Herausforderungen, denen Startups mobiler Apps nach dem App-Launch gegenüberstehen

Die mobile App-Branche ist für Unternehmen nicht neu, die halbstündlich einsteigen, versuchen abzuschätzen, ob sie dazu passen oder nicht, und hoffen dabei, einen Anteil an all den guten Dingen zu bekommen, die die Geschäfte zu bieten haben – globale Reichweite und Sky-High Revenue Chart.

Aber die Branche für mobile Apps ist auch nicht neu darin, neue Unternehmen zu sehen, die ihr Glück in der Domäne versuchen und aufgrund gescheiterter Erfolge wieder gehen.

Für einen App-Unternehmer kann es nichts Schlimmeres geben als die Zeit, in der er nach einer sehr guten Investition von Zeit und Geld nur noch eine App übrig hat, die entweder nur einen geringen oder sehr kurzlebigen Erfolg hat.
Und die traurige Wahrheit ist, dass es ein sehr häufiges Ereignis ist.

Eine große Herausforderung für jeden App-basierten Start-up-Unternehmer besteht darin, zwischen den verschiedenen Höhen und Tiefen nach dem konsistenten und ruhigen Fokus zu suchen und die Dinge zu finden, die nach dem Start der App vermieden werden sollten .
In der einen Minute erleben sie eine große Euphorie, wenn sie Hunderte von Installationen sofort miterleben, weil sie alle Faktoren eingesetzt haben, die Apps erfolgreich machen, und in der nächsten Sekunde sind sie verzweifelt, dass dies die einzigen Installationen waren.

Die Entwicklung eines Startups braucht Zeit. Aber dafür zu sorgen, dass Ihr Startup nicht dasselbe Schicksal erleidet, können Sie nicht rechtzeitig verlassen. Und zu wissen, mit welchen Problemen Startups konfrontiert sind, kann Ihnen definitiv einen Vorsprung verschaffen, insbesondere bei der Entwicklung von Strategien nach dem App-Launch .

Lassen Sie uns Ihnen den Kick geben und hüten Sie sich vor all den Herausforderungen, denen Ihr App-Unternehmer begegnen kann, nachdem Ihre App auf den Markt kommt.

Herausforderungen, die bei der Entwicklung von Post-App-Launch-Strategien helfen

1. Etablieren Sie sich in einem überfüllten Markt

Egal wie erstaunlich Ihre Startup-Geschäftsidee ist, es besteht eine sehr geringe Chance, dass Ihre App-Idee wirklich diejenige ist, die die Welt noch nicht gesehen hat oder zumindest der Markt für mobile Apps nicht gesehen hat.
Tatsächlich besteht die Möglichkeit, dass es nur eine Frage der Zeit ist, bis der Markt damit überfüllt ist, wenn Ihre Startup-Geschäftsidee tatsächlich eine ist, die noch nie zuvor gesehen wurde.

Und für ein Startup, das an einer Situation knapper Ressourcen arbeitet – Personal und Geld –, kann es eines der Dinge sein, die Sie nach dem App-Launch vermeiden sollten, eine App, die Sie davon abhält, sich auf einem überfüllten Markt zu etablieren und nicht in der Masse unterzugehen. Der gruseligste Teil von allem ist, dass die Wahrscheinlichkeit, dass Sie sich in der Menge verlieren, immer noch weit verbreitet ist, selbst wenn Sie dem ungeschriebenen App-Ideenmanifest folgen, dass die App nur entwickelt werden sollte, nachdem Sie die Bedürfnisse der Benutzer, die genaue Käuferpersönlichkeit usw. verstanden haben.

2. Ein Team zusammenstellen

Meistens bleibt das Team, mit dem Sie für die Entwicklung Ihrer mobilen App zusammenarbeiten, zurück, wenn das Projekt abgeschlossen und gestartet ist. Wenn also alles vorbei ist, müssen Sie das Team, das Sie verlassen haben, erstellen.

Nun, theoretisch klingt es viel einfacher als getan. Mit anderen Worten, Sie müssen die „richtigen“ Leute mit der nötigen Erfahrung einstellen, um Ihre mobile App bis zum Ende der Zeit voranzubringen. Aber wenn Sie das praktische Gelände in einer Realität betreten, in der das, was Sie diesen „richtigen“ Leuten zu bieten haben, so gut wie nichts ist, scheint alles auseinanderzufallen. Wenn es so einfach wäre, wäre es schließlich nicht eine der am meisten nachgedachten Post-App-Launch-Strategien gewesen .

