Amazon senkt Affiliate-Preise und wie man Inhalte während einer Krise erstellt

Darrell Vesterfelt:

Hallo Leute. Willkommen zum Copyblogger-Podcast. Dies ist Darrell Vesterfelt, und ich bin heute mit dem Copyblogger-Partner Tim Stoddart an dieser ganz besonderen Episode des Podcasts beteiligt. Tim, willkommen zurück in der Show. Es ist eine Weile her.

Tim Stoddart:

Es ist eine Weile her. Es ist großartig, einfach im selben Raum zu sitzen und zu dem zurückzukehren, was wir die ganze Zeit geplant haben. Es ist also gut, hier zu sein.

Darrell Vesterfelt:

Seit ich glaube, Januar, seit du mit mir im Podcast warst, hast du seitdem eine Episode mit Remy gemacht, aber ich bin froh, dass wir den Podcast zusammen machen, und das wird der sein Beginn eines neuen Formats des Podcasts, über das wir uns sehr freuen, haben wir schon lange geplant. Jetzt, da sich der Staat wieder ein wenig öffnet, können wir im selben Raum sein, worüber ich mich sehr freue. Sprechen Sie also ein wenig darüber, wie das neue Format aussehen wird und was wir in Zukunft tun werden.

Tim Stoddart:

Das ist sicher großartig. Wir haben die letzten sechs Monate damit verbracht, Behörden im Bereich Content Marketing zu befragen. Wir möchten sicherstellen, dass wir Meinungen von außen erhalten und andere Erfahrungen mit Menschen sammeln, die mithilfe von Content-Marketing phänomenale Geschäfte aufgebaut haben. Was wir jedoch immer geplant haben und wovon wir immer geträumt haben, ist ein Studio, in dem wir arbeiten könnte eher eine Show sein, in der Darrell und ich mit der Copyblogger-Community interagieren können. Sie und ich haben uns im Januar getroffen und über unseren Plan für das Jahr gesprochen. Und eines der Dinge, die wir uns ausgedacht haben und von denen einige für uns sehr wichtig sind, ist, dass wir wirklich Zeit damit verbracht haben, mit der Community zu interagieren. Und deshalb haben wir diese Live-Fragen und Antworten auf Zoom gemacht. Und jeder scheint sie zu lieben.

Tim Stoddart:

Und jetzt, da Sie sagten, dass sich der Staat wieder öffnet und wir tatsächlich nahe beieinander sein dürfen, können wir zum Podcast übergehen. Das wird also das neue Format sein. Unsere Episoden werden sehr ausführlich sein mit den Vorgängen mit Copyblogger, mit einigen der Inhalte, die wir erstellen, und wir werden darüber sprechen und darüber diskutieren. Außerdem werden wir Fragen haben, die unser Publikum uns stellen und die wir direkt beantworten können. Also bin ich begeistert. Es wird ein wirklich lustiges Abenteuer. Und ich weiß, dass jeder es lieben wird.

Darrell Vesterfelt:

Wir haben lange über dieses Format gesprochen und es konnte praktisch nicht funktionieren. Jetzt sitzen wir im selben Raum, wir haben unsere neuen, Leute, ihr solltet es hier sehen. Es ist ziemlich großartig. Wir haben ein Mikrofon eingerichtet, wir sitzen auf Stühlen und schauen uns an, nur die Tatsache, dass der Podcast, den Sie und ich beide lieben, Podcasts sind, die sich unterhalten, das sind mehr Radiosendungen, die im Podcast aufgezeichnet wurden bilden. Und das wird sehr gesprächig sein. Wir werden einige aktuelle Ereignisse besprechen. Ich bin wirklich aufgeregt über dieses Stück davon. Von Zeit zu Zeit werden Gäste anrufen, was auch sehr aufregend ist. Wir werden also nicht verpassen, dass andere Behörden über Dinge sprechen, über die wir sprechen. Aber ich liebe es. Sie und ich sind beide ein Fan des Rogan-Podcasts.

Darrell Vesterfelt:

Ich bin ein großer Fan von Bill Simmons Podcast. Ich freue mich sehr über die Möglichkeit, ähnliche Podcast-Episoden vom Typ Konversation zu haben. Also werden wir das tun, aber Sie haben einige Dinge erwähnt, die mit Copyblogger passiert sind, seit Sie und ich in der letzten Folge im Januar waren. Und darüber freuen wir uns sehr. Wirklich in die Gemeinschaft eintauchen. Wir haben jetzt vier Meisterkurse absolviert, und dies sind im Grunde genommen Kurse, die über einen Zeitraum von einer Woche live unterrichtet werden. Das hat wirklich Spaß gemacht. Sprechen Sie ein bisschen mehr über unsere Erfahrungen damit. Und ich melde mich auch, aber sie haben wirklich Spaß gemacht. Wir haben viel über die Community gelernt. Wir haben viel über das Unterrichten gelernt und durch diese Meisterklassen viel mit diesem anderen Format des Copyblogger-Trainings gemacht.

Tim Stoddart:

Es hat sehr viel Spaß gemacht und es war sehr aufregend, dass wir im Januar ein kleines Risiko eingegangen sind, als wir beschlossen haben, das zu ändern, was wir für Bildungsinhalte halten. Traditionell, und ich bin sicher, dass jeder, der dies hört, Erfahrung mit dem Kauf von Kursen oder dem Kauf von PDFs oder eBooks hat. Ich habe das selbst gemacht. Ich bin offensichtlich ein Fan des Lernens in jeder erdenklichen Eigenschaft, aber wir wollten interaktiv unterrichten, wo wir tatsächlich mit Menschen sprechen können. Wir könnten live mit ihnen sprechen und ihre Fragen live beantworten. Es war unangenehm, weil wir ehrlich gesagt nicht wussten, was uns erwarten würde, aber ich war wirklich angenehm überrascht und ich war einfach begeistert von dem Engagement, das wir von Menschen bekommen haben, und dem Erfolg der Produktarbeit, aber auch Nur der Erfolg, wie Menschen in der Lage sind, Inhalte aufzunehmen, wenn wir sie ihnen beibringen und ihre Fragen live beantworten können.

Tim Stoddart:

Es scheint, dass dies eine viel bessere Art zu unterrichten ist. Es scheint, dass dies etwas ist, an dem die Menschen viel mehr Spaß haben, als wir über den interaktiven Standpunkt von allem gesprochen haben. Es war also großartig. Es war viel Arbeit. Es war sehr, sehr lohnend und ich fühle mich so gut, dass wir wirklich alle kennenlernen, oder? Wir kennen einige dieser Leute beim Vornamen und es ist so cool.
Darrell Vesterfelt:

Wir hatten wiederkehrende Leute in diesen Meisterkursen und es hat wirklich Spaß gemacht, Leute über einen bestimmten Zeitraum und ihre Geschäfte zu kennen und zu erfahren, wie verschiedene Aspekte unseres Unterrichts mit dem Geschäft interagieren. Also haben wir im Februar SEO gemacht. Sie haben diese Lehre geleitet. Das hat wirklich Spaß gemacht. Ich war bei dir.

