Wie kann die digitale Transformation Ihre Geschäftskosten senken?

Digital Business Transformation bezeichnet die Implementierung digitaler Technologien in allen Geschäftsbereichen. Es beinhaltet neue Betriebsprozesse mit verbesserten Werten, die den Verbrauchern geliefert werden. Wussten Sie, dass sich die Ausgaben für Technologien und Dienstleistungen, die die digitale Transformation weltweit ermöglichen, im Jahr 2022 voraussichtlich auf 1,8 Billionen US-Dollar belaufen werden?

Bis 2025 soll der Betrag 2,8 Billionen US-Dollar erreichen.

Die folgenden Dateneinblicke zeigen, wie Unternehmen bereit sind, mehr in Tools und Technologien für die digitale Transformation zu investieren.

Durch die Einführung einer digitalen Geschäftstransformationsstrategie kann ein Unternehmen einen kulturellen Wandel hin zu intelligenteren und agileren Geschäftsmethoden erleben, die auf künstlicher Intelligenz (KI) , Predictive Analytics und dem Internet der Dinge basieren .

Die digitale Transformation für das Unternehmenswachstum ist in der aktuellen Landschaft eher eine Frage der Notwendigkeit als eine Frage der Wahl!

Die digitale Transformation verändert die Geschäftslandschaft nach der Pandemie

In einer Umfrage vom Oktober 2021 gaben 22,9 % der Unternehmen an, dass Covid-19 erhebliche negative Auswirkungen auf ihr Geschäft hatte.

Mit einer verlorenen Wirtschaftsleistung von fast 2,9 Billionen US-Dollar wurde auch während der Studie vom November 2021 ein Rückgang des globalen BIP um 4,5% wiederhergestellt .

Wir sind uns bewusst, dass die Pandemie die Arbeitsweise einer Organisation drastisch beeinflusst hat. Es hat jedoch auch zu einer massiven virtuellen Transformation geführt.

Positiv zu vermerken ist, dass es nach der Einführung digitaler Technologien eine große Verschiebung hin zum geschäftlichen Fortschritt gibt. Unternehmen sehen sich große Zahlen und Möglichkeiten an, indem sie digitale Transformationsstrategien implementieren . Um nur einige Branchen zu nennen, die große Transformationsänderungen erlebt haben:

Diese Strategien haben auch die Arbeitsweise von Unternehmen verändert, insbesondere nach der Pandemie. Werfen wir einen Blick auf einige der funktionierenden digitalen Strategien:

Industrielles IoT (IIoT), das soziale Distanzierung mit einem Automatisierungsprozess unterstützt

KI- und IoT-Anwendungsfälle sind in der Fertigungsindustrie bekannt. Wir haben darüber gesprochen, wie das IoT in der Fertigung eine enorme Hilfe beim Überwinden digitaler Barrieren war. Die Einbindung von Intelligenz in die Ausrüstung in der Fabrikhalle hat die Zeit minimiert, die Menschen in unmittelbarer Nähe verbringen.

Die Fertigungsindustrie und verwandte Branchen haben WIP-Lösungen (Work In Progress) mit Deep Learning implementiert, die den Qualitätskontrollprozess unterstützen. Eine weitere große Leistung im IIoT sind Bildverarbeitungs- und Automatisierungstools, die dazu beigetragen haben, die soziale Distanzierung in Schach zu halten.

Implementierung einer digitalen Gesundheitsversorgung, die Räume sicher hält

Die Ära der Digitalisierung des Gesundheitswesens war eines der prominentesten Beispiele für den Erfolg der digitalen Transformation. In der Post-Covid-Welt hat die Kombination von KI und Robotik dazu beigetragen, die Patientenüberwachung, Laborautomatisierung, Neurochirurgie, Verpackung medizinischer Geräte und viele andere Bereiche zu verbessern. Online-Gesundheitsanwendungen haben Patienten und Ärzte auch digital in Kontakt gehalten.

