Employee Branding: Warum es wichtig ist + 10 Wege zum Aufbau Ihrer Strategie

Jeder, der mit Marketing zu tun hat, sollte wissen, was Branding ist.

Aber „Branding“ ist so viel mehr als ein Logo und Farben. Ihre Markengeschichte muss ein breites Spektrum von Menschen ansprechen, darunter Kunden, Stakeholder und sogar Ihre eigenen Mitarbeiter.

Employee Branding ist eine spezifische Art von Branding, die nicht immer so viel Aufmerksamkeit erhält wie traditionelle externe Branding-Strategien. Wenn Sie sich jedoch nach innen wenden, müssen Sie in der Lage sein, eine Markengeschichte und -botschaft zu vermitteln, die bei Menschen innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens Anklang findet.

In diesem Artikel erklären wir, warum Employee Branding so wichtig ist und geben Ihnen einige Erfolgsstrategien an die Hand.

Was ist Employee Branding?

Employee Branding ist eine Facette des Branding als Ganzes innerhalb einer Organisation.

Beim Employee Branding geht es darum, wie ein Unternehmen von denen wahrgenommen wird, die darin arbeiten oder arbeiten wollen. Im Grunde ist es die Wahrnehmung, die Mitarbeiter und potenzielle Kandidaten in Ihrem Unternehmen haben.

Unternehmen mit einer starken Arbeitskultur haben Mitarbeiter, die motiviert sind zu arbeiten und das Unternehmen gerne weiterempfehlen.

Auf der anderen Seite haben Unternehmen, die ihre Mitarbeiter nicht unterstützen oder Führungsprobleme haben, weniger glückliche, fleißige Mitarbeiter. Und es könnte für diese Marken schwierig sein, neue Talente zu finden.

Als Unternehmen müssen Sie daran arbeiten, Ihre Mitarbeiter auf die gleiche Seite zu bringen, wenn es darum geht, wofür Ihr Unternehmen steht. Ihre Werte und Ihre Mission sollten von jedem Einzelnen in Ihrem Unternehmen geteilt werden.

Dann werden Ihre Mitarbeiter im Laufe der Zeit und durch Mundpropaganda zu wichtigen Sprechern Ihrer Marke und helfen Ihnen, Ihren Ruf bei internen Teams und potenziellen neuen Kandidaten zu verbessern.

Was ist ein Beispiel für Employee Branding?

Ein tolles Beispiel für eine Marke mit gutem Employee Branding ist Heineken.

Das Brauereiunternehmen ist bekannt für seine „Go Places“-Kampagnen, die sich um die Ziele und Ambitionen der Teammitglieder drehen. Die Kampagnen konnten zeigen, wie sich die Marke um ihre Mitarbeiter kümmert und ihre Einzigartigkeit betonen wollte.

Die Kampagne wurde sowohl in Anzeigen und Videos als auch in digitalen Inhalten online vorgestellt, wo es ausführliche Interviews mit Mitarbeitern gab. Und der Erfolg der Kampagne zeigte sich in der deutlichen Zunahme der Bewerbungen, die Heineken nach dem Ende der Kampagne hatte.

Warum ist Employee Branding wichtig?

Employee Branding ist aus mehreren Gründen wichtig. Zum einen ist es Bestandteil Ihrer bereits bestehenden Markenpräsenz. Um die Markenbekanntheit zu steigern, braucht es mehr als nur kundenorientierte Branding-Aktivitäten.

Ein weiterer wichtiger Vorteil des Employee Branding ist die Fähigkeit, Top-Talente anzuziehen und zu halten. Jedes Unternehmen möchte, dass sich die Besten der Besten bewerben. Und Menschen, die an der Spitze ihres Fachs stehen, haben mehr Möglichkeiten, wo sie arbeiten möchten.

Wenn Ihr Unternehmen unter einer schlechten Mitarbeitermarke leidet, werden sich Top-Talente wahrscheinlich nicht bei Ihrem Unternehmen bewerben wollen. Denn wenn es Gerüchte gibt, dass sie in einem anderen Unternehmen besser behandelt werden und dort mehr Respekt haben, warum sollten sie sich dann bei Ihnen bewerben?