Tim Stoddart:

Das war großartig.

Darrell Vesterfelt:

Im März haben wir Inhalte geschrieben und Stefanie Flaxman, unsere Chefredakteurin, ist eine großartige Lehrerin. Sie hat das gelehrt. Und dann im April haben wir E-Mail-Marketing betrieben und im Mai haben wir Online-Geschäfte gemacht. Es sind also vier Monate hintereinander vergangen. Wir hatten eine wirklich lustige Zeit, aber all diese Meisterklassen führen zu etwas Größerem, das wir hier ein wenig necken werden. Das kommt irgendwann später in diesem Sommer, worüber ich mich sehr freue. Also rede ein bisschen darüber. Ich necke ein bisschen. Ich richte Sie hier ein, um darüber zu sprechen, aber das ist eine Vision von mir seit dem ersten Tag im Copyblogger-Team. Und es nimmt Gestalt an und wird lebendig. Und ich bin sehr, sehr aufgeregt darüber.

Tim Stoddart:

Und es war schwierig, nicht darüber zu sprechen, denn selbst während wir diese interaktiven Live-Workshops und Meisterkurse durchgeführt haben, haben uns die Leute E-Mails geschickt und sie haben gefragt, wohin das alles führt. Und alles geht zur Wiedergeburt und zum Wiederauftauchen von My.Copyblogger. My.Copyblogger ist eine archivierte Mitgliederseite, die zusammen mit dem Produkt Authority existiert hat. Es war ein Ort, an dem es Premiere-Inhalte gab, aber ich denke, ich glaube nicht, ich weiß, und ich bin wirklich stolz darauf, wie weit wir gekommen sind. Ich kann es kaum erwarten, dies zu starten.

Tim Stoddart:

Was wir in Bezug auf ein Mitgliedschaftsprogramm erstellen, mit den Ressourcen, die da hinten sind, mit den Community-Aspekten, die da hinten sind, mit dem interaktiven Coaching, das wir im Rahmen dieser Mitgliedschaft geben. Ich möchte vorsichtig sein, weil ich nicht zu viel damit prahlen möchte, aber es gab wirklich noch nie so etwas, wo es all diese verschiedenen Facetten und all diese verschiedenen Arten von Material und all das gibt Es wird mit Gemeinschaften kombiniert, damit wir alle zusammen lernen und Ideen voneinander abprallen können.

Tim Stoddart:

Wir drehen für den Sommer, wie Sie sagten. Wir fangen im Grunde an, die Frames aufzustellen, nennen wir es, wir rahmen es aus. Und so sollte es bis zum Ende des Sommers geschehen, aber Mann, Sie und ich haben darüber gesprochen, dass dies unsere Vision ist, seit wir zusammenarbeiten, und es ist so viel Arbeit, all diese Dinge zusammenzufügen und zu machen Sicher, dass es richtig funktioniert, aber es wird sich voll und ganz lohnen. Ich glaube nicht, dass ich jemals in meiner gesamten Karriere so aufgeregt war, ein Produkt auf den Markt zu bringen.

Darrell Vesterfelt:

My.Copyblogger wird also einen kostenlosen Aspekt haben, bei dem Sie eine kostenlose Mitgliedschaft erhalten können, die Zugriff auf einige der besten Inhalte hat, die wir haben, einige unserer eBooks, Aufzeichnungen von Webinaren und Workshops, die wir durchgeführt haben großartige Ressource, so dass Sie freien Zugriff darauf haben können. Dann gibt es eine zweite Ebene, die eine bezahlte Mitgliedschaft ist. Wir haben diese bezahlte Mitgliedschaft noch nicht benannt, aber das ist es, worüber Sie sprechen, worüber Sie sprechen, Gemeinschaft und Coaching. Wir werden Gäste haben, die hereinkommen und präsentieren, Gastbehörden, die Live-Anrufe präsentieren, Zugang zu allen unseren Meisterklassen in der Bibliothek unserer alten Inhalte und unserer alten Kurse. Es wird ein erstaunlicher Wert für das sein, was wir anbieten. Ich konnte nicht aufgeregt sein.

Tim Stoddart:

Ich auch.

Darrell Vesterfelt:

Und es wird wirklich die Grundlage für alles sein, was wir tun. Es wird ein brandneues Design haben, was wirklich aufregend ist. Wir haben Kommunikation darüber gesehen und was es sucht und wofür es gebaut wird, aber es wird sehr einfach zu navigieren und sehr einfach zu erreichen sein. Wir sind sehr, sehr aufgeregt darüber. Behalte deine Ohren ...

Geschält. Ich denke, Ohren geschält, Augen geschält, Nase, Augen geschält, Ohren hochgezogen, was auch immer es ist. Wir haben die Möglichkeit, dass Sie sich sehr bald für eine Warteliste anmelden, wahrscheinlich in den nächsten Wochen, wo Sie benachrichtigt werden können und zuerst wissen, wann diese Community eröffnet wird. Ich werde das hier sagen, aber wir werden im ersten Monat auch 30 Tage kostenlos verschenken.

Tim Stoddart:

Ich bin froh, dass du es sagst.

Darrell Vesterfelt:

Das ist wirklich aufregend. Sie können die Premium-Version dieser Mitgliedschaft erhalten, wie auch immer wir sie nennen, Sie können sie 30 Tage lang kostenlos erhalten, was wirklich aufregend sein wird. So können Sie tatsächlich sehen, wie die Premium-Version dieser Community aussehen wird. Absolut kostenlos, ohne Kosten. Und wir werden das anbieten, damit Sie kostenlos an einigen der Dinge teilnehmen können, an denen wir arbeiten, und diese Premium-Mitgliedschaft aufbauen können. So aufgeregt darüber. Das werden in Kürze weitere Informationen darüber sein.

Darrell Vesterfelt:

Und ich denke, das nächste, worauf wir uns bei Tim sehr freuen, ist der Podcast, dieses neue Format. Wenn wir also davon sprechen, lassen Sie uns in einige aktuelle Ereignisse eintauchen, über die wir in den letzten Wochen gesprochen und nachgedacht haben. Es gibt einige Artikel, die wir hier veröffentlicht haben und die die Dinge in der Content-Marketing-Welt verändert haben Gespräche, die wir führen wollen. Und zuerst geht es um Amazon.

Tim Stoddart:

Amazon, der große Tyrann.

