Die 5 besten DevOps-Tools für 2021, laut Softwareentwicklungsexperten von Kanda Software

Die Akzeptanzrate von DevOps ist stetig gestiegen, wobei der neueste Bericht einen Sprung von 10 % auf 17 % in einem einzigen Jahr zeigt.

Eine der größten Herausforderungen bei der Einführung von DevOps ist jedoch die Konsolidierung von Software- und Operations-Engineering-Einheiten.

Wir haben uns an den DevOps-Lead und Evangelist des erstklassigen Softwareproduktentwicklungs- und Cloud-Engineering-Unternehmens Kanda Software, Nick Biryukov, gewandt, um seine Experteneinblicke in die besten DevOps-Tools und Best Practices zu erhalten, um Unternehmen bei einem reibungslosen Übergang oder der Verbesserung ihrer bestehenden Prozesse zu unterstützen.

Was ist DevOps?

DevOps ist eine Verschmelzung von Praktiken, Tools und Philosophien, die darauf abzielen, die Fähigkeit eines Unternehmens zu erhöhen, Produkte und Dienstleistungen auf einem höheren Niveau bereitzustellen.

Es ist ein Prozess, der versucht, die Lücken zu schließen und die Kommunikation zwischen Softwareentwicklungs- (Dev) und IT-Betriebsteams (Ops) zu erleichtern.

Die Hauptziele von DevOps werden normalerweise in vier Hauptbereiche eingeteilt:

• Kultur
• Automatisierung
• Messung
• Teilen

Hier kommen die besten DevOps-Tools ins Spiel. Sie sind die Ausführungsgefäße der DevOps-Philosophie, die es Unternehmen ermöglichen, diese wertschöpfenden Prozesse umzusetzen.

Hier sind einige interessante DevOps-Erkenntnisse von Veritis:

• 200-fache Bereitstellungshäufigkeit von Unternehmen mit DevOps im Vergleich zu denen ohne
• 24x schnellere Wiederherstellung nach einem Ausfall und minimierte Ausfallzeiten
• 22% minimierte Zeit für ungeplante Arbeiten und Nacharbeiten
• 440x schnellere Vorlaufzeit für Änderungen

Wie sich deutlich herausstellt, haben DevOps einen erheblichen Einfluss sowohl auf die Produktivität als auch auf die Teamkultur.

Die agile Implementierung ermöglicht die Überwachung bei gleichzeitiger Warnung des Benutzers, sodass er die meisten Fehler verhindern kann, bevor sie überhaupt auftreten.

Werfen wir einen genaueren Blick auf die Tools, die dies ermöglichen:

Was sind DevOps-Tools?

DevOps-Tools sind Instrumente, die die effektive Kommunikation und den Austausch von Projektressourcen, Daten und Informationen zwischen den Entwicklungs-, Betriebs- und IT-Teams erleichtern.

Der Entwicklungsprozess ist ein langer, mehrstufiger Vorgang, an dem viele Menschen beteiligt sind.

Wie Sie sich vorstellen können, kann kein einzelnes Produkt die Kommunikations- und Kollaborationslücke zwischen den verschiedenen Teams auf wundersame Weise überbrücken.

Was normalerweise bei der Einführung des DevOps-Ansatzes passiert, ist, jedem Produktteam eine dedizierte DevOps-Rolle zuzuweisen.

Es bietet eine gemeinsame Basis, um schnell und effizient eine Dev-Ops-Brücke aufzubauen und die Akzeptanz der Automatisierung zu steigern.

Neben dem Aspekt des Teammanagements gibt es auch eine spezielle Suite von Tools, die für eine reibungslose Implementierung erforderlich sind.

Verschiedene Tools adressieren unterschiedliche Bereiche des Prozesses und unterstützen in Bereichen wie:

• Integration
• Entwicklung
• Testen
• Einsatz
• Überwachung und Warnungen
• Sicherheit und Compliance

In welchen Technologiebereichen können DevOps-Praktiken angewendet werden?

Nachdem DevOps-Praktiken ausgereift waren und ihre Effizienz bewiesen hatten, wurden sie in vielen Technologiebereichen wie z.

