Mitarbeiter-Branding: Definition, Bedeutung und wie baut man es auf?

Was ist Mitarbeiterbranding?

Beim Mitarbeiter-Branding handelt es sich um den fortlaufenden Prozess der Förderung und Kommunikation der Beschäftigungsmarke eines Unternehmens sowohl bei aktuellen als auch bei potenziellen Mitarbeitern. Ziel ist es, jeden Mitarbeiter zu motivieren, Teil Ihres Unternehmens zu sein. Durch die Förderung einer positiven Einstellung innerhalb der Belegschaft ist es wahrscheinlicher, dass Mitarbeiter als nützliche Markenbotschafter fungieren.

Mitarbeiter-Branding-Strategien zielen darauf ab, die Macht der Mitarbeitervertretung zu nutzen und Mitarbeiter zu Markenbotschaftern zu machen.

Mitarbeiter-Branding dient der Gewinnung, Einbindung und Bindung von Top-Talenten, indem das einzigartige Wertversprechen des Unternehmens als Arbeitgeber zum Ausdruck gebracht wird. Eine starke Mitarbeitermarke kann auf dem heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal sein. Bei der Bewertung von Stellenangeboten geht es für Kandidaten zunehmend um mehr als nur Gehalt und Sozialleistungen. Sie möchten wissen, wie es ist, für ein Unternehmen zu arbeiten und ob die Werte des Unternehmens mit ihren eigenen übereinstimmen.

Der Zweck des Mitarbeiter-Brandings besteht darin, eine positive Verbindung zwischen dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern in den Köpfen potenzieller Kunden und anderer Stakeholder herzustellen. Diese positive Assoziation kann zu einer erhöhten Kundenbindung und verbesserten Geschäftsergebnissen für das Unternehmen führen.

Bedeutung

Eine Mitarbeiter-Branding-Strategie kann Dinge wie die Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke, die Bereitstellung von Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter, die Förderung der Interessenvertretung der Mitarbeiter und die Schaffung einer Unternehmenskultur umfassen, die mit den Werten des Unternehmens übereinstimmt.

Es gibt viele Möglichkeiten, die Marke eines Unternehmens durch seine Mitarbeiter zu fördern. Ein Mitarbeitermarken-Audit ist wichtig, um zu verstehen, wie Mitarbeiter die Unternehmensmarke wahrnehmen, und Unternehmenswerte sollten im Vordergrund jeder Employer-Branding-Strategie stehen.

Mitarbeiter-Branding ist ein wichtiger Bestandteil jeder Employer-Branding-Strategie. Durch das Branding Ihrer Mitarbeiter können Sie die Bekanntheit Ihrer Arbeitgebermarke steigern und Mitarbeiter als Fürsprecher Ihres Unternehmens aktivieren. Mitarbeiter-Branding kann auch dazu beitragen, die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern und eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen.

Die Umsetzung von Mitarbeiter-Branding-Maßnahmen bietet viele Vorteile, darunter eine verbesserte Bekanntheit der Arbeitgebermarke, eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und mehr.

Mitarbeiter-Branding-Bemühungen können so einfach sein wie die Implementierung eines Mitarbeiterempfehlungsprogramms oder die Durchführung eines Arbeitgebermarken-Audits. Indem Sie sich die Zeit nehmen, die einzigartige Arbeitgebermarke Ihres Unternehmens zu identifizieren, können Sie Strategien entwickeln, um Ihre Arbeitgebermarke zu verbessern und Top-Talente anzuziehen.

Bedeutung des Mitarbeiter-Brandings

Wenn es richtig gemacht wird, kann Mitarbeiter-Branding ein wirksames Instrument zur Rekrutierung und Bindung der besten Talente sein. Es kann auch dazu beitragen, die Arbeitsmoral und das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern, was zu einem besseren Kundenservice und einer verbesserten Geschäftsleistung führen kann. Mitarbeiter-Branding ist wichtig, weil es Unternehmen dabei helfen kann:

• Top-Talente anziehen: Eine starke Beschäftigungsmarke kann einem Unternehmen dabei helfen, die besten Kandidaten anzuziehen.
• Mitarbeiter einbeziehen und binden: Mitarbeiter-Branding kann dazu beitragen, die Zufriedenheit und Loyalität der Mitarbeiter zu verbessern.
• Optimierte Online-Sichtbarkeit: Mitarbeiter-Branding kann dazu beitragen, die Online-Sichtbarkeit und den Ruf eines Unternehmens zu verbessern, was zu mehr Bewerbern und qualitativ besseren Kandidaten führen kann.
• Besseres Engagement und Leistung der Mitarbeiter: Mitarbeiter-Branding kann dazu beitragen, das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter zu verbessern, was zu einer besseren Leistung und Kundenzufriedenheit führen kann.
• Geringere Mitarbeiterfluktuation: Mitarbeiter-Branding kann dazu beitragen, die Mitarbeiterfluktuation zu reduzieren, indem es den Mitarbeitern das Gefühl gibt, stärker in das Unternehmen und seinen Erfolg investiert zu sein.
• Niedrigere Kosten pro Einstellung: Mitarbeiter-Branding kann dazu beitragen, die Kosten für die Rekrutierung und Einstellung neuer Mitarbeiter zu senken.
• Effizienter Talentpool: Mitarbeiter-Branding kann Unternehmen dabei helfen, einen effizienten Talentpool aufzubauen, indem sie hochqualifizierte Kandidaten anziehen und halten.

Mitarbeiter-Branding vs. Employer-Branding

Mitarbeiter-Branding wird oft mit Employer-Branding verwechselt. Obwohl beide wichtig sind, handelt es sich um zwei verschiedene Dinge. Unter Mitarbeiter-Branding versteht man den Prozess der Förderung und Kommunikation der Beschäftigungsmarke eines Unternehmens sowohl bei aktuellen als auch bei potenziellen Mitarbeitern. Unter Employer Branding hingegen versteht man den Prozess der Förderung und Kommunikation der Gesamtmarke eines Unternehmens sowohl bei aktuellen als auch bei potenziellen Mitarbeitern.

Während beim Employer Branding das Unternehmen als Ganzes im Mittelpunkt steht, steht beim Employee Branding der einzelne Mitarbeiter und seine Erfahrungen im Mittelpunkt. Beim Employee Branding geht es darum, sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter ein positiver Botschafter des Unternehmens ist. Beim Employer Branding hingegen geht es darum, das Unternehmen als Ganzes in einem positiven Licht zu sehen.

Employee Branding ist ein Teilbereich des Employer Branding. Mitarbeiter-Branding kann Arbeitgebern dabei helfen, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen, aber es ist wichtig zu bedenken, dass es sich hierbei um zwei verschiedene Dinge handelt. Allerdings sind alle Vorteile einer Employee-Branding-Strategie auch Vorteile für das Employer-Branding. Das bedeutet, dass für eine gute Arbeitgebermarke eine positive Mitarbeitermarke unerlässlich ist.

Wie baut man ein Mitarbeiter-Branding-Programm auf?

Es gibt ein paar wichtige Dinge, die Sie tun müssen, um ein effektives Mitarbeiter-Branding-Programm aufzubauen

1. Definieren Sie die Beschäftigungsmarke Ihres Unternehmens

Der erste Schritt besteht darin, die Beschäftigungsmarke Ihres Unternehmens zu definieren. Was macht Ihr Unternehmen zu einem großartigen Arbeitsplatz? Wie sind die Werte und die Kultur Ihres Unternehmens? Was macht Ihr Unternehmen als Arbeitgeber einzigartig?

Sobald Sie die Beschäftigungsmarke Ihres Unternehmens genau verstanden haben, können Sie damit beginnen, diese sowohl aktuellen als auch potenziellen Mitarbeitern zu vermitteln.

2. Kommunizieren Sie die Beschäftigungsmarke Ihres Unternehmens

Der nächste Schritt besteht darin, sicherzustellen, dass die Beschäftigungsmarke Ihres Unternehmens effektiv kommuniziert wird.

Das bedeutet, eine klare und konsistente Botschaft zu erstellen, die über alle Kanäle kommuniziert wird, von Ihrer Website und sozialen Medien bis hin zu Stellenausschreibungen und Mitarbeiterkommunikation.

