Amazon vs. Alibaba – Wer gewinnt?

Amazon und Alibaba, die beiden großen Giganten der E-Commerce-Branche, treten gegeneinander an, um die Krone für den Anführer des globalen E-Commerce-Marktes zu gewinnen. Amazon legte 1995 den Grundstein als Online-Buchhandlung, während Alibaba sein Unternehmen 1999, fast fünf Jahre nach der Gründung von Amazon, startete.

Jetzt, da beide Unternehmen eine starke Markenpräsenz in ihren Heimatgebieten aufgebaut haben, gibt es einen harten Wettbewerb zwischen diesen beiden Technologiegiganten, da sie nach neuen Märkten suchen, in die sie expandieren können.

Mit einem IPO-Wert von 21,8 Milliarden US-Dollar bis Ende 2014 hat sich Alibaba zu einem der größten und wertvollsten E-Commerce-Unternehmen der Welt entwickelt. Tatsächlich stellte Alibaba am ersten Handelstag sowohl Amazon als auch eBay in den Schatten.

Die beiden E-Commerce-Titanen haben viele Gemeinsamkeiten. Ein Großteil der Einnahmen von Amazon stammt aus elektronischen Produkten und Waren sowie digitalen Medieninhalten (einschließlich Amazon Prime, einem gebührenpflichtigen Jahresabonnement, das Videoinhalte und andere trendige digitale Dienste streamt).

Auf der anderen Seite betreibt Alibaba eine Reihe von E-Commerce-Websites, die sich an verschiedene Arten von Verkäufern richten. Alibabas Taobao ist einer der profitabelsten Marktplätze der Alibaba-Gruppe und für mehr als 80 % des Umsatzes von Alibaba verantwortlich. Auch wenn die Arbeitsweise beider Unternehmen auf den ersten Blick ähnlich aussieht, sind sie doch recht unterschiedlich.

Alibaba ist nicht am Direktvertrieb beteiligt und besitzt keine Lager wie Amazon. Sie helfen kleinen Unternehmen und Markenherstellern einfach, die Verbraucher zu erreichen. Amazon arbeitet auf einer verwalteten Online-Plattform, die einem traditionellen Geschäft ähnelt, aber online bleibt. Es übt die Kontrolle über das Kundenerlebnis aus.

Alibaba sieht profitabel aus, aber das Unternehmen steht vor starken Hindernissen bei der Suche nach neuen Kunden und der Anpassung an neue Volkswirtschaften. Amazon hat bereits erkannt, dass das Unternehmen, um mit Alibaba in China konkurrieren zu können, eine Menge Geld investieren muss, um den Umsatz zu steigern, und hat sich von China wegbewegt, um sich auf andere prominente Regionen zu konzentrieren.

Alibaba: Eine kurze Geschichte

Erinnern Sie sich an das Jahr 1999, als die ganze Welt wegen Y2K in Aufregung zu sein schien? Nun, eine Gruppe von 18 Freunden und Studenten, angeführt von Jack Ma, ignorierte den Hype und gründete stattdessen Alibaba.com. Es begann ursprünglich als ein in China ansässiger B2B-Marktplatz, der sich an kleine und große Unternehmen richtete, die chinesische Produkte weltweit exportieren, und wurde nur 3 Jahre nach seiner Gründung profitabel.

Seitdem ist Alibaba stetig und weit gewachsen. Obwohl Jack Ma als Vorsitzender zurücktrat, hatte er mit Alibabas aktuellem Marktwert von mehr als einer Viertel Billion USD ein sehr solides Fundament aufgebaut.

Amazon: Eine kurze Geschichte

Ob Sie Jeff Bezos als Vordenker oder Bösewicht betrachten, es lässt sich nicht leugnen, dass er einen der größten und erfolgreichsten E-Commerce-Marktplätze der Welt aufgebaut hat. Er startete 5 Jahre früher als Jack Ma, als er seinen Job als VP bei einer Wall-Street-Firma kündigte und anfing, Pläne für das zu entwerfen, was schließlich Amazon genannt werden sollte.

Obwohl Amazon ursprünglich als Online-Buchhandlung begann, wurde es schnell erweitert und umfasste nahezu jede erdenkliche Kategorie. Aber Bezos hörte hier nicht auf und erwarb auch Twitch, Whole Foods und mehr als 40 weitere Tochterunternehmen mit einem Gesamtwert von mehr als 500 Milliarden US-Dollar.