• NetDev (DevOps für Netzwerkingenieure)
• SRE (DevOps für Systemingenieure)
• SecTestOps (DevOps für Sicherheits-/Compliance-Ingenieure)

Das Agile Manifest weist auf den Wert von Individuen und Interaktionen gegenüber Prozessen und Werkzeugen hin.

Das Wichtigste an DevOps ist vielleicht, dass es Geschäftsvisionäre und Ingenieure zusammenbrachte und ihre Fähigkeiten und Erfahrungen kombinierte, um eine neue agile Vorgehensweise zu definieren.

Die Essenz von DevOps-Tools ist eine Community, die von dem Wunsch angetrieben wird, traditionelle Herausforderungen auf moderne Weise zu lösen.

Best Practices bei der Verwendung von DevOps-Tools

DevOps-Tools decken eine Vielzahl von Bereichen im Entwicklungsprozess ab. Wie Sie sich vorstellen können, muss es eine Reihe von Praktiken geben, die Eigentum, Benutzerfreundlichkeit und Regelwerke angeben.

Nick Biryukov von Kanda Software betont, dass die strategische Implementierung und der Einsatz dieser Tools ihre Effektivität bestimmen.

Er empfiehlt diese Best Practices, damit Sie verstehen, wo sie sitzen und wie Sie ihre Rolle in Ihrer Organisation optimieren können:

Best Practice #1: Serviceportfolio

Wie wir bereits festgestellt haben, gibt es eine Vielzahl von DevOps-Tools. Um die guten Tools von den besten DevOps-Tools zu unterscheiden, verstehen Sie:

• Wo werden sie gespeichert?
• Wer hat Zugriff?
• Was sind die Best Practices für deren Verwendung?

Laut Nick sorgt die Aufrechterhaltung eines zentralen Hubs für diese Tools für Klarheit und Transparenz. Ein zentraler Ort, an dem Teams die Tools gemeinsam nutzen und optimal nutzen können.

Best Practice #2: Testen automatisieren

Testen ist ein integraler Bestandteil der Entwicklung. Um maximale Ergebnisse zu erzielen, sollte das Testen je nach Anwendungs-/Dienstanforderung während oder sogar vor der Entwicklung erfolgen.

Es sollte kontinuierlich und häufig sein, aber nicht zeitaufwändig oder manuell. Um den Software Development Life Cycle (SDLC) zu beschleunigen, steht eine Reihe geeigneter Automatisierungstools zur Auswahl.

Für sensible Apps, bei denen viele Nutzer betroffen sein können, ist eine der bekannten Strategien Test-Driven Development (TDD).

Behaviour-Driven Development (BDD) ist ebenfalls sehr beliebt. Es ermöglicht die Verwendung von wörtlichen Primitiven, um schnell einen Test von nicht-technischen Teammitgliedern zu erstellen, ohne überhaupt Programmieren zu verwenden.

Best Practice #3: Kontinuierliche Bereitstellung

Die Idee ist einfach: Anstatt den gesamten Code auf einmal anzuzeigen, wird er in Chunks bereitgestellt, nachdem er aus den Testfällen in QA und UAT entfernt wurde.

Das Beste an diesem Prozess ist, dass er wenig bis gar keinen menschlichen Einsatz erfordert. Die Tools sind für die Automatisierung des Prozesses und die Bereitstellung des Codes verantwortlich.

Die Vorteile liegen auf der Hand. Durch die Segmentierung von Test und Bereitstellung wird der Prozess schneller und effizienter.

Laut Nick kann es für Ihr Unternehmen verheerend sein, sich bei einer manuellen Bereitstellung auf der falschen Seite zu befinden. Hier sind einige Beispiele:

• Amazon - Noch vor wenigen Jahren war ein Tippfehler eines Amazon-Mitarbeiters bei einer manuellen Bereitstellung dafür verantwortlich, dass viele Server und ein großer Teil des Internets zum Stillstand kamen. Laut einer Analyse von Cyence verursachte die 4-stündige Kernschmelze S&P-500-Unternehmen einen Verlust von rund 150 Millionen US-Dollar. Hier ist der Vorfall von Amazon erklärt.
• Knight Capital - Das wahrscheinlich berüchtigtste Beispiel für die Schrecken der manuellen Bereitstellung. Knight Capital verlor 2012 aufgrund eines solchen Fehlers 440 Millionen US-Dollar. Die Legende lebt immer noch weiter und ist einer der Gründe, warum DevOps zu einer Notwendigkeit geworden ist.