3. Beziehen Sie jeden Mitarbeiter in die Förderung der Beschäftigungsmarke ein

Mitarbeiter-Branding ist nichts, was nur wenige Leute können. Es muss eine unternehmensweite Anstrengung sein, bei der jeder Mitarbeiter eine Rolle bei der Förderung der Beschäftigungsmarke spielt.

Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, einen Employee Branding Council zu gründen, bei dem es sich um eine Gruppe von Mitarbeitern handelt, die für die Planung und Durchführung von Mitarbeiter-Branding-Initiativen verantwortlich sind.

4. Fördern Sie das Mitarbeiter-Branding auf allen Kanälen

Das Mitarbeiter-Branding sollte auf allen Kanälen gefördert werden, sowohl online als auch offline. Dazu gehören Ihre Website, soziale Medien, Stellenausschreibungen, Mitarbeiterkommunikation und sogar Unternehmensmaterialien wie Visitenkarten und E-Mail-Signaturen.

5. Erstellen Sie eine konsistente Mitarbeiterkommunikation

Die Mitarbeiterkommunikation sollte klar, konsistent und positiv sein. Das bedeutet, dass Sie sowohl gegenüber Mitarbeitern als auch potenziellen Mitarbeitern die gleiche Sprache und Botschaft verwenden, wenn Sie über das Unternehmen sprechen.

Es bedeutet auch, proaktiv Neuigkeiten und Updates zu kommunizieren, anstatt darauf zu warten, dass Mitarbeiter mit Fragen zu Ihnen kommen.

6. Nutzen Sie Markentraining

Markenschulungen können eine großartige Möglichkeit sein, Mitarbeiter in die Förderung der Beschäftigungsmarke des Unternehmens einzubeziehen.

Diese Art der Schulung kann den Mitarbeitern helfen, die Werte und die Kultur des Unternehmens zu verstehen und zu erfahren, wie sie das Unternehmen in einem positiven Licht repräsentieren können.

7. Nutzen Sie soziale Medien bei der Arbeit

Soziale Medien sind ein leistungsstarkes Instrument, mit dem die Beschäftigungsmarke des Unternehmens gefördert werden kann.

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, positive Nachrichten und Geschichten über das Unternehmen auf ihren Social-Media-Konten zu teilen. Und erstellen Sie eine unternehmensweite Social-Media-Richtlinie, damit alle auf dem gleichen Stand sind, wenn es darum geht, das Unternehmen online zu bewerben.

8. Das Feedback der Mitarbeiter ist entscheidend

Das Feedback der Mitarbeiter ist entscheidend für den Erfolg jedes Mitarbeiter-Branding-Programms.

Stellen Sie sicher, dass Sie regelmäßig Feedback von Ihren Mitarbeitern einholen und es nutzen, um die Beschäftigungsmarke des Unternehmens zu verbessern.

9. Nutzen Sie Technologie, um die Verbindung Ihrer Mitarbeiter aufrechtzuerhalten

Technologie kann eine großartige Möglichkeit sein, die Mitarbeiter mit der Beschäftigungsmarke des Unternehmens in Verbindung zu halten.

Erwägen Sie den Einsatz einer Mitarbeiter-Branding-App, um Ihren Mitarbeitern zu helfen, über Neuigkeiten und Updates auf dem Laufenden zu bleiben. Oder erstellen Sie ein privates soziales Netzwerk für Mitarbeiter, damit diese Kontakte knüpfen und Geschichten und Erfahrungen austauschen können.

10. Mitarbeiter-Branding ist ein fortlaufender Prozess

Mitarbeiter-Branding ist ein fortlaufender Prozess und keine einmalige Initiative.

Stellen Sie sicher, dass Sie die Beschäftigungsmarke Ihres Unternehmens regelmäßig bewerten und aktualisieren. Und vergessen Sie nicht, die Mitarbeiter in den Prozess einzubeziehen, damit sie zur Förderung der Marke beitragen können.

Beispiele für Mitarbeiter-Branding

1. Mitarbeiterempfehlungsprogramm

Durch die Einrichtung eines Mitarbeiterempfehlungsprogramms fördern Sie nicht nur die Beschäftigungsmarke Ihres Unternehmens, sondern gewinnen auch hochwertige Bewerber.