Wenn Sie eine starke Mitarbeitermarke und einen hervorragenden Ruf der Marke bei den derzeitigen Mitarbeitern haben, sind Top-Talente an einer Zusammenarbeit mit Ihnen interessiert und bewerben sich aktiv auf offene Stellen.

Eine starke Mitarbeitermarke hilft Ihnen auch, mehr Kunden zu gewinnen.

Wenn Ihr individuelles Branding und Ihr Mitarbeiter-Branding zusammenarbeiten, können sie den Ruf Ihrer Marke noch weiter steigern und eine Markenkultur für alle schaffen, die mit Ihrem Unternehmen interagieren.

Kunden möchten auch wissen, dass sie ein Unternehmen unterstützen, das Mitarbeiter fair behandelt und ein gutes Arbeitsumfeld bietet.

Die Bedeutung von Inhalten für das Employee Branding

Employee Branding entsteht nicht aus dem Nichts. Es muss durch Inhalte und Marketingmaterialien unterstützt werden, die Ihnen helfen können, Mitarbeiter zu informieren und zu schulen.

Inhalte wie Mitarbeiterhandbücher, Schulungshandbücher, Workshop-Präsentationen, Karriereseiten und sogar interne Botschaften spielen alle eine Rolle in der Mitarbeitermarke.

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4 Schlüsselkomponenten des Mitarbeiter-Brandings

Vier Komponenten des Employee Branding müssen in Ihre Strategie aufgenommen werden, um Wirkung zu erzielen. Diese vier Bausteine ​​bilden den Kern Ihrer Strategie zur Verbesserung und zum Wachstum Ihrer Mitarbeitermarke.

1. Markenbotschafter

Ein Markenbotschafter ist jemand in Ihrem Unternehmen, der ein aktiver Unterstützer und Sprecher Ihrer Marke ist. Sie fördern und setzen sich freiwillig für Ihre Marke ein, ohne Entschädigung oder Drohung.

Sie erzählen ihren Freunden und ihrer Familie, wie toll es ist, für Ihr Unternehmen zu arbeiten, und empfehlen es Arbeitssuchenden weiter. Sie müssen intern tun, was Sie können, um mehr Markenbotschafter für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

2. Soziale Präsenz

Ein weiterer wichtiger Bestandteil Ihrer Mitarbeitermarke ist Ihre Präsenz in den sozialen Medien. Social Media ist eine Möglichkeit für Ihr Unternehmen, die Unternehmenskultur hervorzuheben.

Taktiken wie Geburtstagsfeiern, Fotos von Firmenveranstaltungen, Mitarbeitergrüße und Auszeichnungen sind Möglichkeiten, Ihre Mitarbeitermarke bei potenziellen Kandidaten und aktuellen Mitarbeitern zu präsentieren. Je mehr positive Inhalte Sie haben, desto besser ist Ihre Mitarbeitermarke.

3. Karriereseiten

Auf einer Karriereseite können Sie Ihre offenen Stellen auf Ihrer Unternehmenswebsite veröffentlichen.

Auch wenn Sie nicht aktiv einstellen, kann eine Karriereseite Ihnen helfen, Ihre Arbeitskultur zu demonstrieren und potenziellen Kandidaten zu erklären, warum Ihr Unternehmen ein positives, gesundes Arbeitsumfeld bietet.

Darin können Sie die Vorteile detailliert beschreiben und wichtige Gründe nennen, warum jemand mit Ihnen zusammenarbeiten möchte.

4. Markenkonsistenz

Genau wie bei jedem anderen Aspekt des Brandings müssen Sie in Ihrer Botschaft konsistent sein. Wenn Sie unterschiedliche Botschaften und eine inkonsistente Sprache oder ein inkonsistentes Markenimage haben, kann dies dazu führen, dass Ihr Unternehmen unorganisiert wirkt.