Darrell Vesterfelt:

Wenn Sie nicht gehört haben, hat Amazon die Provisionssätze für das Programm gesenkt, mit dem so viele Verlage den Umsatz gesenkt haben. Ein Artikel, den wir ab April auf CNBC gelesen haben. Dies war ein riesiger Artikel. Es war auf vielen Plattformen, aber die, auf die wir verweisen, stammt von CNBC. Amazon senkte die Provisionssätze von 8%, 7%, manchmal auf 3%. Also mehr als die Hälfte. Dies hat enorme Auswirkungen auf so viele Content-Vermarkter, die sich auf Amazon verlassen haben, um ihren Unternehmen entweder sekundäre oder tertiäre Einnahmen zu bringen. Das ist eine große Geschichte. Viele Leute waren wirklich verärgert.

Und Amazon hat die Regeln über Nacht geändert, ohne jemanden zu fragen. Und ich denke, das ist es, wovon du sprichst, dass sie ein Tyrann sind. Was dachten Sie, als Sie dies gelesen haben und in den letzten Wochen darüber gesprochen haben?

Tim Stoddart:

Nun, Sie sagten, dass dies eine etwas ältere Geschichte ist. Und wenn wir diese aktuellen Ereignisse jede Woche durchführen, werden wir unser Bestes geben, um so relevant wie möglich zu sein, nur weil wir wissen, dass sich Online-Marketing und Content-Marketing so schnell ändern. Aber Sie und ich hielten es aus zwei Gründen für wichtig, die Geschichte hier zu haben. Erstens, weil es meiner Ansicht nach sehr bedauerlich ist, dass viele Content-Ersteller großartige, großartige Arbeit geleistet und wirklich gute Lebensgrundlagen verdient haben, indem sie Amazon-Produkte verkauft haben. Und es war offensichtlich riesig für Amazon, es war riesig für unabhängige Produkthersteller und es war riesig für die Content-Vermarkter. Aber es ist wichtig, diese Geschichte hier zu haben, denn wir sagen das schon seit Jahren und ich vermute, wir werden es noch jahrelang sagen, aber dies ist nur ein weiteres Beispiel dafür, was passiert, wenn Sie versuchen, Ihr Geschäft aufzubauen Auf einer großen Tech-Plattform bauen Sie Ihre Marke nicht auf Facebook auf, so wie wir es auch tun.

Tim Stoddart:

Bauen Sie Ihre Marke nicht auf Instagram auf, haben Sie keine Website, zählen Sie Ihre Follower nicht als Ihre eigentliche Zielgruppe, erstellen Sie eine E-Mail-Liste. Nun, dies ist nur das dritte Beispiel dafür, was Amazon nicht zu Ihrem Produkt macht, sondern über eigene proprietäre Produkte. Ich sage nicht, dass irgendetwas mit Affiliate-Marketing nicht stimmt, es ist großartig, das ist eine zusätzliche Einnahmequelle. Ich bin alles dafür, baue dein Geschäft auf und tue, was du tun musst. Aber ich habe das gesehen und mein erster Gedanke war, dass es wirklich nach Menschen stinkt. Und dann war mein zweiter Gedanke, was hast du noch erwartet?

Darrell Vesterfelt:

Ich weiß nicht, wie ich es anders sagen soll. Was hast du noch erwartet? Ich möchte nicht einmal die Verantwortung für die Menschen übernehmen, die eine große Veränderung in ihrem Geschäft hatten, weil ich weiß, dass das Geschäft einiger Leute wirklich auf der Rückseite von Amazon aufgebaut ist und sie niedergeschlagen sind, und das ist eine große Sache. Und der Zeitpunkt dafür hätte nicht schlechter sein können, mitten in einer globalen Pandemie, in der sich die Dinge bereits ändern. Amazon steigert seine Einnahmen auf eine nie dagewesene Weise.

Und dann haben sie auch das Partnerprogramm auf diese Weise gekürzt. Ich liebe Amazon und ich hasse Amazon. Als Verbraucher liebe ich Amazon und die Benutzerfreundlichkeit, die es für mich bedeutet, Produkte zu erhalten, aber Sie haben Recht, ein weiteres Beispiel für ein großes Unternehmen, das die Regeln ändert, ohne sich darum zu kümmern, wie sich dies auf die Menschen auswirkt.

Darrell Vesterfelt:

Ich lese gerade diesen Artikel und es ist so, als würden Blogger und Online-Unternehmen ihre Frustration über die Kürzungen auf Twitter und Reddit zum Ausdruck bringen. Und rate was? Amazon hört nicht einmal zu. Und wirklich, es gab eine große Gegenreaktion und Amazon war das egal. Sie haben nichts geändert. Sie haben nichts zurückgezogen. Sie haben keine Schichten gemacht. Ich finde es wirklich traurig, und ich denke, eine weitere Lektion, eine dieser Lektionen, fand Anfang der 2010er Jahre statt, als Facebook den Wechsel von Seiten mit höherer Sichtbarkeit zu geringerer Sichtbarkeit vollzog, und dann wurden wir plötzlich in die eingeführt Facebook-Anzeigenidee. Dies ist nur ein weiteres Beispiel für ein Unternehmen, das uns oder viele Menschen dazu gebracht hat, ihre Plattform zu nutzen, um Einnahmen zu erzielen, und dann die Regel ändert, ohne sich darum zu kümmern, wie sich dies auf sie auswirkt.

Darrell Vesterfelt:

Es ist in vielerlei Hinsicht traurig, aber es ist ein weiteres Beispiel für ...

Tim Stoddart:

Ein anderes Beispiel.

Darrell Vesterfelt:

... damit Sie darüber nachdenken, Ihr Geschäft so aufzubauen, wie Sie es besitzen. Und deshalb sprechen wir so viel über das Wachstum von E-Mail-Listen, es ist so wichtig. Deshalb sprechen wir über mehrere Einnahmequellen. Ich denke, Affiliate-Einnahmen sind eine großartige sekundäre und sogar tertiäre Einnahmequelle, aber viele Menschen wurden verschoben. Also nur ein paar Gedanken, Tim, wenn Sie Ihr Geschäft auf der Grundlage von Amazon aufgebaut hätten und Amazon einen bedeutenden Teil Ihres Umsatzes ausmacht, wie würden Sie sich jetzt drehen, wenn Sie wissen, dass Ihr Umsatz im Grunde genommen halbiert wird oder manchmal mehr, je nachdem, was Produkte, auf die Sie sich bei Amazon bezogen haben, was würden Sie sofort tun, um sofort zu versuchen, einen Teil dieser verlorenen Einnahmen zu schwenken und wiederzugewinnen?