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Freunde und Familie auf offene Stellen in Ihrem Unternehmen zu verweisen. Und bieten Sie Anreize für erfolgreiche Weiterempfehlungen, etwa eine Prämie oder bezahlte Freistellung.

2. Umfrage zum Mitarbeiterengagement

Eine Mitarbeiterbefragung ist eine hervorragende Möglichkeit, Feedback zur Beschäftigungsmarke Ihres Unternehmens zu sammeln.

Fragen Sie Mitarbeiter nach ihren Erfahrungen bei der Arbeit im Unternehmen und nutzen Sie das Feedback, um die Arbeitgebermarke zu verbessern.

3. Mitarbeiter-Markenbotschafter

Dabei handelt es sich um Mitarbeiter, die sich für das Unternehmen und seine Werte begeistern und bereit sind, ihre Erfahrungen mit anderen zu teilen.

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter zur Teilnahme an Markenbotschafterprogrammen und stellen Sie ihnen die Schulungen und Ressourcen zur Verfügung, die sie für den Erfolg benötigen.

4. Employee Advocacy-Programm

Ein Programm zur Mitarbeiterförderung ist eine nützliche Möglichkeit, die allgemeine Beschäftigungsmarke Ihres Unternehmens zu verbessern. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter auf ihren persönlichen Social-Media-Seiten gute Nachrichten und Geschichten über das Unternehmen veröffentlichen.

Mit dem Employee Advocacy-Programm von Adobe können Mitarbeiter beispielsweise Adobe-bezogene Inhalte auf ihren Social-Media-Konten teilen. Das Teilen von Inhalten durch Adobe-Mitarbeiter hat dazu geführt, dass mehr als 3 Millionen zusätzliche Kontakte diese Inhalte gesehen haben.

5. Mitarbeiter-Branding-Videos

Videos, in denen Ihre Mitarbeiter über Ihr Unternehmen sprechen, sind eine hervorragende Möglichkeit, Ihre Arbeitgebermarke zu verbessern und auszubauen.

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, positive Videos über das Unternehmen zu erstellen und zu teilen. Und nutzen Sie soziale Medien, um die Reichweite dieser Videos zu erhöhen.

6. Erfahrungsberichte von Mitarbeitern

Mitarbeiterbewertungen sind eine großartige Möglichkeit, die Beschäftigungsmarke Ihres Unternehmens zu fördern.

Ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihre Geschichten und Erfahrungen bei der Arbeit für das Unternehmen zu teilen. Und nutzen Sie diese Testimonials auf Ihrer Website und Ihren Social-Media-Kanälen.

Vorteile des Mitarbeiter-Brandings

1. Top-Talente anziehen

Wenn Ihr Unternehmen über eine starke Beschäftigungsmarke verfügt, ist es einfacher, Top-Talente anzuziehen. Arbeitssuchende bewerben sich eher bei einem Unternehmen, das einen guten Ruf hat.

2. Verbesserung der Mitarbeiterbindung

Eine starke Beschäftigungsmarke kann dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung zu verbessern. Es ist weniger wahrscheinlich, dass Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen, für das sie gerne arbeiten.

3. Steigerung des Mitarbeiterengagements

Wenn Mitarbeiter stolz auf ihr Unternehmen sind, ist es wahrscheinlicher, dass sie sich für ihre Arbeit engagieren. Dies kann zu einer höheren Produktivität und besseren Ergebnissen führen.

4. Einen positiven Ruf schaffen

Eine starke Beschäftigungsmarke kann dazu beitragen, einen positiven Ruf für Ihr Unternehmen zu schaffen. Dies kann die Gewinnung von Kunden und Partnern erleichtern.

5. Steigerung der Moral

Mitarbeiter, die sich in ihrem Unternehmen wohlfühlen, können die Arbeitsmoral und Motivation steigern. Dies kann zu einem positiveren Arbeitsumfeld führen.

Tipps zur Optimierung von Employee-Branding-Strategien

1. Halten Sie es konsistent

Achten Sie beim Erstellen und Bewerben der Beschäftigungsmarke Ihres Unternehmens darauf, dass die Botschaft konsistent bleibt. Dies wird dazu beitragen, eine starke und wiedererkennbare Marke zu schaffen.