Ähnlichkeiten zwischen Amazon und Alibaba

An der Oberfläche scheinen die beiden einiges gemeinsam zu haben. Sie sind zwei E-Commerce-Giganten, die den Luxus von sehr wenigen Konkurrenten genießen. Während ihre Marktanteile unterschiedliche Prozentsätze betragen können (Amazon besitzt 39 % aller US-E-Commerce-Umsätze, während Alibaba 58,2 % aller Einzelhandels-E-Commerce-Anteile in China besitzt), dominieren sie jeweils ihre jeweiligen Länder, in denen sie begannen.

Beide haben auch proprietäre Zahlungssysteme: Amazon hat Amazon Pay, das es Benutzern ermöglicht, Artikel auf Nicht-Amazon-Websites mit ihren Amazon-Konten zu kaufen. Alibaba hat das gleiche mit Alipay getan, mit mehr als 700 Millionen aktiven Nutzern pro Jahr, die sein mobiles und Online-Zahlungssystem nutzen.

Das ist jedoch so ziemlich das Ende der Ähnlichkeiten. Amazon und Alibaba haben sehr unterschiedliche Geschäftsmodelle, also lassen Sie uns auf diese eingehen, damit Sie selbst sehen können, welches besser zu Ihnen als Online-Verkäufer passt.

Unterschied 1: Zielgruppe

Wer auf jeden Online-Marktplatz abzielt, ist wahrscheinlich der größte Unterschied zwischen Amazon und Alibaba. Amazon verkauft sowohl neue als auch gebrauchte Artikel direkt an Verbraucher, während Alibaba ein Mittelsmann zwischen Käufern und Verkäufern ist.

Das soll nicht heißen, dass Alibaba kein Angebot im Amazon-Stil hat, da sie sowohl AliExpress als auch Taobao haben. Insbesondere Letzteres ist ihre größte und profitabelste Website mit fast sieben Millionen aktiven Verkäufern, die Artikel auf dem gebührenfreien Marktplatz anbieten (weder Käufer noch Verkäufer müssen Gebühren zahlen), die mehr als drei Viertel des Umsatzes von Alibaba ausmachen. Aber ihr Geschäftsmodell ist in erster Linie B2B, während das von Amazon B2C ist.

Unterschied 2: Gebühren

Dies ist ein weiterer wichtiger Bereich, in dem Sie große Unterschiede zwischen den beiden Marktplätzen feststellen werden. Es ist bekannt, dass Amazon Verkäufern verschiedene Gebühren erhebt, um Produkte auflisten zu können, sei es über den monatlichen (professionellen) Verkäuferplan, Amazon-Verkäufergebühren, Prime-Mitgliedschaften oder viele andere Möglichkeiten.

Alibaba hingegen hat die Erhebung von Gebühren nicht ganz im Griff, wie die gebührenfreie Taobao-Website zeigt. Es ist jedoch keine völlig kostenlose Erfahrung, da sie Einnahmen von Verkäufern generieren, die dafür bezahlen, bei Taobaos interner Suche einen höheren Rang zu erreichen. Amazon erhebt dafür keine Gebühren, da SEO und Metriken die wichtigsten Wege sind, wie Verkäufer in den Suchergebnissen aufsteigen.

Unterschied 3: Einnahmequellen

Schließlich kommen wir zum dritten großen Unterschied zwischen den beiden Marktplätzen: den Quellen, aus denen jedes Unternehmen seine Einnahmen bezieht.

Amazon hat eine Kombination aus Online- und Offline-Shops (siehe: Whole Foods), deren Einnahmequellen von großen Marken, Einzelverkäufern, Abonnementdiensten und Werbung stammen. Sie versuchen auch, die Dominanz bei Online-Streaming-Diensten zu etablieren – ebenso wie Alibaba –, aber sie haben noch nicht die Art von Gewinnen erzielt, die als Haupteinnahmequelle gelten können.

Alibaba hat sich seine eigene Nische geschaffen, indem es seine Einnahmen aus Kerngeschäften, digitalen Medien, Unterhaltung und der Finanzierung von Innovationen erzielt. Obwohl auch sie wie Amazon in die Online-Streaming-Welt eintauchen, haben sie noch kein starkes Fundament aufgebaut, um große Gewinne einzufahren. Aber wir würden 10 zu 1 wetten, dass es nur eine Frage der Zeit ist, bis sie es tun.

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