Tim Stoddart:

Das sind gute Fragen. Und ich danke Ihnen, dass Sie sie gefragt haben, denn ehrlich gesagt habe ich, wenn ich darüber nachgedacht habe, noch nicht einmal über Lösungen nachgedacht. Ich denke nur daran, wie schade es ist. Aber zwei Dinge fallen mir ein. Eine ist, wenn Sie sich nicht wohl fühlen, Ihre eigenen Produkte zu kreieren, ist das in Ordnung. Es gibt viele andere Unternehmen, die Partner anbieten, die einfach viel bessere Angebote haben. Zum Beispiel ist das einzige Partnerprodukt, das ich jemals gemacht habe, das Unternehmen Onnit. Ich weiß nicht, ob du es weißt. Es ist ein Gesundheits- und Fitnessunternehmen.

Darrell Vesterfelt:

Aubrey Marcus hat damit angefangen, oder?

Tim Stoddart:

Ja, absolut. Und sie haben eine Ergänzung, es ist ein Nootropikum, es heißt Alpha Brain. Und dafür zahlen sie 20%. Ich hatte einige gute Aufträge durch meine eigenen persönlichen Blogs. Ein anderes Beispiel, ich habe gerade über eine Firma gelesen, die einen Blog über Homebrew hat. Er spielt Inhalte rund um Brauereien und schrieb tatsächlich einen Artikel darüber, wie er sich von Amazon-Partnerprodukten abwenden würde. Und so hat er sich sofort an einige lokale Unternehmen gewandt, einige unabhängige Unternehmen, es gibt andere Brauereien, die Produkte herstellen wie: Ich kenne die Branche nicht, aber es gibt Töpfe, die er im Grunde verkauft hat.

Tim Stoddart:

Es gibt andere Dinge, bei denen er verkauft hat, bei denen Sie den pH-Wert messen können oder so, um sicherzustellen, dass alles richtig gebraut wird. Ich weiß nichts über Bierbrauen. Also vergib mir, wenn ich das vermasselt habe. Aber der Punkt ist, er hat alle seine Inhalte behalten, er hat alle seine Produkte behalten, außer dass er nur seine Produkte von Amazon abgezogen hat und angefangen hat, unabhängige Geschäftsinhaber zu erreichen und E-Mails zu senden, Anrufe zu tätigen, wie, hey, ich habe In diesem Blog habe ich dieses großartige Publikum. Haben Sie Produkte, die zu dieser Zielgruppe passen und die ich dann als Partner für Sie verkaufen könnte? Ich bin absolut sicher, dass seine Provisionen von einem auf 2% bis zu 10, 15, 20% auf genau diese Produkte gestiegen sind. Also musst du nur mit den Guten arbeiten und andere Leute finden, die im selben Boot sitzen wie du und ich.

Darrell Vesterfelt:

Ich finde das wirklich genial. Ich habe viele Leute gesehen, die so viele Dinge getan haben und sich an lokale Unternehmen und kleinere Unternehmen gewandt haben. Und ich denke du hast recht. Die Sache, die dort hervorgehoben werden muss, ist, dass Ihre Provisionen höher sein werden. Sie haben auch die Möglichkeit, auf sinnvolle Weise Einfluss auf kleinere Unternehmen zu nehmen. Richtig? Und ich finde das wirklich interessant.

Tim Stoddart:

Das ist eine großartige Möglichkeit, es auszudrücken.

Darrell Vesterfelt:

Finden Sie andere Lösungen, finden Sie andere Programme bei Amazon, die Partnerprogramme haben, oder helfen Sie ihnen, überhaupt über ein Partnerprogramm nachzudenken. Zeigen Sie den Wert, den Sie möglicherweise mitbringen möchten. Wenn ein Unternehmen ein Unternehmen ist, das Sie lieben und nutzen und das kein Partnerprogramm hat, sprechen Sie mit ihm darüber. Ich weiß, dass es so viele Unternehmen und so viele Beispiele gibt, die ich persönlich kenne, von Menschen, die sich an Unternehmen gewandt haben, die zuvor keine Partnerprogramme hatten, die ihnen bei der Erstellung von Partnerprogrammen geholfen haben, und einen Deal zusammengestellt haben.

Tim Stoddart:

Stellen Sie einen Deal zusammen.

Darrell Vesterfelt:

Das ist eine Sache. Ich denke, wir haben bereits das zweite erreicht, was ich zu einem Pivot sagen würde: Bauen Sie Ihr Geschäft so auf, dass Sie das Publikum besitzen. Und der einzig wahre Weg, dies zu tun, wo Sie das Publikum tatsächlich besitzen und nicht nur Räume mieten, in denen ein Publikum lebt, ist das Erstellen einer E-Mail-Liste. Das wäre also ein großer Fokus, und dann überlegen Sie, wie Sie Einnahmen erzielen, wo Sie der Eigentümer dieser Einnahmequelle sind. Wenn Sie also Kurse oder Produkte oder Ihr eigenes eCom-Geschäft aufbauen, denken Sie auch in diese Richtung. Das wäre ein weiterer Dreh- und Angelpunkt, den ich hätte. Dies ist ein längerer Dreh- und Angelpunkt, als einige dieser Umstellungen auf kleinere oder lokale Unternehmen vorzunehmen. Aber das würde ich tun.
Darrell Vesterfelt:

Der zweite Artikel, der Faktenprüfungen auf YouTube auf die USA ausdehnt. Super interessant. Erzählen Sie mir einige Gedanken dazu, während Sie dies lesen. Dies ist erst vor ein paar Wochen geschehen, aber die Faktenüberprüfungen auf YouTube wurden auf die USA ausgeweitet.

Tim Stoddart:

Wenn Sie jemals den Blog von YouTube lesen, handelt es sich nicht um Artikel im traditionellen Sinne der Aktualität. Es sind nur YouTube-Ankündigungen. Und die Ankündigung ist viel mehr ... Angesichts des Zustands der Welt ist das Internet sehr, sehr speziell in Bezug auf die Überprüfung von Fakten. Wir müssen nicht darauf eingehen, aber wo dies wirklich für Copyblogger gilt, geht es nicht so sehr um die Überprüfung von Fakten, vielleicht um politische Aussagen oder wissenschaftliche Aussagen oder was auch immer, sondern um viel YouTube-Verkehr und viel Online-Verkehr ist wirklich auf Clickbait und Sensationslust aufgebaut. Das ist in den letzten Jahren verschwunden, aber ich denke, wir alle sehen Beispiele für Inhalte, die nicht wirklich viel Wert bieten und dennoch viel Verkehr haben, nur weil sie eine emotionale Reaktion darauf hervorrufen.

Tim Stoddart:

Und wo YouTube wirklich damit umgeht, zumindest meiner Ansicht nach, als jemand, der in den letzten drei Jahren ständig die Ankündigungen von Google und YouTube gelesen hat, bemüht er sich jedes Mal, wenn er seine Algorithmen aktualisiert. Und jedes Mal, wenn sie einen neuen Bot für maschinelles Lernen einführen, um Inhalte zu kratzen und herauszufinden, ob er tatsächlich Wert liefert oder ob er Unterhaltung bietet oder ob er nur Sensationslust bietet. Wo dies für uns wieder zutrifft, weiß ich nicht, wie nah wir an den YouTube-Bots sind und wirklich in der Lage sind, die MP4-Dateien selbst, die Videodateien, zu indizieren.