Intelligenter Einzelhandel schafft ansprechendere Einkaufsflächen

Eine weitere Branche, die bemerkenswerte Fortschritte bei der digitalen Transformation erlebt hat, ist der Einzelhandel. Es verwendet Daten und KI, um das Kundenerlebnis zu verfeinern, Abläufe und Layouts zu optimieren und die Produktentwicklung zu verfeinern. In der Welt der sozialen Distanzierung werden Computer Vision und Big Data verwendet, um das Kundenvolumen im Geschäft zu verfolgen und Einzelhändlern dabei zu helfen, einen ansprechenden Einkaufsraum zu erhalten.

Außerdem hilft die Digitalisierung von Daten dabei, fundiertere Entscheidungen über den Gesamtkauf und die Platzierung des Produkts zu treffen.

Zurück zum Kostenfaktor: Unternehmen funktionieren immer nach dem Prinzip der Gewinnmaximierung und Gewinnminimierung. Dies lässt uns fragen, ob digitale Technologien in der Wirtschaft tatsächlich zu Kostensenkungen führen können?

Können digitale Technologien helfen, unnötige Geschäftskosten zu senken?

Wenn es Ihr primäres Ziel ist, das Budget unter Kontrolle zu halten, dann ist Technologie zweifellos Ihr größter Vorteil! Lösungen für die digitale Geschäftstransformation als Konzept decken drei Hauptbereiche ab – Strategie, Betrieb und Management. Im Operations-Bereich kann man damit beginnen, Daten in der Cloud zu speichern, Geschäftsprozesse und Ordner zu erweitern und Prozesse zu optimieren.

Die Strategie zur digitalen Transformation verbessert die Geschäftsfunktionen, indem sie sich stärker auf das Kundenerlebnis und die Bedürfnisse konzentriert. Aus Sicht des Managements gestaltet es das gesamte Geschäftsmodell neu und sucht weiter nach kommerziellen und produktiven Möglichkeiten, die durch die aktuellen digitalen Trends geschaffen werden.

Technologieimplikationen, die Ihrem Unternehmen eine Kostensenkung bringen

Hier sind einige der digital transformierenden Tools und technologischen Implikationen, die die Kosten Ihres Unternehmens zusammen mit einem besseren Kundenerlebnis senken können:

Cloud-Hosting und -Migration

Ab 2021 werden über 50 % der Unternehmens- und öffentlichen Daten in der Cloud gespeichert. Dies zeigt, dass Unternehmen ihre Ressourcen zunehmend agil in Cloud-Umgebungen verlagern. Cloud-Hosting führt zur Zentralisierung des gesamten Unternehmens von einem Berührungspunkt aus, sodass alle Informationen für alle zugänglich sind, wodurch Kosten und Zeit gespart werden.

Automatisierungswerkzeuge

Automatisierungstools werden von Unternehmen jeder Größenordnung und Größe weit verbreitet. Damit ein Unternehmen überleben kann, muss es sich ständig auf die Senkung der Betriebskosten konzentrieren, und dann kommen Automatisierungstools ins Spiel. Sie vereinfachen Arbeitslasten und alltägliche Aufgaben und steigern die Produktivität durch effizientes Management.

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IoT für bessere Wartung

IoT-Technologien reduzieren die Kosten durch Priorisierung und Optimierung des Inventars, des Ertragssystems, der Fertigung, des Betriebsprozesses und des Energiemanagements. IoT ist die größte Quelle für vorausschauende Wartung, 5G und Big Data, wodurch Unterbrechungen und Gesamtentwicklungskosten gesenkt werden.

Teammanagement-Tools

Anwendungen wie keka, Basecamp, Asana werden von Start-ups und Unternehmen verwendet, um Aufgaben, Projekte und Teams effizient zu verwalten. Sie ermöglichen die Verfolgung aller Initiativen in einem System. Auch beim Kosten- und Ressourcenmanagement sind diese umfassenden Management-Tools und Software eine wesentliche Hilfe.

Versand und Logistik

Technologische Werkzeuge können das Rückgrat von Lieferung, Einkauf und Transport sein. Die digitale Verfolgung von Versand und Logistik spart Personalaufwand und zentralisierte Produktabläufe. Dies ist wiederum ein weiteres Beispiel für die Kostensenkung bei der digitalen Transformation .

Wie steigert die digitale Reife den Umsatz?