Die 5 besten DevOps-Tools auf dem Markt

Obwohl sie Dutzende von Tools verwenden, um ihre Prozesse zu rationalisieren und die Leistung zu optimieren, empfiehlt Nick Biryukov diese fünf als die effizientesten, um Unternehmen bei der Umstellung auf oder Verbesserung ihrer DevOps-Prozesse zu unterstützen:

DevOps-Tool #1: Jenkins

Jenkins ist der beliebteste Open-Source-Continuous-Integration-Server. Es automatisiert den gesamten Erstellungsprozess eines Softwareprojekts.

Was dieses DevOp-Tool auszeichnet, ist die Pipeline-Funktion. Es überträgt automatisch Code in das Repository, initiiert Tests und generiert Berichte.

Seine bemerkenswertesten Vorteile sind:

• Hochgradig anpassbar
• Bietet sofortiges Feedback
• Automatisiert die meisten Aufgaben in SDLC, sodass Teammitglieder ihre Leistung steigern können
• Einfache Installation
• Einfache Verteilung der Arbeit auf mehrere Maschinen und Plattformen

Jenkins ist eines der ersten Tools, das während des DevOps-Wachstums geschmiedet wurde.

Es ist ein universelles Automatisierungsframework, das für eine Vielzahl von Anwendungsfällen geeignet ist, angefangen von Build-Test-Deploy-Pipelines bis hin zur Wiederholung durch geplante Aufgaben oder ereignisgesteuerte Aktionen.

Der Grund für seine Popularität ist die Anzahl der Integrationen, die von der DevOps-Community entwickelt wurden. Jenkins bietet großartige API-Möglichkeiten, die eine einfache Integration mit zahlreichen Plattformen, Tools und Umgebungen ermöglichen.

DevOps-Tool #2: Docker

Docker ist ein relativ neues, aber revolutionäres Toolset, das es Teams ermöglicht, Anwendungen unabhängig von der Infrastruktur sicher zu packen, bereitzustellen und auszuführen.

Dies wird auch als Containerisierung bezeichnet.

Docker bietet dem Team die Möglichkeit, isolierte Container auf sichere Weise auszuführen, die Systemressourcen zu begrenzen, virtuelle Netzwerkschnittstellen und Speicher bereitzustellen, alles in einem Befehl.

Hier sind die Vorteile, die Docker zu einem der beliebtesten Tools auf dem Markt gemacht haben:

• Portabilität - Sobald Sie eine Anwendung getestet haben, können Sie sicher sein, dass die Übertragung auf ein anderes System zu den gleichen Ergebnissen und der gleichen Leistung führt.
• Skalierbarkeit – Docker ermöglicht es Ihnen, schnell neue Container zu erstellen, um die Anforderungen neuer Anwendungen zu erfüllen.
• Isolation – Die Verwendung von Docker stellt sicher, dass Sie eine klare Trennung von Ressourcen und Anwendungen haben, wobei eine die anderen nicht stört.

Docker war das erste Tool auf dem Markt, das die Komplexität des Workflows beim Umschließen isolierter Umgebungen mit einem einfachen Build-Verfahren erheblich reduzierte.

Es ermöglicht Benutzern, diese Umgebungen über den Docker Hub zu übertragen und elegant auf den Win-, Mac- und Linux-Plattformen bereitzustellen.

Laut Nick ist der Schlüssel zum Erfolg von Docker die umfassende Lernkurve für Entwickler.

Die Liebe der Dev-Community zeigt die Rolle von Docker in der DevOps-Evolution – es war der Punkt in der Geschichte, an dem Dev und Ops Zugang zu einer „Schnittstelle“ hatten, die für beide Seiten gleichermaßen gut funktioniert.

DevOps-Tool #3: Ansible

Ansible ist ein Open-Source-DevOps-Tool, das sich auf Folgendes spezialisiert hat:

• Softwarebereitstellung
• Konfigurationsmanagement
• Anwendungsbereitstellung
• Infrastruktur als Code delegieren

Ansible zeichnet sich durch die Einfachheit seines Make-ups und das Potenzial seiner Kraft aus. Es automatisiert hauptsächlich IT-bezogene Herausforderungen.