Tim Stoddart:

Aber ich denke, was wichtig zu wissen ist, ist, dass sie wirklich, wirklich, wirklich hart versuchen, den veröffentlichten Inhalt zu betrachten und herauszufinden, wie wertvoll dies ist, wie wahr dies ist, wie relevant dies ist, Wertschöpfung im Leben der Menschen. Hören Sie also auf, Inhalte zu erstellen, die sensationell sind, weil Sie süchtig nach Ansichten, Klicks und Vorlieben werden, und erstellen Sie Inhalte, die den Menschen wirklich, wirklich einen Wert bieten, das stimmt, das stimmt, und im Laufe der Zeit werden Sie belohnt.

Darrell Vesterfelt:

Aus diesem Artikel geht hervor, dass sie US-Verlage auffordern, sich im Grunde genommen an ihrem Programm zu beteiligen, indem sie ihre Ansprüche überprüfen. Sie können dann einen Anspruch einreichen. Es sieht so aus, als gäbe es einige Richtlinien. Ich wusste nicht einmal, dass es so etwas wie das International Fact-Checking Network gibt. Es ist völlig neu für mich. Ich hatte keine Ahnung, dass solche Dinge passieren. Ich weiß, dass dies ein großes Gespräch war, insbesondere über YouTube, Facebook und Twitter. Dies ist keineswegs ein politischer Podcast, daher möchte ich nicht politisch werden, aber das war der Bereich, in dem dies am umstrittensten war, dass es einige Fehlinformationen oder einige beschuldigte Fehlinformationen gab. Und so sieht es aus, es wird geben, jetzt fordert YouTube im Grunde genommen einen Prozess für US-Verlage, wenn sie Fehlinformationen sehen, um ihn für eine Schadensüberprüfung einzureichen.

Darrell Vesterfelt:

Und dann gibt es anscheinend im Grunde genommen einen Grundsatzkodex, den dieses internationale Netzwerk zur Überprüfung von Fakten hat. Google sagt, wir werden eine Million Dollar an Ressourcen einreichen, um die IFCN zu stärken und tatsächlich deren Inhalt zu überprüfen. das ist sehr interessant. Ich denke, Sie haben vollkommen Recht, erstellen Sie einfach gute Inhalte, erstellen Sie wertvolle Inhalte. Wir hatten schon immer eine Haltung gegenüber überzeugenden Hooks und Schlagzeilen, aber diese Clickbait-Idee, sensationell zu sein. Und ich denke du hast recht. Ich denke, Buzzfeed hat dieses Clickbait-Prinzip vor Jahren eingeführt. Sie sind jetzt tatsächlich zu einer ziemlich bedeutenden Nachrichtenquelle geworden, die eigentlich ziemlich zuverlässig ist. Und die Dinge haben sich ein wenig verschoben, aber es gibt immer noch viele dieser sensationellen Inhalte, die versuchen, Ansichten zu bekommen, weil es bei einigen dieser Dinge eine Aufmerksamkeitsökonomie gibt.

Darrell Vesterfelt:

Also nur sehr interessantes Konzept hier, dass Google tatsächlich investiert, eine Million Dollar für Google ist nichts. Es ist also eine sehr kleine Investition für sie, aber für sie, dies öffentlich zu erklären. Und wirklich, was passiert, der Grund, warum dies passiert, ist COVID und einige der Fehlinformationen rund um COVID. Und ich weiß, dass einige dieser Sachen sehr schnell abheben können. Und wieder ist dies ein Thema, das die Menschen auf jeder Seite sehen. Wir nehmen also keine politische Haltung ein, aber aufgrund dieser Zeit in unserem Leben, aufgrund des COVID und einiger unterschiedlicher Ansichten sowie einiger Fehlinformationen, die absichtlich dargelegt werden, hat YouTube diese Anstrengungen unternommen und ist es auch diese Investition machen. Ich finde es wirklich sehr, sehr interessant.

Tim Stoddart:

Weil Sie auch verstehen müssen, dass ich aus einem Gesundheitsbereich komme, insbesondere mit der Suche. Es gibt viele andere Branchen, für die dies gilt, wie Gesundheit und Nahrungsergänzungsmittel, Fitness, Gesundheitswesen ist eine davon, sogar Dinge wie Zahnärzte, lokale Zahnärzte. Erstens kann es einfach sein, Inhalte zu erstellen, die nicht 100% genau sind, aber gesehen werden. Und dann ist die Idee, nun, sie sind auf die Website gekommen, sie werden uns anrufen und zumindest werden wir das Geschäft daraus machen. In den letzten zwei Jahren hat Google jedoch sehr, sehr große Investitionen getätigt, um sicherzustellen, dass Informationen und sogar Marketinginformationen wissenschaftlich korrekt sind.

Tim Stoddart:

Ich habe diesen Trend in den letzten Jahren gesehen und festgestellt, dass er auch auf YouTube stattfindet. Aus technischer Sicht ist dies etwas schwieriger, denn wenn Google versucht, Websites zu bewerten, können sie dies tatsächlich Lesen Sie die Wörter, aber es ist ein bisschen anders, wenn es sich um ein Video handelt, da sie nicht unbedingt eine Videodatei crawlen können. Aber ich weiß, dass die Technologie dort ankommt. Grundsätzlich geht es darum, Inhalte zu scannen und sicherzustellen, dass sie wissen, ob das, was Sie sagen, relevant und wissenschaftlich korrekt ist.

Tim Stoddart:

Dies gilt für das Marketing, insbesondere im Gesundheitswesen, in der Fitness und in vielen anderen Bereichen. Wenn wir uns etwas Zeit für ein Brainstorming nehmen, können wir darüber nachdenken. Aber auch hier geht es darum, sich Zeit zu nehmen, Inhalte zu erstellen, die Menschen helfen, und es wird Ihnen gut gehen.

Darrell Vesterfelt:

Gut. Der letzte Inhalt, über den wir sprechen können, stammt von SEMrush. SEMrush gab am 4. Juni bekannt, dass sie ihren Gastpostdienst pausieren. Und ich weiß, dass Sie ein großer Fan von SEMrush sind. Sie sind wahrscheinlich jeden Tag wegen der Arbeit, die Sie tun. Erzählen Sie uns, was der Service für Gastbeiträge war und warum sie beschlossen haben, ihn zu beenden.

