür, inwieweit ein Unternehmen den Warenaustausch in der vertikalen Produktionskette so gestaltet, dass Mehrfachkosten reduziert werden.
Der wichtigste Grund, warum Kunden einer bestimmten Agentur treu bleiben, ist die Art von Menschen, die für die Agentur arbeiten. Das ist richtig, großartige Leute machen großartige Agenturen. Ihr Personal sollte vollständig für den Umgang mit Kunden qualifiziert sein.
Für jede Agentur sind fünf zwischenmenschliche Fähigkeiten erforderlich: Kommunikation, Flexibilität, Problemlösung und Zeitmanagement.