Wie man ein Killer-Content-Marketing-Team aufbaut

Veröffentlicht: 2020-11-05

Heutzutage sollte Content Marketing eine strategische Funktion in jedem Unternehmen sein. Von der Gewinnung von Besuchern auf Unternehmenswebsites und der Generierung von qualitativ hochwertigen Leads bis hin zur Verbesserung des Markenrufs – Content Marketing leistet alles und noch mehr.

Mit der zunehmenden Einführung von visuellen Elementen , Personalisierung und Synergien in Kampagnen verändert Content-Marketing weiterhin die Art und Weise, wie Interessenten und Kunden Inhalte erhalten und konsumieren und anschließend Unternehmen wahrnehmen.

Heutzutage geht es nicht darum, die Zielgruppe zu finden – sie ist überall, von Social-Media-Kanälen bis hin zu Syndication-Websites. Die wahre Herausforderung besteht darin, kluge, kreative und fleißige Content-Marketing-Manager zu finden, die die Content-Marketing-Strategie eines Unternehmens zum Erfolg führen können.

Die Marketingfunktion, insbesondere in Startups, verdient die gleiche Hingabe an Rollen und Verantwortlichkeiten, die ansonsten für Vertrieb, Recht, Buchhaltung und Betrieb vorgesehen sind.

Es könnte schwierig sein, in der aktuellen Landschaft die richtigen Leute für das Marketing zu finden. In diesem Artikel geben wir sechs Tipps, wie Sie sich ein erfolgreiches Content-Marketing-Team aufbauen können:

1. Definieren Sie Ihre Marketingstrategie

Bevor Sie mit der Einstellung beginnen, ist es wichtig, eine Strategie zu haben. Dies hilft Ihnen bei der Entscheidung über die Art der Marketingunterstützung, die Sie einstellen müssen. Wenn Ihr Hauptziel darin besteht, die Markenbekanntheit durch Blogs in sechs Monaten zu steigern, hilft es, mehrere Autoren und einen Experten für Suchmaschinenoptimierung (SEO) einzustellen.

Eine Marketingstrategie definiert Ihren langfristigen Ansatz für den Verkauf von Produkten und Dienstleistungen. Sein Ziel ist es, ein nachhaltiges und erfolgreiches Geschäft aufzubauen, das eine Verbindung zu Ihren Interessenten und bestehenden Kunden herstellt. Es spielt keine Rolle, wen Sie einstellen; Ohne Strategie werden Sie nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen.

2. Strukturieren Sie Ihr Team richtig

Damit Ihr Content-Marketing-Team effizient arbeiten kann, ist es wichtig, definierte Jobrollen, ein effizientes Aufgabenmanagement und eine formelle Hierarchie zu haben. Andernfalls verschwimmen Verantwortlichkeiten und es entsteht Chaos. Um dies zu vermeiden, erstellen Sie eine Liste mit Marketingrollen, die Sie gerne im Team haben möchten.

Eine typische Content-Marketing-Funktion besteht aus Autoren, Social Media-Mitarbeitern, Grafikdesignern, Pay-per-Click (PPC)-Spezialisten und einem Marketingleiter, der dafür verantwortlich ist, das Team auf die Geschäftsziele auszurichten. Hier sind die neun Profile, die Sie normalerweise einstellen müssen:

A.Chief Content Officer

Dies ist nicht unbedingt eine C-Suite-Position, aber diese Person leitet die gesamten Content-Marketing-Bemühungen für das Unternehmen und ist verantwortlich für die Einrichtung der gesamten redaktionellen Strategie – einschließlich Blogs, PR, E-Mail, SEO und soziale Medien – um die Markenbotschaft aufrechtzuerhalten konsistent und relevant für die Zielgruppe. Außerdem stellt diese Person sicher, dass die Ergebnisse der Marketingbemühungen geschäftliche Probleme wie Kosteneinsparungen, Bindung treuer Kunden, Steigerung des Umsatzes usw. ansprechen.

B.Spezialist für Content-Marketing

Der Prozess der Inhaltserstellung kann eintönig werden. Wenn Sie Ihre Zeit damit verbringen, Ideen zu sammeln, Artikel zu schreiben und diese zu bewerben, verlieren Sie leicht das Hauptziel aus den Augen.