Tim Stoddart:

Oh Mann. Nun, das ist wirklich interessant und aus zwei Gründen interessant. Eins, und das hat ein bisschen nichts mit dem Artikel zu tun, aber ich möchte darüber sprechen. Sie und ich kennen Rand beide von Moz, und Moz war eine der ersten, vielleicht die erste große SEO-Software. Und ich habe Gespräche mit Rand geführt, über die er gesprochen hat, und er war darüber sehr öffentlich. Übrigens, Sie können sich seinen Blog ansehen. Wo er darüber sprach, verlor sein Geschäft an Dampf, weil Sie die Zweckmäßigkeit verloren hatten. Er versuchte, Moz zu einem All-Inclusive-Online-Marketing-Tool zu machen, bei dem es sich um SEO und soziale Medien sowie um Dinge wie Öffentlichkeitsarbeit und PR handelte. Und es hat nicht funktioniert.

Tim Stoddart:

Er hat gesagt, dass SEMrush ihn schließlich geschlagen hat, weil es nur ein so einzigartiges SEO-Tool war, und die SEOs wollten es verwenden, und sie kümmerten sich nicht wirklich um irgendetwas anderes. Und das haben wir gesehen. Und dieser Artikel fällt mir auf, weil ich denke, dass SEMrush versucht, denselben Fehler zu machen, bei dem sie wirklich groß werden. Und sie sehen all diese verschiedenen kleinen Löcher und all diese verschiedenen offenen Märkte, in denen sie spielen können. Vorhersage, ich denke, wir werden noch viel mehr von Ahrefs als dem vorherrschenden SEO-Tool hören, weil Ahrefs bleibt auf ihrer Spur, und sie bleiben mit den technischen SEO-Nerds beschäftigt, bei denen SEMrush versucht, ein All-Inclusive-Online-Marketing-Tool zu sein.

Tim Stoddart:

Nachdem dies gesagt wurde und spezifischer für diesen Artikel, versucht SEMrush, Dienste in ihre Plattform einzuführen. Und einer ihrer Dienste ist das Bloggen von Gästen, bei dem Sie sie im Wesentlichen bezahlen und ein Autor einen Beitrag für Sie erstellt. Und dann werden sie versuchen, diesen Beitrag auf eine andere Website mit dem darin enthaltenen Backlink zu bringen. Ich denke, dies war eine schlechte Sache für SEMrush im Allgemeinen. Gastbeiträge waren schon immer ein heikles Thema, denn wenn Sie es richtig und ethisch richtig machen, ist dies eine der besten Möglichkeiten, Ihre Marke auszubauen. Ich bin ein großer Befürworter von Gastbeiträgen, aber wenn Sie dies aus einem Spam-Kontext heraus tun, in dem Sie keine Zeit damit verbringen, großartige Inhalte für Websites von Drittanbietern zu erstellen, versuchen Sie möglicherweise, Gastbeiträge auf Websites zu verfassen, die keine sind ist nicht so gut

Tim Stoddart:

Google kann das herausfinden und Sie werden dafür bestraft. Also bekam SEMrush etwas Gegenreaktion. Sie haben ihren Dienst eingestellt und eine öffentliche Erklärung abgegeben, die sie vom Publikum hören und die sie nicht mehr einführen werden. Auf jeden Fall bin ich wirklich sehr, sehr daran interessiert, denn wie Sie sagten, bin ich persönlich seit einiger Zeit ein Fan von SEMrush. Und ich denke, das ist wahrscheinlich eine größere Sache als wir denken, weil ich denke, dass es in den nächsten Monaten Welleneffekte haben wird

Darrell Vesterfelt:

In diesem Artikel heißt es im Grunde, wir haben wirklich hart gearbeitet, um herauszufinden, was unsere Kunden wollen. Gastbeiträge waren bei weitem die größten Schwachstellen, dem wollten wir dienen. Aber im Wesentlichen ist es passiert, dass sie beschuldigt wurden, Links verkauft zu haben, was wirklich nach meinem Verständnis ist, dass Sie die SEO sind, ich bin nicht die SEO, nach meinem Verständnis ist es eine Art von ...

Tim Stoddart:

Es ist sehr schlecht.

Darrell Vesterfelt:

Es ist eine Idee mit schwarzem Hut. Richtig? Also wollen sie gesehen werden. Und sie haben sogar erwähnt, dass sie transparent sein wollen und als weißer Hut gesehen werden wollen. Sie erwähnten diese Sprache sogar in dem Artikel, aber der Verkauf von Links kann als Black-Hat-Idee verstanden werden. Es ist sehr schlecht. Und es gab eine Menge Kontroversen, als dies herauskam, weil es so ausgelegt werden konnte, dass sie aufgrund der Funktionsweise des Dienstes Links verkauften. Es war also wirklich interessant. Zwei Dinge, die mich daran interessieren, eines, dass sie so schnell auf Menschen reagiert haben. Nummer zwei, heißt es nur, sie pausieren das Programm. Sie sagten nicht, dass sie es absagen würden.

Darrell Vesterfelt:

Und so bin ich gespannt, wie sie sich daraus entwickeln werden. Zuallererst, wenn sie schwenken, eins, zwei, wie sie schwenken, wenn sie schwenken. Es wird wirklich interessant sein, in der nächsten Zeit mit diesem in Kontakt zu bleiben. Aber es ist wirklich interessant. Sie und ich hatten dieses Gespräch über die Einzigartigkeit des Zwecks viel, und es gab viele Unternehmen, die Dampf verloren haben, die Einbrüche gesehen haben, weil sie den Fokus ein wenig verlieren. Aber dann sehen wir auch Unternehmen. Ich denke, dies sind die Einhornunternehmen, die in der Lage sind, mit unterschiedlichen Angeboten auf verschiedene Marktplätze zu gelangen und dort erfolgreich zu sein.

Darrell Vesterfelt:

Ich denke, es sind wieder die wenigen, die das können. Ich denke, es gibt ein paar glückliche, die das können. Amazon ist ein perfektes Beispiel für ein Unternehmen, das dies geschafft hat. Sie haben angefangen, Bücher online zu verkaufen und jetzt haben sie Lebensmittel und eine Filmproduktionsfirma.

Tim Stoddart:

Impfungen.

Darrell Vesterfelt:

Impfstoffe, alles Mögliche. Es ist gewachsen und schwenkt. And Amazon is obviously one in a probably billion company, but most companies, when they lose their focus, they start to see a dip in their customers and revenue. And this is possibly an example. I hope that SEMrush continues to stay strong, because it's a great tool that you and I both use. But this is just an example of what might happen when you take your eye off the ball and try to introduce new things that are outside of the specific scope of what you're offering.

Tim Stoddart:

Ja. And on top of that, I think the lesson to be learned, and the reason why we wanted to present this to our listeners, is because, you and I both talk about hacks, right?

Darrell Vesterfelt:

I hate that term.