Angenommen, Sie verstehen die Bedeutung der digitalen Transformation im Geschäftsleben vollständig . In diesem Fall wissen Sie, wie Investitionen in Technologie zu höheren Einnahmen führen können, indem Sie Ihren Verbrauchern den wohlverdienten Mehrwert bieten. Ein digital ausgereiftes Unternehmen kann Wunder vollbringen, wenn es um ein erfolgreiches Kundenerlebnis geht, und ein solches Unternehmen kann seine Marketingstrategie kanalisieren und den Betrieb verbessern.

Weitere Ziele, die von digital ausgereiften Unternehmen erreicht werden können, sind:

• Bruttomarge
• Produktqualität
• langfristige finanzielle Ziele
• Kundenzufriedenheit
• CSR usw.

Lassen Sie uns näher darauf eingehen, um einige Vorteile hervorzuheben, die die digitale Transformation für das Kostenmanagement von Unternehmen mit sich bringen kann .

Vorteile der digitalen Transformation im Kostenmanagement von Unternehmen

So einfach wie gesagt, die Kosten, die in banalen und unproduktiven Aufgaben eingespart werden, können besser in die Kundengewinnung investiert werden. Im Idealfall kann eine digitale Transformation in Ihrem Unternehmen die folgenden Vorteile bringen:

Ressourcen Management

Als sich Unternehmen transformierten, ersetzten sie langsam das Legacy-System , das einzelnen Geschäftsbereichen diente. Industrieexperten geben an, dass dieser durchgängige digitale Ansatz dazu beitragen kann, manuelle und damit verbundene Kosten zu eliminieren. Darüber hinaus können die On-Demand-Technologien Unternehmen dabei helfen, sich an die modernen Veränderungen und Anforderungen seitens der Kunden anzupassen.

Verbesserte Kundenbindung

Wir können nicht umhin, wie diese Technologien die Beziehung zwischen Unternehmen und Kunden verbessert haben. Unternehmen haben vielfältige Möglichkeiten, mit ihren Kunden in Kontakt zu treten und ihre Bedürfnisse und Anforderungen zu verstehen. Auf diese Weise können Sie wahrscheinlich den sich ändernden Anforderungen gerecht werden, indem Sie die richtigen Ressourcen genau zum richtigen Zeitpunkt zuweisen.

Mehr Innovation

Die Auswirkungen der Digitalisierung in der Wirtschaft sind enorm. Es bringt neue Bequemlichkeiten für die Industrie, um zu experimentieren und neue Produkte zu entwickeln. Diese digitale Transformation umgibt Sie; wie?

• Ihr persönlicher Fitnesstrainer ist jetzt online verfügbar
• Amazon liefert Ihnen das gewünschte Paket innerhalb eines Tages vor Ihre Haustür
• Einzelhändler und Vermarkter sind bereit, ihre Produkte für Sie anzupassen; Sie möchten sie jedoch

Ist das nicht ein Weg zu mehr Innovation?

Schnellere Markteinführung

Einer der wichtigsten Vorteile der digitalen Transformation ist der verkürzte Produktlebenszyklus. Insbesondere dort, wo die Entwicklungskosten höher sind, sind digitale Technologien der Weg, um die Nase vorn zu haben. Die Wirtschaftlichkeit der gesamten Entwicklungs- und Fertigungsindustrie könnte sich in den kommenden Jahren aufgrund der sich ständig weiterentwickelnden digitalen Transformation ändern.

Erhöhter Umsatz

Da sich unser Hauptteil der Diskussion auf Kostensenkung und -management konzentriert, ist die digitale Transformation ein massiver Grund für die Steigerung der Unternehmensrentabilität. Digitale Unternehmen haben neue Funktionalitäten bereitgestellt, die Geschäftswachstum und einen signifikanteren ROI ermöglichen.

Etwas zusammenfassen!

So wie wir heute handeln, werden wir in Zukunft in Erinnerung bleiben. Die richtigen Entscheidungen zu treffen, ist heute absolut notwendig, und der richtige Weg zur Innovation in Ihrem Unternehmen ist die Anpassung an die digitale Transformation.

Wenn Sie maßgeschneiderte technologische Einblicke und Beratung für Ihr Unternehmen benötigen, sind wir nur einen Klick entfernt. Appinventiv kann Ihre Tür zur digitalen Transformation Ihres Unternehmens sein. Verbinde dich mit uns!