Hier sind die wichtigsten Luxusgüter, die Ansible bietet:

• Es ist kostenlos
• Extrem einfach einzurichten und zu bedienen
• Sehr leistungsstark - adressiert sehr komplexe IT-Probleme
• Agentenlos - es braucht keine Agenten, was weniger Verwaltung und weniger Wartung bedeutet

Ansible ist in der DevOps-Community sehr beliebt, da es Ihnen viel Zeit bei der Ausführung sich wiederholender Aufgaben in Ihrer Infrastruktur sparen kann.

Ansible ist kein DevOps-Tool der „ersten Welle“. Es wurde erstmals auf den Markt gebracht, als Chef, Puppet und Salt-Stack begannen, die Komplexität der Infrastrukturautomatisierung im großen Maßstab anzugehen.

Einer der Hauptvorteile von Ansible ist das von Menschen lesbare Konfigurationsformat – es war das erste Tool, das das YAML-Format verwendete.

Ein weiterer Vorteil ist ein hervorragendes modulares Design der in Python geschriebenen Anwendung, das es Ansible aufgrund seiner Einfachheit ermöglicht hat, sich als Ersatz für BASH in der DevOps-Community weit zu verbreiten.

Es funktioniert für Dev und Ops gleichzeitig. Infolgedessen ermöglichte die schnell abnehmende Lernkurve den Benutzern, es innerhalb von Stunden statt Tagen einzurichten und die ersten Schritte zu unternehmen.

DevOps-Tool #4: Puppet

Puppet ist ein weiteres Open-Source-System, das beim Konfigurationsmanagement, der Zentralisierung und Automatisierung hilft.

Es macht Ihre Infrastruktur umsetzbar, skalierbar und intelligent. Hier sind die drei Hauptfunktionen, die Puppet so beliebt machen:

• Es definiert spezifische Konfigurationen für jeden Host und führt ununterbrochen Prüfungen durch, um sicherzustellen, dass alles reibungslos läuft
• Es bietet eine dynamische Skalierung von Maschinen
• Es gibt dem Benutzer uneingeschränkten Zugriff und Macht über alle konfigurierten Maschinen, sodass eine Änderung automatisch auf alle übertragen wird

Laut Nick bringt Puppet einige starke Vorteile mit sich:

• Es ermöglicht Teams, neue Funktionen häufiger auf den Markt zu bringen
• Die Verantwortung für die Softwarebereitstellung wird gleichmäßig zwischen IT-Betrieb, Softwareentwicklung, QS und Product Ownern verteilt, um eine gesündere Arbeitsumgebung zu schaffen
• Puppet verfügt über ein umfangreiches, von Benutzern erstelltes und gepflegtes Wiki mit unzähligen Dokumentationsseiten und umfassenden Ressourcen für Sprachen und Ressourcentypen

DevOps-Praktiken reiften in Wellen. Jeder von ihnen fasste die bisherigen Erfahrungen zusammen und bewertete die „alte“ Agenda neu.

Puppet war eines der ersten DevOps-Tools auf dem Markt, konnte jedoch durch die ständige Neubewertung der DevOps-Kultur und -Prozesse immer wieder Mehrwert und neue Funktionen schaffen.

Mit einem hervorragenden modularen Design wurde Puppet schnell zu einem effektiven Werkzeug, das sich wiederholende Betriebsaufgaben löst und den Faktor menschlicher Fehler eliminiert. Vor der „Container“-Welt wurde es oft als Teil von Deployment-Pipelines mit Jenkins oder anderen Automatisierungs-Frameworks verwendet.

DevOps-Tool #5: Kubernetes

Kubernetes ist das beliebteste und produktivste Tool zur Open-Source-Container-Orchestrierung auf dem Markt.

Es wurde wegen seiner revolutionären Fähigkeit zur Automatisierung der Bereitstellung, Skalierung und Verwaltung von Computeranwendungen als die „Zukunft des Cloud Computing“ bezeichnet.