Tim Stoddart:

That's what we're trying to get at. SEMrush is trying to provide a hack for people, like, oh, you want a guest posts on websites? You want to get links from other websites? Here you go. Here's an easy way to do it. But what you lose is what the real value on guest posting is, which is reaching out to people and making relationships with people and finding a way that you can add value to their website. When you guest post, the link is great for sure. And it's a great way to build links, but really the benefit of that tactic or that strategy, it's virtually rubbing elbows.

Tim Stoddart:

You get in touch with somebody and you find out a piece of content that you can create for them, to be helpful for them. And then maybe you guys build a relationship and maybe in the future, you can co-launch a product together, who knows what the future holds with that. I'm glad that online marketer saw this and realized that it's SEMrush, just trying to put some easy service hack together. And I would strongly, strongly, advocate our listeners to not fall into that trap. If you want to guest post, if you want to write on other websites, do it for the reason of building the relationship and adding value. And not for the reason of it's just an easy way to get links.

Darrell Vesterfelt:

There's an interesting conversation here that I want to spend just a few minutes on. The idea of finding a hack. We don't that like idea, hacks are a myth, but the idea of optimizing is hugely important. And I'm curious to know your thoughts of where the breakdown is, when something becomes a hack or I'm trying to take a shortcut versus I'm trying to make something easier and more efficient and better and higher conversion. What's the breakdown? Where does that breaking point happened between a hack and trying to optimize something to be most effective and highest conversion, things like that.

Tim Stoddart:

I think you said it, with the word shortcut. I talk about Seth Godin, probably way too much, but he's been very, very influential on me, and the idea of being of service and using the internet to create value in other people's lives. And one of the things that he said, in one of his books, it was 10 years ago, is somebody asks him what's his key to success. And he said, not taking shortcuts. That's the only thing he said, right? It was that simple for him to say, I don't take shortcuts. And if it feels a shortcut, if it feels it's something to do, because you don't want to actually put forth the effort to do it, then-

Darrell Vesterfelt:

And you're freaking know.

Tim Stoddart:

You just know.

Darrell Vesterfelt:

You know. If you are a human with a conscience, when you're taking a shortcut versus trying to make something easier, better, more effective. And I think that's a really interesting thought here is, I hear it all the time. I'm a growth hacker. I hate that term.

Tim Stoddart:

It doesn't make any sense.

Darrell Vesterfelt:

Even just the way that you would even position yourself as a hacker, sounds so cheap in comparison to somebody who's an experienced marketer, experienced growth technician in a company. It doesn't make sense. So I hate that term. You and I both hate that term. Don't take shortcuts. And SEMrush, I don't want to accuse them of offering a shortcut tool. But that was definitely the perception that a lot of people had, it was a perception of them moving away from what they've been known as a white hat, into some of the black hat things, where, I don't think that they maybe even were selling links, I think that wasn't the case, but the perception of it is what caused this backlash.

Darrell Vesterfelt:

So, really great, lots of great things. We'll keep tabs on this story to see if they relaunch it. We'll talk about it again in the future.

All right, Tim, this week's question comes from Cheryl in Bozeman, Montana, and Cheryl writes in saying, Hey guys, a lot's going on in the world right now with COVID and some social unrest in the US. I'm unsure how to write content for my business in a time where it feels my content might not be the most important thing. What would you do?

Tim Stoddart:

That's a heavy question. And I appreciate Cheryl being honest about it, because the reality is, all of us are trying to navigate these things. It's one thing for us to move forward and continue to want to do our best, but I think it would be unrealistic for any of us to pretend these events aren't in the back of our minds. So Cheryl, thank you so much for being honest with that question because we're all feeling that.

Darrell Vesterfelt:

I think it's interesting for a couple of reasons to Tim, like, again, I don't want to... I know that people have different beliefs and political views, and so, depending on those beliefs and views, you might respond in different ways, but what's curious to me is, even just thinking practically, right? How will my brand respond in a time when people's attention is focused on other things? And that's been the case with COVID very specifically. I think at the very beginning of the Coronavirus, the idea that this was happening in our world and right before things were shutting down, people didn't know what to do or think or how to create content.

Darrell Vesterfelt:

A lot of people went on with business as usual, and then there's a massive dip and there's a massive surge. And I think it's really tricky to be able to try to predict what's going to happen. A lot of states are opening back up. A lot of countries are opening back up, some more slowly than others. I think the question that comes to my mind more than anything else is, how do I predict, because I have a historical idea of how summer might be different than other seasons and communicating with my clients or my customers.

But, is it going to be the same or is it going to be different? Is there going to be a second wave where we go into quarantine for a second time? There's so much unknown. That's where my brain goes. And I haven't even come up with a good solution with it, except for some modified version of, keep moving forward, but be sensitive to what's happening in the world. What are your thoughts?

Tim Stoddart:

Great way to say it. Even as you were talking about that, I was thinking basically what you summarize so well. I speak relatively often about working with a business coach and why I'm an advocate for coaching. And when I would have these conversations, we came up with the concept that, the time is going to go, regardless of how you feel about it. The time is going to keep moving. So even though inside, it may feel the easy thing to do is curl up, and shield yourself, and take a break. Richtig? That's what we're talking about. We're talking about, should I pause? I would advocate against that. However, I think what you said is very important, Darrell, where you still have to be sensitive to it. So I think it would be inappropriate for us to give a real specific answer to what to do.

Tim Stoddart:

And so I think that's why the way that you said it, is so applicable, because you keep moving forward, you still have your business, you need your business. It's important for you to want to grow your business and better yourself and do all of those things, but there's nothing wrong with being sensitive to the way of the world and whatever that looks for you, just keep it in mind and do your best. I promise you that people do appreciate, even just recognition of what's happening. So, move forward and be sensitive and do your best. I think that's great advice.

Darrell Vesterfelt:

And I think the practice here is, just empathy, right? So understanding your customers, everybody, again, every category of product or company, every type of company, if it's a service company or product company, it's going to be different based on where you're at. You know your audience and your customer better than we could even probably understand in just a short amount of time.

However, just practice empathy. You're going to hear me talk about empathy so much that you're going to be annoyed with it, but this is probably the single most important skill in marketing, is just understanding, putting yourself in somebody else's shoes, putting yourself in the customer's shoes and communicating in a way that's most helpful, that can be communicating more frequently or less frequently, that can be communicating specific messages or being silent on certain messages. I think it's important for you to practice that, take time.

Darrell Vesterfelt:

And I do think Tim, you may have mentioned something that is really important, also just acknowledging that things are different. You don't necessarily have to take a strong stance in anything, but just acknowledgement that this is happening, acknowledgement that it's affecting the world around us, is a huge deal. That's a huge first step. And so I think being sensitive, using the empathy muscle, this is a great time for you to practice empathy.