Ein Team zusammenstellen – die nach der Einführungsstrategie für mobile Apps am meisten nachgedachte – das mit Ihren Ideen für mobile Apps und Ihrer Vision des Unternehmens übereinstimmt, wenn Sie ihnen im Gegenzug kaum etwas Größeres zu bieten haben als ein Tag Erfahrung etwas, das die Langlebigkeit jedes Startups beeinträchtigt.

3. Skalierbarkeit

Einer der größten Fehler, den App-Unternehmer machen, ist die Verwechslung von Skalierbarkeit mit Wachstum. Sie glauben, dass Skalierbarkeit, wie Wachstum, das Geschäft erweitert, Zeuge einer Zeit ist, in der die Einnahmenzuflüsse auf einem Allzeithoch sind, usw.

Dabei gibt es in Wirklichkeit einen sehr schmalen, aber markanten Unterschied zwischen Skalierbarkeit und Wachstum. Während Sie im Falle von Wachstum wissen, dass Sie Kosten tragen müssen, um die nächste Stufe zu erreichen, bedeutet Skalierbarkeit an sich, dass Sie am Wachstum Ihres Unternehmens arbeiten müssen, während die Kosten sehr niedrig und konstant gehalten werden.

Wenn wir uns nun an die bloße Definition von Skalierbarkeit halten, etwas, das wir durchgehen müssen, da es einer der wichtigsten Tipps ist, die eventuell nach dem Start einer neuen App befolgt werden müssen , gibt es einige andere Probleme, die sich aneinanderreihen. Themen wie das Timing der Skalierbarkeit und deren Umfang. Wenn Sie Ihr Unternehmen zu früh oder zu spät skalieren, werden Sie scheitern, und wenn Sie zum richtigen Zeitpunkt in der falschen Domäne skalieren, werden Sie scheitern.

4. Vermarktung

Die Aufgabe, eine Antwort auf die Frage zu finden, wie man eine Startup-App vermarktet, ist nicht einmal halb so glorreich und ein Kinderspiel, wie es die vielen Listicles auf den verschiedenen Vermarktungsplattformen erzählen.

Es gibt EINE REIHE von Dingen, zwischen denen Sie sich entscheiden müssen – die richtige Plattform vs. die kostengünstige Plattform – weniger Kosten vs. größere Reichweite – und die Liste der Verwirrungen und Kämpfe geht weiter.

Die Antwort auf die Frage, wie man eine App erfolgreich vermarktet , war die Ursache für den Niedergang einer Reihe brillanter App-Ideen wie Ihrer auf dem Markt und wird nicht aufhören. Je mehr Plattformen auftauchen, um Ihre Marke der Welt vorzustellen, desto größer werden Ihre Chancen, an den Rand gedrängt zu werden.

Ausgaben für die Absicht Ihres Unternehmens, eine Präsenz auf dem Markt zu schaffen und keine Ergebnisse zu erzielen, können sehr beängstigend sein, und die Wahrheit ist, dass diese Beängstigung Unternehmer jede Nacht wach hält.

5. Finanzierung

Unabhängig davon, welches Fondsschema Sie bisher für Ihr mobiles App-Projekt haben, besteht die Möglichkeit, dass das Geld ausgeht, sobald die andere Seite der realen Ausgaben einsetzt. Tatsächlich würde die Hälfte Ihres Geldes ausgehen, wenn Sie nur nach den besten App-Marketing-Strategien suchen .
Dies und die Tatsache, dass sich in der Mobilfunkbranche der neue Trend herausbildet, bei dem die Anwendungen, über die finanziert wird, am meisten diskutiert und somit genutzt werden, machen es zu einer äußersten Notwendigkeit, schnell Investoren zu finden .

Lesen Sie: Wie erhalten Sie Angel-Finanzierung für Ihren mobilen App-Prototypen?

Nun, es ist NICHT EINFACH, Investoren zu finden, falls jemand von Ihnen es versucht haben muss. Es gibt immer ein Unternehmen mit einer einzigartigen Investitionsidee, die plattformübergreifend an das Profil des Investors klopft.