Es ist wichtig, jemanden zu haben, der die Strategie immer im Auge behält und feststellt, wie gut oder schlecht sie funktioniert, und genau das tut ein Content-Marketing-Spezialist. Diese Person verwaltet die Autoren, achtet auf Details und stellt sicher, dass die Marketingziele erreicht werden.

C.Inhaltsschreiber

Ein Content-Marketing-Team ohne Content-Autoren ist unmöglich! Schließlich ist diese Person verantwortlich für das Schreiben von Blogbeiträgen, Webtexten, Gastartikeln und allem anderen, was unter den Content-Schirm fällt. Suchen Sie nach Autoren mit journalistischem Hintergrund, da sie die angeborene Fähigkeit haben, ein Thema aus allen Perspektiven zu untersuchen. Sie recherchieren auch gründlich und ziehen ihre Quellen und Zitate effizient.

D.Grafikdesigner

Visuals können Ihre Kunden anziehen und binden. Großartiges Content-Marketing kann sich nicht nur auf Worte verlassen – es muss durch starke Bilder ergänzt werden, sei es ein Video, eine Infografik oder ein GIF. Designer im Team helfen Ihnen bei der Auswahl visueller Elemente für Ihre Inhalte und stellen sicher, dass sie das Branding Ihres Unternehmens ergänzen.

e.Experte für soziale Medien

Die Aufgabe dieser Person besteht darin, die sozialen Kanäle Ihres Unternehmens in Ihrer Branche zu entwickeln, einschließlich der Bewerbung Ihrer Inhalte und der Einbindung der Zielgruppe durch Gruppenbeteiligung. Ein Social-Media-Experte verfolgt und analysiert Metriken wie Reichweite, Klicks, Conversions und Reaktionszeit und arbeitet eng mit den Content-Autoren und Grafikdesignern zusammen, um eine ganzheitliche soziale Strategie zu erstellen.

F.SEO-Spezialist

SEO hilft dabei , Ihre Unternehmenswebsite so Google-freundlich wie möglich zu gestalten, damit sie in der Suche einen hohen Rang einnimmt. Ein SEO-Spezialist kann Ihre Website mit den richtigen Keywords optimieren und sicherstellen, dass Sie massiven organischen Traffic generieren und eingehende Leads steigern.

G.Entwickler

Sie sind ein integraler Bestandteil des Teams, da sie für das Erscheinungsbild Ihrer Website, die Reaktionsfähigkeit auf Mobilgeräten, die Benutzererfahrung (UX), die Navigationsfähigkeit und mehr verantwortlich sind. Wenn Ihre Website veraltet aussieht und nicht den genauen Wert jeder Seite ausdrückt, werden Ihre Absprungraten in die Höhe schnellen. Wenn Sie Entwickler im Team haben, können Sie attraktive Webseiten erstellen, die Besucher dazu verleiten, länger zu bleiben.

H.Anzeigenspezialist

Wenn Sie zur Ergänzung Ihrer Marketingstrategie schnelle Renditen erzielen möchten, ist ein Anzeigenspezialist eine großartige Ergänzung des Teams. Diese Person kann mit Inhaltsautoren, SEO-Spezialisten und Grafikdesignern zusammenarbeiten, um qualitativ hochwertige Zielseiten und anschließende Werbegrafiken zu erstellen, die verwendet werden können, um Ihren bezahlten Verkehr mit geeigneten Schlüsselwörtern auf diese Seiten zu lenken.

ich.Projektmanager

Diese Person fungiert als Projektmanager, der Content-Prozesse verbessert, spezifische Lösungen implementiert, um effizient zu funktionieren, und Qualität und Compliance bei den Marketingbemühungen sicherstellt. Diese Rolle ist wichtiger, sobald das Team ein ausgereiftes Niveau erreicht hat, und es wird ratsam, sie als dedizierte Rolle hinzuzufügen.