2. Seien Sie authentisch

Die Beschäftigungsmarke Ihres Unternehmens sollte Ihren Werten entsprechen. Versuchen Sie nicht, etwas zu fälschen, sonst schädigen Sie am Ende Ihren Ruf.

3. Seien Sie positiv

Halten Sie die Botschaft Ihrer Beschäftigungsmarke positiv. Konzentrieren Sie sich auf die guten Dinge an der Arbeit für Ihr Unternehmen.

4. Seien Sie relevant

Stellen Sie sicher, dass Ihre Beschäftigungsmarke für Ihre Zielgruppe relevant ist. Dies wird Ihnen helfen, die richtigen Kandidaten zu gewinnen.

5. Nutzen Sie soziale Medien

Soziale Medien sind eine großartige Möglichkeit, die Beschäftigungsmarke Ihres Unternehmens zu fördern. Nutzen Sie es, um positive Nachrichten und Geschichten über Ihr Unternehmen zu teilen.

6. Verbinden Sie Ihre Mitarbeitermarke mit Ihrer Arbeitgebermarke

Ihre Mitarbeitermarke und Ihre Arbeitgebermarke sollten eng miteinander verbunden sein. Schließlich sind Ihre Mitarbeiter ein großer Teil dessen, was Ihr Unternehmen zu etwas Besonderem macht. Stellen Sie sicher, dass Ihre Arbeitgebermarke die positiven Aspekte Ihrer Mitarbeitermarke widerspiegelt.

7. Konzentrieren Sie sich auf Ihre aktuellen Mitarbeiter

Ihre aktuellen Mitarbeiter sind Ihr größtes Kapital, wenn es darum geht, die Beschäftigungsmarke Ihres Unternehmens zu fördern. Stellen Sie sicher, dass sie glücklich und engagiert bei ihrer Arbeit sind. Dies wird dazu beitragen, einen positiven Ruf Ihres Unternehmens zu schaffen.

8. Vergessen Sie nicht die Kultur Ihres Unternehmens

Die Kultur Ihres Unternehmens ist ein wichtiger Teil seiner Beschäftigungsmarke. Stellen Sie sicher, dass Ihre Kultur Top-Talente anzieht und hält.

9. Halten Sie es auf dem neuesten Stand

Die Beschäftigungsmarke Ihres Unternehmens sollte sich ständig weiterentwickeln. Wenn sich Ihr Unternehmen verändert, sollte sich auch Ihre Arbeitgebermarke verändern.

10. Holen Sie Feedback ein

Erhalten Sie Feedback von Ihren Mitarbeitern zur Beschäftigungsmarke Ihres Unternehmens. Dadurch können Sie sicherstellen, dass alles auf dem richtigen Weg ist und eine positive Wirkung erzielt.

Abschluss!

Mitarbeiter-Branding ist ein Prozess, der Unternehmen dabei hilft, mit ihren Mitarbeitern in Kontakt zu treten, eine stärkere, positivere Unternehmenskultur zu schaffen und den Ruf des Unternehmens zu optimieren.

Mitarbeiter-Branding kann dazu beitragen, die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter zu verbessern, Top-Talente anzuziehen sowie die Markenbekanntheit und eine positive Arbeitgebermarke zu steigern. Wenn es gut gemacht wird, kann Mitarbeiter-Branding ein wirkungsvolles Werkzeug für jedes Unternehmen sein.

Mitarbeiter-Branding sollte nicht auf die leichte Schulter genommen werden. Es erfordert sorgfältige Planung, effektive interne Kommunikation und Ausführung. Aber wenn es gut gemacht wird, kann Mitarbeiter-Branding für jedes Unternehmen ein äußerst wertvolles Gut sein.

Was denken Sie über Mitarbeiter-Branding? Habt ihr damit Erfahrungen gemacht, gute oder schlechte? Lass es uns unten in den Kommentaren wissen.

Hat Ihnen dieser Beitrag gefallen? Schauen Sie sich die komplette Serie zum Thema Human Resources an