Häufige Fehler, die Arbeitgeber bei der Schulung ihrer Mitarbeiter machen

Die Mitarbeiterschulung ist eine mühsame Aufgabe und erfordert viel Planung und Ausführung. Arbeitgeber müssen sich der Lernbedürfnisse und Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter bewusst sein und sollten dafür genügend Geduld haben. Jedes Unternehmen wird wachsen, wenn seine Mitarbeiter fortschrittlich und sachkundig sind. Gut ausgebildete Mitarbeiter tragen zum Gesamterfolg der Organisation bei, und das ist der Grund, warum alle prominenten Marktteilnehmer wie Google, Tesla und Amazon so große Schulungsbudgets für die Mitarbeiterschulung vorgesehen haben. Jemanden auf individueller Ebene zu unterrichten ist nicht so schwierig, aber die Schulung der gesamten Belegschaft kann für jede Organisation herausfordernd und anspruchsvoll sein. Und dieser Druck führt dazu, dass die Arbeitgeber einige häufige Fehler machen, die sie viel Geld kosten können, wenn sie nicht angegangen werden. Hier in diesem Artikel werden wir einige der häufigsten Fehler besprechen, die Unternehmen bei der Schulung ihrer Mitarbeiter machen. Lesen Sie zwischen den Zeilen, um mehr zu erfahren.

DAS FALSCHE LMS NEHMEN

Das Revolutionärste in der Mitarbeiterschulung ist die Einführung von E-Learning. Verschiedene Systeme wie Blackbaud LMS bieten eine vollwertige und effektive Lösung für die Lernbedürfnisse Ihrer Mitarbeiter. Ein sehr häufiger Fehler, den Arbeitgeber machen, um das falsche LMS auszuwählen. Stellen Sie sicher, dass das LMS gut mit den Funktionen ausgestattet ist, die Sie benötigen, um die Lernbedürfnisse Ihrer Mitarbeiter zu erfüllen. Bitte recherchieren Sie, nehmen Sie sich Zeit und finden Sie das passende LMS für ihren Einsatz heraus.

KEIN EFFEKTIVES TRAININGSMODUL ENTWERFEN

Nachdem Sie Ihr LMS fertiggestellt und den Lernbedarf Ihrer Mitarbeiter ermittelt haben, müssen Sie ein effektives Schulungsprogramm entwerfen. Ein effektives Schulungsprogramm wird unter Berücksichtigung der Lernfähigkeiten und Bedingungen Ihrer Belegschaft entwickelt. Stellen Sie sicher, dass die Schulungsmodule kurz, prägnant, interaktiv und ansprechend sind.

KEINE ARBEITNEHMERVERSORGUNGSSCHULUNG ANNEHMEN

Schulungsleiter sollten bedenken, dass es nicht gut ist, die Mitarbeiter nur über ihre Arbeit zu schulen. Dadurch fühlen sie sich unterbewertet. Daher sollten die Organisationen sicherstellen, dass die Mitarbeiter Schulungen zu Leistungen für Arbeitnehmer erhalten, damit sie sich der Leistungen bewusst sind, die sie vom Unternehmen erhalten. Es kann beinhalten:

• Blätter
• Firmenrabatte
• Altersvorsorge usw

Dies trägt dazu bei, die Mitarbeiter in die Schulungsmodule einzubeziehen.

IHRE ZIELGRUPPE NICHT KENNEN

Sie können jemanden nicht dazu bringen, etwas zu lernen, wenn Sie seine Lernfähigkeiten und -bedürfnisse nicht kennen. Es wäre, als würde man einen Pfeil ins Dunkel schießen. Also, bevor Sie etwas über die Ausbildung Ihrer Mitarbeiter entscheiden, könnten Sie sie zuerst kennenlernen? Finden Sie heraus, wo sie gut sind, was sie verbessern müssen usw. Nachdem Sie all dies bewertet haben, entwerfen Sie die richtigen und praktischen Schulungsmodule für ihre Verwendung.

DAS TRAINING EINE EINMALIGE SACHE BLEIBEN

Ein weiterer häufiger Fehler, den viele Arbeitgeber machen, besteht darin, die Mitarbeiterschulung als einmalige Sache zu behandeln. Das scheint nicht richtig zu sein. Mitarbeiterschulung ist eine beständige Sache und erfordert ständige Anstrengungen, um sicherzustellen, dass sie effektiv und effizient ist. Entwickeln Sie Ihr Trainingsprogramm so, dass Sie es gleichmäßig über ein Jahr oder einen bestimmten Zeitraum verteilen können. Dadurch bleiben Ihre Mitarbeiter mit der Essenz der Schulung verbunden.