Und dann wird in der offenen Ausgabe weniger darüber gesprochen, dass die Investoren gegenüber etablierten Namen, die eine App-Idee unterstützen, ein wenig weich sind. Alles in allem ist es nicht einfach, eine Finanzierung zu erhalten.

6. Häufige Marktveränderungen

Der Tech-Markt befindet sich auf einer kontinuierlichen Veränderungsreise. Das lässt sich nicht leugnen. Jedes Mal, wenn Sie glauben, etwas wirklich Einzigartiges anzubieten, geht die Branche am nächsten Tag zum nächsten großen Ding über. Haben Sie zum Beispiel jemals an ein AR-basiertes Spiel wie Pokemon Go gedacht, das einst auf jedem Handy war, um in einen Zustand zu geraten, in dem nicht einmal mehr darüber gesprochen wird?

Es ist aber passiert, oder?

Der Tech-Markt ändert sich zu sehr für unseren Geschmack. Und zu denken, dass Sie heute etwas Wertvolles anbieten und davon ausgehen, dass es immer nachgefragt werden würde, ist nichts anderes als naiv.

Aus genau diesem Grund verkürzt sich die Zeitspanne, bis eine App auf dem Markt ist. Kaum eine App kann heute mit dem gleichen Geschäftsmodell das Überleben am Markt versprechen.

7. Ständige Aktualisierung

Wie wir alle wissen, reicht es nie aus, eine App zu starten. Es gibt immer etwas, das angepasst, entfernt und hinzugefügt werden muss. Die Entwicklung einer App wird deshalb als kontinuierlicher Prozess bezeichnet, da die Arbeit nie wirklich endet, was nach dem Start einer App zu tun ist, eine endlose Liste

Und solange Sie nicht mit einer Agentur verbunden sind, die der lebenslange Partner Ihrer App ist, die Ihnen hilft zu verstehen, warum und wie Sie Ihre App aktualisieren sollten, besteht die Möglichkeit, dass Ihre App und ihre Benutzerbasis aufgrund der Einfachheit letztendlich der Nichtexistenz erliegen Tatsache, dass es aus Wartungssicht nie übersehen wird.

Die ständige Wartung Ihrer mobilen App kann sehr schwierig sein und viel leichter ignoriert werden, als man es sich wünscht, allein schon deshalb, weil Sie ohne ein Team kaum wissen würden, was tatsächlich technisch an der App und damit dem Kreis der meckernden Bewertungen falsch ist nur immer größer werden.

8. Verteilter Fokus

Es ist nicht neu oder sogar schwierig für neue App-Unternehmer, von der Haupt-App oder dem Ziel, das sie zu erreichen begonnen haben, abzuweichen, und warum nicht, schließlich ist die Zeit zu kurz, um an einer Idee festzuhalten und daran festzuhalten, Rechts?

Obwohl es sehr gut zu der Idee von Carpe Diem zu passen scheint, kann es mehr Schlechtes als Gutes bewirken. Wenn Sie Ihren Fokus verlieren und anfangen, sich nach anderen Funktionen oder technologischen Ergänzungen umzusehen, auch wenn diese nicht ganz zu Ihrer Anwendung passen, erleben Sie früher oder später oft ein Ereignis des Chaos. Sie sitzen mit mehreren Projekten da, die begonnen wurden, aber nirgendwohin führen.

Es ist viel einfacher gesagt als getan, einen konzentrierten Fokus zu behalten, um ihn zumindest an einen Punkt konstanten Wachstums zu bringen.

Hier waren die Startup-Herausforderungen für mobile Apps , die in vielerlei Hinsicht das sichere Medium für den schnellen Niedergang Ihres Startups sind.

Ist Ihnen aufgefallen, dass wir Ihnen hier keine Lösung gegeben haben? Brunnen.

Weil wir mit Ihnen zusammensitzen und Sie verstehen wollen, bevor wir Ihnen eine generische Lösung geben, die kaum zu Ihrem Unternehmen passen würde. Denn wie Ihr Unternehmen sollen auch die Lösungen für die Herausforderungen eines Startup-Unternehmens einzigartig sein.

So? Worauf warten Sie noch? Wenden Sie sich noch heute an das Entwicklungsunternehmen für Startup-Apps und erhalten Sie Antworten auf die Art von Problemen und Lösungen nach dem Start einer App .