Nick hebt diese Vorteile von Kubernetes hervor:

• Produktivität : Kubernetes verfügt über eine breite Palette von Tools in seinem Ökosystem, die im Wesentlichen Release-Zyklen verkürzen, Engineering-Workflows rationalisieren und die Softwarequalität erheblich verbessern.
• Stabilität : Kubernetes bietet den Benutzern Sicherheit und ein zuverlässiges und vertrauenswürdiges Tool.
• Anpassungsfähigkeit : Kubernetes hat die beeindruckende Fähigkeit, je nach den Anforderungen Ihrer Anwendung nach oben oder unten zu skalieren. Es passt sich der Arbeitsbelastung an und verwendet Ressourcen angemessen.

Wie wählen Sie die besten DevOps-Tools für Ihr Unternehmen aus?

Um die richtigen Tools für Ihr Unternehmen auszuwählen, müssen Sie die richtigen Fragen stellen.

Frage 1: Brauche ich DevOps-Tools?

Einem Trend zu folgen, weil er aktuell und beliebt ist, kann für Ihr Unternehmen eher zu Problemen als zu Lösungen führen.

„Bevor Sie sich für die besten DevOps-Tools entscheiden, müssen Sie einen Business Case dafür erstellen, warum Sie sie brauchen“, sagt Nick.

Der Wunsch, Abläufe und Prozesse auf Geschwindigkeit zu optimieren, ist kein hinreichender Grund, um in DevOps einzusteigen.

Sie müssen in der Lage sein, die mit diesen Optimierungen verbundenen geschäftlichen Vorteile klar zu identifizieren.

Frage #2: Was bedeuten DevOps für Ihr Unternehmen?

DevOps ist ein breiter Geschäftsansatz, eine Denkweise und eine Theorie, die Automatisierung, agile Methoden und Kollaboration predigt.

Um mit der Praxis zu beginnen, müssen Sie laut Nick herausfinden, welche dieser Aspekte auf die Wünsche, Bedürfnisse, Ziele und die Strategie Ihres Unternehmens zutreffen.

Wenn Sie diese Frage klar und präzise beantworten können, schafft dies interne Transparenz und Klarheit. Teammitglieder können die Einführung von DevOps verstehen und abonnieren.

Frage #3: Haben Sie einen Plan?

Planung ist ein wesentlicher Bestandteil des DevOps-Erfolgs. Beteiligte Teams müssen Metriken, Einschränkungen und Ziele identifizieren.

Auf diese Weise wird es viel einfacher, die Bedürfnisse des Teams und die notwendigen Tools zu beurteilen, die benötigt werden, um die Schwachstellen anzugehen.

Eine praktische Umsetzung von DevOps-Praktiken ist für jedes Unternehmen eine ernsthafte Herausforderung.

Einerseits ist DevOps nur eine Reihe von Tools. Auf der anderen Seite kann ein Mehrwert nur realisiert werden, wenn er mit einer klaren agilen Geschäftsvision und der Bereitschaft des Managements ergänzt wird, Entscheidungsprozesse an interne Teams zu übergeben.

Das Fehlen einer Vision führt nicht nur zu erheblichen Fehlern, sondern auch zu zusätzlichen Kosten im Zusammenhang mit der Personal- und Technologiewartung.

Erkenntnisse zu den besten DevOps-Tools

Ihr Unternehmen ist in einer vorteilhaften Position, aus einer breiten Palette von Tools auszuwählen, die verschiedene Teile des Prozesses adressieren.

Von der Entwicklung über das Testen bis hin zur Bereitstellung und Überwachung können diese Tools einen erheblichen Mehrwert für das Unternehmen darstellen.

Der Wert ist zweifach: Er steigert die Produktivität, aber vor allem schafft er eine gesündere, fortschrittlichere Unternehmenskultur.

Die Auswahl der besten DevOps-Tools ist nicht wie die Auswahl von Produkten von der Stange. Es braucht Zeit und sorgfältige Vorbereitung.

Jedes Unternehmen muss die DevOps-Toolsuite auf seine eigene Branche, Teams und Ziele zuschneiden.

Wir hoffen, dass unser bestes Handbuch zu DevOps-Tools Ihnen geholfen hat, das Gesuchte zu finden.