Close your eyes, imagine your customer, and what do they need to hear from you? What do they need to hear from your brand? What is going to deepen your relationship during times like this? What is going to help them feel more secure, that you're the authority in your market? What's going to make them feel better about you, when maybe they are able to spend money in a way that they aren't right now? I think there's a lot of things that you can think about, and this isn't some woo, woo stuff.

Darrell Vesterfelt:

This is just practical, right? Just understand your customer. And then you can know better how to communicate with them, through a time like this. I think you're right, Tim, it's really maybe irresponsible for us and really hard for us to give you very specific advice. But this is advice that is really applicable and really practical. Just use the empathy, just take 60 seconds, close your eyes, have no other distractions around, and just imagine what your customer needs to hear from you.

And then write that and write it in a really personal way, because right now, the world is a completely different place and we've all been affected by it. We've all been, Tim, you and I, having conversations via text, there are some days we're doing okay, and some days where we want to go crazy and jump out the window. It's hard for people and people aren't an interesting time in the world.

Darrell Vesterfelt:

It's unprecedented. It's hard to give it. And then this has been true with a lot of my clients and the good people at the agency is, hey, in the past, we know that promotions are going to work this way in summer or this way over a holiday weekend or this way. When school starts up again and when we're thinking about promotions over the next few months, we have to make our best guess, and we're going to get it right sometimes, we're going to get it wrong sometimes. I remember very specifically with one client, the week that we were doing, probably our biggest launch of the entire year, for the entire schedule of the year, our biggest launch was happening, right in the middle when quarantine hit and local governments and federal governments were starting to ask people to stay at home.

Darrell Vesterfelt:

And we performed at 30% of our expectation because it was an immediate dip and people didn't know what was going on. Didn't know it happened? The attention was focused on, where it should have been, but we saw a huge dip. But then we saw after that a huge rise where historic numbers of people were on the internet because they couldn't go anywhere or do anything. And so we saw a huge drive in opt-ins, a huge rise in revenue, a huge rise in traffic to the website, but now we're seeing a dip again. And I think it's because things are starting to open up. We've been inside for months, the weather starting to be nice. People are moving and traveling, also there's fatigue around the internet. There's fatigue around some news stuff that's going on. So I think you just have to do your best guess. You have to empathize.

Darrell Vesterfelt:

The last thing I'll say here, I've been talking for a long time. The last thing I'll say is, just be quick to respond, right? So when you see something happening, be quick to respond, be quick to pivot, be quick to try something new, use that empathy muscle in whatever way you can, to think about how you could pivot promotion, mid promotion, how you could try something different that you've never tried before, how you can communicate in a way that's going to make your customers and audience feel secure. And all of that's really important. So lots of wide-ranging thoughts here, but anything else to wrap up this question?

Tim Stoddart:

Nein, ich denke, Sie haben es perfekt zusammengefasst. Ich denke, wenn es ein Beispiel gibt, als Sie über die Zusammenarbeit mit Ihrem Kunden gesprochen haben und wir Ramit am Anfang dieses Podcasts erwähnt haben und als wir ihn im Copyblogger-Podcast hatten, war er gerade dabei, sein größtes Produkt aller Zeiten auf den Markt zu bringen. Es hieß Anabol, und er und ich gingen ein- oder zweimal per E-Mail hin und her, weil ich mich fragte, dass er den großen Start nicht so gab, wie wir es erwartet hatten. Und das liegt offensichtlich am Virus, aber was er getan hat, ist er gesagt, weißt du was? Wie kann ich schwenken? Wie kann ich einfühlsam bleiben? Und er führt täglich Live-Chats auf Instagram live durch, wo er Fanfragen beantwortet, wie man die Finanzen durch diese unsicheren Zeiten navigiert. Und ich habe es gesehen, er hat seinen Instagram-Kanal erweitert, damit, ich weiß nicht einmal, fünfmal.

Tim Stoddart:

Und ich denke, es ist wahrscheinlich eine Gelegenheit für ihn geworden. Ich kenne seine Zahlen nicht und er ist nicht so, wir haben nicht jeden Tag darüber gesprochen, sondern beobachtet. Und ich denke, die Art und Weise, wie er darauf reagiert hat, ist wirklich großartig. Er zeigte Empathie. Er sagte, es sei möglicherweise nicht der am besten geeignete Zeitpunkt. Es ist möglicherweise nicht die praktischste Zeit für mich, dieses riesige Produkt auf den Markt zu bringen. Was kann ich stattdessen tun? Und er tat es im Zusammenhang mit den Bedürfnissen der Menschen. Und wie gesagt, ich vermute, wenn er dieses Produkt tatsächlich vollständig auf den Markt bringt, wird er es total töten, weil er so viel Vertrauen gewonnen hat.

Tim Stoddart:

Das war eine etwas langatmige Antwort auf unsere beiden Teile, aber ich denke, es muss sein, denn ich denke, wir alle versuchen, diese herauszufinden, und das ist in Ordnung, wir werden es schaffen .

Darrell Vesterfelt:

Also Cheryl, danke für die Frage.

Tim Stoddart:

Danke Cheryl.

Darrell Vesterfelt:

Wenn Sie uns eine Frage stellen möchten, können Sie unter copyblogger.com/ask eine Frage stellen. Jede Woche werden wir in diesem Podcast eine Frage eines Lesers oder Abonnenten von Copyblogger stellen und darüber sprechen. Es wird unsere Art sein, in Fragen einzutauchen, die Menschen über Content-Marketing haben, über die wir unterrichten können, in die wir tief eintauchen können, aber wir werden auch einen wirklich relevanten und aktuellen Dreh zu ihnen haben. Und in den kommenden Wochen werden wir auch Gäste und Behörden einbeziehen, die ihre Gedanken haben, nicht nur unsere Gedanken, sondern auch ihre Gedanken und Perspektiven teilen.

Darrell Vesterfelt:

Bleiben Sie also auf dem Laufenden, aber gehen Sie zu copyblogger.com/ask, um Ihre Frage noch heute an uns zu senden und sie möglicherweise in einer zukünftigen Folge zu veröffentlichen. Tim, tolle Woche heute.

Tim Stoddart:

Das fühlte sich großartig an.

Darrell Vesterfelt:

Das fühlte sich großartig an. Das hat wirklich Spaß gemacht. Dies wird ein großartiges neues Format sein. Ich liebe die Konversation. Ich finde es toll, dass wir ein paar Kaninchenlöcher und einige der Artikel, die er hatte, hinuntergegangen sind, aber auch wenn Sie Artikel haben, über die wir sprechen sollen, können Sie diese auch unter copyblogger.com/ask an uns senden auch. Wir werden diesen Posteingang regelmäßig überwachen. Nächste Woche.

Tim Stoddart:

Nächste Woche.

Darrell Vesterfelt:

Wir sehen uns später.

Tim Stoddart:

Danke Darrell. Vergnügen.