3. Erstellen Sie einen Styleguide

Nichts ist schlimmer als ein Unternehmen mit einem ungleichmäßigen Tonfall, der von Plattform zu Plattform unterschiedlich ist. Bei so vielen Mitgliedern, die ein wesentlicher Bestandteil des Content-Marketing-Teams sind, ist es wichtig, einen Styleguide zu haben, der eine Vokabelliste, einen Kommunikationsstil und einen dokumentierten Tonfall umfasst, der es jedem Content-Autor, SEO- und Anzeigenspezialisten und Designer ermöglicht, ihn zu vertreten die Marke mit Integrität und Einheitlichkeit.

4. Stellen Sie sicher, dass die richtige Dokumentation vorhanden ist

Wo es einen gut durchdachten Onboarding-Prozess für Mitarbeiter gibt, ist es wichtig, über eine Dokumentation zu verfügen, die erklärt, wie Ihr Marketingteam funktioniert. Dies könnte einen detaillierten Marketingplan für soziale Medien oder ein Flussdiagramm umfassen, das den Website-Designprozess veranschaulicht.

Wenn neue Mitarbeiter an Bord kommen, haben sie auf diese Weise bereits ausführliche Erklärungen zur Funktionsweise und lernen daher schnell.

5. Stellen Sie die richtigen Tools bereit

Ihr Content-Marketing-Team kann ohne spezifische Toolsets nicht funktionieren. Stellen Sie sich vor, Sie planen und führen eine Black-Friday-E-Mail-Marketingkampagne ohne E-Mail-Software oder ein Projektmanagement-Tool durch. Hier sind einige Tools, die Ihr Team täglich verwenden kann:

  • Inhalt: Grammatik, BuzzSumo
  • Soziale Medien: Puffer, AgoraPulse, Planoly
  • E-Mail-Marketing: Mailchimp, Campaign Monitor
  • SEO: SEMrush, Ahrefs
  • Projektmanagement: Trello, Asana
  • Kundenbeziehungsmanagement (CRM): CoSchedule, HubSpot

Sie müssen nicht alle Tools, die Ihr Content-Marketing-Team benötigt, auf einmal kaufen. Seien Sie langsam und stetig. Vereinbaren Sie auch Schulungen, wenn sie Hilfe bei der richtigen Verwendung eines Werkzeugs benötigen. Solche Käufe wären immer ein ausgezeichnetes Preis-Leistungs-Verhältnis.

6. Freunde dich mit dem Verkaufsteam an

Vertrieb und Marketing gehen Hand in Hand. Da Vertriebsmitarbeiter mit potenziellen Kunden interagieren und eine viel klarere Vorstellung davon haben, was das Publikum will, kann das Vertriebsteam Ihrem Content-Marketing-Team dabei helfen, sicherzustellen, dass ihre Botschaft, Inhaltsstrategie und Ausrichtung mit dem Wertversprechen und der Unternehmensmission übereinstimmen.

Um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, sollte Ihr Team vermeiden, eine Blasenmentalität zu entwickeln, und sich ausschließlich auf die Website, das Bloggen und die sozialen Medien konzentrieren. Sie müssen sich mit anderen Abteilungen – vor allem dem Vertrieb – anfreunden und effektiv kommunizieren, um umsetzbare Erkenntnisse für ihre gesamte Marketingstrategie zu gewinnen. Eine Sales-Enablement-Plattform kann Wunder wirken, wenn es darum geht, Teams bei der Kommunikation zu unterstützen.

Verpacken

2019 war der Begriff „Content-Marketing-Strategie“ die beliebteste Google-Suche . Sie kostet weniger als herkömmliche Werbung, ist einfacher zu messen als PR-Bemühungen und erreicht ein Zielpublikum in Echtzeit. Um ein erfolgreiches Content-Marketing-Team aufzubauen, müssen Sie methodisch vorgehen und dürfen keine Leute nach dem Zufallsprinzip einstellen. Lassen Sie Ihr Geschäft auch nicht auf einzelne Standorte beschränken. Die Zunahme hybrider Arbeitsmodelle und die Beschäftigung von Employer of Record (EOR)-Diensten hat den Zugang zu Talentpools auf der ganzen Welt freigeschaltet.

Seien Sie schlau, arbeiten Sie in Phasen und lassen Sie neue Mitarbeiter in ihre Rollen hineinwachsen, während das Unternehmen wächst, um Ihrer Zielgruppe die bestmöglichen Inhalte zu liefern.