Sie möchten die Konsistenz Ihres gesamten Brandings aufrechterhalten und sicherstellen, dass Professionalität in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter an oberster Stelle steht.

10 Wege zum Aufbau effektiver Mitarbeiter-Branding-Strategien

Hier sind 10 großartige Möglichkeiten, wie Sie Ihre Branding-Strategien verbessern und eine starke Mitarbeitermarke aufbauen können.

1. Erstellen Sie Inhalte für Kandidaten

An die Erstellung von Inhalten wird normalerweise in Bezug auf die Information oder Aufklärung von Kunden gedacht, sie kann jedoch auch zur Gewinnung von Mitarbeitern verwendet werden. Betrachten Sie es als Marketing für Kandidaten, nicht für Kunden.

2. Mitarbeiterschulung unterstützen

Eine Möglichkeit, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern, besteht darin, Schulungen und Tools anzubieten, die ihnen helfen, sich am Arbeitsplatz beruflich weiterzuentwickeln.

3. Suchen Sie aktiv nach neuen Talenten

Sitzen Sie nicht daneben und warten Sie darauf, dass die Top-Talente zu Ihnen kommen. Wenn Sie bei Ihrer Talentsuche proaktiv sind, haben Sie die Möglichkeit, zuerst für Ihr Unternehmen zu sprechen und potenziellen Kandidaten Ihr Mitarbeiter-Branding vorzustellen.

4. Bleiben Sie in den sozialen Medien aktiv

Soziale Medien sind ein großartiger Ort, um mit Ihrem Team persönlich zu sprechen und ansprechende Beiträge für Mitarbeiter zu entwickeln. Es kann auch die Markenbekanntheit steigern und Ihr Team präsentieren.

5. Identifizieren Sie Grundwerte

Ihre Unternehmenswerte können dabei helfen, Ihre Kultur und Ihre Markenidentität bei Mitarbeitern zu definieren. Je spezifischer Ihre Kernwerte sind, desto besser für Ihre Marke.

6. Entwickeln Sie Ihre Unternehmenskultur

Ihre Unternehmenskultur besteht aus den Werten, der Mission und der Arbeitsumgebung, die Sie schaffen. Sie möchten sicherstellen, dass Ihre Kultur für die Menschen, die für Sie arbeiten, positiv und bedeutsam ist.

7. Kennen Sie Ihre wichtigsten Talentziele

So wie Sie ein Kundenprofil haben, sollten Sie auch ein Rekrutierungsprofil haben. Das wird Ihnen helfen, die Kriterien zu kennen, in die Sie investieren möchten, wenn Sie Ihre Talentpools durchsuchen.

8. Beziehen Sie Mitarbeiter in die Rekrutierung ein

Sie können einen Bonus für Empfehlungen anbieten, die zu Neueinstellungen werden, damit Ihre Mitarbeiter begeistert sind, bei der Einstellung zu helfen. Auf diese Weise wählen sie die besten Talente aus ihrem Netzwerk für Sie aus.

9. Pflegen Sie die Markenkonsistenz

Stellen Sie sicher, dass Ihre internen und externen Botschaften die gleichen Werte, Kultur und Ziele vermitteln, damit Ihr Branding konsistent und effektiv bleibt.

10. Haben Sie keine Angst, Fehler anzusprechen

Kein Geschäft ist perfekt. Im Umgang mit Mitarbeitern machen Sie sicher einige Fehler. Scheuen Sie sich nicht, sie direkt anzusprechen und Probleme zu lösen, um weitere Probleme in der Zukunft zu vermeiden.

Einpacken

Eine Employee-Branding-Strategie ist ein wesentlicher Bestandteil Ihres Markenimages. Wenn Ihre Mitarbeiter zufrieden sind und wissen, dass sie am Arbeitsplatz respektiert werden, teilen sie dies mit ihren Netzwerken. Dies zieht neue Talente an und hält Ihre aktuellen Teams zufrieden.

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