SCHLECHTES RÜCKMELDUNGSSYSTEM

Die Schulung Ihrer Mitarbeiter soll deren Wissen und Verständnis für ihre Rollen und Verantwortlichkeiten erweitern. Für ein effektives Trainingsprogramm ist es unerlässlich, dass Sie ihr Feedback über den gesamten Trainingsprozess einholen. Die Ausbildungsleiter müssen wissen, was ihren Auszubildenden gut tut und was sie ändern müssen. Eine große Herausforderung bei der Mitarbeiterschulung besteht also darin, kein solides Feedbacksystem zu haben oder dies alles nicht ernst zu nehmen. Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass ihre Stimme gehört wird, erzielen laut Forbes eine 4,6-mal höhere Wahrscheinlichkeit bei der Arbeit. Stellen Sie daher immer sicher, dass Ihre Organisation über ein solides Feedbacksystem verfügt, in dem jeder seine Ansichten frei äußern und die erforderlichen Maßnahmen ergreifen kann, um das Engagement der Mitarbeiter und die Wirksamkeit Ihres Schulungsprogramms zu steigern.

ENGAGEMENT DER MITARBEITER

Der jüngste Bericht zum Mitarbeiterengagement zeigt, dass unmotivierte Mitarbeiter Unternehmen in den USA jedes Jahr fast 500 Milliarden US-Dollar kosten. In der heutigen Welt des Verdrängungswettbewerbs gibt es für kein Unternehmen mehr Platz für Fehler und das Verbrennen von Geld für demotivierte Mitarbeiter, die anderweitig verwendet werden können. Die Einbindung der Mitarbeiter ist also eine große Herausforderung in der Mitarbeiterschulung. Das gesamte Schulungsprogramm basiert auf der Grundannahme, dass Ihre Mitarbeiter in den Prozess einbezogen und umfassend einbezogen werden. Diese demotivierten Mitarbeiter geben bei der Arbeit nicht hundert Prozent, was bei Ihren Mitarbeitern zu Negativität und Inkompetenz führt. Daher ist es entscheidend, dass Sie ihnen die richtigen Tools zur Verfügung stellen, um sie engagiert und motiviert zu halten.

GENERATIONSGRENZEN UND KULTURELLE VIELFALT

In jedem multinationalen Unternehmen arbeiten viele Menschen, alle aus verschiedenen Teilen der Welt, unterschiedlichen Kulturen und natürlich unterschiedlichen Alters. Eine große Herausforderung für Ihre Schulungsmanager besteht darin, diese Lücken zu schließen und ein Schulungsprogramm zu entwickeln, das gut ausgestattet ist, um alle Mitarbeiter Ihrer Organisation zu unterrichten. Lernstile variieren weltweit und auch mit dem Alter. Werfen Sie also einen Blick auf Ihre Zielgruppe und versuchen Sie, mehr über Ihre potenziellen Lernenden herauszufinden, und entwickeln Sie dann Ressourcen, die mehrsprachig und auch für Menschen aus verschiedenen Kulturen effektiv sind. Auch Techniken wie Microlearning und Augmented Reality kommen bei älteren Mitarbeitern möglicherweise nicht so gut an. Versuchen Sie also, Maßnahmen einzubauen, die es ihnen angenehm machen, und fahren Sie dann mit Ihrem Training fort. Dadurch fühlen sich Ihre Mitarbeiter mit der Organisation verbunden und erhöhen mit Sicherheit die Gesamteffizienz Ihres Schulungsprogramms.

DAS FAZIT

Wie bereits erwähnt, sollte die Mitarbeiterschulung ernst genommen werden, und Organisationen sollten sicherstellen, dass ein praktisches Schulungsmodul für die allgemeine Entwicklung ihrer Mitarbeiter gewährleistet ist. Es sollte keine Eile bei der Entwicklung und Umsetzung des gesamten Schulungsprozesses geben. Alles sollte seinen definierten Grund haben und seinen Zweck gut erfüllen. Dieser Artikel war ein Versuch, etwas Licht auf die häufigsten Fehler zu werfen, die Arbeitgeber bei der Schulung ihrer Mitarbeiter begehen. Ich hoffe es hat geholfen.

Über den Autor

Costa Lamprou ist der Leiter von PPC bei The Elearning Industry Network. Mit Erfahrung in allen Bereichen, von der Produktentwicklung und dem Verkauf bis hin zu Schulungen und PPC, hilft Costa E-Learning-Unternehmen dabei, ihr volles Potenzial zur Lead-Generierung auszuschöpfen. Wenn er nicht gerade Kunden zum Erfolg verhilft, erweitert Costa seinen Marketing-Horizont gerne mit Hilfe von E-Learning-Kursen.